建设监理杂志 省级期刊

工程项目管理服务的实践与体会

作者：祝龙; 周新国; 周庆荣 刊期：2007年第05期

叙述作者所在公司开展工程项目管理服务的实践与体会。包括公司承担项目管理的实施模式，经验，主要手段和方法，工作体会以及对当前项目管理制度的思考和建议。

政府项目委托项目管理的实践（三）——基坑支护和降水工程项目管理

作者：崔政; 冯郑红; 何清华; 乐云 刊期：2007年第05期

在今年的第2、第3期中，作者曾对某政府部门委托的办公大楼项目设计阶段和幕墙工程阶段项目管理的情况进行了分析和介绍。本文将继续对施工阶段项目管理在审核基坑支护和降水施工组织设计以及方案所起的作用等谈一些体会，并希望能为同类型项目提供参考。

不停输封堵工程的监理实践和体会

作者：李信浩 刊期：2007年第05期

阐述了不停输封堵工程概况，介绍了不停输封堵工艺及其特点，并通过该工程的监理实践重点探讨了总监在为业主提供优质服务过程中应有的作为。

监理工程师如何做好图纸会审工作

作者：周东珊; 罗增裕; 熊志斌 刊期：2007年第05期

熟悉施工图纸，参加并做好图纸会审工作，是监理工程师进行事前质量控制的重要一环。此环节工作做得好，可为编制监理规划、细则，审核施工组织设计、方案，开展日常监理工作等提供良好的基础，更可为保证工程质量、提高工程投资效益、缩短工期等创造条件，从而很好地体现出监理工作的水平和价值。因此监理工程师必须高度重视并切实做好图纸学习...

监理工程师怎样做好巡视检查

作者：康明臣; 张玉青; 张玉莲 刊期：2007年第05期

巡视检查是监理工程师的一项重要职责和工作形式。但在实际监理工作中，很多监理人员对于巡视检查的重要性和检查内容认识不足，结果往往把巡视检查搞成了“走马观花”，走走形式，装装样子。作者根据多年的监理实践，阐述了巡视要求、检查内容和工作处理。

监理工程师在什么情况下才应下达监理工程师通知单

作者：曹永忠 刊期：2007年第05期

《建设工程监理规范》（以下简称监理规范）5．4．6条中规定“对未经监理人员验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，……”。5．4．11条规定“对施工过程中出现的质虽缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，……”。5．6．1第4条规定“当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应当...

谈谈监理工作的超前意识

作者：蔡国彬 刊期：2007年第05期

针对当前工程建设市场的现状，浅述了监理工程师要完成监理工作，规避风险，必须树立超前意识，做好超前谋划、超前协调、超前控制三个方面的工作。

浅谈监理日志记录

作者：张运李 刊期：2007年第05期

建筑工程项目施工一般是由一个分项（或工序）工程连续重复施工，再转向另一个分项（或工序）工程重复施工，于是在某一阶段、甚至相当长的时间内施工情况几乎没有太大的变化，很容易造成监理人员对记录监理日志重要性的认识逐渐淡薄，也容易引起厌烦心理，觉得天天如此没有多大必要。因为施工现场监理过程中，旁站监理人员形成旁站监理记录，对...

面向业主的工程项目管理增值服务研究

作者：王建声; 李金平; 郭志涛 刊期：2007年第05期

分析了现阶段我国监理处于尴尬地位的原因，指出转型后的工程项目管理企业依靠提供面向业主的增值服务来实现顾客价值、项目价值和企业效益的多赢互动是企业应对日益激烈的市场竞争的有效战略。在有力的外部环境支持下，工程项目管理企业应适应建设工程项目管理的发展新趋势，切准增强企业核心竞争力这一脉搏，实施个性化项目管理服务，找准增值...

浅谈对监理企业规模经济的认识

作者：舒健; 王莉 刊期：2007年第05期

引入规模经济的概念，结合监理企业现阶段的发展，分析其中存在的问题，提出解决方案，优化监理企业的运营和管理。

业主合理运用监理资源的思考

作者：韦华; 韦刚 刊期：2007年第05期

分析了目前我国监理市场及监理工作的现状。从业主角度出发提出了加强工程建设监理资源的管理及措施的建议。

工程监理的现状与对策

作者：王凤喜 刊期：2007年第05期

从两个层面深入具体地列举了目前工程监理存在的问题及其表现形式，并对影响监理健康发展的原因进行了分析，提出了一些建议和对策。文章能给监理企业和监理人员提供一些借鉴和参考，找出自身不足之处，以重视监理整体形象，提高监理威信；并呼吁业主和上级管理部门改善自身工作方式，对监理单位多一些信任，共同促进监理事业健康发展。

更正启事

刊期：2007年第05期

以和谐的企业文化打造三个满意工程

作者：张毅光 刊期：2007年第05期

随着知识经济和经济全球化速度的加快，国内外企业之间的竞争越来越注重文化的竞争。企业的文化建设已成为企业生存与发展的重要因素。文章作者结合自身企业把创建企业文化当作头等大事来抓，形成了一系列企业独有的企业管理文化。其核心内容就是遵循创建和谐的原则，让企业办成职工满意，顾客满意和社会满意。

借鉴人本管理理论 树立人本监理观念

作者：高霁芳 刊期：2007年第05期

监理工作者应以什么样的管理理念对施工单位实施管理是一个值得认真关注和研究的问题。作者从企业文化建设层面着眼，针对监理人员学习和掌握管理学知识比较薄弱的现状，提出了以现代管理学理论为指导的“人本监理”观念，并尝试了一些相应的操作方法。