摘要：事业单位岗位设置管理政策的施行在医院岗位管理意识的形成、拓宽专业技术人员晋升渠道和绩效薪酬激励机制的建立上起到了积极的作用,但从医院的实践来看,仍存在岗位管理行政化,与职称职务、编制身份挂钩过于紧密,专业结构不合理等诸多问题。因此,建议将岗位管理与人力资源管理相关模块结合,按照“岗位规划分析—岗位设置—岗位竞聘—岗位考核—岗位薪酬激励”的流程进行动态的岗位管理,建立科学完善的岗位管理机制。

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