本文关注了乡镇企业信息化建设，通过走访调研的形式分析了其发展的现状和存在问题，提出来通过开展信息化继续教育的形式逐步推动乡镇企业信息化快速、健康发展的思想。在乡镇企业信息化继续教育实施研究中，重点分析了其信息化继续教育的内容和形式。本文的研究对以后的研究具有重要指导和借鉴意义。
关键词：
乡镇企业；信息化；继续教育
一、绪论
乡镇企业是我国企业的重要组成部分，是我国乡镇地区经济的重要支撑力量。为我国解决三农问题起到极其重要的作用。但随着信息化社会和时代的到来，受乡镇企业本身和外部条件的束缚，乡镇企业的信息化问题成为其未来发展的主要问题。本文着重关注了乡镇企业信息化发展的现状和问题，主张从教育入手逐步解决乡镇企业信息化建设中的各种问题，重点研究了乡镇企业中关于信息化内容的继续教育内容和形式，以推动乡镇企业信息化的发展。
二、乡镇企业信息化及教育现状分析
随着国家对乡镇企业信息化建设的大力度的扶植举措，目前，乡镇企业中基本都引入或采用了一些信息化的技术和管理软件等。作者通过调查走访的形式对锦州市部分乡镇企业进行了信息化的走访。走访中发现几乎所有乡镇企业都使用了办公自动化系统并配备了相应的互联网系统。同时，财务信息化软件如金蝶的财务系统和会计信息化系统已成为乡镇企业信息化建设的基本构成。但乡镇企业在信息化建设过程中依然存在：认识程度不足，信息化程度低，缺乏有经验或专业的信息化人员，乡镇企业信息化资金投入不足，信息化管理体制不健全等问题。杜娟等在“关于推进乡镇企业信息化问题的思考”中指出了合理化信息开发方式，树立信息化管理理念，重点培养信息化人员等建议。在走访中作者发现乡镇企业信息化教育在很大程度上也制约了企业的信息化建设。乡镇企业的在岗人员信息化相关专业知识往往局限于在大中专院校的学习积累，只有少量理论知识，没有实践经验。还有很多人员则完全是自己摸索着学习，信息化的知识和技能严重匮乏。而目前受管理者的意识影响和企业资金的问题，乡镇企业的企业培训形同虚设。在走访中75%以上的人员没有接受过企业的信息化相关培训。通过分析可以看出乡镇企业信息化建设与乡镇企业的信息化教育是相辅相成的，在现有乡镇企业信息化建设现状中只有大力开展信息化继续教育，才能提高现有企业的信息化意识和员工的信息化技能水平，最大限度的提高乡镇企业现有的信息化率，进一步推进其信息化的未来发展。
三、乡镇企业信息化培训内容
1.信息化基础培训信息化基础培训包括两个部分：围绕计算机的使用展开的计算机基本技能培训和企业信息化课程培训。计算机基本技能培训：企业信息化的建设可开展是以计算机的应用为基础，企业和员工需要使用计算机作为工具参与到企业的信息化过程中，熟练的使用计算机成为信息化时代的必然要求和基础技能。其具体内容包括：计算机系统的使用和日常维护，计算机网络功能的使用，计算机办公自动化软件的使用，日常多媒体（图像、音频和视频等）信息的编辑和应用等。企业信息化课程培训：企业信息化课程培训是一个广泛的基础概念型培训，其目标是提高整个乡镇企业的信息化意识，针对企业的管理者和相关企业员工，了解企业信息化的意义、方针、内容、实施方法、风险规避和发展趋势。其具体内容包括：乡镇企业信息化概述、常见信息化系统、信息化系统实施、信息化管理和信息化案例分析等。
2.专业化培训专业化培训是针对乡镇企业内部的各个职能部门展开的，基于所从事专业管理职能的信息专业化培训。依据所从事工作管理职能，专业化信息培训包括：销售与市场信息化培训，和生产相关的生产线、生产流程等生产信息化培训、包括采购、收货、库存控制和发放等管理活动的物资供应信息化培训，财务和会计信息化培训、包括人员录用、培训、考核、工资和聘用等业务的人事信息化培训，以高层管理为核心的管理信息化培训，信息化处理系统培训。
3.个性化定制培训个性化定制培训以乡镇企业信息化过程中的具体问题为切入点，针对性的，以解决实际信息化工作中的具体问题为目标的培训。如针对企业新近信息化设备进行的使用培训等。
四、乡镇企业信息化培训形式
乡镇企业信息化继续教育培训形式比较灵活多样，借鉴已有的企业培训形式，结合互联网技术和移动网络通信技术，目前乡镇企业信息化继续教育形式主要包括：企业短期集中培训，小范围实战培训，基于网络平台的在线培训和学习交流社区等。企业短期集中培训是乡镇企业信息化继续教育的基本形式。其内容多为广泛系较强的基础性内容培训，主要问题是需要再用乡镇企业的生产时间或员工休息时间。其实针对提高整个企业的信息化意识和信息化基础技能极为重要；小范围实战培训具有一定或较强的针对性，是开着专业化信息培训和针对性信息化培训的主要载体；基于网络平台的在线培训是近几年继续教育的主要形式，其包括大型的在线课程、基于信息共享的丰富的教学资料及网络交互平台等内容，由于其具有不限时间、不限空间、接入方便、免费学习以及内容个性化定制等优势深受在职工作人员的欢迎，是主要的自我学习模式；学习交流社区是在乡镇企业内部开放交流学习的场所，并配以专业的指导人员，是一个自由的可交流环境，更是企业文化的一部分。
五、结论
信息化是企业未来发展的方向，也是企业生存的根本，如何在企业中进行信息化建设一直以来都是相关领域研究的热点问题。经过长足的发展，我国企业信息化建设积累了很多经验，ERP系统实施已经成为企业发展的关键。但同时也应该注意到乡镇企业所面临的信息化建设的问题，如何解决是乡镇企业未来发展的关键。教育是发展的基础，可以看到乡镇企业信息化建设虽然面临严峻的资金问题，但信息化的意识、信息化的普及程度和信息化的利用率更是制约乡镇企业信息化发展的根本，这些问题的解决只能依靠在乡镇企业大力开展信息化的教育来解决。基于此，本文重点研究了乡镇企业信息化继续教育问题，分析了乡镇企业信息化继续教育的内容和形式，本研究势必会对乡镇企业信息化的健康发展起到积极的推动作用。
参考文献：
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关键词：电力企业;后勤管理;工作信息化;创新
随着电力体制的变化，电力企业内外部环境均发生了较大变化，对企业管理提出了较高要求。后勤管理是电力企业内部工作中较重要的组成部分，与电力企业的发展密切相关。但是由于管理方法较落后，导致后勤管理工作质量较低下，影响了电力企业内部稳定，在信息化时代下，必须认真做好企业后勤管理，实现信息化的创新发展。
1概述
1.1电力企业后勤管理的作用
电力企业后勤管理工作可以结合电力企业发展，采取有效的管理方式加强各部门协调，促进了企业稳定运转，提高了工作质量。同时电力企业后勤管理工作的实施，给员工提供了沟通和交流的平台，营造了积极向上的氛围，加强了企业内部管理，规范了企业流程，促进了企业的长期发展。
1.2后勤管理存在的问题
随着市场经济的发展，电力企业体制改革速度越来越快，给电力企业产生了较大压力。虽然很多企业已经认识了后勤管理的重要性，并加强了后勤管理，但是依然存在很多问题。第一，管理理念创新意识匮乏。随着电力企业的发展，对企业及管理部门均提出了较高要求，但是由于后勤管理创新意识不足，依然使用传统方式操作，导致管理内容较落后。第二，后勤管理中的监督机制不健全。后勤管理工作是一项负责的工作，内部涉及的内容较多，必须加强日常工作监督，但是由于很多电力企业还没有建立后勤管理监督机制，导致后勤工作较散漫，直接影响了后勤管理效率。
2电力企业后勤管理工作特点
经过分析发现，电力企业后勤管理主要具有以下特点。第一，服务性。服务功能是电力企业后勤管理的基本属性，也是后勤管理的核心任务，目前服务功能主要包含以下几部分内容。(1)给电力企业供应基本的物资，为电力企业的长期发展创造条件。(2)优化电力企业内部工作环境，给企业员工提供舒适的环境，让企业人员认真工作，不断提高工作效率。(3)结合电力企业发展，制定一系列的措施，维持电力企业的正常运行。以上几部分服务功能既可以实现电力企业的快速发展，又强化了管理力度，实现了资源优化，同时保证了电力企业的能源和设备安全，对企业发展具有较大意义。第二，支持性。后勤管理工作对电力企业工作的进展具有很大作用，不仅影响了电力整体工作质量，还可以给后勤工作提供支持。由于电力企业工作中会出现多种问题，所以必须借助后勤力量加强控制。后勤工作量较大，而且任务较繁琐，不被人重视，会影响电力企业的整体运行。因此后勤工作的支持性对企业安全运行非常重要，只有提高后勤工作的重视度，才能促进企业的稳定发展。第三，后勤工作较复杂。后勤工作涉及企业的各部分内容，工作内容较杂乱，需要考虑的项目问题较多。例如工作安全问题、环境、物资能源等问题，同时还要安抚员工情绪，充分考虑各部门利益。因此，必须积极做好交流，加强各单位协调，促进工作的实施。
3电力企业后期管理工作信息化创新方法
3.1建立完善的后勤管理信息化系统
进行电力企业后勤管理工作信息化创新时，必须结合单位实际内容，创新手段并完善日常管理内容，利用创新手段构建后勤管理信息化系统。经过分析发现，目前后勤信息化系统建设主要由以下内容组成：第一，设备资产管理。此项内容较复杂，包含办公设备与通讯设备，一般采用“一室一档”方式管理，构建信息平台，将所有设备及维系信息储存在管理平台内，方便工作人员及时发现、分析并解决问题。第二，安全事务内容。主要包含餐饮服务、会议准备及清洁等内容，综合性较强。借助信息化管理实现了管理内容具体化，加强了时间节点衔接，工作效率较高。第三，安全保障方面。安全保障主要对电力企业车辆、安全人员等情况，借助信息化进行分析，发挥了最大化资源效益。
3.2加强信息化后勤管理队伍建设
一支高水平的后勤服务队伍已经成为促进后勤管理工作进展的基础，对电力企业后期发展具有重大影响。后勤人员综合素质直接影响电力企业管理质量。因此，必须结合电力企业需求，建设一支高水平、素质过硬的队伍，保证电力企业各项管理工作的进展。为了实现此目标，可以建立电力企业信息库，结合电力企业发展，寻找多方面人才；积极培养复合型、服务型和科技型人才，全体员工共同合作，积极解决电力企业后勤管理中存在的问题，不断实现电力企业建设目标。
3.3建立制度，约束后勤管理信息化建设
为了保证后勤管理信息化建设的顺利实施，必须结合实际情况，构建合适的制度，约束并监督后勤管理工作进展，提高后勤管理工作质量。从电力企业角度分析，进行后期管理中的信息化建设是一项创新型工程，需要在长期发展中不断建设和完善，进而符合电力企业发展。一般当电力企业实现后期管理信息化及数字化操作后，必须建立与之匹配的制度，保证新型管理模式及流程的实施。推动后勤管理信息化就是将原先单一的业务流程变为统一的整体，不断完善制度，提高信息化水平，进而实现后勤管理工作目标。3.4宣传并推广后勤管理信息化宣传并推广后勤管理信息化，不仅可以让领导人员和员工从思想上认识到后勤管理信息化的作用，还可以促进后勤管理工作的开展，对后勤管理的推广和发展奠定了基础，所以电力企业进行后勤管理工作信息化创新时，必须加强宣传和推广。例如，电力企业可以结合实际情况构建内部信息化沟通平台，并设置相应的栏目，鼓励公司员工积极献策。同时可以发行刊物，进行征稿启事，让电力企业员工了解后勤管理工作信息化创新的意义，并应用到实际工作中，提高后勤管理工作质量，促进后勤管理工作的实施。
4结语
后勤管理工作是电力企业的核心任务，已经成为电力企业发展中不可缺少的一部分，对企业长久发展具有很大意义，在电力企业管理中应该引起足够的重视。利用后勤管理信息化创新，还可以提高后勤管理工作质量，进而结合电力企业实际发展，给员工提供高水平的服务，全面落实应急预案，不断提高电力企业的经济效益和社会效益，促进电力企业各项工作的开展。
作者:王成刚 单位:国网四川省电力公司资阳供电公司
参考文献：
[1]杨志胜.电力企业后勤管理工作信息化创新研究[J].科技与创新,2016(19):51-52.
[2]李子游.探讨电力企业后勤管理工作信息化创新[J].现代国企研究,2016(18):52-53.
[3]朱晓鹏.电力企业后勤管理工作信息化创新研究[J].现代国企研究,2015(22):11-12.
关键词：企业信息化竞争力
0序言
企业信息化就是利用计算机、通信和网络为核心的现代信息技术?充分开发和广泛利用企业内外部信息资tN?对企业现有的设计、工艺、生产、经营、管理进行有效的整合?降低企业内外部协同成本?并及时地为企业的决策层提供准确而有效的数据信息?使企业更加灵活、更具创新能力?进而提高劳动生产率和提升企业的核心竞争力的过程。
1企业信息化内容
具体而言?企业信息化包含五个方面的内容。
1.1产品信息化。产品信息化是指通过信息技术与先进制造技术的融合?传统的机械产品融人信息、计算机、激光等高技术?使之成为机电一体化产品、现代技术集成产品?从而使产品的功能提升、智能化水平提高?以满足信息时代对机械产品的要求。
1.2设计信息化。设计信息化包括产品设计、工艺设计方面的信息化。目前应用较为普遍的是计算机辅助设计(CAD)系统?设计信息化还包括计算机辅助工艺规程设计(CAPP)系统应用、计算机辅助装配工艺设计(CAAP)系统应用、计算机铺助工程分析(CAF)系统应用、计算机辅助测试系统应用、网络化计算机辅助开发环境、肉向产品全生命周期活动的设计(DFX)系统二次开发与应用与产品建模、模型库管理与模V效验系统开发与应用。
1.3生产过程信息化。生产过程信息化即自动化技术在生产过程中的应用?用自动化、智能化手段解决加工过程中的复杂问题?提高生产的质量、精度和规模制造水平。其中主要应用包括数控设备地应用、计算机生产过程自动控制系统应用、生产数据自动收集、生产设备自动控制、产品自动化检测及生产自动化覆盖等。
1.4企业管理信息化。企业通过管理信息系统的集成?提高决策管理水平。主要应用层而包括企业资源规划(ERP)系统、供应链管理(SCM)系统、客户关系管理(CRM)系统和辅助决策支持(DSS)系统。
1.5市场经营信息化。通过实施电子商务?可以大大节约经营成本?提高产品的市场竞争能力?提高经济效益。
2企业信息化的愈义
(1)有利于实现国有企业改革与脱困目标。在综合运用好国家已经出台的各项政策的同时?利用现代信息技术?有效地升发和利用信息资源?有助于改善企业管理?提高竞争力和经济效益;
(2)有利于提高企业的创新能力?增强企业的核心竞争力?适应市场化竞争的要求;
(3)有利于理顺和提高企业的管理?实现管理的井井有条;
(4)提高设计效率?缩短设计周期?保证设计质量;
(5)降低企业的库存?节约占用资金?节约生产材料?降低生产成本;
(6)缩短企业的服务时间和提高企业的客户满意度?并可及时的获取客户需求?实现按订单生产;
(7)加速资金流在企业内部和企业间的流动速率?实现资金的快速重复有效的利用;
(8)加速信息流在企业内部和企业间的流动速率?实现信息的有效整合和利用。
3企业信息化建设的对策
3.1积极营造企业信息化建设良好的外部环境。发达国家经验证明:政府的支持、鼓励和引导在企业信息化建设中至关重要。政府对信息化建设环境的改进和完善包括网络基础设施建设、配套体系的建立和完善?网络安全以及制定法律法规等?从而为企业信息化建设营造一个良好的环境?并提供长期的优质服务。
3.2推进网络基拙设施建设。计算机网络基础设施是推进企业信息化建设的前提。网络基础设施建设主要包括各种信息传输网络建设、信息传输设备研制、信息技术开发等设施建设。在充分利用现有资x的基础上.政府要加大资金投人?建设一个宽带、高速、大容髦、高水平的国家信息主干网?逐步消除部门间、地区间的网络分VI]壁卒、资源垄断和体制。
3.3加强和完善安全认证体系。解决网上购物、交易和结算中的安全问题是企业信息化建设和开展电子商务的关键。制定和完善安全认证体系?以确保网1:交易合同的有效性?防止系统故障、计算机病毒和”黑客‘?攻击?确保交易内容、交易双方账号及密码的安全。
3.4建立网上协同作业体系。网1协同作业体系建设的快慢直接影响着企业信息化建设的进程?因此为保证电子商务的效率和效能充分发挥?信息流、资金流、物流的协调统一?应加快建立网上银行、网卜税务、网卜商检、网卜认证、网上运输体系、配送系统等电子商务配套体系?实现物流现代化。
3.5提高认识?加强一把手工程。企业领导者应先充分认识到:企业信息化建设是对管理模式、组织结构、思维方式进行的一场‘?自卜而下’‘的创新和变革。y4}验和实践表明:领导的主持和参与是信息化建设取得成功的首要条件?是企业信息化起步与成功的关键。
3.6做好信息化建设准备工作?落实企业信息化建设资金。大部分企业认为资金投人不足是制约企业信息化的首要因素?并且企业信息化是一项投资很大的综合性丁程?因此?在进行企0信息化建设时?必须对其进行包括技术、纤济、财务等诸多方面的可行性研究?做出详细的投资预算?设立企业信息化建设基金?实施多渠道、全方位的融资?使资金落实到位?这样才能保证企业信息化的顺利实施。新晨
3.7建立一支自己的高素质的信息技术队伍。人才是关键?企业信息化需要一支既懂技术?又懂管理?知识结构合理、技术过硬的”复合型”信息技术人才队伍.这就要求企业通过加强人才培训?技术交流与合作等方式来造就一大批精通专业知识?具有强烈的创新精神和实践能力的高层专门人才?来推动企业内部信息化建设。
3.8扎实认真做好信息资源的基础管理工作。企业信息化的实施需要足够的基础支持?企业就必须强化基础管理工作?包括财务管理、仓库管理、质量甘理、生产管理?计量管理等?做到数据准确、完备、客观、及时。
3.9面付新形势?从实际出发?采用新技术和新服务。利用ASP(ApplicationSevriceProvider)?企业如租用ASP提供的优质服务?既不孟t-投资基础设施?也不Irkt-开发与维护应用软件?这样?同利川中介的专业化优势解决信息的非对称问题一样?企业结合价值链的外包?就可以大幅度削减在IT方而的工资支出及升级维护费用?而把精力集中在核心业务_1:?快速进人市场。发展ERP?企业资源计划系统ERP融合了现代化信息技术的先进管理思想和管理模式?能实现企业采购、制造、销售、核算、服务等各个环节的整合?用统一的标准和科学的统筹来促进企业内部的效率的提高?有效控制和降低企业的运作成本?准确地分析和制定企业发展方向。
如今信息化技术广泛应用，企业各项生产经营活动产生大量的电子化资料，作为记录企业历史，反映企业文化的企业档案主体形式已发生变化。2014年，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加强和改进新形势下档案工作的意见》（以下简称《意见》），要求“把档案信息化纳入本单位信息化建设整体规划，统一部署、同步实施”。因此，加强档案信息化建设是当前发展企业档案事业的重要手段，也是丰富企业文化、传承企业精神的客观要求。
一、企业档案信息化建设现状
（一）档案信息化建设不够充分
目前，企业早已普遍采用计算机等电子储存设备对文件资料进行保存，但这仅是档案信息化建设的初级阶段。缺少专业的电子档案管理系统、不能实现远程网络查看和借阅，以及文档一体化程度不高等因素，都会制约企业档案工作的高效管理和高水平发展，这将直接影响档案利用的效果。
（二）传统档案管理手段亟需变革
随着企业规模扩大，档案来源日益广泛，数量剧增，形式多样，如仍然“按照生成、积累、立卷、鉴定、归档、分类、著录等顺序按部就班地管理电子文件，那么结果很可能是很多工作还未来得及开展之前，电子文件就被更改甚至删除了，导致文件流失、失真等现象的发生。并且，还会造成重复劳动”。所以，面对电子文件便捷的形成和转移特性，传统档案管理手段日渐捉襟见肘，企业加快档案信息化建设势在必行。
二、档案信息化建设内容
档案信息化，是指应用信息技术管理和开发利用档案的过程，它是以信息技术应用为前提，并且动态发展的。以下将从四个方面介绍企业档案信息化建设的主要内容。
（一）基础设施建设
包括网络基础设施、系统硬件、软件、安全保障系统以及适合工作实际的终端、辅助设备。
企业首先应搭建适合电子档案系统正常运行的环境。包括建立与企业规模、发展相适宜的中心机房，布局合适的安全保障体系，购置适合电子档案系统的服务器、存储设备、数据库管理系统，以及终端需要的计算机、扫描仪和数码相机等设备。
（二）数字信息资源建设
1、档案信息数字化是档案信息化的基础
档案信息数字化包含两个方面：一是电子化办公直接生成的电子文件。二是指将以前“摸的着”的档案输进计算机，即“库存档案电子化”。
2、主要内容和基本要求
档案数字信息资源形式多样，包含文书、声像、科技、电子邮件、网页等，但不管任何形式的电子文件，其基本要求是齐全完整、标准规范。电子文件在保存时应采用唯一标识符、统一的命名规则，并设置、捕获元数据。
3、具体建设内容
文书档案电子文件应保存正本、定稿、公文处理单和彩色修改留痕稿，版面格式应符合《党政机关公文处理工作条例》要求，文件格式可采用OFD、PDF、PDF/A等格式归档。有条件的可对电子档案与元数据进行封装。
声像档案应注意品质质量，照片类以TIFF、JPEG格式，像素不低于300万，录像类以MPEG2、MPEG4格式保存，比特率不低于8Mbps、录音类以WAV、MP3格式保存，音频采样率不低于44.1kHz。
科技和专业类电子档案的图形类应以DWG格式归档，其它档案类型参照文书、声像类。
（三）应用软件建设
企业使用应用软件一般分为自行开发与购买，两者各有利弊。自身开发软件可能更适合企业需求，但对企业信息实力等各方面要求较高，普通企业无法实现。购买软件方便快捷，但一般需针对企业实际修改，进行二次开发，对档案和信息管理人员要求较高。
（四）保障体系建设
1、经费保障
企业档案信息化建设应从长远考虑，纳入企业信息化整体建设的规划，从而保证有适当的经费预算。
2、制度保障
包括各门类电子文件归档制度，人才配备、经费预算、系统运行管理制度，数字档案备份制度，机关档案管理部门、电子文件形成部门和信息化部门职责分工及奖惩制度。
3、人才保障
配备具有专业素养的专职人员，注重信息化培训，打通档案管理人员发展和进步渠道。
4、安全保障
参照信息系统安全等级保护有关要求，从系统安全、人员配备、信息技术等方面采取多种措施，建立档案信息安全保障体系框架和管理体制。
三、数字档案室是目前档案信息化解决方案
档案信息化建设是一个长期、系统性的过程，对于大部分企业来说，建立标准的数字档案馆相当困难。中办、国办《意见》中提出的“数字档案室”，是适合目前信息化条件下管理电子档案的形式。它的管理对象是以电子文件为主，重在规范，着眼于现实，可将其定位于信息化条件下档案室的先进形式。
企业档案信息化建设应以此为重要节点，作为企业办公自动化与数字档案馆建设的“中继站”。
四、企业档案信息化与企业文化
企业档案客观记录下企业每个历史阶段的经营生产活动，具有担负弘扬企业文化，传承企业精神内涵的重要责任。
（一）充分利用信息化特点促进企业文化
传统企业文化形式体现企业文化活力方面缺乏自身个性，员工主动参与企业文化机会有限。利用信息化手段可提供多方位企业文化展示，为员工建立多渠道企业文化感受。员工远程查阅档案，便捷高效，提高了工作效率，缓解了工作压力，有助于保持良好的工作状态，同时提升了企业办事效率；信息传播快速，焕发内部蓬勃朝气，有助于形成团结、有效的企业文化。
另外，远程档案查询系统可供随时查阅信息，提高了管理透明度；利用档案影像资料制作内容翔实的企业宣传片，利用企业门户网站、档案管理平台企业管理实时状态，有助于展现企业软实力。因此，充分利用档案信息化管理的特色，将企业档案所承载的企业文化浸润到每位员工的日常工作，为企业文化提升提供前所未有的机会。
（二）档案信息化建设应随企业文化动态管理
档案信息化建设应紧密结合企业信息化与企业文化的发展，坚持技术与管理同步、理论和实际相结合。2009年公布的档案管理行业规则-《企业档案工作规范》（DA/T 42―2009），将档案信息化建设作为企业档案工作发展的方向性要求。我们应充分认识到信息技术及其产生的档案是持续变化的，基于这一点，企业档案信息化建设应建立动态解决方案。
关键词中小企业信息化建设信息化目标信息化战略
中图分类号F276.3文献标识码A
1中小企业信息化前景展望
随着我国经济的发展，信息技术产业的逐步完善以及《中华人民共和国中小企业促进法》的贯彻实施，我国中小企业信息化建设将出现以下发展趋势：①纵深化。随着条件的不断完善和具备，随着中小企业改革的逐步深入，企业信息化的应用深度将进一步拓展；②国际化。随着中国加入世贸组织和越来越多的国外企业和先进的理念进入到中国，企业信息化理念与应用也逐渐与国际接轨；③区域化。中国地区经济发展的不平衡和城乡二元结构所反应出来的经济发展的阶梯性，收入结构的层次性都十分明显；④专业化。随着信息技术产业的不断发展和中小企业不断增长，供应商的专业分工将越来越细，针对不同行业、不同规模、不同需求的中小企业信息化产品和服务将越来越丰富，专业化程度越来越高。
2中小企业信息化战略制定
2.1中小企业信息化战略规划模型
无论如何，中小企业的信息化建设不能想到哪儿就干到哪儿，中小企业的决策者对企业的信息化战略有一个整体的规划。一个整体的战略规划能够引导企业进入信息化进程；帮助中小企业在进行信息化建设时围绕企业的战略目标不放松；使企业知道信息化建设的下一步的方向和目标；便于企业检验成果和发现问题；使实施措施与企业信息化战略紧密结合。图1为中小企业信息化战略规划模型示意图。
2.2中小企业信息化战略制定步骤
一个完整的信息化战略制定和实施大致包含4个步骤。虽然各个企业的信息化战略都不同，但是完整的战略制定步骤基本是相同的。
（1）根据企业发展远景与内外部条件，确定合适的信息化目标。中小企业信息化的根本目的是提高企业的经济效益，不仅指当前的经济效益，还包括潜在的经济效益。只有从这点出发，企业才会以自身的经济出发为基础做信息化的效益分析，为实现企业的经济效益而信息化，而不会出现盲目甚至为图虚名而搞信息化这样的怪事。根据企业发展的远景和企业的内外部条件确定企业的信息化战略目标和内容。对任何中小企业，正确确定其实施信息化要实现的目标和实施的内容，不仅有利于系统的成功，而且可以节省不必要的浪费。任何企业实施信息化都要避免盲目，既然不盲目实施，就需要确定正确的目标。
（2）以整体考虑，从需求切入，确定合适的信息化建设内容与方案。有了清晰的战略目标，就需要将这目标分解为实实在在的建设方案。根据目标才能合理的确定信息化的内容与方案。企业在确定具体的信息化内容时，不同的企业根据企业发展规划，在不同的时期、不同的阶段选择不同的信息化建设内容。
中小企业由于信息化需求的独特性和信息技术人员的缺乏，应联合信息化系统供应商、信息管理咨询机构成立企业信息化方案设计小组，并由企业一把手担任小组负责人，共同进行企业信息化建设方案的设计。在设计方案时要坚持以上提到的原则，并且应注意：第一，企业信息化建设应有一个通盘的考虑，使信息化建设过程有条不紊，企业的信息化系统由大到小，平稳发展，并能形成一个统一的系统；第二，在设计方案时既要有利于信息技术发挥作用，也要考虑到员工的接受程度和可执行能力；第三，方案除了要最适合企业之外，还要保证灵活性，可扩展性和稳定性，要以未来的眼光和远见设计方案。
（3）制定实施计划。确定企业信息化建设内容与方案后，就要制定严格的实施计划。好的实施计划不仅能保证企业信息化建设目标的实现，还能帮助企业节约有限的资源，争取宝贵的时间。相反，一个草率的实施计划不仅将使企业浪费大量的人力、物力和财力，还将使辛辛苦苦制定的企业信息化建设目标无法实现，更影响企业的发展。
（4）严格项目实施与维护及实施后信息化持续建设与发展。企业应当在项目实施阶段严格要求并监督系统供应商按照实施方案进行实施。实施信息化项目时，企业也必须充分认识到自身在系统实施过程中的作用，决不能袖手旁观而是要积极参与。在项目的实施过程中，在各个阶段任务完成后要进行考核与评估。此外，要坚持“先培训，后实施”和“边培训，边实施”相结合的原则，切不可先不管不顾地对系统进行安装、调试，然后再去培训员工。企业在项目实施过程中要注意培养企业的技术人员和维护人员，逐步建立起一个良好的开发维护队伍，为信息化系统在企业的真正使用奠定基础。
除了这4个步骤外，还有一点非常重要，那就是中小企业必须根据环境和条件的变化不断调整信息化战略与方案。不变是相对的，只有变化才是绝对的。企业的信息化建设是一项长期的工程，在这个阶段中，企业的外部环境、企业的内部条件都会发生变化。当环境发生变化后，企业必须实事求是的根据现实情况调整企业的信息化战略、方案和实施计划，以保证企业信息化建设的成功和达到企业发展的远景。3我国中小企业信息化战略模式
3.1中小企业信息化战略模式
（1）市场型模式。它主要以市场为导向，通过网上展示企业形象、展示优质和特色产品及服务等企业的有形无形资产，吸引客户，争取巩固已有的市场并努力争取扩大市场份额。同时通过网上客户服务系统，提高客户服务的质量。一些企业在已具有稳定的传统市场渠道和商品市场份额的基础上，为保住客户不流失，进一步扩大新产品市场，依靠网络这一新的渠道为客户提供网上服务。电子商务、电子数据交换（EDI）是这种模式的显著代表。
（2）效率型模式。它主要通过各种信息技术手段，提高企业生产与经营效率，加强行政和生产管理，降低成本。同时，通过Internet网络带来的廉价通讯平台为空间广泛分布的企业提供信息传输渠道，提高企业内部和企业与外部环境的信息交流的效率。如生产自动化系统（包括CAD、CAM、CAPP、CIMS等）、企业内部结算系统、网上办公自动化系统（OA）等。
（3）服务型模式。它主要是通过各种信息技术手段，增加客户满意度，提高服务质量。很多企业可以通过Internet网络服务信息或直接通过网络为客户提供网上技术服务。最主要的是建立客户信息系统，可以帮助实现对客户群的细分，进一步了解客户的行为模式和对服务的期望，以提高客户满意度。客户信息的分析将直接帮助检讨营销策略和企业管理。客户信息系统也将直接的帮助实现服务任务的管理、服务作业的调度。客户关系管理系统（CRM）是这种模式的典型应用。
（4）关系型模式。它主要是通过各种信息技术手段，使企业与上下游企业相互连接依托，使企业成为或维持在某一链条的某一节点。企业通过信息化改造引进大型企业的先进管理理念，并通过建立Extranet加强与上下游企业的业务关系，提高效率，增加上下游企业的满意度，协助完成整个链条的信息化建设，如连锁店型企业网上供销存管理系统、供应链管理系统（SCM）等。
事实上，这几个模式之间没有完全清晰的界限，有些信息化系统即在这种模式中应用，又在那种模式中应用。这4种模式主要是方便中小企业根据企业的核心业务和需求进行战略规划与实施，而不是面对林林总总的信息技术手段无从下手。
3.2我国中小企业信息化战略模式的选择
（1）制造业。制造业与商贸业、服务业的明显区别是设计开发部门、生产部门、质量控制部门极其重要。CAD、CAM、CIMS、仓库管理、合同跟踪等是最重要的信息系统。全球竞争和经济发展趋势将制造业产品生产、分销、成本、效益推向一个新的境界，也不断向制造业管理者提出新的挑战。制造业对信息化的需求主要是缩短生产周期，提高生产效率；按期交货提高产品质量；根据多变的市场需求不断设计开发新的产品；对库存进行合理控制。MRP（物料需求计划），供应链和价值链管理是制造业管理系统的发展趋势。
如果企业主要活动就是生产，高效、灵活的生产是企业的核心价值和竞争力，那么选择效率型模式最适合企业的发展。如果企业除了生产之外，开拓市场是目前的当务之急，那么也可以选择市场型模式。如果企业有比较雄厚的资金实力与技术人才，那么，这两种模式的结合也是可以的。
（2）商贸业。商贸业的突出特点是电子通信手段的极其重要、市场环境的信息需求比制造业、服务业更加重要。因此，需要建立自己的网上销售渠道，市场型模式非常适合。
同时，商贸类企业交易的规模较大，频度也较高，物流的流转比较密集，以物流为纽带的业务环节的管理是日常业务管理的核心，商品核算是企业经营管理的重要一环，是价值管理的核心。他们最重要的管理要素是商品流和资金流。从信息系统的角度来看，各类商贸企业可以简单的划分为零售业、批发业和专业贸易企业3大类。对于零售商业企业，信息化的主体是“商业自动化”系统，如POS（销售点实时管理）系统，市场型模式可以是将来这类企业发展的方向；而对于交易量不够大的大宗批发、专业贸易业和小型零售企业，信息化的目标应该是建立一个“进销存管理系统”，关系型模式可能更适合这些企业。对于商贸企业而言，商务软件对企业的价值最大。商务软件以商品为主要核算对象，对进货、销售、库存、应收、应付、结算、经营分析等环节进行记录和分析，可以比人工管理更快速、更准确、更系统化。
（3）服务业。服务业的行业特征就是产品的非实体性，与顾客之间有直接的关系和生产的过程同时就是服务的过程。服务业的特点使得服务业最直接的信息化需求是建立有效的客户信息系统。客户信息系统的建立可以帮助实现对客户群的细分，进一步了解客户的行为模式和对服务的期望，以提高客户满意度。客户信息的分析将直接帮助检讨营销策略和企业管理。客户信息系统也将直接的帮助实现服务任务的管理、服务作业的调度。
服务业的事务管理、业务的动态的信息、人力资源信息是企业的核心业务最重要的管理要素是客流，其次是人力资源流。因此，服务型模式最适合处于服务行业的企业。
（4）依附型企业。在中小企业中，有一类企业不可忽视，那就是依附型企业。依附型中小企业是指那些具有一定的吸引力，作为大型企业上下游的辅助企业而存在，通过与大型企业长期稳定的合作而获得稳定回报的中小企业。它们在我国具有相当大的数量，它们的信息化建设具有一定的独特性。由于它们依附于大型企业，它们的信息化建设往往是由于大型企业的需要被动推进的，因而信息化实施的风险比较小，而且信息化建设主要是在大型企业的帮助下进行的。他们的信息化建设主要采用关系型模式。
参考文献
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2周辉.中国中小企业发展战略研究[M].北京：中国财政经济出版社，2001
3曹国法，樊勇.中小企业信息化问题研究[M].郑州：郑州大学出版社，2003
1.积极影响
信息时代的到来，网络技术对企业的党建工作产生了巨大的影响，为实现企业党建工作的信息化奠定了基础，丰富了党建工作内容，对党建工作的开展具有高度的辅助作用。传统的企业党建工作方法过于落后，信息技术的出现，为企业的党建工作带来了新机遇，为企业增添了活力和动力，有效的激发了党员的工作积极性。由于党建工作的开展，需要充足的资料、信息和内容予以辅助，运用网络环境巨大的数据库资源可以满足这一点，对党建工作所需的资源和信息更是可以做到常更新、常丰富。
2.消极影响
网络环境下，网络信息技术在为企业党建工作带来积极影响的同时，也带来诸多的消极影响，将“双刃剑”诠释的更为透彻。网络信息相对繁杂，和各类信息都充斥着网络环境，其中不乏一些思想不健康、犯罪类等信息，会对党建工作产生负面影响。多元化的信息会对人的思想意识、道德价值观产生严重的影响，会慢慢侵蚀人的心理防线，受到外来思想、观点的渗透，会致使“伪民主、假自由”的现象严重，会对我国社会体制产生冲击，不利党建工作的开展。
二、网络时代背景下企业党建工作开展的有效措施
1.加强党建工作队伍建设，为党建工作提供保障
开展企业党建工作，应利用好网络信息技术的优势，加强党建队伍建设，建立一支高素质、专业性、年轻化的党建队伍，将党建工作信息化作为队伍建设的基础内容来开展。对于党建工作而言，党建队伍建设至关重要，可为企业党建工作的开展提供保障。面对网络环境的影响，党建人员应意识到网络对党建所产生的积极影响和消极影响，首先要提升自己的思想境界，明确分辨是非，将党建工作贯彻到底。其次，党建人员应利用网络的优势来探究新型的党建工作模式，做到取长补短，时刻秉持马克思主义、思想、邓小平理论和三个代表重要思想，以科学发展观为指引，落实中国特色社会主义党建工作的要求，提高自己的政治素养。为此，企业应定期对党员进行信息化技术培训工作，以更好的适应现代信息化社会的发展要求，明确新媒体技术操作的流程和细则，提高党建工作水平。
2.加强党建网络宣传力度，加强对党建工作的重视
信息技术可以将整个世界连接起来，运用了互联网的强大功能，具有优质的传播能力和覆盖范围，是传播信息最为有效的方式。企业党建工作的开展，其中党建工作的宣传至关重要。网络信息技术的出现，能够为党建工作提供充足的宣传平台，像我们熟知的QQ、微信、微博等都是网络软件都可作为党建宣传的载体，对当前党的会议、政策、动向、计划及党风廉政建设工作等内容都可通过媒体工具到网络环境中，以供企业党员浏览。传统的党建宣传手段大都以书面文件或会议的形式展开，宣传工作耗费人力、物力、财力，运用网络宣传极大的降低了宣传成本，且宣传效果更为理想。
3.创新企业党建工作方法，构建党建信息化系统
网络环境下，应充分开辟新型的党建工作渠道和方法，构建党建信息化系统，以提高企业党建工作效率。对于企业党建工作而言，党风廉政建设成为最为核心的内容，可以利用信息网络平台来增强对党风廉政建设的认识，并将其相应的内容用文本、图片或视频的方式呈现出来。企业可以在公司网页上设置专属的党建模块，构建企业群，上传当前备受关注的党建问题，并实现群内的实时交流，让每个党员都发表个人看法，以求为企业后续的党建工作提供建设性的意见。在进行党建内容讨论时，可以将反“”内容作为切入点，针对当前党风廉政建设的现状以及相应对策作出实事求是的讨论。对于企业网站的专属党建模块，其中可涉及党建问题疑惑解答、网络信箱、实时咨询和网络论坛等内容，将整个党建工作内容贯穿其中，达到提高党建工作水平的目的。另外，应利用不良信息阻挡软件，严格控制不良信息、负面宣传进入企业党建网站，为营造健康、良好的党建环境而努力。
三、结束语
将信息技术应用到会计工作当中，主要是想取代会计工作过多的人力，以及占据大量空间储存的纸面数据文件。这不仅仅可以实现企业信息数据轻松快捷的共享，还能突破那些在企业间进行经济交易过程中，出现的数据信息纸面文件传递困难等问题；让企业经济交易变得快速、方便、直观。同时，也能间接促进社会经济产品以及企业服务模式的创新。可见，企业会计工作的信息化是现代信息技术发展的需求。
1企业管理思想意识的转变
我们现在常说的企业会计信息系统，其实就是包含了企业会计软件，以及软件正常工作活动所需要的软硬件环境两部分内容。如果想真正实现企业会计工作的信息化，首先需要企业管理层领导，从信息社会角度深入认识到会计工作信息化的作用与意义。并让企业高层领导，时刻保持清醒的头脑，接受企业内部会计信息数据的系统透明性，在内心足够重视会计工作的信息化建设，改变旧有企业管理思想，推陈出新，结合企业发展情况，选择适合企业发展的会计工作信息化管理软件，明确会计工作人员的任务分工，以及工作权利范围，将任务落实到人手，对各职能在保证各尽其能的基础上，适当放权，充分发挥财务软件的信息管理性能，真正实现会计信息系统为企业管理提供更多有效信息的目的。对于那些颇受争议的企业管理决策，在经过会计工作信息化数据分析、筛选后，召集企业主要领导，通过召开董事会进行投票决定。不能固执己见，更不能孤注一掷，要在思想意识上，认真对待那些经过企业会计工作信息化数据分析，给出的企业管理调整建议。
2企业会计管理模式的转变
由于我国经济发展不均衡，国内对于会计信息化研究也不够深入，就需要我国企业，在参考国家有关企业会计管理工作的相关条款的同时，能够根据自身企业特点，适当进行企业会计管理模式的改变。那些有条件的企业，可以根据我国会计工作信息化建设条款内容，在企业内部选择员合适的人员，建立专门的会计信息技术管理部门；对于那些发展规模较小，不具备建立专门会计信息技术管理部门的企业，或者那些在经济发展上，不需要单独设立，专门会计工作信息管理部门的企业，可以根据企业经济发展需情况，选择符合国家标准的会计机构，对企业会计工作进行委托记账的时候，开展符合国家对企业会计信息化建设方面标准化业务服务。具体管理标准可以参考我国在2013年12月6日由国家财政部统一下发的《企业会计信息化工作规范》。这个企业会计信息化管理的《规范》在2014年1月6日，就已经开始正式运行其管理效力。该《企业会计信息化工作规范》在第三章开头，就明确指出：企业开展会计信息化工作，应当根据发展目标和实际需要，合理确定建设内容，避免投资浪费。还在本章的第二十三条中，明确指出：需要进行企业会计工作信息化过程中，加强对会计信息管理系统以及企业生产活动所处环境的协调，不断利用对企业会计工作信息化建设，实现对企业经营管理方式、会计工作组织体制、工作活动内容流程的创新，构建一个科学健全的企业会计制度体系。并对那些单独建立会计工作信息化部门的企业，在本章的第二十四条中指出：生产规模比较大的集团企业，进行会计工作信息化建设的时候，需要先整体对会计工作进行一个总的规划，设定统一的会计工作信息化技术标准、操作规范以及指导参数，全面实现企业会计工作各下属部分信息的统一管理与支配，避免出现信息的独立成群问题。除此之外，《企业会计信息化工作规范》还在第二十八条中，对会计信息化系统的目标进行总结：各企业需要秉承加强会计工作信息系统，和经营管理项目管理系统的一致性，作为信息化建设的指导思想，利用信息化技术实现会计工作的记账工作，尽量减少使用人工进行记账，以此实现对会计项目以及会计信息数据的一体化建设，充分完成企业会计工作信息资源共享的目标。
3先进会计信息技术的支持
首先，我们要明确企业会计信息化定义的思想内容，理解企业会计工作的信息化，其实就是要企业利用先进的电子计算机，以及便利的网络通信等应用广泛的现代信息技术，进行企业会计工作的数据信息核算，同时实现企业会计核算与企业日常其他经济管理活动的有效结合。所以，实现企业会计工作的信息化建设，不仅要紧跟社会信息技术发展需求，合理选择满足企业发展的先进会计信息技术，还需要根据相应技术标准，选购符合信息技术管理的会计工作信息管理软件。在2014年实施至今的《企业会计信息化工作规范》的第二章会计软件和服务中，清楚告知所有进行企业会计工作信息化建设的企业：选择符合国家标准的企业会计工作制度要求，进行合法的企业会计工作核算活动。在会计工作软件的功能设计方面，杜绝出现违背国家对企业会计工作法律准则的问题。需要管理软件界面备有健全的中文处理功能，也可为了丰富软件使用群体，加入少数民族文字以及外国语言文字处理功能；除此之外会计工作软件需要按照国家准则要求，进行会计工作科目分类，会计凭证提供，账簿以及标准报表的显示与打印，注意软件必须设置不可逆属性的记账功能，确保在编码功能设置时同类已记凭证编号连续，杜绝软件出现已记凭证删除、插入，以及已记凭证日期、金额、科目的人为修改功能。同时为了方便国家进行会计监督，需要会计软件设置国家统一标准的数据接口。软件设计还要在信息数据的安全方面做好充足准备，建立资料归档以及档案导出接口，同时要遵照国家电子文件管理要求，设置确保信息数据真实完整性能的档案存储，以及信息数据采集。其次，为了方便会计工作人员操作，需要会计管理软件设置记录生成日志功能，实现依据人员、时间、内容的不同，查找需要的操作日志信息。最后，本准则还对软件供应商法律权限方面，进行了责任规划。避免通过远程访问，云计算等信息技术过程中，由于软件供应商的原因，为软件使用的企业带来的数据泄露，损毁问题。并且指明：在软件供应商因为某种原因，不能为使用会计软件的企业提供服务的时候，也要保障企业信息安全，并根据软件使用合同的条款约定，及时启动会计软件管理预案，及时联系软件客户，合理沟通解决故障问题。紧随其后，本规范章程又对软件技术出现问题，影响正常软件使用者正常会计工作的问，清楚规定：软件供应商在出现软件技术问题，为客户带来不便时，需要免费为软件使用客户更正程序，并提倡软件供应商设计软件阶段，就在软件上设置相应的在线客服以及呼叫软件开发中心等项目，为客户提供及时的技术指导。
4完善信息技术设备的配备
进行企业会计工作的信息化建设，不仅需要先进的技术，还需要完善的信息技术设备作为后盾。所以，我们要清楚了解企业会计软件的这些功能：首先，企业会计软件需要为会计核算、财务管理直接采集数据；其次，企业会计软件是必须具备生成会计凭证、账簿、报表等会计资料功能的；最后，企业会计软件还需要实现会计资料的转换、输出、分析以及合理利用。对于会计信息化管理的软件选择问题，也在《企业会计信息化工作规范》第三章的第二十五条以及第二十六条中进行了明确规定：会计工作管理软件种类繁多，企业需要结合自身发展现状，以及所能承受的技术能力，通过购买、定制开发等方式，选择功能齐全，安全稳定的管理软件类型。不仅如此，为了避免会计管理软件研制纠纷，还在其后的第二十七条中马上给出对软件开发机构的要求，内容包括：对于接受企业选择定制方式，开发适合企业会计工作信息化管理的软件开发单位，需要在软件开发后，对企业会计工作操作人员，进行操作技能的培训，并免费提供软件升级，系统维护以及故障维修等服务，同时，对软件管理的会计数据信息安全方面承担相应责任。
5加强会计工作信息化管理人员的储备
因为社会经济发展下，企业会计工作信息化建设的需求，优化企业会计工作信息化建设的人才配置迫在眉睫。不仅需要企业培养掌握丰富会计工作基本知识，掌握一定的会计工作经验，同时还要掌握较强会计信息技术的复合型人才。笔者认为，现阶段，企业不能仅仅采取与学校签订和约定点培养会计信息化人才的方式，还需要适当选择合适的会计工作人员，出国到会计信息化建设成效显著的国家进行知识学习，除此之外，老员工与新员工，应及时进行工作经验交流，这样，就实现了在为企业注入新鲜血液的同时，也促进了企业会计工作老员工的信息化技术学习热情。
6加强对企业会计工作人员的政策法规，以及道德标准的学习
为了更好地实现规范化的企业会计工作信息化建设，也为了保证企业会计信息数据的安全、健全。需要那些实行会计工作信息化建设的企业，定期组织会计工作人员，进行企业会计工作信息化法律法规的知识学习。学习内容，不仅仅局限在信息化技术、设备操作、道德修养等方面，还应该涉及社会各种经济活动管理内容。在中国加入世界贸易组织之后，企业为了谋求更好的发展，发展过程中，经济活动涉及的项目就会增多，业务对象也会获得更多接触境外的机会。这就需要，企业会计工作人员，全面掌握国际化会计工作的各种要求。我国已经下达统一标准，明确给出了各种企业进行会计工作信息化建设过程中，会计工作人员信息化操作方面的各种可为与不可为。
7不断完善企业会计信息系统
企业在实行会计工作信息化建设过程中，需要不断完善企业会计信息系统，制定严密的企业会计管理信息总体规划，并将规划分步分级，施行逐个击破，最终实现总体规划的目标。在我国现阶段《企业会计信息化工作规范》第三章的第三十三条、三十四条中指出：企业在细化那些会计核算的同时，也需要结合企业自身经济发展情况，一点一点完成企业经济活动产生的资金管理、资产管理、预算控制、成本管理等方面的会计工作的信息化管理。然而，还要注意：对于那些财务管理信息化阶段的企业，必须参考自身情况，完成对企业财务分析、全面预算管理、风险控制、绩效考核等方面的决策支持信息化处理。对于具有较多分公司、子公司的大型企业集团，需要注意通过信息技术，实现对会计工作信息管理的集中处理，这样才能建立一个完善的财务共享系统。也方便企业外部会计监督机构，可以及时对企业信息数据进行抽查，以及调阅异地储存。
8做好会计工作会计信息化的跟踪与信息反馈
按照我国现阶段《企业会计信息化工作规范》第三章节第二十九条内容：实行会计工作信息化建设的企业，需要依据自身经济发展状况，建立与银行、供应商以及外界客户之间的信息系统联系，构建一个企业外部交易信息的集中自动处理系统机制。同时，为了更好地进行会计工作信息化建设，企业需要充分考虑到会计工作管理系统的数据需求，派专人负责，随着经济与企业发展，所必需的信息数据系统的前端建设以及后续优化改造。在系统管理过程中，严格遵照企业内部控制规范体系的相关要求，进行会计工作信息系统方面的规划、设计、开发、运行、维护等方面的全程控制，真正实现企业对违反信息化建设规则问题的智能自动化预防与监控。除此之外，还明确信息化凭证审核问题。强调：会计工作信息化管理系统自动生成的会计凭证，可以经过计算机审核规则自行进行审核。对于不能经过自动审核的，就需要实行人工一审再经过后续处理录入。
企业计算机应用技术和信息化建设，并不是一件容易的事情，需要从正确的方向和工作内容着手，这样才能更好的完成计算机应用技术的落实和信息化建设水平的提升。结合以往的工作经验和当下的工作标准，企业可尝试从计算机应用技术和信息化建设的分析方面出发。第一，企业应积极分析自身的优势和劣势，面临的发展机遇和威胁等等。例如，现阶段国家大力提计算机应用技术和信息化建设，在该方面投入的经济优惠政策较多。有意向和基础的企业，完全可以利用这些优惠政策，为计算机应用技术的落实，以及信息化建设，做好相应的保障。第二，发现能够使企业获得竞争力的关键业务驱动力以及关键流程，使其和信息系统相融合。计算机应用技术的类型较多，例如，管理方面的技术、财务方面的技术、人力资源方面的技术等等，每一种技术都有特定的服务范围，日后应结合企业自身的工作流程，充分发挥出计算机应用技术的效果，以此来实现经济效益和社会效益的提升。
二、对企业计算机应用技术和信息化建设进行总体规划与建设
任何一个企业的发展，都要通过总体规划与建设，落实相应的工作内容。计算机应用技术和信息化建设，也要设定总体的规划。首先，必须结合企业的自身战略需求，以此来完善企业的计算机应用技术体系，弥补其不足的技术内容，促使新的计算机应用技术，可以为企业带来更多的帮助。其次，应起草相应的工作原则。目前，计算机应用技术朝着多元化的方向发展，类型多、内容丰富。而信息化建设，也在多个领域中有所建树。此时，企业的选择和应用，需按照一定的原则来进行，否则无法在真正意义上获得理想的工作效果，只会让企业陷入更加混乱的局面。第三，必须制定相应的工作目标。企业计算机应用技术和信息化建设，并不是漫无目的的工作，而是要在制定相应的目标后，才能落实各项工作，否则会陷入一种工作的恶性循环。综上所述，企业计算机应用技术和信息化建设，是现阶段的重要工作，任何一个企业都要做到最好。
三、总结
