摘要：近年来,很多民营企业饱受新生代员工敬业度不高的困扰,新生代员工自身的潜力和创造力也受到制约,企业经营者和学术界都在积极寻求解决办法,但成效甚微。通过实证研究发现,企业社会责任、员工个人行为及员工工作价值观正向影响员工敬业度,进而影响员工工作行为。因此,民营企业可以从这些影响因素出发采取有效措施,推动新生代员工与组织的契合度,提升其工作绩效。

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