制造业特别是机械制造业是国民经济的支柱产业,现代制造业正在改变着人们的生产方式、生活方式、经营管理模式乃至社会的组织结构和文化。由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源,世界的制造业正在向中国转移,中国正在成为世界的制造大国。我国在家电等若干产品的产量已居世界第一位。但是在自主知识产权的创新设计、先进制造工艺和装备及现代化管理等方面仍然存在很大差距,所以我们还不是制造强国。本文仅就机械制造企业目前管理中存在的问题、如何利用信息技术提高管理水平、管理信息化的特点和技术发展趋势作一些研究,供机械制造企业制定信息化方案时参考。
2.机械制造企业目前管理中存在问题
中国机械制造业经过几十年的努力已经具有相当的规模,积累了大量的技术和经验。但是随着世界经济一体化的形成,由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源,国外的技术、资金、产品大量涌入中国,中国企业面临前所未有的国内外激烈的竞争局面。竞争要求企业产品更新换代快、产品质量高、价格低、交货及时、服务好。这些市场竞争的武器与企业管理的模式、管理方法、管理手段、组织结构、业务流程密切相关。然而中国企业及人们的思想意识由于受到30-40年计划经济的影响,上述竞争武器与发达国家相比存在很大差距。
(1)生产计划控制的模式落后
尚未实施ERP的机械制造企业几乎100%采用台套计划的方式。即以产品最长生产周期作为构成产品各种物料的采购提前期和生产提前期。过分夸大的提前期是造成库存和在制品储备高,流动资金占用大的根本原因。生产计划与采购计划脱节,零件成套水平差,不能准时交货。或者用高储备来保交货期。距离现代管理方法物料需求计划MRP、准时生产JIT、供应商管库房VMI、同步生产相差甚远。
(2)企业应变能力差
今天的市场瞬息万变,需求多样化。按订单装配MTO,按订单制造MTO,按订单设计MTD,大规模定制MC。品种规格繁多,生产、采购异常复杂。从客户—销售—设计—生产—采购—财务—成本,需要一个完整的供应链管理,才能动态快速地响应客户需求,适应千变万化市场和客户定制化的要求。
(3)成本计算不准确,成本控制差
人工成本核算一般只能计算产品成本,无法计算零部件成本。成本费用分摊很粗,大量成本数据采集是人工归集的,数据准确性很差,使得成本计算不准确。一般不进行标准成本的计算,也很少进行成本分析,因此成本控制差。
(4)信息分散、不及时、不准确、不共享
制造业产、供、销、人、财、物是一个有机的整体,他们之间存在大量信息交换。然而人工管理信息分散、缺乏完善的基础数据,信息分散、不及时、不准确、不共享、大大影响管理决策的科学性。
(5)科层式的组织机构而不是面向业务流程的扁平化的组织,一般业务流程不合理,业务流程的管理和控制不规范,随意性大。
(6)缺乏标准化、规范化、制度化、程式化的管理,管理的优劣因人而异。尽管通过ISO9000制定了一系列的程序文件,执行的效果可因企业和管理者而异。
(7)管理工具落后,大部分企业仍处于手工分散管理或微机单项管理的阶段。有的企业也建立了全厂的计算机网络,但应用仍是分散的,没有实现信息的共享和资源的优化配置。
(8)现代化管理的新思想、新方法、新技术的应用差。例如:敏捷制造AM、虚拟制造VM、准时生产JIT、客户关系管理CRM、供应链管理SCM、商业智能BI、电子商务EC、企业资源计划ERP等。
3.用信息技术提高机械制业管理水平
上述目前管理中存在的问题严重地影响着企业管理水平、管理效率和企业的竞争能力。采用现代化的管理思想、方法和计算机网络通信技术,实现机械制造企业的管理创新、制度创新和技术创新是摆在每个企业面前刻不容缓任务。所以建立联接厂内外的计算机网络通信系统,选择先进、成熟、适合企业管理需求的企业资源计划ERP、客户关系管理CRM、供应链管理SCM、商业智能BI、电子商务EC等软件系统,通过管理咨询和业务流程重组,优化设计企业的组织机构、管理模式、业务流程,应用上述软件系统,实现企业管理的信息化。以克服目前企业管理中存在的问题,提高企业管理水平、管理效率和企业的竞争能力,是企业面对知识经济和全球经济一体化做出的必然选择。系统建设的目标是:
(1)建成一个覆盖全
公司的计算机网络化的管理信息系统。该系统使企业的生产经营实现物流、资金流、信息流和工作流的高度统一与并行运作,并通过Intranet、Internet 实现企业内、外部充分的信息交流及企业与外界的联系,形成有效的敏捷供需链系统。 (2) 采用先进的生产计划控制方法。打破台套计划的方式,按各种物料的采购提前期和生产提前期编制物料需求计划。建立一个有效、灵活的由主生产计划、物料需求计划和车间作业计划的三级计划所组成的生产计划管理体系,最大限度的缩短产品生产周期、采购周期、准时交货,快速响应客户需求,最大限度的降低库存和成本,提高售后服务水平。有条件的企业推行准时生产JIT、供应商管库房VMI、同步生产等先进管理方法。
(3)实现全公司基础数据(如物料数据、产品结构数据、产品设计工艺数据、生产能力数据等)统一生成、统一维护和统一管理,供经授权的各相关部门使用,真正做到数出一家、数据共享,避免冗余。通过ERP系统的建立和实施进一步理顺企业的管理程序,做到管理的制度化、规范化和科学化。
(4)针对目前各管理部门中信息分割的情况,建立以客户为中心的动态信息反馈和监控体系,实现对每项任务从合同签订、设计、生产、采购、成本核算到成品发货全过程的动态跟踪,使每项任务处于有效的监控之下。
(5)加强财务管理和健全成本核算功能。真正建立起二级成本核算体系,采用先进的成本核算方法,较为准确地核算出零部件成本和产品成本,为销售报价和财务核算提供可靠依据。进行成本分析,找出降低成本的因素,有效降低成本。
(6)使用计算机加强质量数据的统计分析。充分利用质量检测数据,利用多种分析方法,进行深入的统计和分析。有力地监督和提高质量水平。
(7)通过计算机实现企业的信息化管理,将广大管理人员从繁琐的手工劳动中解放出来,使他们有机会学习管理理论和提高管理技能,从本质上提高企业管理人员的管理水平。
4.中国机械制造业管理的特点
机械制造业与其它制造业的管理具有共性也有个性;机械制造业本身随着生产类型,生产批量,生产组织方式不同其管理方法存在差异;中国的制造业与发达国家相比,由于企业文化、法律、制度的不同也有其特殊性。下面就这些特点加以论述:
(1)机械制造业是典型的离散制造业,其管理软件根据企业的生产类型,生产批量,生产组织方式不同,需要不同的解决方案。下图列出生产类型的划分:
这些制造类型的特征:
离散制造——不同的物料经过非连续的移动,通过不同路径,生产出不同的物料和产品。如汽车、机床、飞机、计算机、家电等。
流程工业——物料经过混合、分离、成型或者化学反应,物料大多连续地通过相同路径,生产出有价值的产品。它又分为连续生产、批量生产和混合制造几种类型。在管理上要求配方管理、副产品、联产品、多种计量单位,同一物品多个质量等级、批号跟踪、保质期等特点,一般用专业流程工业软件。
单件生产——产品按订单设计、按客户需求生产,产品很复杂。产品生产周期一般都很长。有时一个合同按部件多次交货。如三大动力厂(大电机、汽轮机、锅炉)重型机械、造船等。生产组织按工艺划分,设备是通用的。生产管理中除应用多品种小批量生产的整套方法外,需增加网络计划(项目管理),关键资源排序。这里CRM就并不重要。
多品种小批量生产——产品是标准的或选配的。需求可以是预测,或按订单生产,按订单装配。生产组织按工艺特征分车间、工段、班组,如铸、锻、铆、焊、车、铣、刨、磨、装配等。生产计划的特征是典型的MRPII加配置控制。他们也需要CRM,SCM等。
大批量生产——产品是标准或少数选配。需求主要靠预测,也考虑订单。生产设备是以物料(零件、部件)为对象组成一条条流水生产线。生产计划的特征是将传统MRPII与JIT混合制造,中长期计划和批量生产的零件采用物料需求计划MRP,执行计划采用JIT、看板(电子看板)、反冲库存、条码物料跟踪等计划。CRM,电子商务就很重要。
大规模定制——将多品种小批量生产以满足不同客户个性需求和大批量生产提高生产率,降低成本的优势相结合。生产组织仍是流水线,但产品配置是多种多样。在生产计划控制方面它需要结合MRP、JIT、配置控制等综合应用。是前两种的混合制造模式。
所以,企业生产类型不同,在选择ERP软件时要按这些不同的管理特征去寻找满足企业需求的软件。你是个年产10万辆汽车的生产厂,软件中没有JIT我看就不合适。你是个重型机械厂,他产品中没有项目管理,关主件质量跟踪,我看也不行。另外,不同的企业管理的重点也不尽相同,有的企业销售非常复杂,但生产简单。有的采购和生产制造非常复杂,但一年只有几个合同,销售管理并不重要。所以,一定要辩证施治、对症下药。
关键词 电子信息技术；重要性；发展趋势
中图分类号：tn0 文献标识码：a 文章编号：1671—7597（2013）051-132-01
在当前的经济发展中，电子信息技术的发展受到了相关产业部门的极大重视，成为衡量经济发展潜力的一个重要指标。近年来，我国在电子信息技术发展领域投入了大量的资金和设备，使得我国经济发展得到了极大地推动。但是在取得辉煌成就的同时也存在诸多的隐患，只要从根本上清除了这些隐患才能为我国信息技术发展创造良好的环境，促进该种技术的长远发展。
1 电子信息技术的发展意义
随着我国电子信息技术方面投入的不断增加，以及通过引进前沿的高端技术，我国的电子信息技术发展取得了举世瞩目的成果。从专业的角度可以将电子信息技术划分为以下几个领域：计算机技术程序语言设计、计算机游戏开发、光纤传导技术等诸多方面。这些技术的使用以电子信息技术为前提，通过一定的载体来获取、处理、加工以及为信息设备提供技术支撑和信息化服务。随着电子信息技术的发展，电子信息技术的应用呈现出多层次、宽领域、全方位的特征。目前电子信息技术的应用已经与网络传播紧密的结合在一起，是当前经济发展领域中的一个重要领域。电子信息技术推动了经济发展模式的变革，同时也是衡量一个国家的经济发展水平的重要指标。作为推动现代化社会的重要力量，电子信息技术已是我国经济发展中不可忽视的一个因素。
2 我国电子信息技术存在的具体问题
2.1 市场结构不健全
我国电子信息技术的发展受到了市场结构的严重影响。由于我国电子信息技术起步晚，各种产业机构在设置上严重的制约了其长远的发展前景。只有在改革当今市场结构、优化产业流程的前提下才能实现电子信息技术的飞跃式发展。
就我国信息产业发展的规模来说，目前已经形成了一定的规模。虽然在规模上我们能够站在世界领先地位，但是从产业 、产品的质量以及行业发展的综合潜力上与发达国家还有着相当大的差距，而市场结构的不健全则是造成这种缺陷的主要原因。
2.2 专业技术人员缺失
高新技术的发展对于技术人才的依赖性是很大的，尤其是在科学研究与应用的最新领域。电子信息技术的发展对于技术人员有着严格的要求，能够掌握核心、实用、综合性的人才是推动产业发展的必要条件。我国在该领域的顶尖人才处于紧缺的状态，从根本上制约了我国电子信息技术的研发能力，难以缩小与国际先进水平的差距。
2.3 支持性环境的缺失
产业经济的发展受到各方面因素的制约，总体来说经济环境、法制条件、政治环境等都会对信息技术的发展有着深远的影响。在我国，专门针对高新技术发展的法律体制还没有得到实施和完善，在专利保护、市场准入等方面有着明显的不足，成为制约科研发展的典型因素。除此之外，专业的电子信息技术攻关人员缺失、市场监管力度较弱、非法使用和贩卖信息技术同样对电子信息技术的发展环境造成了严重的破坏。只有清理和整顿当前的产业市场，提供支持性的成长环境，我国的电子信息技术产业才能获得稳定有序的发展。
3 我国电子信息技术的主要发展趋势
电子信息技术以其自身易于传播的特点成为一种全球共享性的技术，正是因为这种全球化的特征使得国际经济危机对其发展造成了严重的伤害。在这场全球性的经济危机中，中国刚刚起步的电子信息技术同样遭受了毁灭性的打击。但是作为一种典型的高新技术，该产业在发展中具有科技含量高、经济效益大、负面影响弱的特点而备受各国青睐，是在当前资源匮乏的经济发展环境中注定有着长远的发展前景。相对于其他的技术，电子信息技术具有巨大的优势，在该领域投入大量的资源、财力、物力无疑将会给国民经济发展带来巨大的机遇。在这种情况下，我国的电子信息技术产业将会快速发展，并且将会呈现以下几个发展趋势。
3.1 层次化、国际化的发展趋势
因为电子信息技术的发展需要全球范围内的信息交流，在技术研发、产品设
、工艺优化、成品采购及销售等都对于全球化的分工有着较高的要求。在西方发达国家，一些先进企业凭借着悠久的发展历史以及雄厚的企业实力进行信息技术产业的行业优化，将科技含量高的研发和设计工作留在综合能力较强的西方，对于劳动密集型的低科技含量工作则是转移到拉美及一些亚洲国家，通用产业的调整实现了整个电子信息技术产业的发展。在我国这种形势同样存在，具体的表现则是有经济较为发达的东部向西部进行优化型产业转移。由此可以推断，电子信息技术发展正呈现出层次化、国际化的趋势。
3.2 产业化、集成化的发展趋势
在经济建设中，具有相关性的产业在一定的组合下进行集聚可以产生规模效益。对于电子信息技术产业来说，只有这种产业在形成了一定的规模之后才能以此为跳板实现更为长远的发展。在我国，信息技术产业起步较晚，整个产业处在快速的发展中，在这个过程中，产业化和集成化的发展将会使得行业生存能力增强，在抵抗外部风险中能够发挥出更大的力量。形成产业化之后，电子信息技术发展可以依托信息的内部沟通、内部流程的优化来促进产业的发展，而集成化则是产业化形成的重要基础。目前，全球化的产业竞争愈演愈烈，电子信息技术产业作为一种新型的产业，只有在形成产业化、集中化之后才能增强自身在经济领域的竞争能力。由此可见，电子信息技术目前以呈现产业化、集成化的发展趋势。
3.3 区域性、整体性的发展趋势
随着电子信息技术的发展，依托该技术形成的产业也在迅速的发展着。在这个发展过程中，区域性的行业组织逐渐的建立。区域性的行业组织的主要作用是制定统一的行业规范，促进电子信息技术产业的良性发展，并且致力于整个行业力量的整合优化，使得该产业成为经济发展中的支柱性产业。在区域性产业形成的过程中，区域性的集结使得该地区产业呈现出一定的整体性，而在全球化不断地推进中，分割的区域又在信息的流通中形成一个大的整体，使其呈现出全球性的整体性。区域性和整体性也是电子信息技术产业发展的一个重要趋势。
参考文献
[1]何碧辉.我国电子信息技术发展趋势研究[j].中国电子科技，2009（03）.
[2]于雷.世界信息通信技术发展趋势[j].电子信息周刊，2011（04）.
关键词：管理；趋势；国际化；创新；信息
1国际化——当今政治经济发展所造成的一个客观管理环境
(1)企业的生存必将是全球范围内的生存。全球电子数据交换系统使企业在产品生产和供应方面的地理概念基本消失，时间差缩小至最小程度。国际贸易点的出现，使产品在国家之间的流动变得非常容易和方便，使资金流动和商品流通趋向全球化。
现代跨国界管理既告别了组织的“自我中心主义”，也不同于“国土本位主义”或“民族中心主义”，在公司的管理层中，尽可能配备当地公民。这也就意味着，母公司把自己的下属子公司看做是其所在国经济体系中的一个分子，是与所在国的政治、经济、文化密切联系在一起的，并相互影响；母公司与子公司之间的关系是一种合作关系，保持双向沟通，母公司对子公司的具体管理不作干预。这样一来，跨国公司既避免了过去那种狭隘的民族主义可能造成的与东道国之间的矛盾冲突，又拥有了国内公司所不具有的种种优势。一方面，由于它们同属于一家跨国公司，能够利用许多不同国家的商业机会，能够在经营和生产中相互合作，也能够在全球范围内筹募资金和获取资源；另一方面，由于母公司与子公司之间的关系比较松散，子公司获得了更多的经营自，能够根据所在国的情况及时调整自己的经营内容、经营方式，从而有更多的灵活性，因而也有了更多的发展机会、更强的生存能力，以至于有更稳定的利润收入。
(2)随着世界经济国际化的发展，目前存在一种趋势，企业对管理人员，包括高层领导人员的选择和配备贯彻最有效地利用人才资源的原则，力求得到最优秀的人员和最佳的管理技术，企业管理人员的多国籍化成为必然的结果。在选择上，主要从本企业国际性生产经营的需要出发，从国际范围内择优选用，而一般不考虑受雇人员的国籍。企业雇用不同国籍的人员，他们熟悉不同文化，懂得国别之间在政治、经济等方面的差异，将有利于企业的国际化经营活动。
现代管理开放性的一个表现是迅速国际化的趋势。管理国际化是一个普遍问题，几乎一切管理领域都面对着环境的扩大化，许多国内管理也需要把国际环境纳入考虑的内容之中，一些原先不可能与国际关系有任何联系的领域也受变动着的国际环境的影响。
(3)要积极应对这个趋势，在发展中游刃自如，企业管理必须树立全球观念，面向全球化市场：
①企业要用全球眼光分析国际经济事务，密切注视经济变化给企业带来的深远影响，并制定出相应的跨国创业经营战略；②企业要加强研究开发，开发出更多知识技术含量、高附加值的产品；③企业要学会与各种不同文化背景的国家打交道，运用跨越不同文化的管理风格和管理方法；④合理地配置和利用生产要素，组织国际生产。
现代跨国公司代表着一个新的管理趋势，甚至有可能意味着一个全新的管理时代，即管理国际化的时代。在这个时代中，不同国家、不同地区、不同民族类型的组织间有着广泛的联系、有着密切的合作关系。
2创新——未来管理的主旋律
(1)与管理国际化相配合的是管理思想的科学化。科学管理思想的精髓是严格、精确、自律和试验。这些思想要贯彻到管理职能的所有方面，包括计划过程和由此产生的制度、程序、政策、战略和目标、组织过程和组织结构以及激励和领导。
(2)创新管理有三种互有联系的不同含义，一是对创新活动的管理，二是管理要创新，三是创新型管理。这里指的是最后一种含义。
所谓创新型管理，①为适应科学技术、经营环境的急剧变化，不断进行战略创新、制度创新、组织创新、观念创新和市场创新，把创新渗透于整个管理过程之中，作为经常性的主要管理职责。②每个经理人，都将成为创新者。自动化管理信息系统的建立，将把经理人从手工劳动中解放出来，从而使经理人将大部分时间用于创造性劳动，研究新问题、新动向、新思路，成为创新型的工作者。③每一企业要为全体员工创造才能的自由发挥建立新的机制，面对未来，需要的是能够激励人们不避风险、不怕犯错误、勇于创新探索的管理机制。④在激烈的竞争中一味模仿别人的企业是难以生存的。实践证明，成功的企业，必将是具有个性化、活力化特征的创新型企业，是能够创造出与众不同的产品和独具特色的经营方式的企业。
(3)企业的发展是一个动态的过程，在这个过程中，既受到内部资源的约束，也受到外部环境的影响。因此，对企业自身战略、制度安排、机制设计、人力资源整合、品牌策略等都不是一成不变的。
当前，许多人强调要建立和发展国家创新体系，这很重要，但创新体系只有以企业为主体才有真正的活力。知识管理就是要促进企业内部、企业与企业之间、企业与高等院校和研究单位之间的联系，加强知识联网，加快知识流动，其目的就是要推动创新。知识管理应创造有利于创新的良好环境。
在信息时代，企业之间的分工将主要取决于企业之间的技术优势，而不是资源优势和资金优势。技术开发引导着市场需求，技术变迁决定着企业产供销流程体系和企业产业的发展方向，技术创新成为企业赢得市场份额的根本途径。
创新型管理的前提和结果必然是管理创新，同时这种管理的内容理应包括对创新的管理。预测未来最好的方法就是创造未来。美国企业家提到：“除非你能管理改变，否则你只好改变管理”。应付多变的“数位经济”时代，创新是永葆竞争优势的最佳利器。
3信息——企业经营管理最重要的因素
(1)随着信息技术的推广应用与信息资源的开发利用，管理信息化正在往广度和深度发展，并进入了管理活动与业务活动综合信息化的新阶段。管理信息化的新发展进一步促进信息管理的普及和提高，导致信息管理在整个管理中地位的提升。信息管理渗透于各种管理，无论是政府管理还是企业管理的一切方面的全部过程。可以说，若无信息管理，也就谈不上任何管理了。
值得注意的是，已经出现了信息管理向知识管理演进的发展趋势，而且知识经济日趋重要。虽然，人们对知识管理的认识仍未统一。但是对知识作为一种重要生产要素在经济发展中的作用日益增长因而需要加以管理的认识却是相同的，对知识管理日趋重要的认识也是一致的。知识管理是信息管理的延伸与发展。如果说信息管理使数据转化成为信息，并使信息为组织设定的目标服务，那么知识管理则使信息转化成为知识，并用知识来提高特定组织的应变能力和创新能力。
(2)信息社会是智能化、知识化的社会，知识将成为企业获取效益的主要手段。首先，每一个现代企业，都必须高度重视知识资源的开发和有效运用，都应善于运用信息网络，把握世界范围内的新知识、新信息、新动向，充分利用全人类所创造的知识宝库和精神财富，加快自身的发展。其次，开发知识资源，还必须高度重视企业员工科学知识水平的提高和潜在能力的发掘。每一个现代企业，必须着力培育员工，提高员工的科学知识水平，使之成为适应时代要求的智能型劳动者，并充分发挥他们的潜在才能。再次，开发知识资源，还应高度重视“外脑”的利用。由于当代管理影响因素复杂多变，企业领导人仅凭个人的知识和能力，难以有效地解决重大战略与管理问题，因而迫切需要借助于众多专家的知识和智慧，促进企业的有效发展。企业信息管理将进入基于互联网知识资源管理的新阶段。知识资源管理既包括对企业已有知识资源的收集、利用、沟通和完善，又包括对企业新知识资源形成和创造的管理。它使企业的隐性知识转化为显性知识，使个人的知识转化为组织整体的知识，从而提高企业积累和运用知识的能力。速度管理的核心是建立一套具有较强自我调节能力的快速反应机制，使企业的决策和运行从传统的预测主导转变为快速反应主导。它的产生是信息技术和网络应用的直接结果，信息不对称和信息滞后状况将得到改善，信息的有效传递、处理和反馈使在线决策成为可能，从而达到降低成本、提高效率。
詹姆斯·昌佩和尼丁·诺利亚在其撰写的《管理的变革》中指出，未来的企业组织将以特有的形式出现。管理的作用不再是传统意义上的计划、控制、组织、人事等。同样，经理人员的职能也超出了今天传统的领导范畴，而会转向预测、协调和激励。即今后管理人员必须增加以下三项职责：①明确公司地位，指明公司前进的目标；②调动员工的能动性，使企业组织充满创造力；③力争诚实正直，建立相互信任，并以此作为公司管理的基础。
(3)随着信息技术的推广应用与信息资源的开发利用，管理信息化正在往广度和深度发展，并进入管理活动与业务活动综合信息化的新阶段。管理住处化的新发展进一步促进住处管理的普及和提高。导致住处管理在整个管理中地位的提升。信息管理渗透于和体现在各种管理，无论是政府管理还是企业管理的一切方面和全部过程。可以说，若无信息管理，也就谈不上任何管理了。值得注意的是，已经出现了住处管理向知识管理演进的发展趋势。
(4)知识管理的作用在于培育集体创造力。知识作为无形资产日益变得重要起来，声望、商誉、商标、专利、注册设计、联系网络，以及员工的经验与技能等等知识资产或智力资本需要评估和管理。知识密集型的产品、企业、产业和经济，不仅在增加，而且不断显露出它们相对优势。
4中国企业管理的趋势——机遇与挑战并存
(1)随着中国经济日益市场化和国际化，中国也需要大量有经营管理能力，并懂得国际经济和贸易规则的人才。因此传统组织结构的解体和管理原则的放弃，新的网络型、自我管理组织的出现，激励方式的改变，领导职能的加强以及沟通方式的变化等等都是中国企业面临的紧迫课题。
(2)当今世界，新技术革命推动产业革命的趋势越来越明显，市场竞争越来越激烈，对人才的竞争也越来越来白热化。企业内部的运作体制和机制、组织战略和策略若保持不变，则企业的发展源泉必将枯竭。因此，适时地对企业进行“创造性破坏”成为现代企业管理中最为前卫的理念。
(3)对于国内的企业，除了上述因素之外，还有一个非常大的外部环境因素，即中国加入WTO所带来的新的挑战、新的规则。中国入世标志着市场的全方位开放、市场经济体系和规则的建立绝不再以任何人、任何单位的意志为转移。国内的企业毫无疑问面临着全方位的重组和整合。
关键词：盈余质量；收入与成本费用配比性；成本费用结构；会计制度改革
一、引言
盈余是上市公司一定期间内经营成果的表现形式，也是投资者评价公司业绩和价值的重要依据，因此，盈余的确认和计量及其影响一直就是理论界和实务界关注的问题。随着我国经济的发展，市场的环境日益复杂，研究者们不仅需要关注盈余的数量大小问题，更需要关注盈余的质量。自20世纪后期，大量的学者对盈余的质量问题进行了一系列的研究，包括盈余质量的影响因素和经济后果。如Schippe. K.and L.Vincent（2003），Penman.S.and X.Zhang（2002），和Lane. J.and R.Wilier（1999）等。而在盈余的确认和计量过程中，收入与费用的配比程度，不仅会影响公司当期确认的盈余数额，还会影响盈余的质量。
收入与成本、费用的配比是指某个会计期间或某个会计对象所取得的收入应与为取得该收入所发生的费用、成本相匹配，以正确计算在该会计期间、该会计主体所获得的净损益。配比性原则以权责发生制为基础，并与权责发生制共同作用来确定本期损益。只有当收入与成本费用能很好地配比，会计信息就能更真实地反映企业特定时期的损益，使得财务信息更好地发挥作用，为相关的使用者提供相关、可靠的信息。因此该原则在世界各主要国家的会计实践中均起着重要的作用，在企业中被广泛地应用。尽管如此，学者们针对配比原则的研究却很少，而现有的文献又有大多数是从理论角度进行研究的，针对配比性原则的实证研究就更加缺乏。较早从实证角度关注这一原则的是Dichev and Tang（2008），主要是针对配比程度及其对经济造成的后果的研究。我国学者们对收入费用配比性原则的实证研究就更加缺乏了。
在大环境下，随着市场的发展、转型、升级，中国的企业，尤其是上市公司，越来越重视创新研发，因此高新技术企业在近几年里发展迅速。企业的规模在迅速增长的同时，其内部结构也发生着变化。其自身的变化和企业相对结构的变化可能在一定程度上影响收入、成本费用配比程度。
本文的研究具有重要的理论价值和实践意义。首先，配比性原则对盈余质量的影响比较大，对会计信息具有重要的作用，是保证会计信息相关性、可靠性的重要原则。本文对配比性原则的特征进行了实证研究，为更好地理解配比性原则提供了途径。因此，本文的研究对于财务信息的使用者，特别是投资者具有重要的参考价值。在分析财务信息时，相关人员不仅需要关注信息本身，更需要关注收入、成本费用的配比情况，从而减少仅关注盈余数量，忽视盈余质量带来的错误理解。最后，本文的研究结论对于会计政策的制定者也具有一定的启示。本文研究发现，新会计制度的制定，不仅没有使配比程度下降，反而使配比程度上升，这说明资产负债观和收入费用配比没有根本性的矛盾。因此，可以利用资产负债观更好地提高收入费用的配比性，有利于盈余质量的提高。
基于以上原因，本文运用制造业上市公司的财务数据，对我国制造业上市公司的收入和成本费用配比程度变化进行探索性的研究。同时，本文也从一个角度对影响收入与成本费用配比程度的原因进行研究。本文实证考察中国上市公司收入、成本费用配比情况的趋势，从成本费用结构这一方面来考查影响配比程度的一个因素。本文用2005～2011年间制造业上市公司的数据，发现这一配比程度的趋势大体上先是逐渐下降，后又逐渐上升。通过进一步分析，本文发现制造业上市公司成本费用结构的变化是影响配比程度的变化趋势的一个因素。
二、样本选取与变量定义
2006 年 2 月我国颁布了包括 1 项基本准则和 38 项具体准则在内的新会计准则体系。然而， 在准则外在形式趋同的背后隐藏的是会计理念的重大变化―资产负债观成为新准则制定的重要理念基础，这一变化对于收入成本费用的配比肯定也是存在的。另一方面，由于我国证券市场在发展初期的不完善，即信息披露标准不规范，使得我国证券市场的初期数据口径不一致。第三，制造企业在我国国民经济中占有重要的地位。因此本文的研究区间选取为2004～2012年度的制造业上市公司。考虑到变量定义和相关回归涉及前后期数据，我们研究配比性原则的实际区间为 2005～2011年度。我们对样本做了如下处理： 剔除营业收入等关键性指标缺失的样本，最终本文研究的样本为2005～2011年度的726家制造业上市公司。研究使用的原始数据主要来自CSMAR财务报告数据库。本文的数据处理使用EXcel以及SPSS统计软件。
本文的模型参考Dichev and Tang（2008）中的计量方法，主要采用的回归模型如下：
OTRt=α0+α1TCt+1+α2TCt+α3TCt-1（1）
该模型中的系数α2可以衡量收入―成本费用的配比程度。α2与配比程度呈正相关关系，即α2越大，收入和成本费用的相关性就越大。
三、实证结果
（一）配比程度的发展趋势
利用模型（1），将所搜集到的数据用SPSS进行回归性分析，得到回归分析系数表（如表2所示）。
为了进一步看清趋势，用EXCEL生成折线图（如图1所示）。
在检验过程中，首先进行回归分析。分析结果表明，模型的D-W值每年在2左右，说明模型不存在自相关，Sig值小于0。001，F值大概在5000左右，说明该线性关系显著。从表2和图1中可以看到该段时期内制造业的配比程度总体呈先下降后上升的趋势。转折点以2007年为界，2007年之前配比程度下降，2007年之后配比程度上升，到2011年有下降的趋势。但总体来讲，这种趋势与张路、姜国华（2015）对我国上市公司的收入与成本费用配比程度的发展趋势相同。但略有不同的是制造业的收入与成本费用的配比程度要高于我国上市公司整体的配比水平，这与制造业这个行业的特点是密切相关的。我国制造业企业竞争空前激烈，产品的同质化日趋严重，制造企业只有提供更多的、服务更周到的、成本更低的产品才能在市场上立于不败之地。因此，对于成本的控制和管理不断地进行创新，也由此使得制造业的收入成本费用的配比更加精细、明确，从而提高了制造业的配比程度。
（二） 影响配比程度的原因分析
是什么因素导致中国上市公司的收入、成本费用配比程度的时间趋势呢？首先从发展趋势的转折点可以看出，2007年新会计准则的颁布对收入、成本费用的配比是有很大影响的。其次，随着经济的发展，企业在不断地适应市场环境的过程中，也在不断地降低成本，提高利润。这一变化的结果是导致企业的费用结构在不断发生变化。因此，本文将从这两方面对影响我国收入、成本费用配比性的因素进行分析。
首先，从我国新会计准则的制定方面进行分析。我国于 2006 年 2 月颁布了包括 1 项基本准则和 38 项具体准则在内的新会计准则体系， 新会计准则的颁布，使会计理念发生了重大变化―资产负债观成为新准则制定的重要理念基础。其中一个明显的就是关于所得税的处理，新会计准则规定企业在取得负债和资产的时候，应遵守所得税采用资产负债表债务法的规定，这样很好地将利润表的核心价值转移到了资产负债表上，更真实地呈现了负债和真实资产未来可回收的资产。另一个比较明显的是计量模式的改变，新会计准则加入了一些限制和公允价值等现行价值作为计量属性，改变了实务中收益的计量模式。第三就是在损益确认计量模式上也有变化。利润金额取决于直接计入当期利润的利得、收入和费用，以及损失金额的计量，引入了利得和公允价值变动损益概念。这些新会计准则的变化，无一不影响着最后利润的计量。而这种影响是通过对收入、成本费用计量方式的影响，进而影响收入、成本费用的配比。因此，新会计准则的变动，是造成收入、成本费用配比性变化的一个因素。由于新会计准则使得企业对会计信息的计量更加科学，由此也提高了配比程度，所以从2007年实施新会计准则之后，收入、成本费用的配比程度有所提高。
其次，从我国成本费用结构变化方面进行分析。为了研究公司成本费用结构的变化对收入、成本费用配比趋势的影响，本文将总的成本费用进一步分解为营业成本、以及其他费用支出。为了更细致稳健地研究，本文将营业成本再进一步分解为生产成本和期间费用。分解后的模型如下，即模型（2）和模型（3）。
OTRt=α0+α1TCt+1+α2OPCt+α3OTCt+α4TCt-1（2）
OTRt=α0+α1TCt+1+α2PCt+α3SMACt+α4OTCt+α5TCt-1（3）
利用模型（2）、（3），将所搜集到的数据用SPSS进行回归性分析，为了使结果更清晰，将所得到的数据用EXCEL生成折线图，得到营业成本系数趋势图（如图2所示）、生产成本、期间费用系数趋势图（如图3所示）。
由上述两个图可以看出，经过分解之后的成本的各项目也表现出一定的先下降后上升的趋势，模型2中的营业成本以及模型3中的期间费用趋势比较明显。这说明期间费用和收入的配比程度变化是导致营业成本和收入配比性出现先下降后上升的趋势的主要原因。
四、研究结论
1机械加工智能化的发展现状
（一）机械加工智能化受到资金与技术的制约
众所周知，在不同时期内社会生产不同，生产技术决定一切。在社会的不断发展下我国机械制造业呈现出了智能化与精细化的发展趋势，实现了机械加工智能化发展。另外，无论是我国的生物技术产业还是国防航空产业，在发展进程中都将数控技术引入到机械加工制作专业之中，在提高机械加工制造业可持续发展的同时，也促使机械加工制造业逐渐满足时展的需求[1]。与此同时，在机械加工智能化体系中，数控装备作为重要的智能产品，能够实现机械制造技术、信息处理、信息传输技术的统一与整合。但是从另外一个角度分析，在与发达国家的对比与分析中，我国机械加工智能化现状仍旧存在非常多的问题，并主要表现在两点，第一是在技术投资上存在缺陷，第二是对机械智能化缺乏认识[2]。所以在未来的发展进程中，需要清楚认识到机械加工智能化不仅可以关系到机械产品的质量与生产效率，并且也对国家制造业的发展前景起到重要作用，只有如此，才能真正实现机械加工智能化的可持续发展。
（二）机械加工智能化受到传统生产模式的影响
从本质角度分析，机械加工智能化所生产的产品具有双重属性，可以将其看作为生产资料，也可以看作为消费产品。如今，在社会的发展与科技的不断进步下，各种机械化产品成为人们生活中不可或缺的元素，所以机械加工企业需要从这一角度出发，把握住市场的消费动向，对生产设备与生产工艺进行智能化改造。另外，在当前机械加工智能化的发展与进步中，所存在的主要问题便是传统机械加工行业仍旧占据重大比例，在生产过程中仍旧摆脱不了传统生产模式的笔算，导致机械加工环节比较危险。同时，机械加工企业所生产的产品虽然具有多样性，但是仍旧无法真正实现从劳动密集型向技术密集型进行转变，无法真正将智能化理念充分融入其中。
2机械加工制造业未来的发展趋势
（一）机械加工制造业朝着智能化方向发展
在我国社会的不断发展与进步下，我国机械制造业已经成为企业内部产品结构调整的基础与保障，在市场经济的不断变化下人们的消费行为也发生了重大变革，正是这一发展背景才在一定程度上促进了机械加工制造业的智能化发展[3]。从当前我国机械加工制造业的整体发展现状分析，只有不断加快企业产品结构的调整步伐，将智能化、信息化与网络化应用其中，才能从根本上促进整个机械加工生产的可持续发展。除此之外，在全球化经济发展迅速的基础上，我国机械加工面临了新的挑战，在优胜劣汰的市场环境中机械加工企业需要紧紧跟随时展的步伐，无论是研发还是到市场投入都需要具备个性化、多样化，如此一来，才能真正满足人民群众日益增长的物质文化需求。同时，从生产角度分析，机械加工企业要改变传统的发展模式，将固定规模下的生产方式转变为多品种、智能化的发展模式，在适应社会发展需求的同时，也在一定程度上实现机械加工智能化发展。我国机械加工智能化在发展过程中需要遵循相关的原则，第一是要依据产品的生产性能以及科技发展的基本规律，无论是成本问题还是使用价值问题，都需要加以考虑。还要依据我国社会经济的可持续发展，在原先的基础上进行完善与改革[4]。第二是要保证我国机械加工智能化能够在发展过程中遵循信息化与网络化的发展趋势，坚持“以人为本”，充分发挥出人的创造力。
（二）机械加工技术朝着技术化与网络化发展
从某种角度分析，信息便是资源，信息是一件事物特征、状态，甚至是一个数据与指令，在迈入21世纪之后信息化水平得到提高，并在信息化技术在机械加工制造业中得到广泛应用。其中在机械加工制造业的可持续发展中，信息技术便是智能技术，不仅可以提高机械加工企业的网络化，并且能够推动企业的生产管理朝着科学化与合理化方向发展与进步。机械加工行业属于特殊行业，整体结构比较严谨，步骤分工比较明确，而在机械加工技术中应用智能化，可以从根本上提高机械加工制造业的效率与质量[5]。如果单纯从机械加工技术角度分析，那么可以认定为智能化便是高标准与高质量的缩影，在经过精细计算与设定后，每一个环节、每一个部件都能够实现精确，能够减少人力的投入，在降低企业生产力的同时也可以保证生产任务的完整性。总而言之，在机械加工技术智能化的发展进程中，能够提高企业产品市场的占有率，能够为企业的发展奠定理论基础，对实现企业生产效率与生产水平起到重要的保障。
3机械加工智能化发展的应用
在本文中笔者以人工神经网络为例，主要对机械加工智能化的具体应用进行分析与探究。所谓的人工神经网络主要是由简单的元件所构成的网络，在我国机械加工领域应用非常广泛，其中所涉及的内容包括两点：第一，准确选择零件定位基面。在工程设计中最为困难的问题便是对零件定位基面的选择，在传统模式下设计人员都会对零件的定位基面进行确定，并对零件的几何特征进行研究，然后再依据研究结论合理选择定位基面。其中在零件定位基面选择之中需要进行定量分析，而将人工神经网络运用其中则可以很好地解决这一问题，在应用人工神经网络的时候能够实现从集合形状到编码的映射，对零件的几何特征作出反映。第二，在加工参数优化中人工神经网络起到重要的影响力[6]。加工参数是在机械加工之前由设计人员依据工程加工的要求对机械加工参数进行确定。根据相关文献得知，加工参数与加工之间呈正相关关系，如果加工参数制定正确，那么加工效果则会提升。在加工参数优化中应用人工神经网络则可以进一步实现这一基本目标与要求。
4结语
综上所述，机械在发展中与现代科学技术之间存在密切的联系，要想真正提高机械加工的效率，那么则需要实施智能化手段，只有将智能化应用到机械加工之中，才能真正提高生产效率与生产积极性。所以我国机械加工行业需要清楚地认识到这一点，并在发展中应用计算机信息系统，将传统加工制造中所存在的弊端进行克服，实现机械加工产业的可持续发展与进步。
参考文献：
[1]隋晓堂.关于机械加工智能化发展趋势的探讨[J].黑龙江科技信息,2010,17:27.
[2]张银保.机械加工智能化发展趋势分析[J].科技资讯,2011,22:57.
[3]线澎湃.机械加工智能化发展趋势[J].科协论坛(下半月),2013,09:54-55.
[4]高广斌,耿雨.机械加工智能化发展趋势研究分析[J].科技与企业,2012,19:10.
［关键词］制造行业；发展现状；发展趋势
1我国机械制造行业发展现状
机械制造业是一个国家最基础的行业，也决定了一个国家制造业的整体水平，起步早，但发展又最令人担忧，比如现在中国的汽车工业相比机械制造业来说无论是产品质量还是生产效率都要高得多，当然这也是因为机械行业的特性起了决定性的因素。
面对越来越激烈的国际市场竞争，我国机械制造业面临着严峻的挑战。我们在技术上已经落后，加上资金不足，资源短缺，以及管理体制和周围环境还存在许多问题，需要改进和完善，这些都给我们迅速赶超世界先进水平带来极大的困难。随着我国改革的不断深入，对外开放的不断扩大，为我国机械制造业的振兴和发展提供了前所未有的良好条件。当今，制造业的世界格局已经和正在发生重大的变化，欧、亚、美三分天下的局面已经形成，世界经济重心开始向亚洲转移已出现征兆，制造业的产品结构、生产模式也在迅速变革之中。所有这些又给我们带来了难得的机遇。挑战与机遇并存，我们应该正视现实，面对挑战，抓住机遇，深化改革，以振兴和发展中国的机械制造业为己任，励精图治，奋发图强，以使我国的机械制造业在不太长的时间内赶上世界先进水平。
2世界机械制造业发展出现的特点
21世纪，世界机械工业进入前所未有的高速发展阶段，对比其他行业，机械工业的发展呈现出以下这些主要特点：
（1）经济规模化。全球化的规模生产已经成为各大跨国公司发展的主流。在不断联合重组，扩张竞争实力的同时，各大企业也纷纷加强对其主干业务的投资与研发，不断提高系统成套能力和个性化，多样化市场适应能力。
（2）地位基础化。发达国家重视装备制造业的发展，不仅在本国工业中所占比重、积累、就业、贡献均占前列，更在于装备制造业为新技术、新产品的开发和生产提供重要的物质基础，是现代化经济不可缺少的战略性产业，即使是迈进“信息化社会”的工业化国家，也无不高度重视机械制造业的发展。
（3）机械制造业跨国并购加剧。现代并购不再一味地强调对抗竞争，强强联合成立企业获得竞争优势的主要手段，这是机械制造业全球化过程中大公司谋求生存发展的一大特点。而且趋饱和的市场，日渐激烈的市场竞争，投资建厂的风险增大，也使得更多企业开始采用联合并购的手段。在建厂的前提下，优化企业产品结构，以达到提高生产能力、扩大市场份额、获取规模效益的目的。以高技术为内涵的行业来自技术创新的威胁，使跨国公司走上了联合之路，以形成强大的技术创新能力。机械制造业大企业间的战略并购，导致了机械工业资源的重新配置。使得世界机械工业的竞争格局出现了协作型的局面。
（4）机械制造业全球化的方式发生了新变化。传统的全球化方式有两种：一是以母国为生产基地，将产品销往其他国家；二是在海外投资建立生产制造基地，在国外制造产品，销售到东道国或其他国家。特点是：自己拥有制造设施与技术，产品完全由自己制造；在资源的利用上，仅限于利用东道国的原材料、人员或资金等。
3机械制造行业未来的发展趋势
随着信息技术革命，管理思想与方法的根本性变化，企业组织形式也发生了变化，这些变化发生在跨国公司，并将成为新型全球化方式而发展下去。这种变化的主要特征是：广泛利用别国的生产设施与技术力量，在自己可以不拥有生产设施与制造技术所有权的情况下，制造出最终产品，并进行全球销售。机械制造业公司在全球范围建立零部件的加工网络，自己负责产品的总装与营销。原材料调配、零部件采购全球化已成为世界机械制造工业的发展趋势。
机械制造业在未来的发展中，有四种重要趋势将对其产生重大影响。
（1）机械制造业技术的融合。在机械制造业的许多领域，电子控制和软件技术变得同机械工程同等重要。德国格第巴赫机械制造公司是世界最大的为大型玻璃制造厂生产玻璃处理系统的公司，目前该公司的软件控制装置、电子机械装置占据了其产值的1/3。
（2）机械制造业服务性思维。在从电梯到工厂设备等的各个领域，生产厂家的利润增加已不再是因为按固定规格生产产品，而是要求制造厂家能按用户的要求生产产品，以满足用户的个性化特殊的需求。
（3）机械制造业全球产品开发。企业的产品开发，不是闭门造车，而是在面向开放的公共平台和社会资源。如美国最大的家用电器制造商惠而浦公司，对由2000名工程师组成的全球产品开发小组进行改组，以集思广益开发新产品，缩短某些产品的开发时间。
（4）机械制造业更新生产策略。为了进一步适应市场经济，振兴我国机械制造业，把我国的机械产品源源不断地推向国际市场，并牢固地占有国际市场，有必要重新认识机械制造业，认清21世纪初机械制造业发展的总趋势、机械制造工艺装备的特点以及我国机械制造工程师应掌握高新技术的主要方向。
421世纪机械制造业发展的总趋势
关键词：电子信息产业；经济运行；态势
一、电子信息行业运行概况
1．产业规模不断扩大，经济效益稳步提高，产品产销衔接良好，对外贸易增势平稳。2007 年电子信息产业全年实现销售收入5.6 万亿元，增长18.0%；增加值13000 亿元，增长18.2%；软件业务收入5800 亿元，增长20.8%。产业规模继续在国民经济各行业中位居领先，销售收入占全国工业的比重为12%。多数重点产品产量保持平稳增长。产品产销衔接良好，手机、计算机、彩电等主要产品产销率均达98%以上。出口较快的主要是计算机和电子元件行业，二者增速分别比全行业高了2.8 和10.8 个百分点。
2．电子信息产业区域布局日益集中，企业实力不断增强，科技创新日趋深入。信息产业企业经济规模不断扩大，全年电子信息百强企业完成营业收入超过1 万亿元，日益成为推动行业平稳运行的中坚力量。企业研发投入不断提高，全行业研发投入超过1000 亿元，电子信息百强企业研发投入占销售收入比重接近4%，其中有11 家企业比例已超过6%，海尔、华为等研发投均超过50 亿元。九个国家信息产业基地实现收入超过3 万亿元，成为引领产业增长的重要地区，并发挥重要的带动示范效应。40 个国家电子信息产业园，分别在通信、计算机、家电、集成电路、电子元件、电子器件、电子材料等专业领域处于全国领先地位，合计产业规模占全国的1/4 以上。
3．产业优势逐渐突出：如能源消耗处于较低水平，信息化程度较高，产品价格呈下降趋势竞争优势突出。而从能源产品看，电力、原煤、燃料油、柴油占据前四位，分别占全行业能源消耗量的49%、15%、11%、10%。互联网用户达到2.1 亿人，比上年增长7000 万人以上；城镇居民计算机拥有量达到59.7 台/百户，彩电拥有量超过151 台/百户，二者分别比上年提高了15%和5%。国家信息化投资占城市基础设施投资的比重接近10%，电子政务投入占电信建设投入的比重为12%。企业电子商务不断推进，电子大中型企业电子商务采购、销售额占营业额的比重达40%。
另外，电子产品价格不断下降，2007 年，我国主要消费类电子产品价格指数为85.2，降幅较上年增加了0.7 个百分点，比全国CPI 低19.6 个百分点。其中微型计算机价格指数为85，笔记本价格指数80，液晶电视机价格指数78，CRT 电视机价格指数为95，手机价格指数85，数码相机80，激光视盘机价格指数96.5，音响价格指数98.5。电子信息产品价格下降平抑了物价上涨的趋势，推动居民消费价格涨幅下降0.53 个百分点。
二、电子信息产业的特点及面临的问题
1．产业化链条不完善，没有低成本的配套能力。在研究、开发、产业化等创新链的关键环节中，产业化既是创新的目的，又是整个创新链的归宿。更重要的是，在产业化的过程中，电子信息产业也是一个独立的产业链形态，包括基础材料、电子元器件、核心部件、生产线以及规模产能配套条件等在内的完整形态。由于没有有效的机制，上述各环节的利益共同体难以形成有效的联动与合力，导致技术发明人、投资人和政府部门出现产业投资不到位、政策不落实、专利实施少、生产规模小的现象。特别是在专用设备、装备、材料、测试仪器仪表等基础环节薄弱，更是影响产业化持久发展的基础。
2．产业链的关键环节过度依赖外资企业。我国信息产业在充分利用外资的同时，没有迅速提高自主核心竞争力。电子信息产业链中的某些关键环节非常薄弱。尤其是微电子、光电子、材料等基础产业发展严重滞后，整机产品所需的关键集成电路和重要材料基本依赖进口。主要产品的核心技术掌握在外商手中的后果之一，就是产业发展对外依存度高，对内带动不够，缺乏主动权。
3．投资前景不容乐观
一方面，国家宏观调控措施将影响投资的增长。目前，国家在2008 年实施从紧的货币政策，严格控制信贷过快增长；同时在土地供应上将采取更加严格的措施，特别是东南沿海的工业土地供应日趋紧张，因此产业投资增速受此影响可能有所减缓。但是，如果能争取国家在投资上对信息产业予以倾斜，并引导地方将信息产业作为经济结构升级的突破口，调控措施对产业投资的冲击将有所弱化。
另一方面，加工生产的成本比较优势弱化，将进一步导致外资转移的扩大。目前，随着国家宏观政策环境的调整，特别是人民币升值加快、两税并轨正式实施、新的劳动合同法生效等，国内生产制造的成本逐步上升，原有比较优势有所弱化。2008 年外资企业开始将部分投资外移转向越南、菲律宾等国家，这种现象可能有扩大的趋向。相比而言，对外投资前景看好。目前，国内企业的竞争力不断提高，通过对外投资调整结构的趋动力日益增强，部分大企业国际化经营的探索开始走向正轨；国家为缓解贸易顺差过快增长和促进经济结构升级，出台了鼓励对外投资的措施意见，这些都为电子信息企业对外投资的扩大创造了有利条件。
4．内外资企业呈现不同发展格局。从往年看，三资企业一直是拉动产业增长的主要力量，但2007 年内资企业各项指标增速均大大高于三资企业。从规模看，三资企业仍占较大份额，比重达到78%，但发展速度明显低于内资企业，其收入和增加值增速均为19%，分别比内资企业（24%、25%）低了5 和6 个百分点。从效益看，内资企业利润增长42%，税金增长23%，分别比三资企业（15%、8%）高了27 和15 个百分点。从出口看，内资企业增长35%，比三资企业（25%）高了10 个百分点。从投资看，内资企业增长38%，比三资企业（21%）高了17 个百分点，其中外商投资企业增速仅为7%。从创新看，内资企业研发投入占销售收入的比重达到3.6%，比三资企业高了2 个百分点以上。
5．技术升级带来的结构和市场变化十分突出。2007 年信息技术转型对产业和市场结构影响特别明显。一方面，基础行业逐步成为拉动产业增长的主要力量。另一方面，整机更换效应尤为明显，高低端市场呈现不同的格局。由于结构升级，主要产品增幅同比均有所下降，但高端产品增长很快。[论文网 LunWenDataCom]
三、全球化下我国电子信息产业的发展趋势
1．全球产业链分工和整合的趋势日益明显
近年来，全球范围内信息技术正孕育着新的重大突破，跨国公司日益专注核心技术和业务，产业链的分工与整合日趋深入。首先是制造环节代工化。以台湾地区企业为代表的代工企业基于成本和规模优势，不断介入整机制造领域，在产业发展中占据强势地位，甚至出现产品制造通吃的苗头，使产业的生产模式发生调整变化。其次是非核心业务外包化。近年来，印度、爱尔兰经济取得快速发展，正是大力发展面向欧美跨国公司的信息服务外包业务所致。第三是业务外包的整合化。由于国内企业的业务相对单一，在产业链中处于较低的环节，面临产业链的发展变化，亟需加强资源整合，才能适应更高层次的竞争。
由此可见，我们应该从产业链条入手，避免产业化过程中的单点突进。信息产业领域的竞争愈发激烈，创新的终端是市场的回报，加强官、产、学、研、商的合作是提高技术创新能力和实现产业化的有效手段，也是建立健全产业化的主要模式之一。在产业化的具体实施中，要加强上下游的产业配套与衔接，打造完整的产业链，将政府支持、技术研发、专利申请、建立标准、组织生产和工程化建设以及市场拓展等紧密结合起来，全面支持和促进自主创新的产业化发展。此外，在产业化的链式突破过程中，短期内在整个产业链上实现产业化，是不现实的，应加强国际经济技术合作，在产业化过程中充分吸收和借鉴国外先进科技成果，以提高自主创新产业化的起点。而且，要利用在集成创新中积累的人力资源和技术资源，快速内化到自主创新的体系中，为今后的技术跨越进行储备。
2．伴随技术升级和产业发展出现的新问题层出不穷随着产品更新加快，部分产品售后服务（如平板电视机等）跟不上技术发展步伐的问题日益突出，基础产品标准不统一也对市场规范和环境发展造成一定的冲击。其二电子废弃物回收处理形势日益严峻，由于国内法制建设并未健全，导致工作开展相对滞后。其三是代工业快速发展，市场上出现许多无品牌但功能齐全的电子产品，对企业营销思路和行业监管模式提出了新的课题。另外，随着产业融合趋势加快，大型运营商和渠道商不断介入制造业，基于增值服务的产品定制步伐加快，渠道商开始发展自己的品牌产品，都使国内品牌企业面临与市场关系割裂的格局。
3．产业发展的生态化要求日益迫切，对我国的挑战极大信息产业兴起一股产业生态化发展的热潮。最为典型的代表来自欧盟，近几年先后颁布了ROHS、WEEE、REACH指令，EUP 指令（用能产品的生态化设计要求），这些指令针对包括电子信息产品在内的用能产品，在设计阶段，对其生命周期涉及的节能、环保要求，提出全面的框架性指令，将对我国电子信息产业带来深远影响：一是产业发展面临全新的理念。企业要从设计源头重视产品的生态发展，建立生态参数档案，并将生态评估贯穿于整个产品的生命周期。二是出口面临新的壁垒。我出口企业的成本也将大大增加，企业将因原材料、设备更换以及内部机构调整和设计生产流程变革而增加生产成本，相关的检测成本也将提高，这对我国电子信息产品的成本优势是一个新的挑战。
面临着产品的升级与产业的生态化，电子信息产业的核心就是人才。政府或者企业可以拿出部分资金，用于现有人才的进一步培养和潜在人才的开发，努力保持适当的人才流动性，争取达到人才流动“ 溢出效应”最大化。这就要求企业必须形成吸引人才、留住人才的工作环境，从而使企业能够在稳定的人力资源的条件下获得稳定的进步，不断开拓创新，提升企业乃至整个行业竞争力。
中国“的 十一五”规划提出，在电子信息产业方面，一定要在核心技术产品的研发和应用的关键环节取得突破性进展。毫无疑问，在当今以信息技术为显著性标志的全球性科技革命的进程中，实现这个目标势在必行。目前，中国电子信息产业的发展面临着新的机遇和挑战，如何度过信息产业发展的关键时期，如何成功地实施信息产业强国战略，要求我们必须优化中国电子信息产业结构，正确引导电子信息产品需求结构，以科学发展观为指导，加快中国信息化的发展步伐。
参考文献
[1] 胡玉梅，戚昌.全球电子信息产业发展趋势及其对策[J].科技进步与对策，2001(2).
[2] 别秀梅，李玉文.信息产业在国民经济中的地位与作用[J].工业技术经济，2005.
关键词：技术改造；信息化；协整关系；Granger因果关系；企业竞争力
中国分类号：F406.3 文献标识码：A 文章编号：1000―176X(2007)06―0030―08
一、问题的提出
装备制造业与信息技术的融合已成为该产业提升竞争力的重要手段。这种融合更准确地说是迅速发展的信息技术对装备制造业的改造过程，即装备制造业在产品开发、业务流程、管理体制和生产模式等方面大量应用信息技术促进一般生产节奏和生产效率提高的过程。更重要的是信息技术能够通过解除自我发展的瓶颈持续不断地提升装备制造业的创新能力，信息技术的发展与装备制造业的繁荣保持着一种长期稳定关系。
Marsha Shalv认为，信息技术与装备制造业的这种融合关系具有长期趋势，所谓长期趋势是指信息技术与装备制造业在各自的发展过程中存在着一种稳定的均衡关系，这种均衡关系表现为信息技术总是同装备制造业集成在一起形成产业新的发展方向。然而，Jeff Chappell认为信息技术对装备制造业的改造只是偶发的，装备制造业与信息技术的融合中有很多难以完善之处，信息技术的快速发展使装备制造业同许多因素都不和谐，这些不和谐有些来自信息技术，比如信息化的数据安全问题，OEM工具的价值何在，什么会成为制造业信息化的标准以及信息化如何成为企业的资产等问题；有些则是源于装备制造业本身的，如过分对信息技术的依赖导致对市场和顾客实际需求的脱离，真正具有市场价值的创新不足等，这些问题将给未来制造业的发展带来巨大的隐患。Robert Haavind也认为信息技术同装备制造业的融合会遇到发展的瓶颈，装备制造业将重新选择产业的发展方向。
由此可见，虽然学者们对信息技术提升装备制造业的竞争力是普遍认同的，但是对于二者的融合是否存在长期趋势意见并不统一。笔者认为，检验信息技术与装备制造业融合的长期趋势关键是看信息技术与装备制造业的发展是否具有协同性，两者之间究竟存在着何种关系。上述争论都主要是从企业具体的运作和管理过程入手，本质上是信息技术同装备制造业融合过程中对装备制造企业各种能力的提升以及管理过程中不和谐因素的讨论，尽管具有相当的合理性，但是对这种长期趋势的研究应该采用更为一般的指标。财务指标能够高度抽象地概括企业的整体运作水平，加入时间序列后就能够清晰地看出企业的发展趋势以及不同的投资方式同信息技术的相关性。以信息技术对装备制造业改造的投入以及装备制造业利润水平的时序财务数据来考察二者的关系，既能够避免具体管理细节对整体趋势的影响，又能够科学地抽象出我们需要检验的结论。因此，本文采用Johansen-Juselius协整关系检验法验证装备制造业信息化技术改造的投入与企业利润之间的长期变化趋势，之后进一步采用Granger因果关系检验法来检验两个协整变量的相互关系。考虑到利润只是反映企业竞争力的一个方面，而影响装备制造业竞争力的还有企业内部的各种能力以及市场环境等非财务因素，可以采用主成分分析法构建一个装备制造业的信息化评价指标体系，根据装备制造业竞争力体系基于信息化各因素的权重，分析信息化技术改造对竞争力体系中各种要素的改善程度。
二、样本数据的选择、变量的定义与样本数据的采集
(一)样本数据的选择
本文采用的是辽宁省装备制造企业的数据，因为辽宁作为东北老工业基地的重要省份，同珠江三角洲和长江三角洲各省份相比较，这里有着更多的国有大中型企业，能够很好地说明信息化技术改造与传统装备制造业的关系，并且装备制造业是辽宁工业经济的支柱产业，是辽宁老工业基地最有潜力，与高新技术结合最紧密，发展变化最快的传统产业之一，因此采用辽宁省装备制造业信息化技术改造的数据是具有代表性的，而且对制定产业发展战略和政府决策都具有借鉴作用。
(二)变量的定义与样本数据的采集
装备制造业信息化是根据装备制造业的特点利用计算机和各种网络加速企业在产品开发、生产和营销过程的价值链增值过程，它是通过供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)、产品生命周期管理(PLM)、产品开发管理(C3P)、企业资源计划(ERP)和制造执行系统(MES)打造一个健全的“企业神经系统”，能够快速响应市场的需求。本文把对装备制造业信息化技术改造的投资力度定义为投资于企业的计算机终端、服务器、大型软件、电子仪器、通讯工具和网络铺设等，用于产品开发以增加产品种类、提高产品质量以及节约企业资源的一系列引起固定资产增加的信息产品和服务的投资金额(暂不考虑信息化的组织结构、生产力以及信息化的运作效率)。对装备制造业利润的定义即为普通机械制造业、专用设备制造业、交通运输设备、电气机械及器材制造业、电子及通讯设备制造业、仪器仪表制造业这6个行业在统计区间内每年的利润加总。对于主成分分析法，重要的是确定装备制造业信息化评价指标体系，这个体系可以分为多个层次，每个层次下设次级指标，我们可以把某一级指标定义为变量，以便作为问卷调查的依据和进行数据处理。
由于装备制造业过于专业和狭窄，目前我国还没有专门的“装备制造业统计年鉴”，而且无论是工业经济统计年鉴还是固定资产投资统计年鉴以及辽宁统计年鉴，统计项目里并没有直接关于信息化投入的统计数字，也没有相应的统计指标，这样我们还需要采用他人的二手数据以及利用一些换算方式间接利用各种统计年鉴获得数据。根据制造业企业信息化的含义笔者认为信息技术带给企业最大的优势就在于对企业资源的节约、数字化的产品开发和信息化管理。因此这正好对应了工业年鉴中按用途划分的更新改造投资6个小项中的3个，即节约措施、增加品种和提高产品质量(其他3个是增产、三废治理和其他)尽管信息化技术改造也会涉及到其余三个，但笔者只考虑信息化改造的主要用途。然后笔者需要计算的就是辽宁的装备制造业在这三项投资中所占的比重，为了使问题简化笔者采用平均比重，即假设这个比重就是历年对装备制造业的投资占社会各行业总投资的平均比重。采用的样本区间为1990―2003年。
由于这些年份统计指标并没有直接的装备制造业数据，所以笔者需要计算，具体算法是取得全国装备制造业占制造业投资总数的平均比例，然后按照这个比例算出辽宁1990―1997年装备制造业改造总投资，在与全社会更新改造总投资比较，所得比例与三项用途投资的乘积就是信息化技术改造投资的力度。
三、模型的实际测算
(一)Johansen-Juselius协整关系检验的过程与结论
这种方法常用于检验变量之间是否存在长期稳定关系，它的基本思路为：如果两个(或以上)时间
由此可知，信息化技术改造投入与企业利润之间存在惟一的协整关系，也就是说信息化技术改造投人与企业利润之间长期保持一个较稳定的波动关系，笔者可以进一步验证这种关系的性质，即证明在这种关系下，这两个变量何者为内生变量何者为外生变量，即这两个相关经济变量的因果关系。
(二)Granger因果关系检验的过程与结果
Granger因果关系检验法正是一种利用时间序列来鉴定变量间的因果关系的统计分析方法。一般认为，回归分析能够度量变量间的相关程度，但不足以判别因果关系，而识别变量间的因果关系必须基于一个变量是否受其过去变化的影响而做出的判断。
笔者通过Granger因果关系检验验证辽宁省装备制造业企业信息化技术改造与装备制造业企业总生产值增长之间是否存在Granger因果关系。在实际操作过程中应用软件Eviews5.0进行测算，测算过程和结果如下：
1．滞后长度的选择
通过因果检验，笔者发现存在着由长期投资向长期利润的单向Granger因果关系，这说明信息化技术改造的投资对企业利润水平的增长起着明显的促进作用。但是笔者知道利润只是企业竞争力的指标之一，信息化改造与投入虽然与企业利润之间存在着协整关系和Granger因果关系，说明信息化改造是企业未来得以生存的要素之一。
(三)基于主成分分析的辽宁装备制造企业信息化评价方法
由于装备制造业企业基于信息化的竞争力的因素众多，因此笔者采用主成分分析法(principal com-ponent analysis)处理数据。
通过对计算数据的分析，笔者认为辽宁装备制造业的总体信息化程度不高，尽管管理创新能力、经营管理能力、信息共享和传递效率各项指标的实际得分一般，但是由于都具有较大的二级权重，使得综合排序靠前；对于核心客户的稳定性以及研究和开发能力这两个指标而言，也具有很高的二级权重，但是各项指标实际得分很低，所以排序靠后，而新观念和新技术传播速度的二级权重和实际得分都比较低，所以排序也较靠后。由此可以看出，推动管理创新能力，经营管理能力，信息共享和传递效率等方面的信息化建设，可以使得竞争力综合指数明显提升；而核心客户的稳定性和研究开发能力则是需要花大力气长期对信息化进行投入才能有所提高的；而最终使竞争力全面提升的还是要让信息化成为企业上下信任和依赖的重要方式和学习手段，以达到新观念和新技术的迅速传递。
四、研究结论
第一，信息化的企业技术改造与辽宁省装备制造业经济效益的提高存在长期稳定的协整关系，也就是说信息化投入与辽宁装备制造业利润水平二者之间具有较高的相关性和较平稳的比例关系，它们在长期时间序列上具有相同的变化趋势。并且通过进一步的Granger因果检验表明前者是后者的Granger原因，可见在辽宁装备制造业未来的发展中信息化将起到至关重要的作用，在其他条件相对稳定的情况下，信息化技术改造的投入的强度将在很大程度上影响辽宁装备制造业利润水平的变化。
第二，信息化技术改造并不是一个单纯的技术问题，同时也是一个管理问题。笔者证明了信息化与企业利润的长期关系，这只是从宏观上对信息化长期发展的肯定，而信息化如何提升企业的竞争力，尤其是对那些财务指标无法直接反映的竞争力因素的推动，是我们构造基于主成分的装备制造企业信息化评价指标的初衷。根据本文评价指标体系的数据分析显示，对管理创新能力，经营管理能力，信息共享和传递效率等方面的信息化建设，可以使得竞争力综合指数明显提升，这是因为信息化能够向前整合市场资源，在企业内部实现网络化管理，并可以加速企业对新技术的传播和消化的优势所决定的；而对核心客户的把握和研究开发能力的积累则在很大程度上需要依靠信息化对客户资源的分析处理能力和推动技术跨越的优势，这不仅需要有先进的智力支持还要有卓越的管理能力；而最终使竞争力全面提升还需要企业上下对信息化的信任和依赖，使之成为企业新观念与新技术的重要传播方式和学习手段。
