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石油企业财务管理现状及对策研究

作者:王志珍 华北油田公司第三采油厂
石油企业   财务管理   现状   对策  

摘要:目前财务管理在现代化企业管理制度中占据举足轻重的地位,它涉及整个企业经营管理的方方面面,决定了企业内部预算、成本管控、基准决策及考核机制的优劣。科学有效的财务管理模式,能够最大限度节约企业在经营管理过程中对各类资源的占用、降低管理成本,从而深层次、多角度地挖掘企业内部潜力,扩大企业盈利空间。因此,优化财务管理模式、细化管理流程是现代化企业的发展方向。石油企业作为一个高投资、高风险、高回报的能源型企业更需要提高自身财务管理水平,以应对世界经济一体化、产品差异化等诸多市场挑战。纵观目前石油企业财务管理现状,可以清晰地感受到相较于传统单一的财务管理模式,当下的财务管理已有长足的进步,但现有财务管理模式依然存在诸多漏洞和薄弱环节,这在一定程度上影响了企业的正常运行。因此,深入研究石油企业财务管理的现状,并针对发展现状中的不足提出相关意见和建议,是每一个石油企业的必修课题。

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