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股权代码 102064
［关键词］管理会计；财务会计；融合运用
0引言
会计是企业财务资金的统计者和财务信息的处理者，会计工作对一个企业的重要性是不言而喻的，因此，企业要重视会计工作。会计工作除了需要企业会计人员具有良好的专业素质外，更需要一个良好的管理。同时，管理会计和财务会计是相辅相成，缺一不可的，但同时也具有本质区别。基于此，本文首先分析了两者的异同点，然后分析了现代企业财务管理中推进管理会计与财务会计融合的重要价值，最后以某公司为例，就如何实现会计融合提出了几点建议。
1管理会计与财务会计的区别与联系
1.1管理会计与财务会计的区别
1.1.1依据范围不同
在处理管理会计工作时，企业可以根据不同的计算形式进行记录，报表的格式、时间和类型没有严格要求。财务会计则必须遵循会计法和会计准则进行计算、记录，严格遵循相关规定。同时，企业必须根据会计要素的内容进行分类计算，按照规定的格式定期记录发生的业务、发送的财务报表，让管理人员可以准确无误地了解企业的整体情况。
1.1.2侧重点不同
财务会计侧重于对企业资金进行核算与监督，提升了企业资金运作的透明度，根据财务会计的工作结果，管理人员可以更加直观地了解企业在一段时期内各方面、各部门的运营情况。管理会计侧重于加强企业内部管理，以企业运营中产生的会计资料作为基础，运用专业手段和管理方法，对这些会计资料进行整理、分类、分析，并以此为依据制订经营方案，参与企业高层决策。
1.1.3对会计人员的要求不同
在财务会计工作中，会计人员必须掌握会计报告分析方法，将各部门提供的报表、数据、资料等进行整理、汇总，然后通过专业知识进行核算、加工、处理。会计人员在此过程中必须严格遵循会计活动和业务规范，体现出财务会计的专业性和规范性。在管理会计中，会计从业人员需要掌握信息经济学理论、交易成本理论以及管理学知识，在结合企业实际情况的基础上制定未来发展战略，以会计信息作为一种参考进行控制、预测和决策。
1.2管理会计与财务会计的联系
1.2.1使用的会计资料相同
管理会计和财务会计运用的原始资料大致相同，管理会计所用的数据资料是从财务会计的数据资料中得到的。企业管理会计和财务会计的工作主体都是对企业内部资金运动进行管理，对企业资金进行记录、考核、评价和控制，促进高层管理人员更好地选择经济项目，更合理地运用资源和资金，为企业未来发展奠定良好的基础。
1.2.2工作目的具有一致性
虽然财务会计与管理会计在具体的操作方式和标准上有差异，但是最终都是以保障资金安全、促进企业发展为根本目的，两者殊途同归。财务会计是通过获取企业各部门日常运营的数据、资料，以会计核算为手段，避免出现资金浪费或违规挪用等问题，让企业资金得到合理分配，并确保各项工作顺利开展。管理会计则是通过采取分析、预测、评价、控制等措施，为企业管理者制定决策提供必要的信息参考，以达到改善经营管理、提高经济效益的目的。
2管理会计与财务会计融合的作用
2.1优化企业财务管理的信息
在互联网时代，信息资源越来越重要，直接影响了财务管理工作的开展质量。对于企业财会人员来说，只有掌握更加全面、详细、准确的财务数据，才能依托财务管理帮助企业合理规划与科学分配资金。因此，管理会计与财务会计融合能够帮助企业整合信息资源。
2.2及时计量和评价企业运营状况
企业财务会计主要记录以前和过去的经营活动，也为企业内部管理人员提供正确的企业信息。管理会计的主要工作是在发展过程中分析并记录企业的内部需求，让企业管理人员可以全面掌握和了解企业发展过程。管理会计和财务会计相互结合，可以及时了解企业的各项经济活动并进行准确计量。
2.3帮助企业预防财务风险
财务风险始终伴随企业运营的整个过程，出现财务风险的原因有多种，如市场形势变化、经营决策失误等。管理会计与财务会计的融合运用，能够使企业从不同的专业角度及时预防财务风险。例如，财务会计能够通过提升会计核算结果的精确性，有效预防财务资金浪费；管理会计能够提供经营决策的科学性，实现财务资金优化配置。
3管理会计与财务会计融合运用的可行性
3.1内涵趋同是融合的前提
管理会计不仅是企业内部的一种管理工作，而且能够通过会计活动让企业资金实现保值和增值。在现代企业制度下，企业财务管理中运用管理会计的目的，就是要兼顾短期经济利益和企业长期发展，这也是管理会计的内涵之一。财务会计则是结合企业经营现状以及各项工作的开展要求，实现现有资金的合理分配，避免企业运营中出现财务资金浪费问题。企业只有实现资金的最优化利用，才能为开展各方面工作提供必要的资金支持。因此，无论是管理会计还是财务会计，在内涵上都具有高度一致性。
3.2边界模糊化是融合的必要条件
20世纪30年代，企业为了适应快速发展的市场形势，从会计系统中分离出管理会计，与财务会计并列。早期管理会计与财务会计作为会计的两大分支，两者在使用会计资料以及工作目的上具有明确的界线。但是，随着现代企业制度的建立，以及财务管理制度的不断完善，管理会计与财务会计的界线逐渐变得模糊。在市场竞争日益激烈的环境下，企业财务管理工作迫切需要将管理会计与财务会计进行融合，从而为企业发展奠定基础。
4管理会计与财务会计融合运用存在的问题
4.1缺乏正确的财务管理观念
在企业发展多元业务的背景下，财务管理的重要价值也得到了进一步突显。无论是企业的高层管理人员，还是财务人员，都应转变以往只局限于经营利润的片面观念，能够从企业宏观发展层面上，树立正确的财务管理理念。例如，要辩证地看待管理会计与财务会计的异同点，充分发挥会计价值，在帮助企业优化资金、资源配置方面提供一定的帮助。而现阶段存在的问题是，部分企业管理者还是将工作重点放在拓展市场规模和经营获利上，没有形成科学、全面的财务观念。
4.2缺乏完善的财务管理制度体系
管理会计与财务会计的融合，必须要解决两者在工作侧重点以及工作流程上的差异，同时又要发挥各自的优势，推动企业财务管理工作能够有条不紊地进行。完善的财务管理制度，能够用详细的制度明确财务管理的工作方法、各类财务问题的应对措施，还能为财务人员做好财务管理工作提供必要的制度保障。但是，从企业发展的现状来看，很多企业在配套制度建设方面还存在不重视思想、不细化内容等问题，未能发挥财务管理体系在会计融合中的应有价值。
5管理会计与财务会计融合运用的对策
5.1案例分析
H公司为顺应市场发展形势，在2009年提出了适应互联网的“网络化战略”，通过组织变革、结构调整和管理创新，不断提高经营收益，旨在更好地满足用户需求、提高服务质量。将管理会计与财务会计相融合，是H公司主动适应行业大环境、勇于追求创新的一种具体体现；在推动管理会计与财务会计融合的过程中，H公司创新性地提出了“三预”方案，既预算、预案和预防。预算是拿出专项资金，通过培训会计人员、建立健全财务制度等，为会计融合奠定基础（H公司的年度预算编制流程如图1所示）；预案是制订会计融合的可行性方案，确保会计融合按部就班地开展；预防是防范会计融合中出现财务风险，确保H公司资金得到合理利用、业务能够顺利开展。经过一段时间的实践，目前H公司在会计融合方面积累了一些成功经验，对提升企业市场竞争力具有巨大的推动作用。
5.2H公司具体的实施策略
5.2.1建立完善的会计制度
推动管理会计与财务会计的有机融合，必须先建立完善的会计制度，充分发挥两者在不同领域的优势，共同为开展企业财务管理工作提供帮助。H公司在会计融合工作中，以原有的会计制度为基础，结合开展财务管理工作的需要，进行适当的补充和调整，形成了一项新的会计制度，其中，明确了管理会计、财务会计的职责，明确了两者融合的步骤。从实践效果来看，H公司的管理会计与财务会计按照预期设计实现了有序融合。
5.2.2走“渐进式融合”道路
H公司在会计融合方案中，提出了在3年内有次序、有计划地完成会计融合工作，走“渐进式”融合模式。管理会计与财务会计无论是相互独立还是有机融合，都要以服务于企业利益为出发点，这也是现代企业制度下开展财务管理工作的核心思想。此外，管理会计与财务会计虽然同属于会计系统，但是两者在经过多年的发展后，在会计依据、信息特征等方面均产生了明显差异。这就意味着在实现会计融合的过程中，企业必须要循序渐进，立足于各项工作的开展需要，服务于企业经营发展，始终发挥财务会计在防范资金风险和优化资金配置中的价值。
5.2.3注重提升会计人员的综合素质
管理会计和财务会计作为现代会计体系的两大重要分支，将两者相互融合，才能覆盖企业的各项业务，为企业开展高质量的财务管理工作提供必要的帮助。在此过程中，企业必须注重提升会计人员的综合素质。一方面，企业管理者要树立“大财务观”，能够从企业长远发展的角度，认识到会计融合发挥的突出价值；另一方面，要采取必要的措施，提升企业会计人员的专业素养。企业应通过定期开展培训不断提升会计人员的技能水平，在推动管理会计与财务会计融合运用中提供核心动力。此外，企业还要不断增强会计人员的风险意识，使他们能够熟练运用会计手段保障企业资金安全，为实现管理会计与财务会计融合奠定基础。
5.2.4通过合并原始信息资源的方式达到融合
采集财务会计基础数据是会计确认、填制会计凭证的过程，模型运算就是编制会计分析与记录的过程。管理会计基础数据的采集过程是挑选循环的原始信息，模型运算过程是对比、计算和差异分析，最后产生相应的报告。两者遵循的起点是企业经营活动，所有管理会计和财务会计的基础数据都可以通过合并原始信息资源的方式实现融合。
6结语
管理会计与财务会计既有明显区别又能互为补充，将两者进行有机融合是现代企业财务管理工作发展到一定程度的必然要求。管理者既要认识到会计融合对企业整体运营发展带来的深刻影响，又要通过完善制度、重视会计人员培训等实际行动，为会计融合提供必要的支持。企业只有充分发挥会计融合优势，才能在确保财务管理工作顺利开展的基础上，帮助企业优化资金配置、扩大经营规模，最终提升企业的综合竞争力。
主要参考文献
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关键词：会计管理；财务管理；区别；联系
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）02-0-01
当前，我国财经界对会计管理与财务管理关系的认识主要有三种观点，即“大会计论”、“大财务论”与“会计财务平行论”。现代企业通常实行“大财务论”，在这种理念的影响下，企业的会计工作不断弱化，成为单纯的数据整理人员，出现“财会和一”的财务管理模式，这种作法不仅难以为企业财务管理提供及时有效的信息，也不利于企业财务会计管理改革的进行。
一、财务管理与会计管理的概念认识
1.财务管理的概念
在本世纪初，欧美国家通过融资、合并、联合等多种方式成立大型公司，财务管理作为有效解决企业联合、兼并中出现的问题应运而生。目前财经界普遍认为财务管理是处理企业公司内部的资金组织活动，或者处理企业之间各方面财务关系的经济管理活动。财务具体指企业资金的收入与分配、资金的筹集与使用、资金的消耗等资金活动方式。
2.会计管理的概念
在当代社会中，会计成为企业组织管理的基本形式，其主要作用在于对企业各部门的经济业务进行分析与核算，并作出相关预测，对相关经济活动进行监督。会计管理的主要作用在于对企业的经济活动进行有效管理，从而提高企业的经济效益。
通过二者概念的解读，我们可以看出财务管理与会计管理在具体定义上的确存在差异，然而，如果从二者实际的工作范围来看，这种差异很不明显，因此，想要准确认识会计与财务管理关系不能仅仅停留在概念的层面。
二、会计管理与财务管理产生发展的比较
1.会计管理的产生与发展
随着社会经济的不断发展，高校会计学科的建立与逐步完善，会计管理一词随之产生。当前快速变化的社会经济要求企业管理必须实现变革，控制论、信息论与系统论等理论逐步与企业管理相联系。企业管理由传统的实物管理向价值管理不断转变，对会计的发展提出了更高的要求，会计要向传统的数据核算型转变为决策经营型。在这种要求的影响下，现代会计相关理论得到不断地完善与充实，并产生了社会会计、人力资源会计与决策预算会计等不同分支，特别是现代会计管理的产生与发展，极大程度的丰富了会计方法。
由于现代企业会计工作不再仅是对相关经济信息进行反映与核算，更强调会计的计划性、监督性、控制性与决策性等方面，因此逐步出现会计管理的概念。从广义上看，会计管理包括对企业经济信息的加工、转化、传送、存储、审查以及利用这些手段对企业的经济活动进行监督与控制。会计管理主要有以下两种经营方式：首先是提供相关会计资料，并对其进行计划与控制；其次是将会计与企业其他组织系统相结合，最大程度的发挥会计的综合管理职能。
2.财务管理的产生于发展
相比于会计管理，财务管理的产生与出现要早得多，并且随着社会经济的不断发展，财务管理活动也不断进行变革。19世纪末，伴随着股份公司的建立，企业运行的资金大为增加，财务关系也不断复杂，于是产生独立的财务管理工作，其重点在于如何有效筹集使用企业运行的资金。到本世纪初，由于受到世界经济危机的影响，企业财务管理的重点转移到如何有效加强企业的财务监督。
伴随着跨国公司的发展与世界经济一体化的逐步形成，对财务管理提出了更高的要求，此外，现代企业管理方法的变革也使财务管理活动向更加全面灵活的方向发展。目前，财务管理除了筹集、使用、分配企业资金以外，重点在于如何有效的预测企业财务，加强企业控制，并利用现代科技手段，深入有效的参与企业经营决策中。
三、会计管理与财务管理的职能比较
1.会计管理的职能
会计管理的主要职能包括两个方面，首先对企业的经济活动进行全面综合的管理，通过计划、预测、控制等手段提高企业经济效益；其次对会计价值运动过程中产生的信息进行加工处理，通过分析、核算、考核等手段加深人们对经济活动本质的认识。
2.财务管理的职能
首先，财务管理指对企业的资金活动环节及其相关的财务经济关系进行综合管理，包括财务计划手段、财务组织手段、财务控制手段与财务预测手段；其次，财务管理还需要评价管理工作的过程与结果，并及时有效的反馈信息，完善企业的财务活动，主要包括财务检查手段、财务分析手段与财务监督手段。
因此，我们可以看出会计管理重点在于使用会计方法综合管理企业的价值活动，而财务管理则强调通过资金管理的方式对企业生产过程中产生的价值进行管理。但在实际的企业运作中，一方面企业通过生产经营产生的价值，完全能够通过资金流动变化反映出来，例如企业的生产、供给、销售等经济活动与资金的支出、投入和收入密切相关。企业在进行决策的过程中必须考虑到企业资金的运营情况以及可发生的风险与回报，通过合理有效的资金运作，保证企业各部门的生产经营活动有效运行。另一方面，会计管理与财务管理在对象与内容上有密切关系，企业的会计核算资料是监督财务活动、编制财务计划的重要依据，企业财务运行情况又通过会计核算来反映。因此，会计管理与财务管理有着密切的联系，二者是相辅相成的关系。
企业的财务管理与会计管理既有本质上的区别，又存在着内部的联系，二者相互影响、相互发展，财务既不可能取代会计，会计也无法代替财务，只有会计与财务各司其职，协调发展，才能保证企业的正常运行。因此掌握会计管理与财务管理的区别与联系，正确处理二者的关系，对于加强企业财务会计改革，提高企业的经济效益，具有重要意义。
参考文献：
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关键词：会计；财务管理；关联；整合
这些年来财会学科的发展有一个明显的特点：每门课程的“外延”不断扩张，以至于课程之间“边界”越来越模糊；各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中；从财会实践层面分析，财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。
1 四门课程的独立性与关联性分析
1.1 四门课程的独立性分析
从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响；管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响；财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。
财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。
(1)财务管理与管理会计的差异。
财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：资金时间价值与长期投资决策分析；本量利分析与经营杠杆分析；存货控制。
在处理财务管理与管理会计的复杂问题上，我们认为，基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法，财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上，财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。
(2)管理会计与成本会计的差异。
这两门课程的交叉最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离，同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。
1.2 四门课程的关联性分析
这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴；而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。
1.3 学科发展趋势的“展望”分析
针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：淡化历史成本、推行公允价值；增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；可以游离公认会计原则；首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。
关于计量属性，不能脱离财务会计的本质职能，严格地说，只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值，由于不能作为初始计量属性，它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用，因此只能算一种摊配的方法。
关于报告内容，现行财务报告的计量主要限于货币度量，对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心，适当的表外信息是需要的，但是不能本末倒置、主次不分，分散报表使用者的注意力。
关于财务会计确认属性是属于过去的交易事项所带来的结果，财务会计师面向过去，而不可能面向未来。一些人提议增加财务预测的信息和内容，如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息，投资者也是需要的，这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成，或者说加大管理会计部分披露的对象就可以，无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。
同时，有人认为，“投资者更关注企业价值的创造和增加，财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值，它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和先进流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量，公司价值时由未来自由现金流量和必要报酬率决定的，而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务，也就是说。不要把财务管理的任务强加到财务会计上。
2 财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合
公司的使命就是创造价值，股东因追求价值而投资，经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长，依据价值增长规则和规律，建立以价值计量、评价、报告为基础，以规划为价值目标和管理决策为手段，整合各种价值驱动因素和管理技术，梳理管理与业务过程的财会管理模式。
越来越多的人认为，优秀的财务总监对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中，财务总监的基本职责是结合公司实际运营
关键词：财务会计；管理会计；成本会计；财务管理；差异；联系
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）10-0-01
一、引言
成本会计、管理会计、财务管理、财务会计是现在财经领域的主要应用学科，在日常生活中它们各有侧重，但是又时常存在着彼此密切的交差。比如说，在成本会计中的成本预算、成本决策、标准成本、成本决策、作业成本、责任成本等方面，就与管理会计理论中的很多地方存在着重复。而在管理财会中，投资决策分析、销售预测、资金需求预测、存货管理的方面的知识又与财会管理学科存在一定的重复。并且随着市场的发展和经济的需要，在日常生活中，一个优秀的财会人员优势会同时用到这四门学科。随着经济发展模式的变化，我们越来越需要对这四门学科进行整合，但是又要保持其原有的独立性。
二、四门学科的独立性分析
（1）从定义上来说，财务会计就是通过对企业的资金运动进行系统的监督与核算，以求得对企业相关人和相关组织提供企业的财务状况和收入盈利能力等重要经济相关信息的财务活动。它是现代企业财务的重要一项工作，也是一个企业良好运转的基础工作。通过对财务的整理分析，得到企业运转情况的信息，进而可以更好地进行管理决策，提高效益。它的作用是有助于提供企业的管理信息，提高企业管理的透明度和科学性。
（2）管理会计，它又经常被称为“内部报告会计”，它是以企业目前和将来的资金运转为对象，以提高企业的经济效益为最终目标，为相关企业的管理层提供科学依据，最终能够促进企业获得更好效益的财务活动和管理活动。它更加侧重于财务分析对企业管理上的影响和作用，它可以是企业的资金管理更加科学更加缜密，能够加强资金周转能力促进企业发展，规范管理人员的管理行为。
（3）成本计算通常是指为了得到产品的总成本进对全部生产费用进行核对计算的会计活动。成本会计的重要内容是对成本进行核算，它的主要作用有及时地、正确地进行成本的计算核实，这是企业的管理经营的重要信息，可以加强在成本方面的预测，可以预先知道大概的生产成本，进而能够更好地进行资金规划，能够使成本决策更加有效；还可以针对获得的成本信息进行成本的计划，进而进行成本控制。
（4）财务管理是指在一定的目标下，对投资、筹资、资金运行、利润分配进行的管理工作。财务管理是企业管理中的一个重要部分，它可以根据相关的经济法律法规，对企业的财务进行管理，按照财务管理的规则和制度组织企业的相关财务活动。它把投资、筹资、营运资金各个环节整合到一个整体中，从整体的财务上做到优化结构、科学布局。简单地说，财务管理就是管理企业中的各项财务有关的事物。
这四门学科，在定义上说存在基本的差异，它们的基本目标不同，导致了它们的基本作用不同。尤其是在现在社会中，越来越专一的工作导致了工作的专业化和细化。并且这三门学科在现实的经济活动中，分别起到了不同的作用。
三、四门学科的联系性分析
这四门学科间的关系可以说是同室同宗，它们就是财务管理方面的全部内容和会计方面的全部内容的总和。就是说，财务会计、成本会计、管理会计原来都属于会计学科，开始时它们彼此并不分离，但是随着经济的发展，社会需要更加系统的详细的知识，去针对更加细致的分工。而财务管理在本质上和对象上都与会计有着相当的差别，属于更深一步的运作。
从根源上来说，管理会计是在成本会计集合现代的管理理论的基础上发展而来的，在形成之初只强调了各自的重要性和差异性，而没有进行良好的衔接与界定，从而造成现在两门学科的大量重复。在我国改革后，为了满足市场经济的需求，弥补相关企业的理论上的不足才开始发展。但是由于我国这方面相关工作开展较晚，还不是很成熟，所以在学科建设方面还是处于借鉴阶段，缺乏一定的创新能力，而为了健全两门学科的功能，只能一味地增加内容。从而造成了现在学科间缺乏整体思路，重复较多的现象。而管理会计与成本会计又都是财务会计的一个分支，最初他们就是一个整体，后来由于需要才逐渐分离。而财务会计、成本会计、管理会计为财务管理提高理论依据和信息材料，财务管理是对这三门学科的整合的基础上做出的工作。可以说这三门学科是手段，财务管理是目的。
四、财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合
虽然这四门学科存在着很大的差异，但是也存在着很大的联系性，在实践中可不能泾渭分明。在实践中，要注意这四门学科间的整合问题。企业的目标就是追求价值与价格间的相互转换，只有依据价值的增长规律，良好的规划价值目标和管理方法，整合各种财务手段，才能更好地整合各种价值驱动因素和管理技术、梳理管理与业务过程的财会管理模式。
首先，在实践中，要建立强调一体化整合，完善财务系统功能。要结合这四门学科的知识，进行良好的分工和协调，使得财务会计、管理会计、成本会计在财务处理的不同阶段良好衔接和发挥作用。要保证它们之间的相互借鉴，在进行一种会计工作时，兼顾另一种财会处理。进而实现财务会计、管理会计、成本会计有机的结合起来，为财务管理提供更加有利的资料。
其次，财务管理的过程中，要为进一步优化财会工作服务。随着计算机技术的应用，财务分析和管理将会更加快速和科学。要根据不同的财务管理需求来调整财务会计、管理会计、成本会计的结构，使企业能够更好地进行相关的财会处理。进而实现财会和财务管理上的相互促进，相互发展。
五、结论
财务会计、管理会计、成本会计与财务管理间的专业差异，本文针对“财务会计”、“财务管理”、“管理会计”和“成本会计”四门会计专业的核心课程进行探讨，并对这四门学科间的关系进行了分析和整理，主要讨论了它们的分解和整合的相关问题。找出了它们之间存在差异与联系的原因，并且正对它们的整合问题提出了建议。可以说，这四门学科在实践指导中发挥着巨大的作用，只有明确地相互区分彼此功能，又紧密结合相关学科，才能在实践中产生巨大的指导作用。
参考文献：
[1]胡国强，吴树畅.成本管理会计公路交通科技[M].西南财经大学出版社，2006.
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[关键词] 财务会计；管理会计；融合
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 07. 006
[中图分类号] F234 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2016）07- 0017- 02
随着管理科学在我国的盛行，自20世纪50年代起管理会计就已经快速地发展起来了，也就是在这个时候，管理会计从财务会计中分离出来。随着会计学与企业管理的不断发展，逐渐形成了财务会计与管理会计两大分支。财务会计主要为外部利益关系集团服务，满足外部集团利益的需要，所以财务会计是一种社会化的会计。而管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务，为其加强企业管理，提高经济效益，是一种个性化的会计。这两大分支虽然在各自发展着，但是两大分支之间的联系可谓千丝万缕，双方都是以现代企业经济活动所产生的数据为主要依据的，通过科学的程序和方式对经济提供决策和控制，以财务信息为主的经济信息。这两个方向的会计是同源分流，他们同属于一个整体，所以在未来企业管理不断发展过程中，财务会计与管理会计的目标是一致的。因此，二者的融合也存在着一定的必然性和可行性。
1 财务会计与管理会计
1.1 财务会计
财务会计是通过对企业发生的资金运动进行监督与核算，是为企业和与企业有经济关系的投资人或者政府的有关部门提供企业的收支状况、盈利状况等信息，财务会计最大的特点就是其真实性与可验证性，而企业的这些财务信息均是以财务报告的形式提供给信息需求者，他们再依据财务报告中提供的相关信息作出预测和决策。财务会计中财务信息的提供者和使用者是完全分离的，所以为了保证相关信息需求者正确接受信息以及信息的准确性与可信度，就必须建立严格的财务会计规范和会计准则。
1.2 管理会计
管理会计又称内部报告会计。主要是为了企业的经济效益，而采取一系列的方法，利用财务会计提供的资料、信息等进行处理、整合并给出报告，可以使企业的任何一个决策层对企业日常中的各项经济活动进行规划与控制，帮助决策层作出预测决策等。价值的创造与维护是管理会计的核心理念，管理会计是企业的战略，财务、业务一体化是最有效的工具。
2 财务会计与管理会计的联系
财务会计与管理会计虽然是属于会计的两个独立的分支，但是财务会计与管理会计属于同源分支，只是相互的侧重点不同，二者都为现代企业管理体系服务，其共同的目标就是实现企业内部的经营管理目标、满足企业内外的利益关系。它们之间的联系主要表现在：
2.1 财务会计与管理会计都是一种管理活动
会计本身就是因为管理而诞生的，它是为管理服务的，虽然由于各种原因限制了会计的服务范围，但从本质上来说会计是一种管理活动，它是企业管理中非常重要的组成部分，它通过收集、整理、处理经济信息，通过这些信息对企业的经济活动进行组织、控制，追求企业效益的一种管理活动。而属于会计分支的财务会计与管理会计都是从属于会计，财务会计主要是实际状态的收集与记录，管理会计则是利用这些记录管理企业的经济活动，它们都是为企业管理服务的，都是一种管理活动，经济越发展，会计越重要。
2.2 财务会计与管理会计的对象相同
会计对象就是在会计工作中所核算和监督的内容，探讨财务会计与管理会计的对象是什么？首先要探讨的就是现代会计的对象和现代化管理的对象是什么？因为现代会计是现代化管理的分支，而财务会计与管理会计又是现代会计的两个分支。所以在理论上说财务会计与管理会计的对象应该都是从属于现代会计的对象，只是两者针对会计对象的侧重点不同而已，财务会计侧重于企业经营的情况，主要研究的是已经发生的经济状态，而管理会计是针对财务会计给出的信息，对企业未来的经济进行管理与控制，前者侧重于过去，后者侧重于未来。
2.3 财务会计与管理会计职能与目的相同
财务会计的基本职能是核算与监督，而管理会计则是把传统的职能扩展为组织、控制、评价、规划等四个职能。财务会计的目的就是会计管理想要达到的一种状态，它主要取决于会计的本质，财务会计是通过提供一些关于企业经济活动的信息来影响人们的决策，管理会计则是利用众多的方法和技术对企业的经营活动进行管理与控制。两者共同为现代企业管理服务，共同实现企业经营管理的目标。
2.4 财务会计与管理会计共同组成一个耦合的开放系统
系统论原理阐明：系统是由各个组成部分按照一定的方式结合而成的有机整体，各部分之间有着密切的联系，共同完成系统应当达到的功能或目标。会计是管理系统的一个子系统，而会计系统又是由财务会计和管理会计两个分子系统耦合而成的，管理会计受财务会计工作质量的制约，而财务会计的发展与改革，也应当充分考虑到管理会计的要求，以提高信息交换处理能力和兼容能力。尽管会计实务中，财务会计与管理会计对会计对象的具体处理方法与技术不同，但管理会计所采用的多种科学理论和方法只不过是为了更好地对财务会计所生成、提供的信息进行加工、改制和延伸。
3 财务会计与管理会计的区别
财务会计与管理会计虽然是同源分流，它们之间存在着许多相同之处，但是二者之间的差距也非常大，管理会计从财务会计中分离出来，与组织学、管理学都有着内在的联系，从本质上讲管理会计也是一种经济信息系统，它是会计科学与综合会计的产物。财务会计与管理会计之间的区别主要表现在以下几个方面。
3.1 财务会计与管理会计的侧重点不同
财务会计的侧重点主要是对日常经济业务的记录，登记会计账簿，编制财务报表，向企业外部与企业经营有着直接或间接利害关系的人，或企业与政府有关部门报告企业的经营状况，具体的目的就是为企业外部服务，因此，属于“外部会计”。而管理会计的侧重点是根据财务报表所提供的企业经营信息，对企业经营管理中存在的问题进行研究，并结合企业的具体情况提出解决的办法，进行管理、控制、决策，其具体的目的是为了企业内部服务，因此，属于“内部会计”。
3.2 财务会计与管理会计工作主体的层次不同
财务会计的工作主体，一般情况下只有一个层次，主要是以整个企业为主要的工作层次，只有这样才能满足会计所要求的完整反映和监督整个经济过程。管理会计工作主体则可以分为多个层次，它可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域，如各个责任中心。
3.3 财务会计与管理会计作用时效不同
财务会计的作用时效，主要是反映过去，利用已经发生的经济活动的数据进行整理、记录，坚持历史成本原则。而管理会计的作用时效，主要是对现在和未来进行作用，管理会计是利用财务会计提供的经济活动的信息对未来的经济动态进行预测和控制，把握未来企业经营的状态，同时还要控制现在，所以管理会计实际上是横跨过去、现在与未来。
3.4 财务会计与管理会计观念和取向不同
财务会计核算和监督的重点是如何真实准确地反映企业生产经营过程中人力、财力、物力等要素在供应、生产、销售各个阶段上的分配、使用、消耗情况，十分重视定期报告企业的财务状况、经营成果和现金流量的质量。而管理会计不仅注重实施管理行为的粗放型结果，而且更为关注管理的过程，即事前、事中、事后控制，目的是总结过去，控制现在，规划未来。
4 财务会计与管理会计融合的必然性
4.1 外部因素的影响
社会化大生产的趋势促使财务会计与管理会计分离。但是随着社会与科技的发展，企业发展的竞争力越来越大，特别是电子科技的发展以及电子商务的广泛应用，使得企业发展的压力越来越大，信息的即时化、广泛化为财务会计的发展也带来了不小的阻力，特别是财务会计在新事物面前要继续运用原有的处理程序和方法处理会计信息，但是这些信息可能会过时，满足不了企业的需要，然而原有的账务处理程序和方式却不能立刻被抛弃，新的规范形成需要漫长的时间进行检验。管理会计则具有一定的灵活性，它可以采用最新的方式去处理会计带来的信息或者一些需求，同时，管理会计还有着非常强的综合性，它可以利用众多学科的知识来整合、分析当前的信息，满足企业管理的需求，当然管理会计必须依靠财务会计的数据和资料才能正确发挥管理会计的作用。
4.2 内部因素的作用
企业内部各部门之间联系紧密是现代管理体系中非常重要的一个条件，随着现代管理体系的快速发展，企业内部的各个部门之间的界限越来越不明显，这也是促使财务会计和管理会计相融合的一种重要的推动力量。现如今企业内部每项经济活动的展开都必须要由企业内部的多个部门同时来完成，对数据的收集与处理也是不可分离的两个部分，财务会计与管理会计就是对企业经营状况信息的收集与处理，所以一项经营过程的完成必须要依靠这两个分支来共同完成，二者缺一不可。
5 结 语
综上所述，长期以来正是由于受“财务会计对外、管理会计对内”观念的制约，使得人们对财务会计、管理会计的目标定位也仅局限于外部和内部。事实上，无论从内容还是从逻辑层次上看，二者都是会计管理系统的一个重要组成部分。如果说核算是财务会计的基本职能，那么管理会计只不过是财务会计核算职能的直接延伸。二者始终是为“维护权益、提高效益”这一会计根本目标服务的。从本质上说，财务会计与管理会计自始至终是“你中有我、我中有你、相辅相成”。财务会计和管理会计各自的功能只能从理论上抽象地认识，不可能从实务运作中截然分离，二者是紧密联系、不可分割的统一体。也正是由于二者的有机结合才形成了对企业生产经营活动进行管理、控制的会计管理与控制循环。财务会计与管理会计的融合是企业内部环境与外部环境共同要求的，它们本就是同源，同为企业管理服务，在现代企业管理的要求下，财务会计与管理会计的融合是会计管理的自然优化，同时也是对企业管理的发展与完善。
主要参考文献
[1]李哲，丹.基于价值链的企业会计流程再造研究[J].中国农业会计，2010（2）.
关键词：财务会计；财务管理；目标；会计信息；财务关系
一、财务会计目标与财务管理目标理论角度的比较
在理论研究上，财务会计目标的研究是从1953年开始的，当时攻读博士学位的美国会计学家斯朵伯斯将会计目标作为其课题研究的内容，首次将会计目标直接作为研究对象进行研究，开启了会计目标的理论研究之路。之后在1960年《研究方法论和会计理论构建》的论文中则提到了会计目标研究的重要性。美国会计学会在1966年出版的《基本会计理论说明书》中，最早使用“会计信息系统”的权威机构。经过了之前的研究，从此奠定了会计学界对于会计目标管理研究的重视，在之后的20年里，财务会计目标的研究一直都是人们研究的热点问题。对企业而言财务会计目标的作用是为企业内部和外部使用者提供能够共享的会计信息。财务会计目标是贯穿于整个会计工作中的，对会计管理活动的方向具有决定性和制约性的内容。无论是企业的管理层还是不参与企业管理的外部人员与企业的财务会计信息都十分的关注。企业内部的管理者可以通过财务会计的经济数据来了解企业的业绩、成本、利润、债务等信息，而外部人员可以通过这些经济数据来了解企业的基本情况。
在财务管理目标的研究中，财务管理目标的定位为题一直都是理论和实务界争论的焦点问题。随着市场经济制度的不断完善，财务管理理论逐步将注意力从关注企业资本合理分布与有效资本市场条件下企业的作用而向融资决策、资本预算等方面过渡。到目前为止关于财务管理目标的研究先后出现了四种观点，分别是利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则。
二、财务会计目标与财务管理目标基本内容角度的比较
在美国财务会计目标的研究史上出现过两种不同的观点。一种是受托责任观，另外一种是决策有用观。这两种观点在会计目标的基本内容上有着截然不同态度。受托责任观的思想理论系统是在公司制和现代产权的基础上发展而来的，尤其是股份制公司的产生，使得企业的经营权和所有权分离。这样就在企业的经营者和所有者之间形成了受托和的关系。受托责任观的观点认为财务会计目标应当是受托责任的履行情况，经营业绩的信息是最能反映受托责任履行情况的部分，所以在财务报表当中应当以企业经营业绩及评价为重点，这就是受托责任观的主要观点。而决策有用观的思想以美国证券市场的发展、会计信息的据侧有用性日益重要为其发展的基础条件。在这个观点的形成之初是因为美国会计学界对会计学派只注重会计数据准确性却忽视会计信息对决策有用性方面的批评而来的。会计目标的决策有用观认为会计目标应当是以向企业的经营者提供对决策有用的信息。企业现金流动信息和企业经营业绩及变动方面的信息都是对企业决策非常有用的信息。目前，决策有用观的管的观点在美国资本市场迅猛发展的推动下逐渐成为主流的思想观点。
通过上面对财务基本目标的两种观点的叙述，我们对财务管理目标的内容有了一定的了解，但是由于我国的实际国情和市场环境与美国有着很大的不同，因此在财务会计目标上也应当有所不同。不但如此，不同的组织形式在财务会计目标上也有着不同之处，有限责任公司的财务会计目标应当以向委托人报告有关受托责任的履行情况和旅行结果的责任信息为主，对于股份有限公司来说，财务会计目标应当以提供决策者对企业决策有用的信息为主。虽然在财务会计目标的内容上不同的观点、不同的实际情况及不同的组织形式都可能对其产生影响，但是财务会计目标的作用都是为企业内部和外部使用者提供能够共享的会计信息，因此在具体内容上应当注重以下方面的体现：
1.财务会计目标内容应当能够为政府部门在制定和实施各项经济政策时提供重要的基础信息，这些信息对于国家实现宏观调控，合理的进行资源配置，保障生产与需求的协调具很大的作用，除此之外国家也可以通过企业的会计目标来对企业经营活动的合法性进行监督。
2.财务会计目标要为企业在财产、成本、产品质量方面的管理工作进行决策时的主要参考资料。对于财务会计目标的把握可以企业在制定生产销售、技术创新、投资融资方面的战略发展规划产生非常积极的作用。
3.在财务会计目标上要能够为企业的投资者和债权人提供经营决策的相关信息，以便降低投资者的风险。
财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，因此财务管理目标的具体内容就决定着企业财务管理的基本方向而财务管理活动则关系到整个企业的发展。但是长久以来学术界都很难对企业财务管理目标进行界定，这也是由于企业是处于一种变化的环境中，企业成长过程中的不同阶段对企业财务管理目标的界定都有着重要的影响，这就是企业财务目标不能准确界定的原因。企业财务管理目标与企业的生存、发展和企业所处的社会经济模式都有着紧密的联系。从内容上看，企业财务管理目标是企业管理的重要组成部分，还是指定生产销售目标等其他目标的前提和基础，因此企业财务管理目标是一个总的反映企业的目标，处于企业管理的核心位置。
三、财务会计目标与财务管理目标主要特征角度的比较
财务会计目标的作用是为企业内部和外部使用者提供能够共享的会计信息。财务会计目标是贯穿于整个会计工作中的，对会计管理活动的方向具有决定性和制约性的内容，而财务会计目标的实现程度则是由会计信息质量特征的具备程度来决定的。所说的会计信息质量特征是是使财务报告的内容能够满足使用者而应当达到的标准。财务会计目标与会计信息质量之间是互相决定的欢喜，也就是说财务会计目标决定了会计信息的质量特征，而会计质量信息具备的程度决定了财务会计目标能否实现。从这个角度出发的财务会计目标应当具备以下特征：
1.明晰性
对于具备一定财会知识的人来说，会计信息应当是容易理解的，这样的话就便于财务人员来研究和了解企业的情况。在会计信息的明晰性上有两个制约因素，一个是使用者的个人的理解能力，另一个就是信息本身的内容上。会计信息要想发挥出其应有的作用就应当在明晰性上加以注意。
2.实用性
财务会计信息是财务人员最企业管理情况进行了解和掌握的重要资料，实用性就是最会计信息质量要求的最高级别，所以信息的内容上应当以实用为主，对于一些用处不大懂额信息也没有提供的必要。
3.关联性
这一点指的是多提供的信息需要与信息使用者所要达到的目标具备一定的关联性，这样才能够达到会计信息所要达到的目的。一般认为会计信息的关联性是由三个因素决定的，预测、反馈、及时。
4.准确性
财务会计信息是帮助企业管理者进行决策的重要的参考资料，这就对信息的准确性提出了要求，如果提供的信息不能够准确的展示出真实的企业情况，那么不但不能帮助企业管理者进行决策，甚至可能是管理者做出错误的决策以致企业遭受不应有的损失。
5.一致性和可比性
这两个特征是从信息使用的使用角度提出的，在信息使用者使用信息的时候，如果财会人员提供的会计报表本企业其他的时期的信息具有一致性那么会是会计信息的使用价值大大的增加。同样的如果会计报表可以与同行业内其他企业进行比较的话，也同样的提高信息的使用价值。这种可比性强调的是一种在相同时期政策、方法等条件下纵向的比较
6.重点性
这个特征是指会计报表的内容上应当企业的重要的经济情况进行重点的阐释，其他的相对不重要的事项则可以简化或是省略，这么做的主要目的是避免这些不重要的事项对使用者在重点经济事项的关注上产生干扰，从而体现出财务报表的重点性体现。但是到目前为止对于重要和相对不重要的事项的话费还处于一耳光模糊的状态，并没有具备可操作性的划分标准，因此在对重要事项的把握上要与使用者的需要而言的。
对于财务管理目标的基本方向而言，整个社会的经济特质、经济模式和企业的组织形式在很大程度上起着决定性的作用，因此财务管理目标的基本特征是一个有机的整体，侧重于稳定性、多元性和可操作性
四、财务会计目标与财务管理目标环境背景角度的比较
在历史发展的条件下，政治、经济和社会环境极其这些环境的变化都对财务会计目标和采取管理目标的发展产生一定的影响。在会计的发展史上可以清楚的看到，凡事重大的创新与变革都与当时社会的经济发展等状况有着紧密的联系，这些就是所谓的会计环境，会计环境是指会计所处的各种客观条件，在不同的谁会发展阶段，有着不同的会计环境。会计思想、理论、组织和实务的发展都受到会计环境的影响。对于财务会计目标来说，不同的会计环境下的会计目标也是各不相同的，在会计环境中的三类因素中，对会计目标而言生产力环境是影响最大的会计环境的因素，其次是经济环境因素，最后是政治环境因素包括政治、法律文化教育等其他上层建筑。可以说推动财务会计目标发展变化的最主要的力量就是会计环境的变化。
对于财务管理目标的环境背景可以从系统论的观点上来看，系统论认为环境就是存在于研究系统之外并对系统有影响作用的一切要素的总和，因此可以把财务管理以外的对财务管理系统有影响作用的一切要素系统的总和称之为财务管理的环境，同时财务管理环境也称理财环境。财务管理环境是企业财务管理所必须的条件，它为企业开展财务活动提供了有效的平台。财务管理目标环境就需要对财务管理的环境有所了解，这是做好财务工作的首先也是关键的步骤。一般而言企业的财务环境包括经济体制环境、法律法规环境、政府税收环境和金融环境。
通过上文对企业财务会计目标和财务管理目标在理论、基本内容、主要特征、背景环境四个方面的比较可以看出，会计目标的作用是为企业内部和外部使用者提供能够共享的会计信息。而财务管理目标是在特定的理财环境中通过组织财务活动、处理财务关系所要达到的目的。这两者有着完全不同的作用，但是对于企业而言要想使企业的未来发展得更好，更加突出就要对这两个目标同样的重视。
参考文献：
[1]卢永华：关于财务会计目标的理论反思[J] .会 计 之友 ,2003,4.
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[3]李江雷 任丽丽：论我国财务会计目标的重新构建[J].会计之友,2003年10月.
关键词：管理会计；财务会计；融合发展
伴随着我国经济的快速发展，企业面临着前所未有的发展机遇与竞争压力，要在激烈竞争的市场中生存与发展，企业财务管理水平就要不断提高。财务管理不能只停留在会计核算、会计监督职能上，企业应加强管理会计工作，合理运用管理会计工具方法，全面开展管理会计活动，为单位决策提供信息支撑，提升内部综合管理水平，促进企业又快又好发展。2016年，财政部印发了《管理会计基本指引》(财会〔2016〕10号)，总结提炼了管理会计的目标、原则、要素等内容，用以指导单位管理会计实践。当前形势下，更新管理理念，将财务会计与管理会计进行充分融合已经成为加速现代化企业发展的必要途径。
1管理会计与财务会计的关系
财务会计与管理会计之间的关系，可以通过两者之间的区别与联系进行说明。
1.1财务会计与管理会计的区别
(1)服务对象不同。企业财务会计的目的是向企业外部会计信息使用者提供有用信息，帮助使用者作出相关决策。财务会计的服务对象是与企业有利害关系的外部信息使用者，包括投资人、债权人、政府有关部门和社会公众等。管理会计的服务对象是企业内部的管理部门，它针对企业内部决策和管理过程中遇到的问题，运用灵活多样的方法加以分析对比，然后形成相关信息资料，帮助管理者有效地实施预测、决策，提升企业价值创造能力。(2)信息质量要求不同。财务会计必须遵循《企业会计准则》，在会计核算原则的指导下进行会计信息的确认、计量，并定期形成固定格式的财务报告，准确、客观地反映企业财务信息。财务会计核算的一般都是实际发生或已经存在的会计信息，它以反映过去为特点。管理会计主要为企业内部决策、管理服务，它在很大程度上依赖于企业发挥自身主观能动性。财政部的《管理会计基本指引》主要对单位应用管理会计起指导作用，单位可结合自身情况，灵活应用。企业在使用管理会计提供的信息进行内部经营管理时，一般不对信息具体形式做出明确规定，只要满足经营管理需要即可。管理会计是以过去、现有的信息为基础，分析各个数据之间的关系，进而预计未来将要发生的情形，以便更好地控制现在、筹划未来。
1.2财务会计和管理会计的联系
财务会计与管理会计是现代会计的两大分支，两者虽然存在区别，但又相互补充、相互联系。两者的联系主要有以下几方面。(1)最终目标一致。财务会计与管理会计的侧重点虽然不同，但两者都服务于现代企业财务管理的总体要求，共同为实现企业的经营管理目标和满足利益相关者的信息需求服务。财务会计以反映过去为基本特征，具有反映、控制的职能，会计的基本方法同时也是内部控制的方法；而管理会计则以筹划未来为基本特征，为企业内部管理服务。虽然两者在工作侧重点上有所差异，但两者的最终目标是一致的，都是从加强企业管理方面着手，进行会计信息的收集、加工和处理，进而为企业经营决策提供信息支撑，促使企业健康发展。(2)核算数据同源。财务会计和管理会计的核算数据同源，都来自于企业的生产经营活动。一般来说，一家企业只有一个基本信息处理系统，这就是以财务会计为主体的信息收集、处理系统；管理会计所需的许多资料大都来源于财务会计系统，只是根据使用需要对财务会计资料的某些方面进行相应的加工或处理。两者核算数据是同源的，所需的信息资料均属于企业财务管理的范围。(3)工作方法互补。财务会计工作方法主要是核算、监督；管理会计工作方法主要有预测、决策、预算、控制与考核等。财务会计借鉴管理会计的先进方法来简化会计核算，提高工作效率，及时、准确提供会计信息；而管理会计则是通过财务会计核算、监督等方法去收集信息、加工处理信息。两者相互补充，相辅相成，共同为企业反映过去、掌控现在、预测未来服务。
2管理会计与财务会计融合发展的必要性
当今社会，财务会计与管理会计在发展方向上存在趋同现象——都面临着适应时代要求不断发展完善的问题。例如：都要探索如何按照现代化企业管理要求来组织并开展会计管理工作问题；都要解决怎样运用计算机软件和互联网技术来不断提高会计信息质量的问题等。目前，我国实施的会计改革，除了实现会计领域与国际惯例接轨的目的之外，还要改变原来单纯的、只反映过去、算死账的会计模式，逐步建立既反映过去又面向未来的，适应社会主义市场经济的企业经营管理新模式，开创财务会计和管理会计融合发展的财务管理工作新局面。管理会计与财务会计的融合发展有利于企业更加经济、高效地取得相关财务管理信息，有利于实现企业信息共享。管理会计所需的信息资料大多都来源于财务会计系统，且其工作的主要内容就是对财务会计信息进行深加工或再延伸。因此，管理会计工作质量的好坏在一定程度上取决于财务会计工作质量的高低；财务会计的改革与发展，要充分考虑到管理会计的需求，不仅要扩大企业信息采集与处理能力，还要避免信息采集工作出现不必要的重复工作，以优质、全面的财务会计信息促使企业管理会计信息质量不断提高。财务会计与管理会计存在相互补充关系，这一关系要求两者进行融合发展。财务会计核算形成的收入、成本费用、利润、资产、负债所有者权益等数据，是管理会计进行分析、决策的重要信息支撑。而管理会计所确定的经营计划，又是财务会计进行日常核算的目标，这一目标的实现有赖于财务会计与管理会计的同步实施，有赖于两者融合进行有效的控制和管理。
3管理会计与财务会计融合发展途径
在弄清楚了财务会计与管理会计的相关性及两者融合发展的必要性后，就可采取适当的措施，促使两者实现相互融合、共同发展。
3.1建立健全会计管理制度
财务会计是企业会计体系最基本的内容，而不断发展的财务会计又逐渐衍生出了管理会计，所以，管理会计是财务会计发展的高级阶段。要想提升企业财务管理水平，首先要注重和完善企业会计管理制度，不断提高管理会计在会计体系中的地位。用制度规范来促使管理会计与财务会计实现融合发展，使企业在完成会计核算的同时，能够有效管理企业经营活动，分析和上报经营管理活动信息，改善经营管理，提高经济效益。例如，企业为了实现战略目标，优化整合资源配置，充分发挥预算的导向和控制作用，应建立全面预算管理制度，对企业生产经营全过程进行全面预算管理。全面预算管理要求企业在总体战略引领下，对一个年度经营活动及财务成果进行全面的预测和筹划，合理配置资源，并按月度分解预算指标，对预算执行过程进行分析、监督、评价和反馈，指导企业改善经营活动，用制度规范来促使企业实现战略目标。
3.2采用现代信息技术，构建信息处理系统
随着经济的快速发展，计算机网络技术、财务管理软件不断更新，信息技术可为财务会计与管理会计的融合发展提供技术支撑与保障。高效应用信息化技术手段，将两者进行有效融合，不但能为企业节约经营管理成本，而且能显著提高工作效率。目前，由计算机网络通信技术和经营管理软件支持的信息共享平台已经成为实现财务会计与管理会计融合发展的基础工具。计算机系统可进行大量的数据信息处理，减轻财务人员会计核算工作量，使财务人员从单纯的会计核算工作中脱离出来，更多地关注和加强财务分析和财务管理工作。管理会计工作的开展有赖于财务会计数据的支撑，在财务会计中，通过会计核算、审核、填表等工作，形成会计报表上报企业管理层。基于会计管理数据的获取方式，企业应充分运用信息技术，选择适合自身的管理会计软件工具，打通数据之间的交流渠道，构建信息处理系统，为管理会计、财务会计数据共享提供良好的平台。在这个平台上，实现管理会计和财务会计数据的有效对接，逐步融合资金流、物流、信息流，整合业务信息与财务信息，实现业务活动与财务活动有机融合。企业管理人员通过全面分析系统信息，满足信息使用者多样化的信息需求，为企业的战略决策、成本控制及风险防范等方面提供信息支持，实现企业可持续发展。信息技术的不断发展，不但能使企业有效提高信息处理效率，而且降低了信息处理成本。管理会计与财务会计相互融合、相互补充、相辅相成，形成一个全面核算与全程管理有机结合的管理核算型会计系统，有利于全面发挥企业会计管理的职能。例如，企业将预算管理纳入信息处理系统中，在系统中可实现对预算执行全过程的监管，随时关注预算执行情况，实现成本、费用的动态管理。运用信息技术，可将财务管控活动向前延伸，通过业务、财务一体化，将管控前移，助推企业实现从注重结果到注重过程、从业务记录到价值创造的转变，切实发挥管理会计职能。
3.3培养知识全面、业务精通的财务人才
在财务会计与管理会计融合的过程中，人才起着至关重要的作用。财务会计工作一般需要会计基础知识扎实、核算能力强的专门人才来承担。而在实际工作中，管理会计的个性化特征比较明显，其工作方法灵活多样，目前也没有固定的工作程序。因此，企业管理会计水平的提升在很大程度上依赖于从业人员业务素质的提高。加之，管理会计工作需要考虑的因素较多，涉及的内容较广，要求工作人员必须具备较宽的知识面、见多识广，还要具备较强的分析问题、解决问题的能力。要想实现财务会计与管理会计的融合发展，首先，要转变传统会计人员、管理人员的思想观念，让他们认识到财务会计和管理会计融合，对于企业提高企业经营管理水平和经济效益的重要性。其次，要根据企业实际情况，选择适合企业的信息化会计处理系统，结合财务会计与管理会计融合发展的思想理念，对会计管理人员进行专门的业务培训，更新会计管理人员知识体系，提高业务水平和实操技能。最后，要注重引进高端财务人才，组建专业团队。财务会计和管理会计融合是一项长期的、系统的工程，要由专业人才自上而下地拟定出较为完善的发展规划，充分发挥财务会计和管理会计相互融合的优势，实现两者的无缝对接。引进财务高端人才有利于企业合理规划，推动会计管理理论技术的创新，带动全体会计管理人员素质提升，满足企业发展需要。
一、管理会计与财务会计的概念
（一）管理会计
管理会计指的是在市场经济条件下，以强化组织内部的经营管理，实现组织最佳的经济效益为最终目标，以组织经营活动及价值表现作为对象，通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用，从而实现对经济过程的预测、决策、规划以及控制等职能的会计分支。[1]
管理会计包括成本会计与管理控制，涉及面宽广，内容丰富，综合性强，涵盖了运筹学、统计学，及现代管理学和计算机信息管理等的运用。
（二）财务会计
财务会计指的是以货币作为主要量度单位，对组织已经发生的交易或者事项运用专门的方式进行确认与计量，同时以财务会计报告作为主要形式，定期向组织的不同经济利益相关者提供组织会计信息的外部会计。[1]
财务会计的专业性比较强，反映的是企业整个生产活动，为决策者提供财务信息，对企业的生产经营活动及决策进行有效评估，所涉及的数据，必须真实有效具体。
二、管理会计与财务会计之间的区别与联系
（一）二者的相同点
1.对象相同。管理会计与财务会计都是企业的财务活动，因此，其面对的对象是企业，这一点来说，二者是相同的。
2.信息同源。在管理会计与财务会计的信息收集源来看，二者都是根据企业的经营活动来采集、归纳、分析数据，并对其进行再加工，在这个基础上，它们的信息源是相同的。
（二）二者的区别
1.服务对象不同。管理会计是强化组织内部管理，服务对象是企业内部管理，把企业日常管理活动的情况通过数据收集分析再加工，为企业经营者提供内部的管理信息，以此来加强企业内部管理。而财务会计编制的企业报表、企业的资产评估等，通过企业的财务活动的往来收集数据资料，为企业决策者，或者与企业外部相关审计机关会计机关提供可参考的理论数据，因此，管理会计的服务对象是整个与企业有关的部门。
2.工作重点不同。管理会计的工作重点在管理，其主要工作是评估当前发生的经济活动，用来设计企业未来的组织活动，为组织的管理提供有效的管理方案的信息依据。而财务会计的重要是财务，主要工作是反映企业已经发生过的经济活动，并且对这些经济活动进行记录，作为企业决策层的理论根据。
3.工作主体不同。由于管理会计与财务会计的性质不同，因此，二者的主体不同。管理会计的主体是多层次的，除了把企业作为主体以外，还可以把组织内部的管理作为主体，甚至是企业内部的各个部门，都可以作为管理会计的主体。而财务会计的主体只能是一个层次，这个层次就是企业，把企业作为一个整体，对这个整体进行资产评估，财务情况报表等，对其他部门的管理并不涉及。
4.工作涉及面不同。管理会计是多层面的，涉及面广，包括运筹学、统计学、计算机信息网络、现代管理学等等，多种门类学科的综合运用，其本质是管理，在运用过程中，受到国家财务制度的影响不大，服务于企业，与会计单位没有关系。财务会计专业性很强，受到国家税制度的约束，遵循相关财务规定，严格工作程序，规范财务报表，以此来为企业决策层提供数据信息。
（二）二者的联系
1.管理会计是财务会计的延伸与发展。在传统会计中，财务会计是会计的核心内容，但随着社会经济的发展，企业的经营权、所有权开始分离，企业为了加强自身内部管理，在市场经济的背景下，在财务会计的基础上进行预算、分析，对各部门的责任权利进行控制、考核，建立责任中心，以此来提高竞争力。从定义上来看，这项工作已经属于管理会计的范畴了，在这个内部孕育、发展、分化的过程中，管理会计完成了财务会计的延伸与发展。
2.管理会计的内容是财务会计内容的深化。在市场经济的作用下，企业不得不突破传统观念中的思路，运用财务会计对企业的运营通过财务的资金评估、财务状况说明以及财务报表等数据对企业的决策及管理进行考核，并且重新加强自我各部门的管理，以成本核算，预测分析、产品决策等手段，来加强企业内部组织的管理，在这个过程中，已经使财务会计的内容渐渐转向管理会计的内容，因此，管理会计是财务会计进行扩展后，内容的深化与延伸。
三、管理会计与财务会计的发展趋势与融合
（一）二者的发展趋势
通过管理会计与财务会计的联系来看，二者的融合是必然的趋势。
首先，财务会计研究的是资金的运动，管理会计研究的是价值差量和信息管理，如果，企业把资金的运动与价值差量运用信息管理的方式融合起来，既能够从总体上来把握企业的经营方向，又是能够从局部或细节上来控制管理企业的内部活动，既能够运用严肃专业的财务数据及会计核算、成本预算等来为决策提供理论数据，又能够灵活地运用管理、信息等综合体系科学、合理地对企业内部组织进行强化管理，有利于企业全方位地提升运营能力，提高生产效率。
其次，在实际操作中，如果把二者融合起来，一方面可以通过财务会计的专业评测，以财务报表及财务状况表，成本的预算及控制为基础，对企业的资金、财力进行估算，分析企业的生产能力以及现有生产经营情况、未来发展趋势，然后对企业的管理与决策进行科学合理的规划，增加企业管理的效率与质量。二者的融合，使得企业有一个更完整的经营体系，并在这一体系内顺利运营，持续稳定地发展。
第三，管理会计和财务会计之间有着融合的基础。融合的基础有二，其一，会计的终级目标是一致的。一般说来，财务会计的目的是绘制会计报表，而管理会计的目的是促进企业加强自身的管理，使企业在生产活动中收到效益。事实上，通过管理会计和财务会计之间的联系和延伸可以看出，财务会计与管理会计的终极目标都是为了企业的持续发展，加强竞争力，在市场经济中占有一席之地，并且能够为企业创收。其二，二者内外部信息使用者在信息要求上是一致的。对于财务会计，其信息要求在企业的经济活动的基础上必须真实有效具体动态，以方便财务人员根据企业的经济活动编制会计信息资料；对于管理会计，也必须得到企业经济活动的具体信息，使得在强大的管理会计信息系统下更好地为企业服务。因此，在内外部信息使用者在信息要求上二者是一致的。
（二）二者的融合
二者的融合是一个渐进的过程，首先，必须要树立正确的会计观，从传统的观念跳出来，加深对财务会计及管理会计的理解，培养专业人才，以满足二者融合的素质需要；其次，以健全的会计制度为约束，充分利用信息技术，建立二者共同的目录与信息库，使财务会计及管理会计的系统更加完善。
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