摘要：在互联网思维影响下，传统基于分工原则的科层组织结构及职能式管理模式面临巨大挑战。互联网驱动下的组织流程重组推动着组织结构变革，一种更符合时代需求的网络化、智慧型组织——平台型企业得以产生。平台型企业拥有无边界的开放式组织结构，通过价值观的深度嵌入，集聚组织个体的各种分散目标，使组织行动者进行自我约束和控制。平台型企业不仅有助于提高互联网时代的资源配置效率和组织效能，同时也有助于激活被传统科层组织压抑的员工个体活力，扩展员工在组织中的自由空间和创业精神。

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