土建工程是现代建筑工程、水利工程施工的基础。近年来我国经济的快速发展为城市建设提供了良好的基础。但是，受我国计划经济以及传统土建施工管理习惯的影响，土建工程施工企业粗放型管理使得其成本控制水品难以提高。针对这样问题，现代土建工程施工企业应以工程造价科学编制为基础，通过有效的造价管理与控制实现成本管理目的，促进企业长期盈利能力的构建。
1 土建工程造价管理与控制的重要性分析
深刻认识土建工程造价管理对企业发展、企业经济效益的重要影响是土建工程施工企业科学开展造价管理工作的关键。工程造价管理与控制工作的开展能够通过科学的编制为企业成本管理提供依据。同时，工程造价的实施还能够为企业的成本管理水平奠定基础，以工程造价执行过程中对管理工作、执行能力的需求等实现企业综合管理水平的提高。在现代土建工程造价管理现状以及企业管理工作中存在的问题收集、整理与分析中，笔者发现土建工程的造价管理是企业管理水平的综合体现，是企业管理水平提高、企业经济效益提高的关键。现代土建工程施工企业应加钱自身对工程造价管理工作的认识，以管理体系的完善、科学的造价编制与执行等工作实现工程造价管理目的。
2 土建工程的造价管理与控制
2.1构建完善的工程造价管理体系——土建工程施工企业造价管理的基础
完善的工程造价管理体系是土建工程造价管理实施的基础。通过构建完善的工程造价管理体系能够使土建工程施工企业造价管理工作的各项内容有序进行。以管理体系的完善、制度的完善使土建工程造价管理工作规范化、制度化，促进工程造价管理工作的开展。因此，现代土建工程建设施工企业应以自身管理架构为基础、针对工程造价管理特点构建符合企业特点的造价管理体系。以具有针对性的造价管理体系使企业能够在符合自身特点的造价管理体系下开展土建工程造价管理，进而实现造价管理的目的。
2.2以土建工程造价编制为基础指导工程造价的实施
工程造价的编制时指导工程造价实施的基础。在现代土建工程施工企业造价管理工作中，企业工程造价管理工作的开展应从造价编制开始。通过对工程所在地人工成本、气候条件、材料成本、设备租赁成本等多方面内容的了解与分析科学的编制工程造价。以造价编制的科学性指导土建工程的造价实施。首先，土建工程施工企业应加强对工程所在地人工成本的了解，以此提高工程造价编制的准确性。同时，针对气候条件对工期的影响、对人工成本的影响等进行造价编制。另外，还要根据工程所在地与基础工程材料供应、开挖工程土方运输成本等进行造价编制。通过基础工程材料运输成本、设备租赁成本、人工成本的了解、分析以及工程所在地经济发展情况等进行造价的科学编制。通过对影响土建工程造价因素的分析与科学规划等实现土建工程造价的科学编制，以此为工程造价的有效实施奠定基础。
2.3加强全员造价理念的树立，促进土建工程造价管理工作的开展
强化土建工程人员造价理念的树立对促进工程造价管理工作的开展有着重要的意义。通过全过程造价管理理念的树立以及对全员造价管理理念的渗透使企业工程造价管理工作能够有效的执行，使企业员工能够在自身的实际工作中严格遵守造价管理体系，实现造价管理的最终目的。土建工程施工企业应在企业岗位职责中强化造价管理内容的明确，同时注重企业人员的培训工作。通过培训工作的开展使企业各岗位人员强化造价意识，促进土建工程造价管理工作的开展。根据现代工程建设造价管理理论研究结果，土建工程施工企业应加强自身全过程造价管理理念的树立。以此为企业建筑工程项目前期造价的实施奠定了基础，同时也能够通过全过程工程造价理念的树立指导企业工程造价的科学开展，为提高企业的经济效益、就提高投资的经济性奠定基础。
2.4针对施工过程变更对造价的影响强化管理工作
在现代土建工程造价管理中，工程变更是影响造价实施的重要因素之一。在现代土建工程的建设施工管理中，土建施工企业应注重变更管理对造价控制的应用。从技术交底阶段即开展技术分析与造价控制。通过技术管理的有效开展减少施工设计、施工技术等因素造成的设计变更。以此有效减少变更造成的造价影响。在土建工程发生不可避免的变更时，施工企业应会同设计单位、监理单位以及投资方进行技术分析。合理确定变更，以此避免设计变更对施工造价的影响。
在确定工程变更后，施工企业应及时通过管理流程进行通知，避免通知下发延迟造成的工程返工。通过这样的方式有效减少设计变更对工程造价的想影响。
2.5针对设备因素对工程造价的影响进行强化管理
在现代土建工程机械化程度日益提高的今天，设备管理对工程造价的执行有着重要的影响。设备租赁时间的科学规划、设备养护工作的开展、设备操作过程中的控制等都将对土建工程造价产生重要的影响。针对现代土建工程造价管理中设备管理工作的重要性，施工企业应从设备租赁的科学规划入手，提高造价管理工作效果。首先，施工企业应根据工程进度计划科学的设计租赁设备进场时间与使用情况，减少租赁设备闲置对造价的影响。同时施工设备操作管理，减少设备操作造成的质量问题，进而避免预算外质量问题治理造成的成本增加。另外，针对设备状态对施工进度、施工质量的影响等，施工企业还要加强设备养护工作，进而实现造价编制理想状态与实际状态的有效融合，实现企业造价管理的最终目的。
3 强化土建工程工程造价的执行，促进造价管理目标的实现
土建工程造价管理与控制过程中，造价编制文件的执行使影响造价实施的关键。现代土建工程施工企业应根据科学的造价编制进行执行控制与管理。从土建工程各岗位职责的完善入手，将工程造价相关岗位的工作内容的进行分析与理解。通过这样的方式促进造价管理目标在各岗位的分解。使企业各岗位人员能够根据岗位造价工作目标开展工作，进而促进土建工程造价管理目标的实现。
关键词：基础工程， 造价， 管理， 成本控制
Abstract: in this paper the basic engineering cost management, put forward the current problems existing in the management of the, and then according to these problems, it is how to carry on the basis of the engineering cost management, from the survey, design and construction of the necessary for this paper.
Keywords: infrastructure, cost, management, cost control
中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：
1概述
随着我国经济的高速增长，基础设施建设正在不断发展，逐步呈现范围广、数量多的特点。在我国进行大规模建设的同时，也存在着很多的问题，其中建设项目的地基基础问题是建筑工程中的主要问题之一。基础工程属于隐蔽工程，施工的难度大、周期长、环境艰苦、技术含量高，一般而言，建筑工程地基基础工程在工程管理和成本控制中具有十分重要的作用，基础工程的好坏直接关系到建筑工程的工程进度的快慢，直接影响整个项目的成功与否，因此，对基础工程进行科学的造价管理是十分必要的。
2基础工程造价管理中的问题
目前，在我国基础工程造价管理中，还存在很多的问题，制约着基础工程造价管理的发展。主要问题有以下几个方面：
（1）在我国目前的建设项目当中，基础工程的施工定额十分粗略，缺少一套完整的专门针对基础工程施工的定额，行业当中还没有建立完整的、独立的基础工程造价管理体系。以混凝土灌注桩为例，目前的施工预算定额不适合我国的实际情况，使得工程造价不能得到很好的控制。
（2）基础工程的预算定额无法根据具体的施工对象进行选择。土建施工的过程中，影响造价的因素是明确的，水泥的配比用量、钢材的用量、人工费等都是具有一定数目，可查可控的，但是地基基础工程的施工对象是地层，地层相对于施工用的材料和人工来讲，具有隐蔽性、岩土的不均匀性等特点，这就增加了基础工程造价的相对不确定性。一味的套用土建的预算定额，随着地层实际情况的变化，预算的误差也会增加
（3）目前建筑地基基础工程方面的定额老化严重，缺少与新技术新工艺对应的子项目。例如在软弱地基处理工程施工的方面，就缺少与固结排水插板桩相对应的子项目。现行基础工程定额没有随着时代的发展，采纳和吸收那些随着科学发展，技术进步而产生的新技术和新工艺。
（4）在我国，现行的基础工程造价管理重视工程造价的审核，忽视了工程造价的控制。我国目前的基础工程造价管理是一种事后核算的模式，注重已经发生的工程成本的审核，忽略了对工程造价的控制，不注意对工程造价的预测和控制。这种事后审核的模式关注造价的真实性，而不能把握和审核造价的合理性，这种造价管理的模式实际上就是一种按照实际发生费用进行结算的模式，这样基础工程的施工单位就没有工程造价超标的风险，不会主动的节约工程造价。
3基础工程造价管理
根据基础工程进行阶段的不同，从基础工程的勘察、设计和施工三个方面简要谈下如何进行基础工程的造价管理。
3.1基础工程勘察的造价管理
对基础工程勘察的造价控制和管理，就是要以建设项目整体的经济效益和社会效益为目标，在勘察实施前、中、后，采取相应的方法和措施，控制基础工程勘察的造价。在对基础工程勘察进行造价管理控制的过程中，发现实际的场地条件与勘察方案有较大出入时，需要增加勘察工作量。此时要进行洽商，根据勘察合同中确定的计价方式计算变更费用，根据有关文件对此变更费用进行审核、控制。当勘察竣工后，要根据最终工作量向发包单位报竣工决算。
3.2基础工程设计的造价管理
基础工程设计阶段的造价管理是十分必要的，在设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体，各阶段的造价管理相互制约和补充，共同组成工程造价的控制系统。设计阶段，控制工程造价主要从以下几个方面来控制：
（1）方案阶段。在这一阶段，应当根据设计方案图纸和设计说明书，对基础工程做出详尽的工程造价估算书。
（2）初步设计阶段。在这一阶段，应根据初步设计图纸和说明书及概算定额编制初步设计总概算；概算一经批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。
（3）扩大初步设计阶段。在这一阶段，应根据技术设计的图纸和说明书及概算定额编制初步设计修正总概算。这一阶段主要针对技术复杂，工程较大的项目。
（4）施工图设计阶段。在这一阶段，应根据施工图纸和说明书及预算定额编制施工图预算，用以核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算。施工图预算是确定承包合同价，结算工程价款的主要依据。
3.3基础工程施工的造价管理
加强基础工程施工造价管理，有利于提高企业自身素质和管理水平、有利于提高投资效益、确保预决算符合实际、有利于工期的合理控制和施工质量的控制。基础工程施工中的造价管理主要从施工前、施工中和竣工后的造价管理着手。
（1）施工前的造价管理。施工前进行成本管理主要有几个方面，一是商务标和技术的编制，实施阶段的标书和招投标时的标书有所不同，在制定标书的过程中，不影响中标的情况下，我们应尽量为今后的成本管理创造良好的条件，以期得到良好的经济效益，标书的制定和编制要突出重点，要考虑到今后施工的方方面面，适当留取变更的余地。
（2）施工中的造价管理。在基础工程的施工过程中，做好造价管理，应该首先做好图纸会审工作，会审图纸要认真负责，保证质量，对一些对一些按定额取费明显亏本的子目，在不影响质量的前提下，提出合理的替代措施，作出相应的经济分析和技术分析，争取发展商和设计单位的认可。在施工阶段，应该根据具体的情况对施工方案进行优化，在编制应用技术标基础上，做好方案优化工作，编制出技术上先进、工艺上合理、组织上精干的施工方案，均衡地安排各分项工程的进度。施工中，应强调材料的管理，保证质量的前提下，周密安排材料的采购、进场和使用，严格执行材料定额，确保材料的造价管理。
（3）竣工前后的造价管理。竣工阶段，各个相关单位应当积极配合，确保决算正确、完整。同时，应当提高索赔意识，认真施工中保存的与合同相关的资料，如来往信函、施工日记、会议纪要、工程声像资料等，为索赔可靠的证明材料。对发展商变更图纸，增减工作量等，在补充合同的过程中争取主动，必要时，可进行索赔，以提升利益空间。
4总结
认真做好基础工程造价的管理，针对基础工程的特点加强对基础工程勘察、设计、施工各环节的造价管理研究，更准确地确定基础工程的造价，才能对其进行科学、有效的控制。也只有以科学的方法与手段对基础工程造价进行科学的管理，才能保证基础工程成果达到安全可靠、确保质量、技术先进、经济合理的目标，才能保证设计的安全性与科学性，才能保证施工的可行性。因此，对建筑地基基础工程造价管理的研究有着很大的实用价值和实践意义。
参考文献：
[1]周述发，李清和，建筑工程造价管理.第1版.北京:武汉理工大学出版社
[2]郭琦，工程造价管理的理论与方法研究.
[3]刘伟华，浅析岩土工程中的工程造价管理.勘察科技
关键词：基础工程；造价管理
基础工程属于隐蔽工程，施工的难度大、周期长、环境艰苦、技术含量高，一般而言，建筑工程地基基础工程在工程管理和成本控制中具有十分重要的作用，基础工程的好坏直接关系到建筑工程的工程进度的快慢，直接影响整个项目的成功与否，因此，对基础工程进行科学的造价管理是十分必要的。
1基础工程造价管理特点
1.1管理的多阶段性
首先基础工程项目的建设是一项巨大的、长期的工程，不是一蹴而就的，而是分阶段的对项目进行实施控制。任何一个基础工程项目的建设实施一般都要经过以下几个阶段：可行性研究、工程设计、招标投标、工程施工、竣工验收等阶段，而在每个阶段的实施过程中又都要涉及到工程造价的管理，工程造价的管理渗透在整个项目工程的每个阶段，在项目的每个阶段的实施过程中都要有相应的造价文书，以加强对基础工程造价管理的控制，这样在管理过程中才能做能，有理可循、有据可查，是造价管理过程中的重要依据。
1.2管理的动态性
由于项目实施的多阶段性，也就意味着管理的动态性，因此基础工程造价管理也就具有动态性的特点，其动态性的表现主要在两个方面：一是工程项目本身的特点所决定的，首先建筑工程项目是一个长期的多阶段的过程，在项目的实施过程中又存在着许多不确定的因素，这就造成了工程项目本身具有动态性的特点，而工程造价的管理又渗透在项目的每一个阶段，因此基础工程项目的造价管理就相应的具有了动态性的特点；二是基础工程造价管理的内容不是一成不变的，其在工程项目实施的不同阶段所管理的内容及重点都是不同的，是一个动态的变化的过程。
1.3管理的系统性
基础工程项目的建设是一个复杂的、系统的工程，其造价管理存在于项目的每个阶段，并且每个阶段的结合又能构成一个整体，组成一个有机的系统，因此基础工程造价管理具有系统性的特点。
2基础工程造价管理中的问题
2.1在我国目前的建设项目当中，基础工程的施工定额十分粗略，缺少一套完整的专门针对基础工程施工的定额，行业当中还没有建立完整的、独立的基础工程造价管理体系。以混凝土灌注桩为例，目前的施工预算定额不适合我国的实际情况，使得工程造价不能得到很好的控制。
2.2基础工程的预算定额无法根据具体的施工对象进行选择。土建施工的过程中，影响造价的因素是明确的，水泥的配比用量、钢材的用量、人工费等都是具有一定数目，可查可控的，但是地基基础工程的施工对象是地层，地层相对于施工用的材料和人工来讲，具有隐蔽性、岩土的不均匀性等特点，这就增加了基础工程造价的相对不确定性。一味的套用土建的预算定额，随着地层实际情况的变化，预算的误差也会增加
2.3目前基础工程方面的定额老化严重，缺少与新技术新工艺对应的子项目。例如在软弱地基处理工程施工的方面，就缺少与固结排水插板桩相对应的子项目。现行基础工程定额没有随着时代的发展，采纳和吸收那些随着科学发展，技术进步而产生的新技术和新工艺。
2.4在我国，现行的基础工程造价管理重视工程造价的审核，忽视了工程造价的控制。我国目前的基础工程造价管理是一种事后核算的模式，注重已经发生的工程成本的审核，忽略了对工程造价的控制，不注意对工程造价的预测和控制。这种事后审核的模式关注造价的真实性，而不能把握和审核造价的合理性，这种造价管理的模式实际上就是一种按照实际发生费用进行结算的模式，这样基础工程的施工单位就没有工程造价超标的风险，不会主动的节约工程造价。
3加强基础工程造价管理的策略
3.1基础工程勘察的造价管理
对基础工程勘察的造价控制和管理，就是要以建设项目整体的经济效益和社会效益为目标，在勘察实施前、中、后，采取相应的方法和措施，控制基础工程勘察的造价。在对基础工程勘察进行造价管理控制的过程中，发现实际的场地条件与勘察方案有较大出入时，需要增加勘察工作量。此时要进行洽商，根据勘察合同中确定的计价方式计算变更费用，根据有关文件对此变更费用进行审核、控制。当勘察竣工后，要根据最终工作量向发包单位报竣工决算。
3.2基础工程设计的造价管理
基础工程设计阶段的造价管理是十分必要的，在设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体，各阶段的造价管理相互制约和补充，共同组成工程造价的控制系统。设计阶段，控制工程造价主要从以下几个方面来控制：
3.2.1方案阶段。在这一阶段，应当根据设计方案图纸和设计说明书，对基础工程做出详尽的工程造价估算书。
3.2.2初步设计阶段。在这一阶段，应根据初步设计图纸和说明书及概算定额编制初步设计总概算；概算一经批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。
3.2.3扩大初步设计阶段。在这一阶段，应根据技术设计的图纸和说明书及概算定额编制初步设计修正总概算。这一阶段主要针对技术复杂，工程较大的项目。
3.2.4施工图设计阶段。在这一阶段，应根据施工图纸和说明书及预算定额编制施工图预算，用以核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算。施工图预算是确定承包合同价，结算工程价款的主要依据。
3.3基础工程施工的造价管理
3.3.1施工前的造价管理。施工前进行成本管理主要有几个方面，一是商务标和技术的编制，实施阶段的标书和招投标时的标书有所不同，在制定标书的过程中，不影响中标的情况下，我们应尽量为今后的成本管理创造良好的条件，以期得到良好的经济效益，标书的制定和编制要突出重点，要考虑到今后施工的方方面面，适当留取变更的余地。
3.3.2施工中的造价管理。在基础工程的施工过程中，做好造价管理，应该首先做好图纸会审工作，会审图纸要认真负责，保证质量，对一些对一些按定额取费明显亏本的子目，在不影响质量的前提下，提出合理的替代措施，作出相应的经济分析和技术分析，争取发展商和设计单位的认可。在施工阶段，应该根据具体的情况对施工方案进行优化，在编制应用技术标基础上，做好方案优化工作，编制出技术上先进、工艺上合理、组织上精干的施工方案，均衡地安排各分项工程的进度。施工中，应强调材料的管理，保证质量的前提下，周密安排材料的采购、进场和使用，严格执行材料定额，确保材料的造价管理。
3.3.3竣工前后的造价管理。竣工阶段，各个相关单位应当积极配合，确保决算正确、完整。同时，应当提高索赔意识，认真施工中保存的与合同相关的资料，如来往信函、施工日记、会议纪要、工程声像资料等，为索赔可靠的证明材料。对发展商变更图纸，增减工作量等，在补充合同的过程中争取主动，必要时，可进行索赔，以提升利益空间。
总之，认真做好基础工程造价的管理，才能对其进行科学、有效的控制。也只有以科学的方法与手段对基础工程造价进行科学的管理，才能保证基础工程成果达到安全可靠、确保质量、技术先进、经济合理的目标，才能保证设计的安全性与科学性，才能保证施工的可行性。因此，对基础工程造价管理的研究有着很大的实用价值和实践意义。
参考文献：
【关键词】建筑工程项目；工程造价；全过程；控制管理
前言：
建筑工程项目全过程工程造价控制管理模式，是在保证工程项目质量及功能性的基础上，最大限度提高投资企业投资效益的工程造价管理模式。该模式从始至终的跟随与建设工程项目的全过程控制方法，不仅起到了良好的监督作用，还能够以最小的成本支出，建设出最优质的建设工程项目产品，从而帮助业主从经济效益及社会效益上都能够有所收获。
一、项目设计阶段的全过程造价控制
建筑工程项目设计阶段的工作行为不仅贯穿于整个项目建设的过程之中，更会对接下来的所有工作行为产生影响，因此必须要通过全过程造价控制来实现对项目设计阶段工作行为的指导与约束，笔者认为该阶段的全过程造价控制工作可以从以下杰哥方面入手：
1.执行标准设计
建筑工程项目执行标准的设计，是我国建筑行业多年发展所积累下来的成果与经验。科学的执行标准不仅能够提高设计工作的效率，还能够在满足建筑项目质量及功能性需求的基础上，最大限度的节约建筑材料，降低施工成本。
2.推行限额设计
限额设计是以工程项目设计任务书为基础，通过对工程项目初步设计综合来对施工图纸设计行为进行控制。想要实现这一环节的控制目标，就必须要在设计前就对建设工程项目的各个单项工作、单位工程及分布共轭的限额投资进行合理的分配，从而实现对设计的控制。
3.优化设计方案
设计方案的优化是在完成上述工作内容的基础上，所进行的一项重要成本控制工作。在满足建设工程项目质量及功能性需求的基础上，通过对设计方案的优化不仅能够减少材料方面的成本投资，其对于工程量及施工周期等各个方面的成本投资都会有所作用，从而为实现全过程工程造价控制工作打下基础。
二、施工准备阶段的全过程造价控制
施工准备阶段的全过程造价控制工作主要可以分为两个方面，即“工程项目招标”和“委托合同签订”。其中“工程项目招标”阶段是对建设工程项目投资控制的基础，这一阶段工作的水平很大程度上决定了建设企业最后的经济效益，所以必须要重视该阶段的造价工作。想要在这一环节实现工程造价控制管理，一方面要保证招标单位的资质、经验、社会声誉及其投标价格的合理情况；另一方面，要通过对建筑工程项目的了解来实现对施工方案的优化和控制，以达到节约成本提高效益的目的。另外，“委托合同的签订”则是对项目施工投资控制其决定作用的关键阶段，因为一旦合同签订，那么所有的行为都具有了法律效力，因此在签订合同前，必须要对合同内容进行仔细的分析与核对，坚决杜绝“活口”合同的出现，以免日后出现不必要的纠纷。
三、项目施工阶段的全过程造价控制
项目施工阶段是建筑工程项目的主体阶段，尽管在项目设计及施工准备阶段已经从项目设计、招标等方面的控制，但如若做不好施工阶段的造价控制，那么之前所做的一切工作都将功亏一篑。笔者认为这一阶段的工程造价控制可以从以下几方面入手：
1.实施全过程跟踪控制
由委托的专业造价咨询机构组建工程项目投资监控体系，充分发挥其造价管理的专业特长，为投资人提供全方位的投资咨询服务，协助业主做出合理的投资管控判断，达到控制投资、增进效益的目的。
2.严格控制工程变更
建筑工程项目变更是对工程造价管理影响最大的行为，然而作为建设需要又不可完全杜绝工程变更情况，因此必须要对工程变更情况进行严格控制。对于非必要设计变更，必须要进行统筹考虑后，在对其进行决断。对于必要性设计变更，则必须要经过设计部门、监理工程师、施工企业等多方的探讨与实地勘察来进行论证，通过后才能进行工程变更。
3.严格现场签证管理
现场签证是工程施工中的常态化工作，如果出现问题那么施工工作不仅会面临混乱的局面，更会为投资项目带来经济损失，因此必须要做好现场签证管理工作。在实际工作蛋黄粽，不仅要做好施工现场的工作信息记录，还要熟悉合同双方各项权利和义务以及施工企业的工作范围，避免出现重复签证，而带来不必要的成本支出。
四、竣工结算阶段的全过程造价控制
建设工程项目竣工结算阶段的全过程造价控制管理工作，是一个极其复杂和繁琐的过程，造价人员不仅要将工程项目的质量及功能性完成情况与设计图纸进行对比，还要对整个施工过程中的材料选择、施工技术、施工周期以及一切相关信息进行核查。所以为了在保证该阶段全过程造价控制管理工作的基础上，能够提高工程造价部门的工作效率，施工中的各个部门必须要与工程造价部门相配合，来帮助和协调造价部门进行造价控制管理工作，这是每一个建设工程项目的责任与义务，只有做好了竣工结算阶段的工程造价管理工作，才表示建筑工程项目全过程工程造价管理工作得以完成，也就是说只有完成了建筑工程项目全过程工作造价控制管理工作，才标志着建设企业与施工企业之间的合同关系与经济责任的结束。
总结：
综上所述，建设工程项目全过程工程造价控制管理模式，从全面控制的角度出发在完成工程项目建设的基础上，通过工程造价控制有效的实现了成本节约，其在工程造价管理工作当中非常值得推广。然而，全过程工程造价管理的漫长工作时间，也为其科学性与有效性带来了一定的考验。为了保证全过程工程造价管理工作的科学性与有效性，造价部门必须要保证自身工作人员的专业素质和道德素养，在实现造价工作专业性与科学性的基础上，保证工作人员能够不被外界因素所影响，从而保证其工作行为的有效性，为建设工程项目的造价管理工作提供保障，为各参建单位的经济利益最大化打下良好的基础，
参考文献：
[1]张.关于工程项目全过程工程造价的控制及管理[J].科技致富向导，2013，09：395.
[2]刘永香，杨茹.浅谈建设项目全过程工程造价控制与管理[J].中华民居（下旬刊），2013，04：211-212.
[关键词] 水电工程；造价认识；管理体系；思考
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
水利水电工程造价管理工作，是水利水电工程基建程序中的重要组成部分，贯穿于基本建设过程的始终。工程造价能否真正反映工程建设的实际情况，对国家基本建设、计划管理及财政政策具有重要的指导意义。本文提到的水利水电工程造价相关认识及管理体系。
一、水利水电工程造价确定及控制
1. 水利水电工程建设项目工程造价的确定，应按照基本建设程序，在项目建议书、可行性研究、初步设计、招投标及建设实施、竣工验收等不同阶段，按不同的精度要求，根据相应的计价依据来计算和确定工程造价。
1.1 建筑安装工程造价确定的基本方法一般有两种，即实物量法和定额法。
实物量法是基于某一特定设计阶段下的技术经济条件，是在特定条件下以人工、材料、机械消耗量为基础确定工程造价的称谓。定额法是将按建安工程性质、部位，划分为若干分部分项工程，完成各分部分项工程所需的人工、材料、机械消耗量预先进行规定，作为各建安工程造价确定的依据的方法。
1.2 在采用定额法确定建安工程造价时，又可分两种方法，即单价分析法和基价法。
单价分析法是根据工程定额确定的每一单价，均应根据规定的人工、材料、机械消耗量及其价格，并考虑有关的费率计算其单价。基价法是指某一城市或某一区域，根据地方有关规定编制的在该地区统一使用的工程单价表
2. 随着社会主义市场经济的逐步建立和完善，水利工程建设全面推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制，作为工程控制管理的进度、质量、投资三要素之一的工程投资控制管理工作逐步完善。水利水电工程造价管理也随之在管理体系、计价方法、计价依据及管理手段等方面作了许多改革，使工程造价管理专业从事后算账发展到事先算账，从被动地反映设计和施工发展到能主动地影响设计和施工。根据市场价格和科学合理的资源配置来预测工程造价，在工程建设实施阶段引入竞争和激励机制，以节约投资，降低造价。
3. 充分做好水利水电工程建设项目前期准备工作，在初步设计之前的投资决策阶段，对生态效益、社会效益、经济效益进行客观的、科学的投资控制，通过技术经济比较、优化设计方案等方法，对工程造价进行前期预控制，在项目建设前期为合理确定工程造价打下基础，为投资决策者提供可行的参考。
4. 初步设计概算阶段，按照国家关于水利水电工程初步设计报告编制的要求和现行有关费用标准、定额提出总概算。初步设计概算是编制工程投资计划，投资人确定投资规模的依据。概算投资额在建设期间不能任意突破。初步设计概算编制的准确程度，直接影响着工程建设的进度。概算编制得准确，建设投资规模就容易控制，有利于工程项目的顺利进行。如果总概算偏低，在实施中一再突破，就会导致建设规模失控，资金筹措困难，进而影响工期和工程质量。反之，高估冒算，将对国家的基本建设整体投资计划和建设规模带来不良影响和损失。在此阶段通过“限额设计”和“优化方案”的方式，科学合理地解决价格波动、利率变化等市场因素造成的工程造价波动，及时掌握造价情况，做好投资控制，以解决投资失控问题。在可行性研究阶段，综合考虑可能发生的因素，尽可能减少由于设计深度不够、考虑欠缺造成投资估算包不住概算的现象，以及对其后各阶段的投资控制管理造成麻烦。
二、提高工程造价管理水平的方法研究
1. 建立健全造价管理机构，充分履行造价管理职能
首先，应建立健全工程造价主管部门机构及职能，充实人员，落实经费，做好造价日常管理及基础性工作，包括信息收集及，定额测定、编制、管理及解释，造价纠纷的仲裁及解决，造价体系的改革，工程造价人员的资质管理等。另外，施工企业也应建立健全其内部造价管理机构及职能。近年来，由于招投标制的全面实行，施工企业大多集中力量忙于工程的招投标，中标后又集中精力搞建设，而忽视了企业定额的管理，这对提高企业劳动生产率，有组织有计划施工十分不利，同时由于缺乏企业定额作为基础资料，也给造价主管部门编制符合本地区施工水平的定额带来很大影响，难以提高本地区的造价管理水平。
2. 加强人才培养。提高人员素质
加强造价人员的培养也是规范造价管理的重要内容之一。由于造价专业涉及工程、政策、法律法规、计算机等多种专业，因而对从业人员的要求相当高。当前，造价专业人员的专业素质总体上还比较低，应大力加强人才培养，通过加大培训力度、提高准入门槛、严格资质管理等手段，使造价专业队伍能够真正提高素质，造价管理水平才能够真正达到一个新的水平。
3. 完善工程定额及编制规定
首先，工程造价主管部门要做大量的基础性工作，完成定额编制所需资料及数据的测定、收集，经过整理加工，并综合考虑社会经济发展水平，最后还要经过一定数量的实际工程的测试，才能得出切合实际的科学定额。在实际工作中，当遇到大型工程，或者工程中某些主要项目投资所占比例非常大，对整个工程投资影响举足轻重时，还应针对该具体工程进行该项目专门定额的测定，才能使造价真正反映实际，合理可行。
4．改进工程造价管理手段，提高管理水平
主要是指凭借计算机及网络这种先进的管理手段，构建一个造价管理平台，这是未来造价管理发展的方向。
4.1 首先，工程造价计算所需的基础材料、设备价格均可从网上多方询价，经过汇总并加工整理，形成工程基础材料及设备预算价格；
4.2 通过与工程设计人员计算机成果联网，形成工程量清单；
4.3 通过计算机、网络和系统模块化，可以完成多用户同时异地协同工作，完成工程造价文件编制；
4.4 通过网络，可以实现造价的审查、审核等一系列工作。
三、我国水利水电工程施工项目管理的特点
水利水电工程施工项目具有一次性和单件性的特点，因而既要承担风险又必须发挥创造性。项目的创造性依赖于科学技术的发展和支持。水利水电工程施工项目周期长，在各个阶段都有特定的任务和目标，为了保证项目目标的实现，在项目的实施过程中采用动态控制方法，阶段性地检查实际值与计划目标值的差异，采取措施纠正偏差，制定的新的计划目标值，使项目的实施结果逐步向最终目标逼近。
结语
本文通过对水利水电工程造价体系的初步探索，指出了当前造价体系各方面的优点并有针对性地做出分析，为今后造价体系的改革提供了一种思路，以期水利水电工程造价管理工作能早日走向规范化，这对国家基本建设、对国家的投资决策都具有十分重要的意义。
参考文献：
关键词：建筑地基；基础工程；施工造价建筑
Abstract: this paper first analyzes the building foundation engineering construction cost the importance of the management, the second a detailed study of the building foundation engineering construction, construction and project completion before in before and after the cost management.
Keywords: construction of foundation; Basic engineering; Construction cost building
中图分类号：TU47 文献标识码：A 文章编号：
建筑地基基础工程属于地下隐蔽工程，具有施工难度大、施工周期长、施工环境艰苦、占用资金较大、施工技术含量较高等特点，所以建筑地基基础工程施工造价在工程项目管理和工程成本控制中是非常重要的。也只有以科学的方法与手段对建筑地基基础工程施工造价进行科学的管理，才能保证建筑地基基础工程成果达到安全可靠、确保质量、技术先进、经济合理的目标，才能保证设计的安全性与科学性，才能保证施工的可行性。因此，对建筑地基基础工程施工造价管理的研究有着很大的实用价值和实践意义。
1建筑地基基础工程施工造价管理的重要性分析
在市场经济条件下，业主、承包商等单位都是产权明晰、责权明确的利益主体和法人主体。在各自追求自身利益的同时，建立、健全市场管理机制，加强建筑地基基础工程造价管理，对企业的自身建设和工程质量、施工工期、建设资金等方面有着积极的推动作用。
(l)加强地基基础工程施工造价管理，有利于提高企业自身素质和管理水平加速先进的、科学的施工管理方法的推广和应用，企业推行的项目法人施工，业主聘用工程项目监理工程师等都是加强施工阶段的管理，促进企业经营机制的转变，获得较好的经济效益和社会效益的有效方法。
(2)加强地基基础工程施工造价管理，有利于提高投资效益在实际工程中，由于建筑地基基础工程技术的复杂性、环境的多样性等诸多因素的影响，审核建筑地基基础工程造价只能是流于形式。经常深入施工现场，走访各有关单位，收集真实可靠的第一手资料，可以加强对整个项目施工造价管理，有利于提高建筑地基基础工程造价的准确性，有效地发挥其投资效益。
(3)加强地基基础工程施工造价管理，确保预决算符合实际工程预决算是支付工程进度款，确定工程合同标的，办理施工结算的依据。只有加强建筑地基基础工程施工阶段造价管理，根据实际施工发生的变化，收集有关影响造价方面的资料，才能准确地办理竣工结算，使预决算更加符合实际。
2建筑地基基础工程施工前的成本管理
2.1总承包合同的签定
在签定过程中，既要按招投标文件中的承诺办事，又要对招标文件和设计中不明确不具体的内容，本着平等互惠的原则，通过谈判，争取到合理的合同条款。预测在施工过程中可能索赔和反索赔的因素，对在何种情况下可以避免责任的条款应研究透彻，并在相应的条款中明确，力求在合同中限制风险和转化风险。
2.2工程成本的合理预测
工程成本的预测是项目追求经济效益最大化的一项重要手段。它克服了传统意义上成本管理依靠财务部门决算报表所带来的时效性滞后的弊端，避免了一旦反映在财务账面上成本失控，已是既成事实的现象。工程开工前，应以定额标准为依据，搞好施工图预算，同时依据企业内部的施工定额测算出按工种，按各分部分项工程的人工费、材料费、机械费耗用标准;对各种技术方案、措施可能产生的经济效果进行评价，探索降低成本的各种途径，从而确定工程项目的目标成本。
3建筑地基基础工程施工中的成本管理
3.1认真做好图纸会审工作
在图纸会审时，对于施工难度高、技术含量大的项目，要加倍认真，要从方便施工，有利于加快工程进度，确保质量，又能降低资源消耗，增加工程收入几方面考虑，积极提出修改意见;对一些按定额取费明显亏本的子目，在不影响质量的前提下，提出合理的替代措施，作出相应的经济分析和技术分析，争取发展商和设计单位的认可。
3.2确定适宜的质量成本
工程所达到的最佳质量水平，并不是工程质量越高越好，而是指工程建设总成本最低的质量水平，要符合合同或国家标准的要求，在提高工程质量的同时，把质量成本控制在某一水平，对一些涉及竣工验收的项目适当提高质量要求。经过综合考虑质量成本各方面因素，使工程项目的质量既符合工程标准要求，又具有经济性和可操作性。
3.3加强材料成本管理
在工程建设中，材料成本占整个工程成本的70%-80%，有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料的节约来弥补。因此，首先要在保证质量的前提下，坚持以市场最低价进行采购；第二，必须根据施工程序及工程形象进度，周密安排分阶段的要料计划。这不仅保证工期与作业的连续性，而且用好用活流动资金，降低存储成本，在资金周转困难时尤为重要；第三，加强现场管理，合理堆放，减少搬运和摊基损耗；第四，要严格执行材料消耗定额；第五，对各种材料，坚持余料回收，废物利用。这是材料成本不可忽视的最终环节。
4建筑地基基础工程施工竣工前后的成本管理
4.1竣工验收资料的准备
合同条款对地基基础工程竣工验收有十分明确的界定，以完工交付验收截止期作为衡量工期履约与违约的基本原则。因此，要做好工程验收资料的收集、整理、汇总，尤其应明确各分包单位提交阶段性竣工资料名称、数量和时间，并进行分析、归档，以确保完工交付竣工资料的完整性、可靠性。
4.2加强应收账款的管理
工程竣工以后，要及时进行结算，以明确债权债务关系。项目部要落实专人，与发展商加强联系，紧盯不放，力争尽快收回资金。对一些不能在短期内偿清债务的甲方，通过协商签定还款计划，明确还款时间，制定违约责任，以增强对债务单位的约束力。对一些收回资金可能性较小的应收账款，可采取让利清收等办法，以减轻成本损失。
5总结
总之，施工质量是关系到国计民生的百年大事，加强造价管理，有利于施工质量的提高。若施工单位不顾工程质量，留下诸多“后遗症”，工程返修率高，工程的建设费用和投产后的使用维修费用就会随之提高，企业的利润随之降低。另外，盲目追求高标准，耗费较多的人力、物力也是建设资金的浪费。因此，加强建筑地基基础工程造价管理能在一定工程成本的条件下，达到工程质量最优化。
参考文献
【关键词】建筑工程；工程造价；动态管理
我国在今些年的经济建设中取得了卓有成效的进步，尤其是建筑行业发展势头迅猛，究其原因是因为经济的发展促进了我国城市基础设施建设发展的脚步，这也为我国建筑工程建设施工企业提供了广阔的发展空间。在这样的背景环境下，建筑工程施工企业如何以管理工作的细化实现企业经济效益的最大化成为了影响企业生存与发展的关键问题。为了实现建筑工程施工企业成本控制工作目标、指导施工成本管理工作的开展，现代建筑工程施工企业应针对工程造价管理工作的重要性强化工程造价管理工作。随着建筑工程施工管理研究与应用的不断发展，现代工程造价管理中动态管理方式的应用成为工程造价管理发展的主要方向。通过动态工程造价管理使建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节，实现科学的工程造价管理。笔者从自身的实际工作经验出发，以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述。
1、关于我国建筑工程造价管理工作现状的分析
工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。随着近年来市场经济环境下建筑工程市场的变化，工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且，根据现代建筑工程造价管理与研究的进展，我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间。在这一段时间的应用与推广中可以看出，动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是，由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段，造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。笔者以自身工作经验为基础，结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展对动态工程造价管理工作的开展进行了分析与论述。
2、建筑工程造价的动态管理与控制
2.1认识动态工程造价管理的重要性，促进建筑工程造价的动态管理实施
受传统建筑工程粗放型管理影响，我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且，对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推官受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应从自身认识的提高入手，加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。
2.2建立完善的动态工程造价管理体系，促进动态工程造价管理工作的实施
为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作，以此实现建筑工程造价管理的目的。
2.3关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析
在市场经济的条件下，建设工程造价的不可避免的变化受多种因素的影响。为了有效地开展工作，工程造价管理，实施项目成本管理的终极目标。现代建筑施工企业应着眼于工程造价的动态管理特性的材料，人工，时间奖金及其他因素的影响，相应的动态管理，实现了动态工程造价管理，工程成本和实际成本控制，以实现最终目标的目的。
首先，建筑施工企业应编制项目成本的过程中，建筑材料价格及购买材料价差动态处理。准备阶段的成本，进一步了解材料价格。在相同的时间模式，不同时期的材料价格的情况制定相应的系数和调整的息差。配额的材料消耗来补充，价格补偿动态管理模式建筑材料和价格的有效控制。
在现代市场经济条件下，价格的变化将导致人工成本差异出现。作为项目成本的主要组成部分，产生人为的差异，将直接影响项目的总成本。为了实现工程造价的动态管理，建筑施工企业应根据市场价格和行业的工资情况制定相应的管理方法，人工成本差异，价格变动对人工成本的影响等科学的调整。使用的基本工资，薪金及福利，以达到不同的情况下，在施工过程中的过渡性调整，以避免工资调整对工程造价的影响工程建设的影响，避免工资情况。在动态工程造价实行动态管理，民用工程中的重要内容之一。在编制项目成本的过程中应注意的工程量计算和实际工程量的差异。同时在项目成本管理和实施的实际情况，相应的动态调整。通过动态的工程造价管理，工程造价，可根据实际情况，建设工程造价的成本指导。
3、针对工程设计变更进行动态造价管理
在影响建筑工程造价实施的因素中，工程设计变更是影响较大的因素之一。在现代建筑工程施工过程中，设计修改与变更是不可避免的。而这一动态因素对工程造价有着重要的影响。为了实现科学的工程造价管理、实现工程造价对施工成本控制的指导意义，现代建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整。通过动态的、以设计变更为基础的早就爱调整实现科学的造价控制与管理，促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。 动态管理的意义在于时刻关注市场的动向，并以此为契机实现造价控制的动态变化，确保保质保量完成工程的同时，做到最大程度造价控制。
关键词：工程造价；动态管理；控制；
工程造价管理在整个工程项目管理中处于十分重要的地位。一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产，包括项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估等各个环节都与造价管理息息相关。从某种意义上讲，工程造价管理的好坏，直接决定着项目管理的成败。
1.工程造价动态管理的基础和现状
1.1工程造价动态管理的基础
法定价在现实的定价中已逐渐由法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。
1.2工程造价动态管理的现状
工程造价是一种通称，本文主要讨论如何对房屋建设工程造价进行动态管理。建设工程造价是指完成一个建设项目的全部花费的费用总和。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内容看，它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工器具购里费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。
2.提高房屋建筑工程造价过程动态管理与控制的措施
2.1决策阶段科学地编制投资估算
项目决策阶段的内容直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价是否科学、合理。因此，做好决策阶段的工程造价管理和控制至关重要。
（1）收集详实、准确的基础资料
要做好项目的投资估算需要很多资料，造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。基础资料主要有：工程所在地的水、电、路状况；地质情况；主要材料设备的价格资料及大宗材料的采购地等；现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等；项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营情况等资料；国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。
（2）编制投资估算
在投资估算编制中，应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理，这既是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工程造价管理的重要依据。依据收集的基础资料，认真进行分析、多方案筛选，经过充分论证后，确定最合适的方案，使工程造价从一开始就定位在一个较为科学、合理的水平上。
2.2加强设计阶段工程造价的控制，合理地编制设计概算和施工图预算
（1）采取优化设计方案和限额设计
有效控制工程造价国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1％，但它对工程造价的影响程度达到7％。很显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。
（2）设计过程中采用限额设计控制工程造
限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。
2.3施工阶段的造价是工程建设中最主要环节，需要重点把握
细化施工造价管理，在工程造价的控制中，首要任务是材料价格的控制。首先，市场经济为材料的供应提供了多种渠道，且品种价格繁多，应密切注意市场行情，掌握第一手施工情况及材料信息，为竣工结算提供有力的依据。其次，严格控制项目内容变更，在施工过程中引起变更的原因很多，如工程地质变化、设计变更、业主原因等等，为工程造价的变更留下了可能。因此，在施工过程中，必须严格把握变更关，对必须发生的设计变更，须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可。最后，要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理，避免因现场签证不严导致结算时的扯皮现象，影响工程造价的控制。
2.4做好建设工程项目竣工结算阶段的造价管理工作
工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料价格是一个重要的动态因素，据我们测算，房屋建筑工程目前的材料费占工程造价的约65%，其中材料价差（本地材料预算价对比定额材料预算价）占工程造价的12%左右。因此，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。因此，需要对工程项目竣工结算阶段科学有效地控制材料价格这一重要的动态因素。
3.结束语
房屋建筑工程投资活动涉及面广，影响因素多，只有用系统的、全面的观点去分析影响因素，对影响因素实施控制，才能达到工程建设投资控制管理的目标，即按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理的确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果，减少耗费，增加效益。
参考文献
