摘要：国际工程承包作为我国新的经济增长点，在推动我国经济结构调整和产业转型升级具有巨大的促进作用，国际市场虽然具有体量巨大的可承包项目储备，但是在项目执行过程中也面临着企业管理模式模糊、财务管理关系复杂、财务人员素质与实际业务需求不匹配等一系列不可回避问题。财务管理问题是国际工程项目执行中最为重要的问题之一，科学的财务管理体系建设对国际工程项目的正常执行尤为重要。本文首先介绍了国际工程承包发展的概况及特点，并以机场建设项目为例，详细论述了国际工程承包项目执行阶段财务管理所面临的问题，并提出建立适合国际工程业务发展的财务管理体系的必要性及要点。

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