摘要：公路是国民经济的基础性产业,是现代交通运输的重要方式,公路管理机构属于公益性事业单位.各省公路系统负责管养国、省道主干线公路和农村公路,实行分级负责的管理形式进行公路的管养工作.面对这样一个网络式的管理模式,怎样才能加强内部管理,对行业的整体工作进行真实、有效的检查考核是摆在我们面前的重大课题.公路行业的工作目标考核通常是依据上级公路管理机构制定的发展规划来实施,以公路养、建、管为中心工作,运用一套系统的考核程序和管理方法,对各单位各部门在公路工程、养护、路政管理、收费等方面的具体分项工作,进行全面的督促和检查评比.加强和提升公路行业目标考核水平是促进行业科学发展、构建和谐社会的重要环节.公路行业应该进一步解放思想,在继承和发展当前有效的目标考核模式的同时,对内部存在的一些问题要善于发现和整改,笔者有以下几点浅显认识.

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