摘要：作为传统的管理模式,人事管理主要把精力放在职工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。人事工作只是把人作为单位的财产或工具,只重拥有不重培训开发;在用人上,只限于单位内部的小圈子,论资排辈、重关系轻业绩现象严重。这一切,严重地阻碍了事业单位的前进和发展。进入20世纪90年代后,随着市场经济体制改革的逐步深化和企业基础管理模式的深刻变革,在管理中,人作为一种资源,而且是重要的战略资源,“科技以人为本”的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。人力资源管理开始从后台走上前台,公开亮相。与传统的人事管理相比,新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃。

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