关键词：水利施工；管理；信息化
中图分类号：TV文献标识码： A 文章编号：
1 引言
水利施工管理难度越来越大，传统施工管理中存在的问题越来越多，其原因就是由工程本身的因素决定的。水利施工的过程比较复杂，涉及的范围也越来越广，在管理上没有形成系统的制度，导致一部分工程质量不达标准。目前，我国在水利建设上的投资逐渐加大，但是一些问题并没有得到解决，这就严重阻碍了我国水利施工企业的发展。管理信息化为解决这些问题提供了新的途径。水利施工管理信息化就是指充分利用现代计算机信息技术，对水利施工的各种信息进行系统的采集、处理，最终能够服务于工程，使水利施工管理工作效率得到进一步的提高。
2 水利施工管理信息化现状
水利数据中心以及水利信息网是水利信息基础设施建设的核心。水利管理信息的硬件还是不够完善，但也有了很大进步，现在我国已建成了连接全国流域机构和各省的实时水情信息传输计算机广域网,使水利数据的传递与交流更加方便。在水利信息资源采集方面, 各流域、各省的水文数据库和部级水利政策法规数据库已经初步建成，管理单位能在数据库查询各种水利资料。同时还有一批数据库正在启动建设中。
我国水利施工管理信息化正处于发展的状态，所以不仅需要水利施工企业的内部管理能力的提升，还需要社会各界的支持和投入，只有这样才能将水利施工管理信息化建设进行的更加顺利。
3传统水利施工管理存在的隐患
水利建设项目大多数是由国家投资的公益性项目。但水利建设项目的整个施工过程完全由临时组建的指挥部负责。，没有相应的代表政府实行监督与管理的机构来保证施工的质量，这也使得项目投资难以得到有效控制。在这种传统管理模式下，主要存在的问题如下：
3.1 施工管理人员技术和素质低
国家水利单位中施工管理人员一般多以从事行政事务为主，缺少施工方面的实践经验。另外，专门的施工技术人员也很少有机会外出深造，不能与时俱进，所以水利单位人员整体技术水平较低。由于施工管理人员技术低，工作素质不高，就无法保证工程质量，再加上少数管理人员没有责任心，不按规定和规程操作，极易出现工程质量问题。而施工监理队伍素质较低，部分人员无证上岗，监理工作没有做到位，部分设计人员设计水平低，设计作品质量不高，设计质量缺少有效监督。
3.2 监督检查执行力度不够
我国的水利工程大多由国家投资。因为有利可图，建设单位往往把精力放在项目的争取上，由于前期没有充分论证，导致后期容易出问题，再加上工程常常被多次转包、分包，容易造成工程出现无资质施工或无监理队伍进行质量管理控制。另外由于政府监督检查力度不够，各单位层层收取管理费用，导致施工单位采取偷工减料来获得利润。施工管理层对施工质量检查执行力度不够，施工质量检测技术落后，这些问题都严重阻碍了我国水利建设事业的发展。
4水利施工管理信息化趋势应对措施
为了保证水利建设的持续发展，国家要不断加大对水利施工管理信息化的投入，建立有力的政府工程质量监督体系，保证水利工程的质量，减少豆腐渣工程的出现。
4.1 完善水利电子政务信息系统
水利电子政务综合应用平台可以实现部机关与主要直属单位的内网互联, 使水利部办公实现自动化和省级水利行政主管部门内部实现办公自动化。部级与省级的联网办公也正在积极推进之中。水利电子政务信息系统的建成使得行政管理更为便捷和有效，有利于施工过程中资金使用的监督和管理。电子政务信息系统的完善将更需要利用新技术。由于新技术可以使信息传输更快，而且可以使信息的传输数字化和网络化，提高信息的利用率， 因此完善水利电子政务信息系统的重点是利用现代信息技术最新成果,来保证信息系统的及时更新和升级，使水利信息化水平登上新台阶。从而使水利施工管理更为有效和便捷。
4.2 加强管理，保证工程质量
利用先进的信息监测技术可以随时监测到施工过程中和施工后的质量问题，管理人员应严把质量关，严格检查施工原材料的质量情况。施工过程是保证工程质量的一个重要阶段，项目确定后，管理人员应认真抓好组织落实工程质量，建立完善的工程管理信息化系统，以保证工程的进程和质量都在控制之中。在施工过程中严格检查材料和设备，不合格的坚决不使用。除此之外，应当建立完善的施工质量责任终生制，来督促管理人员严把质量关。这样施工管理人员就必须积极收集和整理各类水利工程设施的各种信息和数据来指导当前施工，确保各种建材和建材的使用都在国家规范之中，同时也使管理人员更加重视水利工程建设市场的动态信息，提高管理人员管理水平和项目施工的规范化程度。
4.3 利用信息技术完善规划设计
利用信息技术可以建立水利水电工程仿真子系统和计算机辅助设计支持子系统。水利水电工程仿真子系统可以综合规划利用水资源，通过对进行技术方案的综合研究与评比，规划设计出最好的施工方案。计算机辅助设计支持子系统的建立可以通过引进国际先进水平的专业设计软件来实现，这个系统可以规划设计全程的方案比较、工程设计、分析计算和图档审签。比如集成方案设计软件、造型渲染软件、通用计算机辅助设计软件、等一系列设计软件，可以使规划设计与计算机有机结合，不断完善规划设计。规划设计完善了，施工管理也会变的更为顺利。
4.4 注重信息化人才的培养与在职人员的再教育
水利信息化的建设需要大量的信息技术人才，所以，水利施工管理信息化的重点任务之一就是信息技术人才的培养。人才的培养也是水利施工管理信息化工作高效、协调进行的基础。信息技术人才的培养已经越来越受到各界的高度重视。另外还要加强对基层水利职工技术管理意识与信息技能的培训，即在教育，使现有的信息管理层跟上时代的进步，同时提高现有的管理层人员的工作素质。水利行政主管部门要有计划的让在职人员去相关的大专院校进行培训，从而学习新知识和新技能，来提高信息管理的技术。
5结语
在信息化的形式下，水利施工工程也要向前发展，管理上要积极建立水利施工管理信息化系统，完善水利施工管理信息的相关制度及规范，不断提升水利施工企业在水利施工项目管理水平。所以，各个单位以及水利施工企业要不断总结管理经验，创新管理方法，利用新技术，来提高水利施工管理信息化的工作效率。同时这也保证国家水利工程的高质量。
参考文献：
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1．工程施工企业信息化概述
工程施工的企业信息化在当前的社会发展中非常必要，施工企业信息化是对国家信息化发展政策的需求，所以要在国家信息化的发展战略指导下逐步稳健的推动信息化建设进程。同时也是对全球信息化革命浪潮的需求满足，工程施工企业只有在这一浪潮下才能适应全球信息化发展形势，进而取得更好的发展。工程施工企业信息化也是管理者公平决策的需要以及提升管理水平的需要，只有在信息化的管理措施实施中才能将工程施工企业的各方面管理效率得到有效提升［1］。
2．工程施工企业信息化建设中存在的问题
2．1对信息化管理的重要性认识不足
从实际情况来看，工程施工企业的信息化建设过程中还存在着诸多问题有待解决，这些问题中的对信息化管理的重要性没有得到重视体现的比较显著。很多人对信息化管理还处在购买硬件以及系统的建设上，觉得只要是能够进行联网工作管理就是信息化的管理。在信息化的系统不断推广深入下，系统的应用和工程施工信息化的管理在矛盾上就逐渐的锐化，从而对整个管理的效率受到严重影响［2］。信息化管理的作用没有得到有效体现，这就在信息化的管理发展上走进了误区，并为信息化管理的进一步深化留下了隐患。2．2建设模式传统、滞后还有就是在建设的模式上相对比较落后，和当前的时展需求没有得到有效适应。工程施工企业的信息化建设主要就是将企业的管理制度在信息化基础上进行实现，其中的制度就是管理的重要核心，同时也是企业信息化的重要核心。所以企业不仅要能对系统的开发和推广得到充分重视，也要能够对制度的建设和落实得到重视，但在实际过程中这些层面还没有得到充分的完成。在管理的内容上只是包含信息化的工作机构以及职责和工作内容这些基础的方面，缺乏创新性，并没有和实际的企业发展需求相结合，从而就造成了信息化建设模式比较滞后，影响了企业的信息化管理发展。
2．3信息化人才缺乏
随着信息化技术的不断更新，在这一方面的管理人才需求量也在不断的增长，工程施工企业的信息化管理人才也面临着严重缺乏的困境。我国的工程施工企业正处在工业化进程当中，还没有完善的现代企业管理方法，在信息化的人才特别是能够在管理也业务上都能有着高水平能力的人才方面较为缺乏。由于这一方面没有得到充分的满足，所以对工程施工企业的信息化管理的进一步发展就形成了阻碍作用，使得企业的信息化建设在总体的规划上存在着困难［3］。
2．4企业投入力度不够
企业信息化的管理投入在力度上还有待加强。由于信息化的管理在硬件以及软件上的要求相对较高，所以在资金上的需求量也随之而升高，这就需要资金的供给要能得到保障。软件的价格由于超出了企业的经济承受能力以及管理基础的环境需求，所以在这一层面上的投入就相对没有得到实际信息化管理要求。信息化投入的偏少并且在结构上没有得到有效的平衡，使得一些企业存在着对硬件较为重视，而对软件的重视度却得不到提升，而信息化的管理主要是依靠着高性能的软件进行完成的，所以这就造成了资金的投入不仅没有达到实际的需求，而在投入的使用效率上也相对较低。
3．施工企业信息化管理对策分析
3．1转变管理观念
要想对工程施工企业的信息化管理得到有效加强，就必须要能够从信息化管理思想上进行强化。思想意识能够对企业的信息化管理行为有着重要的影响，同时也对企业将来的发展前景有着重要决定作用，所以在思想意识上的提升是实施信息化管理的重要基础，也是重要保障。由于受到传统思想的影响，在信息化的管理认识上还没有达到全面，故此就在实际的信息化建设当中，走入了信息化管理误区［4］。
3．2提升施工企业决策者对信息化管理的认识
企业的信息化实质上就是将企业的运行中的生产过程以及资金的流动和客户的交流等过程，通过数字化的形式进行呈现，并通过多种信息系统网络进行采取加工处理，并生成新的资源。信息化管理对企业的发展动态的了解和观测提供了动态的平台，能够及时的发现其中的问题并及时的解决，从而获取最大的经济效益［5］。所以在这一过程中的决策者就起着重要的作用，对企业决策者对信息化的管理认识得到加强才能保障信息化管理质量的提升。可通过对工程施工企业决策者进行相关知识的普及和宣传，并加强其自身的素养提升，对其进行适当的培训，增强对信息化技术的应用，从而带动整个企业对信息化管理的重视性。
3．3加强信息化人才队伍的建设
信息化的人才队伍建设是企业信息化管理效率提升的基础，也是企业信息化管理的重要保障。信息化水平的高低和操作人员的水平有着直接关系，所以要能够建立一把手负责制，把信息化建设工作上升到企业的核心竞争力层面进行加强，加大中高层的重视和对执行力度进行有效提升，同时也要能开辟多种渠道进行人才队伍的建设，深层次的信息化知识宣传以及培养推广，增强信息化人才在操作水平上的提升。在普及信息化知识的同时，需要进行对信息化建设专业人才进行遴选，从而保障人力资源及知识资源的充分供给和有效的管理，并在信息的收集上进行重视。
3．4加大资金投入
工程施工企业的信息化管理离不开资金的支持，信息化的软硬件设备以及培训等方面的资金费用要能得到保障。可借助政府的力量在投入上进行辅助，建立并完善支持系统应用的宣传和交流信息的沟通平台，政府要在信息管理制度上进行结合实际加以制定，保障企业信息化管理的安全性［6］。资金是企业信息化管理建设的基础，所以企业要能通过多种渠道进行筹措资金，将信息化管理系统全面的建设起来，这样才能促进企业更好的发展。
4．结语
关键字：建筑工程项目；项目管理特征；信息化管理
一、现状分析
建筑业是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。中国正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过渡阶段，建筑业的增长速度很快，对国民经济增长的贡献也很大。
中国经济增长一直呈高速增长态势，2007年上半年中国GDP增长为11.9％，全年增幅预计不低于10％。而且从国家整体经济发展状况看，拉动中国经济增长的“三架马车”总体保持良好，这意味着中国经济未来几年继续快速增长的潜力很大。根据中国未来固定资产投资的状况，对未来建筑行业需求总量做出的预测是：到2010年，建筑业总产值(营业额)预计将超过90000亿元，年均增长7％，建筑业增加值将达到15000亿元以上，年均增长8％，占国内生产总值的7％左右。
为了适应这种迅速发展的形势，当前建筑业应该充分利用信息技术使建筑工程施工项目也更加迅速顺利进行。
当前信息技术的飞速发展从经济效益、技术手段和工程应用等三个方面，对建筑施工项目信息化管理的发挥起了巨大的作用使建筑施工管理上了一个新的层次。
我国建筑业，从20世纪80年代起开始了数字化、信息化进程，并首先表现在各大设计院坚定不移地推行计算机画图。从20世纪末起，我国政府部门的数字化、信息化进程加快，尤其是北京、上海及各省省会城市现己不同程度的普及了电子政务。但是，全国建筑业的发展很不平衡。设计院虽己普遍实现计算机画图，但仍多停留在较低的信息化水平上，校核、审批图纸仍延用传统手段；大多数工程施工公司的信息化水平更低，仍停留在手工画、写的方式；上级主管部门建筑工程项目管理的数字化、信息化进程也较慢。目前，我国建筑业在技术、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面，相对欧美发达国家还有一定差距，已不能适应时展的需要，严重制约其发展。
建筑业是一种分工细致及劳力密集的行业。建筑工程管理具有施工人数众多、工序繁复、分散性、移动性和一次性等特点。根据欧美国家有关调查统计显示：在传统管理模式下，工程设计人员每天约有35％左右的工作时间花费在查阅图纸资料及交流协调上；工程施工管理人员往往需要花费多达50％的工作时间用
来搜查必要的信息和信息交流，严重降低了生产效率。上述调查统计还显示：远程管理和文件传输的成本约占总成本的10％左右。我国工程量堪称世界之冠，积累了数量庞大的图纸，快速进行组织、归档、分类、查询、检索，已成为急需解决的问题；灵活地组织管理技术文档，共享设计信息资源，快速、准确地协同设计与施工，使工作流程自动化已成为提高工作效率的当务之急。为了和国际接轨，建筑业迫切需要采用先进科技、强化科学管理和加速信息化。
二、建筑施工项目管理的主要特征
建筑施工的目的，是形成具有一定功能的建筑物产品。建筑物产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制，是建筑施工项目管理的主要内容。建筑施工项目管理主要呈现以下特征：
(1)工作涉及部门、专业多
建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。
(2)工作量大
一个建筑物的形成，需要消耗的物资种类繁多，需要大量的施工活动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深入到位，可以想见建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度，而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。
(3)合作性性强
项目管理工作必然要符合建筑施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的内在规律。因此，建筑施工项目管理不仅要符合建筑工程有关规范规定的要求，还要做到彼此协作、安排有序。
(4)各种信息交流量大
信息与物质、能源一样，是构成社会经济发展的重要资源。任何一项管理活动都离不开某种信息的处理工作。建筑施工项目各方面的管理活动并不孤立，它们之间存在相互依赖、相互制约的联系。于是，各管理活动之间必然需要信息的交流与传递，建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度直接决定了项目管理过程中信息流动的复杂和频繁等特点。
可是，在传统的建筑施工项目管理模式中，项目上各种信息的存储主要是基于表格或单据等纸面形式，信息的加工和整理完全由大量的手工计算来完成，信息的交流则绝大部分依赖于人与人之间的手工传递甚至口头传递，信息的检索则完全依赖于对文档资料的翻阅和查看。信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用，都在以一种较为缓慢的速度在运动，这容易影响信息作用的及时发挥而造成项目管理工作中的失误。随着现代工程建设项目规模的不断扩大，施工技术的难度与质量的要求不断提高，各部门和单位交互的信息量不断扩大，信息的交流与传递变得越来越频繁，建筑施工项目管理的复杂程度和难度越来越突出。可见，传统的项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性等方面明显地限制了施工企业在市场经济激烈的竞争环境中的可持续生存和发展的能力。
近年来，一些实力雄厚的建筑施工单位率先应用先进的计算机技术来辅助项目参与人进行某些项目管理工作。例如，专业预算员使用概预算软件编制施工概预算，生产计划员使用网络计划软件安排施工进度，技术资料员使用AutocAD图形软件绘制竣工图纸等等。通过这些软件的使用，建筑施工项目管理工作的质量和效率有了显著改善。一方面，这说明在建筑施工中应用信息技术的必要性。另一方面，各参与人单机独户式的工作方式，必然导致数据信息在参与人群体中得不到共享。频繁的信息交流与传递，重复的信息采集和处理同传统的项目管理模式如出一辙。此外，由于各软件使用的数据标准不尽相同，信息的完整性和一致性得不到保证，从而为用于决策的综合信息难以提取。
可见，建筑施工单位应用计算机技术，并不是做得不好，而是做得不够。应该看到，建筑施工项目的信息化管理，不仅仅意味着在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机，它具有更广泛更深刻的内涵。首先，它基于信息技术提供的可能性，对管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作。共享的信息为项目管理服务、为项目决策提供可靠的依据。其次，它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计
划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展，以提高施工管理的自动化水平。
三、项目管理信息化的具体应用
3.1 准备工作
项目管理信息化实施之前，首先针对工程项日本身的基本内容，系统的实施人员和相关业务的管理人员相互配合，利用先进的网络计划技术做好以下准备工作：(1)能够准确的用施工工序的逻辑关系反映项目实施过程；(2)理解网络计划中如工期等时间参数及其含义；(3)结合现场施工经验，标明关键路径与关键作业；(4)结合现场施工经验，理解进度、资源、费用的相互关系；(5)结合目标工程，了解目标管理与网络计划技术结合对项目实施动态跟踪控制的方法。
3.2 管理层次的划分
施工企业总部管理层采用工程组形式管理工程，进行。分头管理、统一协调。各工程之间人、材、机项目协调调度，充分利用资源，在工程组层面进行分析统计。
公司总部管理层该层可以认为是工程项目的业主监理、总承包商。公司工程技术处和信息中心总体规划，由各业务处室包括财务、物资、经营计划、档案、质量、安全部门等部门参与。主要负责工程进度、成本、合同、安全、质量、协调等信息的控制和管理，及时掌握公司所有工程的进度、资金使用、物资到货、安全、质量、成本等信息的情况，进行综合分析和决策。
项目部管理层该层是施工现场管理层。主要负责工程进度计划的具体实施和实际的进度控制、资源加载、安全、质量、工作联系等信息的提供。并且负责向公司总部定期上报具体工程施工进度、资源和费用情况的报表。
施工队管理层该层提供施工现场实时数据。施工部门根据进度计划，合理安排施工任务，并负责将本日、本周的施工情况进行上报。
3.3 项目进度计划编制及审查
项目进度管理人员将工程分为4级进度计划，进行控制与管理：
(1)里程碑进度计划，此计划由业主建设单位根据项目总体安排确定；
(2)由业主或建设单位编制的指导性计划及各承包商的总进度计划合并的总控制计划；
(3)公司总部各部门编制的详细的施工总进度计划，根据上一级级控制计划编制。反映公司总部对项目内容的整体安排，此计划要报监理批准，为3级总体目标控制计划。
(4)项目部编制的具体指导施工的进度计划，根据第3级进度计划编制。反映项目部对具体施工方案的安排。此计划要报公司总部批准。各级计划相互依存，各级进度计划工序与工作分解结构编码对应。
关键词：信息化技术；水利工程施工；管理要点；应用方法
在工业化和城市化不断发展的大背景下，当下各类产业建设和群众生产生活对资源开发的需求，相较以往，也有了更加明显的调整和转变，不再以简单的量化生产为本位，而是更加强调质量的提升和进步，这种变化也给企业的创新提供了更加鲜明的思路。水利工程作为支撑资源开发和输送的重要基础，在这种情况下，也应当受到更加高度的重视和关注，特别是就其施工管理来讲，要尤为强调信息化技术的融合应用。
1分析水利工程施工管理的基本特征
1.1复杂性突出
水利工程的项目牵涉不同环节的内容，所以现场管理也是尤为复杂的。而且，有相当一部分施工项目并没有构建完善的统一管理条例，所以现场的控制也处于相对无序的状态。施工岗位也存在互相交叠的问题。除此之外，由于水利工程项目涉及的领域十分广阔，并且项目施工的数量庞大，所以管理者也要考虑层次设计这一要点。
1.2连续性差
水利工程项目施工需要花费较长的周期，而且不同项目的施工时间也会受到外界的干扰，这也就意味着，施工管理的空间跨度高，而且时间延续较长。在不同的阶段施工，也会面临着与之相对应的问题和挑战。例如，三峡水利工程在冬夏这两个季节面临的施工问题就存在很大的差异，管理人员应当根据不同阶段展现出来的特点和规律，做好针对性的防范和治理，只有这样，才能够做好不同工种的协调配合。
1.3特殊性明显
水利工程项目的选址大多是相对特殊的，都坐落于交通不便且位置偏远的区域，而且施工时间相对较长，占地面积也尤为广阔。在这种情况下，管理人员要想与外界取得联系，就要做好前期的准备工作，对现场的环境进行优化和改善，包括交通设备和通信线路等。这也就意味着，水利工程项目的施工准备期限是相对较长的。
2分析信息化技术在水利工程施工管理中的融合要点
2.1CAD绘图技术的应用
绘图管理在整个水利项目中占有的比重是不能忽视的，传统的手工绘图是依靠人为劳动来完成的，不仅工作量大，难度系数极高，而且也无法真正保证精确性和准确性。绘图工作人员需要使用不同的工具展开测量，在后期修改的时候甚至也会重新绘制。但在CAD技术的影响下，绘图人员能够减轻自身的压力和负担，他们会利用现代化的绘图软件，采用统一的线型数据库和字体库，即便是后期需要有所修改和调整，也可以节省许多烦琐的步骤，大大地提高修改的效率，让图面能够更加清晰且整洁。
2.2网络通信技术的融合
网络通信技术能够大大提高信息传播的速度和效率，构建信息资源和数据共享的现代化管理平台，保证施工管理活动的各项细节都能够有机地连接到一起。而且管理人员也可以通过网络通信技术，确保信息数据的核对是前后一致的，强化数据交互使用的效率，避免出现信号传输不顺畅这一问题，排除外界的干扰。管理人员也可以据此与施工人员展开全方位的沟通，二者能够及时地排查现场存在的问题，并做出有效的预防和调整，提高工程的经济效益和社会效益。
2.3数字扫描技术
数字扫描技术是数据汇总的重要途径，管理人员能够针对数据信息展开详细的扫描和分析，然后，再依靠宏观处理系统展开统一化的输入与分类，并进行集中化的处理。数字扫描技术能够最大限度地体现出信息的完整性和准确性，能够保证分层处理是有条理的，强化现场施工操作的水准。
2.4移动遥感技术
移动遥感技术能够及时跟进现场的进度，随时展开施工管理，给施工人员以充足的提醒和警示，保证数据信息能够及时更新。例如，水利工程的现场施工就可以直接利用无人机遥感技术，对重点标记区域展开探究，实现多种类型数据的有效集中，从而扩充项目的信息总容量，为后期的优化奠定坚实的基础。
2.5数据库技术
水利工程项目施工管理牵涉的信息是多种多样的，也会在实践的过程中产生不同的工程数据。如果按照过去的传统管理模式，采用人工记录的方法和人工分析的手段，就会使数据的有效性和准确性大打折扣，而且也会在一定程度上延误工期。但在数据库技术的引导下，管理人员可以直接融入程序设计理念，提高信息处理的安全性和稳定性，依靠数据库系统，通过关键词就可以进行阅览和调取。
2.6地理信息技术
地理信息技术能够凭借其分析和模式的优势，为管理人员提供更全面的地理数据资料，保证三维图形能够更加精准且完善，为后期的施工管理提供更有价值的参考数据。管理人员也可以利用地理信息技术对数据进行全方位的分析，加强对水利工程的动态化控制，并绘制比例正确且精准的图纸，把不同区域的水利工程信息有效地连接到一起，与施工单位进行双向协同，这样就可以降低成本投资和资源浪费，发挥出水利工程项目本身的价值。除此之外，地理信息技术也可以帮助管理人员绘制流域内的山川河流地形，并构建三维的模型与框架，由此来及时判断当地的地势规律和特点。
2.7GPS技术
GPS技术可以实现精准的三维定位，能够让管理人员采集现场的基础数据，并构建完善的GPS内部控制网络，排除外界主客观因素给数据准确性带来的不良影响。
3分析水利工程项目管理信息技术的应用方法
3.1打造专业化队伍
信息化管理工作的开展离不开专业人才的支撑，要想真正提高与信息技术的融合度，就要打造更专业化的队伍，要加大信息化专业人才的培养力度，提高管理人员的管理意识和风险意识。具体来讲，要针对管理人员展开阶段性的培养和教育工作，让他们能够掌握更先进的操作手段和技巧，提高综合素养。除此之外，施工人员也要意识到自己的职责和使命，要不断优化岗位的职责意识，为信息化技术的引进奠定更坚实的基础。与此同时，企业也要优化薪资待遇，吸引更先进的专业化人才来应聘岗位，为原有的队伍注入更多的新鲜血液和生机，用老员工去带动新员工，实现人才与人才之间的相互配合，这样不仅可以提高信息的普及率，同时，也可以推动人机交互。
3.2做好投资决策与投资管理
水利工程项目建设牵涉社会发展的方方面面，无论是任何环节出现施工失误，都会导致整个工程的造价失控。所以在项目决策的时候，要充分利用现代化的信息技术，展开全方位的市场调研，并进行实地勘察，分析当地的经济发展状况和资源开况，由此进一步明确水利工程的基本规格。在必要的情况下，也需要利用动态仿真功能，分析不同施工方案的可行性，先打造大致的预期模型，排查潜在的风险和隐患，从中选取最优解，这样也可以降低后期施工事故发生的概率。如果工程的施工出现了一定程度的变动，那么，就应当重新利用信息技术对工程价款进行计算，保证施工成本和投资都能被控制在合理的范围内。
3.3优化项目设计管理
项目设计的质量直接牵涉整个工程的现场水准，也会影响施工进度，所以要做好前期的设计管理。在展开工程图绘制的时候，要利用信息技术优化绘图的结构，细节性问题要重点标注出来，而且要依靠辅助设计系统，针对设计图纸和规划图纸进行模拟，这样可以让设计人员更准确地找到工程发展中不合理的地方，并直接通过参数修改来完善整个方案。值得注意的是，在信息技术的引导下，一旦施工图纸中的一个参数有所变动，那么，其余的参数也会自动与其配合做出调整。同时，当对比不同的规划设计方案时，也需要利用工程辅助规划设计系统，及时地做出合理化的渲染，这样可以让设计本身变得更加立体。除此之外，工程人员也应当对现场展开全天候的监测和监督，及时地排查施工中存在的问题和违规行为，并与现场的施工人员进行交流，调节矛盾和冲突，保证水利工程施工的有效性。再加上，由于水利工程在很长一段时间内都没有构建完整的管理系统，所以在新的历史时期，施工单位也需要根据不同部门的分工设计出更完善的控制方案和标准，保证每个部门的职责都能够细分到位，确定部门管理人员的权责范围，由此来推动不同员工的相互协调，及时交换信息，打破沟通壁垒。
4结语
综上所述，持续性推动信息技术与水利工程项目管理的结合是合理且必要的举动，这是提高水利工程社会效益的应有之策，也是保障现场施工人员生命安全的有效措施。本文通过CAD绘图技术、网络通信技术、数字扫描技术、移动遥感技术、数据库技术、地理信息技术、GPS技术这几个角度，论述了水利工程项目管理信息化发展的方法，充分结合了我国水利工程的现状，具有理论上的合理性与实践上的可行性。
参考文献：
[1]陈勤畴.基于信息化背景下水利工程施工管理及质量控制研究[J].中国建设信息化,2020,No.119(16):66-67.
1.1科学管理的意识不足
进行建筑工程施工管理工作需要遵循后工业化时代的发展规律，要结合现代建筑行业和社会的实际，这样才能落实建筑工程施工管理的要点，使建筑工程施工管理工作能够具有针对性，在突出建筑工程施工管理重点的同时，保障建筑工程施工管理的功能和价值。当前，很多建筑企业对工程施工存在过分强调成本，忽视管理工作的实际问题，特别在对工程施工的科学管理上没有必要的重视，没有现代化的科学管理观念和意识，出现管理工作的职责混乱、管理模糊，这会增加建筑工程出现问题的几率，降低建筑工程施工的质量水平，而且还会影响到建筑工程施工企业的经济效益与资金成本，给建筑工程施工从根本上和系统上带来各类问题和隐患。
1.2信息沟通的效率低下
信息的有效交换是后现代化社会与生产的先决条件，当前建筑工程施工的实际管理过程中存在信息沟通方式落后，信息时效性不高，这会给建筑工程施工管理工作带来沟通上的障碍和效率方面的问题。具有代表性的问题主要表现在：一方面，信息传递依靠传统的文件或传真，失去了管理工作对建筑工程施工的时效性价值；另一方面，施工中实际问题的处理依靠低效率的现场沟通，没有理由高效率的互联网和计算机，导致各类因素影响沟通的质量与速度，进而出现建筑工程施工管理难于及时对出现的问题进行处理，影响到建筑工程施工管理的价值和功能发挥。
1.3监督机制的体系漏洞
建筑工程施工管理需要缜密而全面的监督工作来进行保障，特别在市场激烈竞争的产业背景下，就跟需要良性、全面的监督机制来确保建筑工程施工管理的落实。而当前一些建筑队伍为了自身利益忽视监督机制的建设，出现监督体系的漏洞，使建筑工程施工管理没有全面而规范的监督和引导，出现管理工作难于规范化运行，在质量、工期、安全上的严重隐患，给施工管理造成阻碍和制约，为建筑工程施工实际的开展造成影响。
1.4安全问题得不到重视
在建筑工程施工中，安全可以被称为“老生常谈”，但是依然在建筑工程施工里，在行业激烈竞争的背景下，一些建筑工程施工队伍出现对安全管理的模式，出现违规施工和违章操作的问题，由于没有必要的安全机制作为保障，建筑工程施工队伍整体的安全意识难于提升，建筑工程施工管理没有安全方面的责任落实，失去了对建筑工程施工安全的保障，这样会给建筑工程施工的安全风险增加带来极大的隐患。
2、全面加强建筑工程施工过程中管理工作的措施
2.1完善建筑工程施工过程中的管理制度
要在提倡建筑工程施工管理人性化的基础上，建立和完善科学的施工管理制度，要进一步完善施工管理制度就要进一步深入到建筑单位内部，根据工程实际情况科学分配，既能确保工程项目的正常实施，又可以促进部门间的和谐。
2.2加强建筑工程施工管理信息化建设
信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达，通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。
2.3加强建筑工程质量管理
工程质量的好坏很大程度上决定在施工过程的管理控制上，在施工关键点时，做好现场控制管理工作，最好做到专人专管;工程分项施工结束后，及时做好质量检测工作，对于不合格的做好处理监管工作;工程施工结束后，要做好建立施工技术档案的工作。保证整个建筑工程的整个施工过程都在施工管理的控制下执行，确保工程质量的合格。
2.4加强建筑工程安全管理
在施工过程中应建立专业的安全管理队伍，根据施工过程的不同阶段，组织开展安全管理方面的教育培训工作，普及安全管理知识，提高安全管理人员知识文化水平，从而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。
3、结语
关键词：施工企业；信息化；财务管理
建筑行业作为推动社会经济发展的一种基础产业，随着其日益向好的发展与信息技术在各行业中的应用，在建筑施工企业管理中，加强信息化建设日益成为经营管理的重要环节，信息化的应用具有提高经营管理效率、降低运营成本、提高管理水平及行业竞争力的重要作用，但在现实中仍存在对其管理方式运用不恰当等问题，给施工企业的经营管理造成一定困扰，因此对信息化管理在建筑施工企业中的应用进行研究就显得尤为重要。
一、施工企业信息化管理现状与未来发展趋势
（一）信息化管理现状
信息化改造在信息时代正在广泛进行，信息化建设更多是为实现信息数据共享，促进行业竞争更加透明，符合科技时代对行业发展提出的要求。信息化在企业管理中的作用也日益突显，信息化管理这种新型管理模式作为一种管理战略，为企业发展打好稳固的信息基础[1]。对建筑施工企业来说，由于受到规模及日常管理规范化等因素的制约，加之信息化建设管理程度并不高，使得该类型企业在市场运作中不具备完善的信息数据参考。信息化管理作为宣传辅助的平台，对提高企业运营效率起到不可比拟的作用，与施工企业各项工序结合，详细记录好各项信息，对传统手工管理做出了很大的改革，为发展的可持续提供有力的信息动力，通过专业软件在工程项目中的应用，工作效率较以前有大幅度的提高，预算更加准确。如果一个施工企业对成本管理的意识不强，信息化管理就难以在工程承接、造价管理、施工过程管理等环节发挥出重要作用，这也将影响信息化管理手段在施工企业经营管理中的运用，使得企业发展受阻，难以实现突破。我国施工企业信息管理与国外相比起步较晚，仍处于刚起步时期，还应从国外吸取经验，提高信息化建设的水平，使企业竞争优势得到持续，提升企业的市场竞争力。
（二）未来发展趋势
建筑施工企业的信息化管理为其各项工序的开展提供便利，建筑施工企业最基本、最重要的生产活动是施工，前期工序是为施工环节的正常开展做充足的准备，前期的招投标等工序已实现用信息化形式进行管理，但在施工环节中的信息管理难以深入，信息管理在施工监管中的作用却日益突显，因此简单来说建筑施工企业信息化管理将会在施工中的监督环节广泛深入。
二、实行信息化管理的重要性
国家建设部于2016年编制的《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》中指出“全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展，初步建成一体化行业监管和服务平台，数据资源利用水平和信息服务能力明显提升，形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。”[3]这也标志着对于施工企业来说信息化建设将越来越重要。信息是现代社会应用最广泛，与人们关系最为密切的一种物质，企业信息化即通过信息技术提高企业的管理水平。建筑施工行业是一个劳动与资金密集型的行业，施工过程中涉及大量信息，具有数量与专业广泛的特点，信息规模庞大，处理的事务繁杂，强调准确规范化；同时随着国家财税政策的改革、市场竞争环境的变化，施工企业面临的经营压力、资金压力、成本压力、税务风险等问题日益突出，信息化管理的应用能够及时梳理并有效解决这些问题。建筑施工企业在生产经营的关键环节中大规模的实施信息化管理，能够极大地提高企业的管理水平，达到施工环节按照标准化的进行的要求。
三、信息化管理在施工企业中财务方面的应用
施工企业点多面广、流动性强的特点决定了施工企业财务管理的分级核算，但也使得施工企业的部分财务信息得不到很好的传递和收集。在信息的完整性、及时性、准确性、有效性等方面还存在着很大的缺陷。施工企业总部在没有信息技术的支持下，很难对下属企业实施有效的控制，这就决定了施工企业的财务管理比其他行业更需要信息系统的支持。而财务管理是企业管理的核心，加快企业财务管理信息化的进程，积极适应现代施工企业管理的要求，以信息化平台实现企业核心价值，不断提高企业的核心竞争力。本文以A公司新推广的B系统为例，着重从四个方面分析信息化在施工企业财务管理中的应用。
（一）实时更新财务数据，提高资源的利用效率，实现部门协同效应
通过财务管理信息化的应用以业务架构进行业务输入，以施工项目全过程为管理主线，围绕施工业务核心价值链，贯穿上下游产业链，提升企业集约化经营和项目精细化管理水平。同时实现财务业务信息的集成，实现业务与财务的高度协同，既加快了信息的获取速度，又增强财务信息的可靠性和相关性，实现实时查询的功能，增强决策支持力。所有原始数据一经录入，就能让有权限的人共享，规避各部门获取数据口径不一致的不利影响。在该系统启用之前，财务数据收集以手工结合电子表格的方式进行分类归集，再以纸质单据手工审批，造成时间和资源的浪费，而且由于人为的因素可能无法保证数据的真实性、完整性。现在通过信息化的日常工作使得标准化管理职责清晰、跨组织流转信息畅通、大数据统计及时准确。
（二）有助于加强资金管理
财务管理信息化的推进有助于资金的统一管理，提高资金的使用效率、降低资金财务成本及风险。资金支付信息化，企业利用信息化平台梳理所有项目的供应商或分包商，通过合同及付款节点的梳理与协调，严控合同付款，统一安排资金阶段性的支付，或通过集中采购方式由企业统一安排集中支付；资金收入信息化，项目的进度款往往由于业主原因并不能按合同约定及时支付，但项目债务支付，特别是农民工工资的支付不能因为发包方未按合同约定付款而久拖不付。企业通过信息化收集项目的回款状况，运用系统自带模型，汇集相关数据进行分析决策，跟踪用款计划，以收定支保障生产；通过集中调配安排资金规范资金使用，加快项目沉淀资金的周转，使资金使用效率达到最大化，以时间换空间，保证所有项目的正常生产。信息化管理在资金管理中的应用，对支出情况的了解更具透明化，有计划地使用，为变动情况提供查询依据，使每笔资金合理用到每个工序上，体现资金使用的均衡性[4]。通过信息化管理，让项目所有收支使用更具科学化、规范化，从而降低资金风险，加强企业对资金的管控。
（三）有利于规范企业增值税管理及控制税负
通过财务管理信息化应用在增值税管理上，能有效解决建筑施工企业内部增值税发票的管理问题，建立企业内部的增值税管理流程，构建信息化的增值税发票台账，实现发票信息的高效共享和快速统计，实现每月增值税税负平衡的自动统计与快速处理，解决异地项目、机构的票据应用难题，规范了增值税管理、控制税负。日常工作中通过传统excel文件格式导入认证结果，使用成熟的OCR识别技术收集发票票面信息得到进项信息，并在发票到期前提前预警，这样一系列增值税信息化发票管理大大提高了效能，原来需要2-3人花大量时间完成的工作，现在每个分公司只需1名工作人员半个工作日即可以全部完成；通过该系统进行发票状态识别、快递状态管理、发票接收提醒，及时查看收到及开出的发票，防控项目回票不及时带来的税务风险；通过税负分析、税负波动预警，进行横纵向的对比，控制项目成本。施工企业本身所处环境复杂给税收的筹划带来很大挑战，从长远看，作为基础行业的建筑业实施营改增有利于降低整个社会的税负水平，推动建筑业生产方式的转变，促进建筑企业进一步加强内部管理和控制，加快企业转型升级。
（四）信息化有助于加强成本管理
施工企业对于项目建设的管理来说管理重点在于对成本的管理，而项目成本管控难度不断增加，进而使得公司整体经营风险和财务风险上升。借助信息化管理的成本管理模块，企业实现了业务流程规范化、预算控制实时化、财务入账自动化、财务核算的精细化、企业运营透明化；实现施工图主合同收入管理，实现目标责任成本管理，通过目标责任成本管控实际成本，实现实际成本自动归集，成本异常出现预警提示。公司管理层可以根据需要，实现跨项目、跨期间查询及合并数据，实现任一项目成本报表的自动生成，快速生成全公司成本报表的汇总，满足公司决策的需求。在日常工作中总结的经验是量价税分离都能管、硬性柔性结合实施、数据积累持续提升、大数据统计及时准确、生产经营动态监控真实可靠。综上所述，本文从四个方面对建筑施工企业信息化建设下的财务管理展开论述。在实施建设管理中应考虑到施工企业的实际，结合施工企业的特点，开发适合施工企业特点的信息系统，为企业各项活动的开展提供思路，为企业的管理提供决策需要，为加快企业转型升级提供助力。在具体的管理上应注重引进高素质人才，培养专业管理人才，使信息化管理真正发挥为企业提供持续便利的服务的作用，同时加快财务管理由过去的核算职能向管理职能转变，充分发挥财务管理在生产经营中的作用，进而加快实现企业发展战略。
参考文献：
[1]史国群，张博.浅析建筑施工企业安全管理信息化应用[J].建筑安全，2016.
[2]李银珍，陈昂，黄莹.浅述建筑施工企业信息化管理[J].科技与企业，2016.
[3]建设部.2016-2020年建筑业信息化发展纲要，2016.
关键词：隧道施工；信息化技术；应用
信息化管理技术飞速深入到工程施工的方方面面，对于隧道施工来说，应用信息技术在管理整个施工过程变得更为重要。运用计算机的强大功能，在隧道施工项目管理中加入现代化的信息技术，设置强大的计量.实验.管理和网络化软件，为隧道施工的安全进行提供强有力.可靠的技术保障。
一、隧道施工管理的信息化视频监控
在隧道施工管理模式扩充视频监控进行高质量管理，实行实时和方位的监控隧道施工，能有效管理施工。视频监控重点施工现场，及时发现问题前时解决，能快速提高施工管理质量和有效缩短工期。视频监控系统能够进行双向语音，使用通讯远程掌握隧道施工现场的各种信息，降低事故发生率。视频监控技术比较先进和成熟，用来监督管理隧道试的安全防范。视频监控系统有五个功能区组成：
1.摄像功能
视频监控系统的摄像安装在隧道施工的现场，主要负责把施工现场的情况摄像并多方位地观察隧道施工的现场进展情况。摄像的镜头要选用彩色.转动和自动变焦的镜头，因为大部分隧道施工的现场规模大.光线不好，要选用适合的镜头保证摄像质量。而摄像的其他设备如云台.防护罩等也要注意防止水.灰尘和碰撞。
2.控制功能
在隧道施工质量管理中引入信息化技术，现场的监控系统的数据量和处理量都非常庞大，所以对其控制要采用计算机（录像机.电脑和键盘）安装专业管理软件进行有效控制以保障管理的质量和水平。
3.传送功能
隧道施工管理的信息化传送系统主要通过电缆或是光纤传送视频和控制两种信号，通常情况下，如果施工的隧道距离大时可以选用光纤传送，有利于信号的清晰；如果在施工现场传送线路和设备影响施工则可以采用无线电进行信号传送。
4.记录功能
隧道施工的主要记录各种信号，因此信息化系统同样需要记录设备，这种设备主要包括监视机.录像机和视频设备，要把这些设备设置于控制室内便于使用。
5.网络连接功能
隧道施工的信息化管理系统接入光纤后可以传送信息并同步视频控制施工现场，施工各方都可以经授权后采用远程控制隧道施工的各自负责的部分，而网络连接功能可保证全方位.全程监控整个施工过程。在施工现场把录像.控制和监控设备安装完毕后，通过网络可 传送任何信息到任何电脑，实现全程安全监督管理。
二、隧道施工管理的信息化定位
隧道施工管理的定位系统主要用于定位.管理现场施工人员保障其安全作业，定位系统可以随时定位施工人员的所处位置，人员在隧道都内都配有定位卡，卡设置有报警和短信功能，当发生事故或有信息需要传递时，可及时与监控台或其他管理人员联系，避免事故发生。
1.定位功能
定位系统主要在隧道中安装基站，带有定位卡的工作人员进入基站管理范围时监控系统就把人员的相关信息传送至中心，可以有效地能过定位软件生成隧道内人员的位置图，方便直观.实时定位其位置。
2.路径追踪功能
定准系统可以准确测定隧道内人员的位置和行走路线，便于查找问题，及时沟通。
3.短消息功能
隧道施工的定位系统可随时发送信息联系隧道内人员，隧道内人员可以定位卡的屏幕传递消息到系统监控中心。
4.考勤功能
隧道施工的定位系统可以透过定位卡定位每个人员的位置，而定位卡有识别功能，所以定位系统同时具备了考勤的功能。而且定位系统考勤非常快捷，多人同时进入隧道也不用排队，系统自动记录所有人员的考勤并生成考勤表，有效提高隧道施工的管理效率。
5.存储功能
隧道施工的定位系统能够保存数据并长久存储在系统的数据库进而，考勤信息存储其中，不用担心丢失，有需要要随时.随时查询并使用。
6.提示功能
隧道施工的定位系统能够机械化检查隧道内施工人员的出入情况，如果发现异常会马上出示提示，便于应对一些紧急情况。
7.共享功能
隧道施工的定位系统拥有强大的信息和数据共享功能，不同监控区的人员可通过共享查询存储的信息，十分方便。而且有管管理部门也可能通过定位系统进行监测数据的查询，帮助其进行决策和管理。
隧道施工管理的定位系统是通过铺设的光纤传送数据和信息，实现对施工现场准确.及时.定期的检查和管理，它的工作原理是通过传感器收集定位卡内的信息有效识别后，自动根据系统命令将有关信息传送至管理中心。数据经过处理后就在主监控机器的界面上得以显示，网络管理员就可以通过信息化的界面随时监控人员的位置和工作情况，方便.安全。定位系统实时查持施工人员的出入和活动信息，可以从根源上防止人为发生隧道施工的安全事故。而如果有隧道工艺品事故时，因为掌握着现场人员的位置图，可以及时报警，避免伤害，有效提高安全生产的效果。
结语：
隧道施工管理的信息化视频监控的摄像功能.控制功能.传送功能.记录功能和网络连接功能可以有效地保障隧道施工的安全进行；而隧道施工管理的信息化定位系统的定位功能.路径追踪功能.短消息功能.考勤功能.存储功能.提示功能和共享功能则可以有力保障人员的安全。从这两方面来说，隧道施工管理的信息化技术应用取得了令人满意的管理效果。所以隧道施工管理信息化技术的应用是保障隧道施工的质量的强有力的管理手段。
参考文献：
[1] 刘国庆,刘宝印. HDPE自粘胶膜防水卷材在北京地铁6号线某区间隧道中的应用[J]. 中国建筑防水. 2011(14)
[2] 阮和章. 京沪高铁桥梁混凝土桥面喷涂聚脲防水层施工[J]. 中国建筑防水. 2010(10)
[3] 冯旭. 雪峰山特长隧道施工管理技术[J]. 科技创新导报. 2009(21)
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【关键词】信息化技术；水利工程；施工管理；应用
1水利工程施工中的难点及信息化技术的应用现状
1）施工难点。水利工程有多种类型，包括水库、大坝等，加强对农田水利工程的建设，可促进农村经济的发展。所以，为保证农村地区的农业生产顺利进行，维持农民的正常生活，就需要加强农田水利设施建设。但是，由于农村地区的地理环境不太好，所以在施工过程中会受到各种因素的影响，导致施工过程比较困难。比如，当地质条件、气候条件等不好时，可能会存在较多的软土，需要对地基进行加固处理，如果加固处理不到位，就会在后期的使用过程中出现地基塌陷现象，进而影响到施工进度。另外，当施工技术落后时，会影响施工质量和进度。所以，在施工过程中一定要合理选择正确的施工技术，以确保水利工程施工的顺利进行。2）应用现状。随着水利工程项目的不断进行，传统管理方式中的不足逐渐暴露出来，所以必须要通过信息化的管理方式提高水利工程施工管理效率。在水利工程中，随着信息技术应用的不断成熟，物联网技术、遥感技术、无人侦察机技术等先进技术开始应用于水利工程施工管理中。首先，通过对信息技术的利用，可以提高水利信息判断的科学性，利用各种信息化技术可以对水利资源信息进行采集、输送、存储，实现对各水利工程项目的科学判断。其次，在信息技术的作用下，还能提高农田水利工程管理的自动化水平。比如，通过对计算机技术、信息技术、物联网技术等的应用，可有效的提高水资源利用效率，并提高管理目标的规范化水平。
2信息化技术在水利工程施工管理中的应用
2.1工程管理系统的应用
在水利工程施工管理中，通过对工程管理进行系统性的建设，能实现对水利工程项目的全过程管理。水利企业通过购买一些集成化的管理信息系统软件，对系统软件进行改造，使其成为能够适用于水利工程建设的系统，从而促进水利工程项目的顺利实施。同时，还可以在系统中集成第三方的项目管理软件，使系统的功能得到拓展，从而更加全面的对水利水电工程实施管理。但是，这种类型的系统不具有普遍适用性，这是因为不同水利工程的区别很大，有的工程比较复杂，软件操作过程也会比较繁琐，难以实现高度人性化，所以还需要根据水利工程的实际情况对软件作出适当的调整。
2.2计算机仿真技术的应用
计算机仿真技术即计算机模拟，是通过计算机技术即其他的技术，对水利工程施工进行管理的技术，其能够提高水利工程施工的管理效率，使施工过程更加高效、便捷。比如，在水利工程施工前，对施工过程中可能遇到的各类问题进行预测，并获取相关的参数，通过对这些数值进行分析，能够在实际遇到问题时采取有效措施解决问题，并对施工方案进行优化，提高施工方案的科学性。同时，针对可能出现的突发问题，制定相应的应对方案，能够帮助施工单位及时的处理突发情况。通过对计算机技术的利用，可有效的降低技术人员的计算强度，提高其计算水平，使计算过程得到简化，将更多的时间节约出来用于对水利工程技术进行开发和研究。
2.3地理信息技术的应用
地理信息技术主要通过对模式分析技术、数据分析技术、空间数据的应用，可以建立起水利工程的三维空间图形，获取相应的动态地理信息。地理信息技术具有许多功能，不仅能够对地理信息进行综合处理，还能对其进行动态的预测，对地理空间进行深入的分析，其在水利工程施工管理中的应用具有重要的意义。比如，在地理信息技术的作用下，可以完成对空间数据的管理、分析、传输和录入，通过科学合理的手段对数据进行处理后，才能为管理人员提供相应的决策参考依据，从而提高水利工程的防灾减灾功能。
2.4卫星定位技术的应用
卫星定位技术在很多领域都有重要的应用，其具有很强的可操作性，能够获取可靠的数据，定位速度快且准，在很短的时间内就能够获取准确的三维坐标。即使在天气比较恶劣的情况下，卫星定位技术的应用也不会受到影响，还能覆盖到很广的区域。同时，卫星定位技术能够连续24小时为水利工程建设听过所需的各类信息，包括时间信息、地理和空间信息等，操作过程也很简便。随着水利工程建设的不断推进，卫星定位技术已经成为其中的重要技术。目前，在许多水利工程施工管理中所采用的卫星系统都为北斗卫星系统，或者GPS卫星系统。
3信息化技术在水利工程施工管理中的应用前景
3.1提高信息化建设管理水平
各类信息化技术的不断发展，能够为水利工程施工管理提供重要的技术支撑，如卫星定位系统、地理信息技术、通信及网络技术等，使得我国的水利工程建设管理自动化水平有很大程度的提升。比如，国家防汛抗旱指挥系统是以信息技术为基础，建立的可用于防汛抗旱领域的指挥系统，其能够对防汛抗旱工程、生态与环境建设工程进行实时的监测，有利于提高传输效率，将监测信息安全的储存起来，还能提供分类查询和分类检索等服务，对监测到的数据进行精准的分析，并动态的将分析结果展示出来，有利于促进水利工程建设的现代化发展。
3.2专业模型技术的应用
在水利工程施工中，信息化技术在其建设过程中的一项重要内容就是对决策支持系统进行信息化建设，建设过程中所需的数据主要来源于水情、旱情、灾情等的分析结果。而这些结果则是通过地理信息技术分析获取的，获取的途径有天气预报、水情预报、洪水演进分析及调度模型系统、旱情分析等。在信息技术的不断发展过程中，各类专业模型技术也得到很大程度的发展，且计算机技术能够为模型分析计算提供相应的技术支撑。在专业化模型技术的作用下，能够确保决策支持系统信息化建设的顺利进行，促使我国水利行业的可持续发展。
4结束语
综上所述，在水利工程施工管理中，工程管理系统、计算机仿真技术、地理信息技术、卫星定位技术等信息化技术的应用，能够有效的提高水利工程施工管理水平，实现其自动化和现代化管理。在未来的水利工程施工信息化管理中，还会进一步提高信息化建设管理水平，并对专业模型技术进行应用，使水利工程施工管理的智能化水平得到更好的提升。
