金山企业管理

金山企业管理杂志 部级期刊

Jinshan Business Management

杂志简介:《金山企业管理》杂志经新闻出版总署批准,自1985年创刊,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份季刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:研究报告、文献综述、简报、专题研究

主管单位:中国石化上海石油化工股份有限公司企业管理协会
主办单位:中国石化上海石油化工股份有限公司企业管理协会
创刊时间:1985
所属类别:管理类
发行周期:季刊
发行地区:上海
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
总发文量:793
总被引量:260
H指数:7
期刊他引率:1
  • 祝贺与自勉——写于《金山企业管理》创刊20周年

    作者:唐成建 刊期:2005年第02期

    《金山企业管理》自1985年创刊至今,已经整整20个年头了,我们与广大作者和读者共贺同喜。

  • 祝贺《金山企业管理》创刊20周年

    刊期:2005年第02期

  • 立足资源市场 强化功能整合 努力把对外投资管理工作推上新台阶——关于上海石化投资发展公司的现状及发展的思考

    作者:陈铭 刊期:2005年第02期

    上海石化投资发展有限公司(以下简称“投资发展公司”)是中国石化上海石油化工股份有限公司(以下简称“上海石化”)的全资子公司,主要负责上海石化的对外投资和资产管理工作。公司现注册资金为8亿元,总资产为11.7亿元,净资产为10.6亿元;共有投资企业29家,其中中外合资企业为12家,国内合资企业为17家。

  • 把具有投资企业特色的党建活动推向深入

    作者:陆志尚 刊期:2005年第02期

    上海石化投资发展有限公司是一个具有多元投资性质并有鲜明企业特点的对外投资管理型公司,属下的各类中中、中外合资企业共有29家。在这样的企业环境中,开展党建实践活动,既有一定的难度。因为没有可资借鉴的现成经验;又有不少任你驰骋开拓的空间,因为没有任何条框规矩的束缚阻拦。

  • 对对外投资系统科学发展的若干思考

    作者:申屠迅 刊期:2005年第02期

    这几年来,上海石化投资发展有限公司(以下简称“投发公司”)作为代表上海石化进行对外投资管理的控股管理公司,资产总量逐步壮大,经济效益稳步增长,开始步入良性发展轨道。但是,投发公司经过五六年的快速发展,不仅面临经营业绩出现拐点、投资管理创新不足的风险,而且仍然存在项目投资分散,发展不平衡,回报参差不齐的问题。因此,如何实...

  • 对破解投发公司工会工作难题的实践与思考

    作者:朱马希 刊期:2005年第02期

    投资发展公司是上海石油化工股份公司的全资子公司,现有各类员工1300多名。在这样一个类似新经济组织且与上海石化主业系统特性明显不同的客观环境中如何开展工会工作,这不仅是实践问题,而且也是理论问题,探索、研究和破解这些问题,对于切实加强投发公司工会工作,开创工会工作新局面,具有十分重要的意义。

  • “以人为本”是当今企业管理的根基

    作者:王观泽 刊期:2005年第02期

    “本”是一个重要的哲学范畴。有人解释为“本体”,但“本体”是西方传统哲学概念,用来解释这里所说的“以人为本”易引起歧义。有人将“本”解释为“根本”,这意思较准确,但表述上仍不是马克思主义哲学范畴。其实,这个“本”就是“本质”,是真理观与价值观的内在结合点。本质与现象相互依存,科学的任务是透过现象看本质。只有坚持以“人...

  • 你知道管理大师彼得·德鲁克吗?

    作者:肖烨 刊期:2005年第02期

    “管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。”上述德鲁克有关管理的本质描述,已经成为管理界的经典论断。

  • 企业在行业中的盈利水平评价

    作者:顾家耀 刊期:2005年第02期

    企业是按照社会需要和盈利原则向社会提供产品或服务的社会团体。从这一定义出发,企业的生产经营有两个根本目标,一是为满足一定的社会需求,二是从中获得利润,这是企业的生存基础和发展的动力。为满足相同社会需求的企业群构成行业。只要有社会需求,一个行业总体一定是盈利的。但是,行业盈利并不意味着行业内的企业个体一定盈利,因为行业...

  • 如何加强企业的内部控制

    作者:张平 刊期:2005年第02期

    近些年来,尽管我们一再强调要规范被投资企业的经营行为,加强被投资企业的内部控制,但是仍有不少被投资企业在其经营行为方面暴露出了许多不规范的问题,例如小金库问题、截留收入问题、无原则赊销问题、乱担保问题、违规变相拆借资金、经营过程中的商业受贿问题等等,其中有的问题显然已触犯了刑律并已受到了相应的法律制裁。

  • 在稳定中推进改制分流——关于做好改制分流中稳定工作的实践和思考

    作者:顾群鹤 刊期:2005年第02期

    上海石化企业发展公司(以下简称“企发公司”)成立至今已整整6个年头,在这短短的6年里,企发公司在股份公司的领导下,承载着为上海石化主业“去枝强干”、破解国有企业历史难题的重任,顺应上海石化提高国际竞争力的新形势,以重组为基础,以改制为手段,以分流为目标,瘦身健体,苦练内功,在全力保驾主业生产、优质保障职工生活的同时,开展...

  • 仔细分析 精心疏导 为企业改制创造有利氛围

    作者:石建 刊期:2005年第02期

    改制分流是国有企业改革发展史上的重大突破,也是国有施工企业一次脱胎换骨的改造,是大势所趋。所以,对于金山石化建筑公司来说,改制分流也是2004年面临的一项重大课题。为了积极稳妥地推进改制分流工作,消除职工群众的种种顾虑和困惑,解放思想、提高认识,建筑公司在全公司范围内,深入开展了改制分流宣传教育。通过宣传教育,使全体职工...

  • 2005年腈纶市场走势分析

    作者:钱遇春 刊期:2005年第02期

    2004年华东地区腈纶纤维价格走势强劲,不断创出新高,令腈纶纤维生产商和流通商兴奋不已。但面对世界腈纶纤维行业正由欧美向亚洲、中国转移的趋势,2005年国内腈纶市场走势如何,已经引起了业内人士共同关心。

  • 绩效考核与绩效管理

    作者:周林洋 刊期:2005年第02期

    随着知识经济和全球经济一体化时代的到来,企业之间的竞争不断加剧,而且范围越来越大。人力资源在企业竞争的进程中始终贯穿始末,因为经济的竞争归根结底是人力资源综合素质的竞争。无论哪个行业、何种性质的企业,企业内任何一个员工的工作质量和状况。都将直接或间接地影响到企业的战略目标和战略任务的实现。绩效考核和绩效管理的目的就是...

  • 关于业务流程再造的理论及知识

    作者:周吉林 刊期:2005年第02期

    “八五”期间,随着我国经济的发展和企业改革的深化,传统的管理方法已经难以完全满足企业发展的需求。为此,原国家经委有选择地重点推出了十八种管理现代化方法,作为当时企业需要重点推行的管理现代化方法,具体包括:1.经济责任制;2.全面计划管理(包括目标管理);3.全面质量管理;4.全面经济核算;5.统筹法(网络技术);6.优选法(正...