摘要：随着我国石油化工行业规模的扩张,石油化工行业工程规模越来越大,由于受到高污染等因素的限制,石油化工行业的发展空间逐渐缩小。如何落实好石油化工行业工程预结算的控制管理,降低石油化工行业工程预结算的人工成本,提升工程预结算的工作效率,有利于石油化工行业工程项目施工单位打破成本空间的限制,扩大施工单位的盈利空间是我们现在需要着力探究的问题。文章从工程预结算的控制管理对于石油化工行业工程项目推进的重要性出发,论述了石油化工行业工程预结算工作的主要内容,并在此基础上阐述了石油化工行业实施过程中工程预结算控制管理工作的应用策略,希望能够在优化现有的工程预结算的控制管理水平的同时,扩大工程项目施工单位的盈利空间。

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