关键词：体育用品制造业；市场化制度变迁；经济增长
我国经历了30余年市场化取向的经济体制改革，中共十提出加快完善社会主义市场经济体制的战略部署，将市场化改革作为加速市场体制发展的动力，市场化制度变迁使经济高速增长。处于转轨期的体育用品制造业快速增长与市场化制度变迁紧密相连，市场化制度变迁对体育用品制造业发展产生重要影响，而产生影响的作用有多大，是否具有显著性作用是值得深思和研究的。当下，市场化制度影响体育用品制造业发展路径的研究主要集中在国民宏观经济、区域和行业经济增长的贡献、机制等方面，而对体育产业与市场化制度变迁之间关系的研究较少，这些研究为本课题提供了理论基础。本研究采用市场化指数和体育用品制造业的工业总产值数据，通过协整分析市场制度对体育用品制造业发展路径的影响。
一、体育用品制造业与市场化制度历史进程
体育用品制造业是伴随着国家改革开放和市场化推进的步伐一起发展的。建国初期《国民生产总值计算方案》、1992年《关于加快发展第三产业的决定》、1993年《关于培育体育市场，加快体育产业化进程的意见》、1996年《1995-2010年体育产业发展纲要》、《2001-2010年体育改革与发展纲要》，2008年北京奥运会后，2010年和2014年国务院先后出台了支持体育产业发展的指导意见，这些市场化制度的措施推动了体育用品制造业发展的进程，为体育用品制造业的发展提供了积极及时的政策导向和支持，是值得深思的。
二、市场化制度对体育用品制造业发展路径的实证分析
1.数据来源本文选取体育用品制造业工业总产值与市场化指数，作为研究的数据基础，见表1。体育用品制造业相关数据来源于国务院发展研究中心信息网、中经网统计数据库，该数据库选取的标准是规模以上工业。市场化指数来源于樊纲课题组[5]，市场化指数时间跨度涵盖了1997年到2009年，并估测了2010-2014年中国市场化指数。鉴于中经网统计数据库是从1999年开始统计体育用品制造业相关数据。因此，考察1999-2014年我国体育用品制造业增长与市场化制度变迁之间的关系。2.数据稳定性检验在做时间序列回归分析中大部分宏观经济数据是非平稳的，为避免由于数据非平稳性带来的“伪回归”现象，通过ADF进行时间序列的稳定性检验。结果见表2。数据的平稳性是回归结果是否可信的重要指标，本文对体育用品制造业总收入（Y）和市场化指数（IN）进行ADF检验，检验结果显示，数据在3个临界值水平下均不平稳，但经过二阶差分后，变量lnY和IN在1%显著水平下平稳。因此可以初步推断变量lnY和IN之间存在协整关系，可以进行数据协整检验。3.市场化制度对体育用品制造业发展路径分析本文将体育用品制造业工业总产值代表体育用品制造业，市场化指数代替市场化制度，分析市场化制度对体育用品制造业发展路径的影响。首先，建立体育用品制造业工业总产值与市场化指数之间的预测模型。lnYt=c+aINt+μt（1）将体育用品制造业总收入（Y）和市场化指数（IN）的样本数据，带入预测模型，从而构建出市场化指数对体育用品制造业发展路径影响的模型，计算变量系数。其次，协整检验。建立回归方程：由于lnY和IN是同阶平稳的，可以采用最小二乘法（OLS）对方程（1）的回归系数进行估计，结果如下：lnYt=14.10634+0.475487INt+μt（2）（R2=0.957047F=311.9373）最后，对回归方程的残差序列做ADF检验。结果显示，残差ADF统计值-1.862120小于10%显著水平下T值-1.603693，这说明残差是平稳的，且方程拟合度高，解释能力强，回归方程的拟合比较合理，体育用品制造业增长与市场化制度变迁存在协整关系。
三、结论与建议
关键词：中小制造企业市场营销分析
一、前言
随着改革开放的不断发展以及工业产业结构调整，我国中小制造型企业近年来发展大步向前，成为一支庞大的队伍，现已形成了电子通讯、信息家电、化工橡胶、饮料食品、汽车船舶、服装服饰六大支柱产业。
二、当前中小制造企业生存环境特点
1.标志性规章：国家工业和信息部制定各种相关规章以保障中小制造企业的发展，打造“三有环境”，即有法可依、有资金支持、有发展方向可循，从而推动小制造企业逐步实现全面科学可持续发展。并在资金支持、创业扶持、技术创新、市场开拓和社会服务等方面提出了鼓励支持发展中小制造企业的具体措施。明确提出要扶持中小制造企业的发展，引导企业从创业时就选准产业方向，从而有利于发展现代制造业等先进业态。
针对当前经济危机的情况，工业和信息化部日前发出《关于做好缓解当前生产经营困难，保持中小企业平稳较快发展有关工作的通知》(以下简称《通知》)，要求各级中小企业管理部门要做好缓解当前生产经营困难，保持中小企业平稳较快发展的有关工作。
2.标志性细节：中小制造企业具有高成长性。为推动这种高成长性，国内不少大的城市进行了很多有益尝试，并不断扩大成为全国中小制造企业发展的“试验田”。如2007年青岛市经贸委出台了专门的《青岛市民营制造企业教育培训大纲（试行）》。青岛在促进中小制造企业发展方面，坚持了高起点发展的原则，有效打造了中小制造企业发展的有利环境，在很多方面成为中小制造企业发展的“试验田”。
3.标志性成效：中小制造企业的高成长性，给经济以越来越丰富的回报，中小制造企业群被誉为“高回报地带”。此外中小制造企业还是对外贸易的重要力量。
三、中小制造企业市场营销存在问题
1.市场调查不充分，无法明确回答“谁是你的目标客户”。很多中小制造企业在刚起步时各项资源有限，无法像大企业那样投入巨大市场调研经费，对目标客户信息了解不充分。例如一家生产氟涂料公司，只负责高档氟碳金属漆生产，由于前期市场调查不充分，开始主要把业务定在型材市场，可是销量一直上不去。后来在开展市场调查后才得知型材市场需求零散且量小，而渠道成本也太大，就把主营业务方向调整为外墙和钢结构，取得明显突破。市场调查不充分造成市场细分欠缺，无法找到目标客户，这是目前中小制造企业普遍存在的问题。
2.对竞争对手了解不充分。中小制造企业普遍过分关注眼前竞争对手而忽视远期对手及破坏性技术。企业普遍缺乏搜集和分化竞争对手的能力，缺乏对自己产品的保护意识。例如某公司是一个专门生产墙用护角的企业，其墙护角技术获得国家专利，但其一车间主任后来出去单干，与公司竞争并取得了不错业绩，而公司却没有在意这一情况，认为自己有绝对优势；可对方后来却把公司无力经营的市场做的很好，给公司遭成很大损失。中小制造企业在不断维护自身创新制度情况下，应保护好自己，时刻留心竞争对手的变化。
3.市场营销团队管理不善，对业务员绩效考核模糊。如一些中小制造企业的销售部门一般和生产部门没有形成紧密联系，企业不能及时改进产品，营销与生产脱节。企业对营销团队支持不力，财力和物力上明显比其他部门少，这直接影响企业营销质量。虽然中小制造企业资源有限，但开发市场时必要的开支是应该的，不应因此而失去机会。但一些中小制造企业对市场调查缺乏认识，现金流又制约着其投入，只能在小范围做文章。对业务员的绩效考核没有科学标准，使其不关心企业营销。四、中小制造企业市场营销建议
1.市场调查是市场营销的前导。做好市场调查，要结合中小制造企业的特点。由于人力、财力和时间有限性，中小制造企业更应该重调查方案设计与信息分析，调查方案设计关系到整个实施的成败，信息分析直接决定成功的指标，相反就不能结合市场推广来做市场调查，对中小制造企业比较适宜的就是由业务员在推广市场时一并做市场调查，可以节省一部分资源，得到第一手的资料，同时与客户进行有效沟通。
2.组织竞争情报系统，对竞争对手保持时刻警惕。“战场上的失败可以原谅，但遭到突然袭击不能原谅。”弗勒德里克这句话强调了组织情报系统的重要性。中小制造企业不必设置情报部门，情报工作可以交给外部来做，而管理协调的工作由营销经理负责。竞争情报系统有分析员、数据库管理员和项目经理组成。中小制造企业组织情报系统应充分利用市场开发人员的作用，及时处理市场营销人员从市场带来的有价值信息并做出对竞争对手的有效反应，同时定期对信息汇总，从而加强对对手的了解，预测其动态，做到“知己知彼，百战不殆”。中小制造企业竞争情报系统要坚持长期性、持续性和可参考性，要信任员工，激励员工来为企业发展提供有价值信息。
3.建立绩效考核制度，绩效考核要做到明确、公正，选择适当的考核标准和考核方法。中小制造企业销售考核制度要制定相应的业绩标准和激励机制。业绩标准有利于对业务员进行适度加压从而保持企业营销人员的工作积极性，激励机制要从过去的注重个体激励向个体间竞争激励转变，要有利于业务员选拔，提高业务员素质。中小制造企业还要注重营销沟通，只有企业的各个部门特别是生产部门与销售部门之间有效的沟通与协调，市场方案才能做到事半功倍。
五、结束语
中小制造企业作为市场竞争中的主要参与者，对我国的经济发展起到很重要的作用。目前中小制造企业在经济危机的形势下，更应抓住机遇好好发展，对自身存在的营销问题进行针对性分析，做好市场调查和市场细分；注意营销的动态循环和公司资源充分利用，有的放矢，在营销中有计划性和针对性，不断推动中小制造企业向前发展。
参考文献：
[1]科特勒．《营销管理》[M]．北京：中国人民大学出版社，2001年7月.
[2]乔尔?埃文斯，巴里?伯曼．《市场营销教程》[M]．北京：华夏出版社，2001年1月.
关键词：SCP范式医药制造业市场结构市场绩效市场行为
一、引言
改革开放以来，人们生活水平不断提高，对自身健康的重视程度也在不断提升。近年来，我国医疗卫生费用支出逐年提高，医药行业一直保持较快的增长速度。但是目前我国医药制造业仍然存在着一定的问题，市场集中度低，企业规模小、数量多，仿制药多，产品创新性差等，仍有较大发展空间。本文以产业经济学中的SCP范式研究当前中国医药制造业的市场结构（Structure）、市场行为（Conduct）和市场绩效（Performance）。根据实证分析得出医药制造业相关结论，并提出相应的医药制造业发展建议。
二、发展现状
改革开放以来，我国人口总数持续增长，人口老龄化和城镇化的速度加快，医疗体制改革深入，医药行业有了足够的发展，主要体现在：（1）市场规模：15年全国医药工业累计实现总产值25，537.1亿元，占GDP的比重达4.23%；（2）利润水平：2016年上半年，医药工业规模以上企业实现主营业务收入1.364万亿元，同比增长10.14%，15年医药工业销售收入达2.67万亿元，复合增长率15.3%；整体上，15年医药工业毛利率达28.1%，销售利润率达10.1%（3）终端市场：15年国内药品终端市场规模达到1.383万亿元，10年至15年复合增长率15.41%。
15年，我国医药制造业企业达到7116个，实现营业收入2.55万亿元，同比增长9.10%，较2014年12.94%的增速下滑3.84个百分点，利润总额0.263万亿元，同比增长12.90%。根据中商产业研究院数据显示，截止16年10月我国医药制造业主营业收入为2.235万亿元，同比增长9.7%，利润总额为0.236万亿元，增长15.5%。整体上说，目前我国医药制造业维持“一降一升”趋势，即营业收入增速下滑，利润规模增速小幅提高。
三、SCP范式分析
（一）市鼋峁
（1）市场集中度：市场集中度包括绝对集中度和相对集中度，绝对集中度是最简单常用的方法，能反映产业集中状况，是衡量市场竞争程度的重要标志，显示市场的垄断和竞争程度。因此本文选择绝对集中度（CRn）对医药制造业市场集中度进行分析，其计算公式如下：
（表示销售收入，n表示前n家企业，N表示行业中所有企业）
根据行业数据以及相关企业年报计算2011年到2015年5年医药制造业的CR4和CR8，得到如下数据：
按照贝恩法可知，目前我国医药制造业的CR4
（2）进入和退出壁垒。规模经济壁垒：根据日本学家植草益对规模经济壁垒的分类标准，规模市场比重的公式为：（S为总产量，N为行业内企业数。）2015年我国共有7116家医药制造业，d=1/7116=0.014%
（二）市场行为
（1）定价策略：通过市场结构分析，我国医药制造产业属于竞争激烈产业，横向合谋不易产生。但是，目前医药市场体系尚未完善，信息不对称、药品渠道不畅通等使企业选择高定价高让利的营销手段，造成药价虚高的现象，产生产销纵向合谋的定价机制。
（2）广告行为：医药制造企业的广告投放一直较多，近年来始终保持整体快速增长趋势，2015年上半年广告投放主Top10共投放331.89亿元，药品广告投放占比55%，同比增长8.5%。由于受众对电视媒体信赖度最高，因此企业多选择此类渠道。而医药电商由于政策限制、缺乏及时性等原因尚未发展良好，因此投放较少。但是医药电商发展是必然趋势，所以几年来搜索、导航和联盟网站上的投放有所增加。
（3）兼并行为：我国医药行业企业数量多规模小，缺乏扩张能力。处于扩张企业规模、提升利润、满足经营需求的目的以及近年来的政策改革，医药制造企业并购整合不断展开，2015年上半年，以化药中药生产为主的制药企业并购案就高达47起。
（三）市场绩效
（1）盈利能力：本文利用净利润（万亿元）和资产报酬率表示医药制造业的盈利能力：
近五年来，医药制造业的净利润呈增加态势。15年的净利润是06年的7.81倍，资产报酬率较平缓，但相较于06-10年有较大增长，表明医药制造业盈利能力处于总体上升趋势，绩效不断改善。
（2）偿付能力：本文通过资产负债率和产权比率表示医药制造业的偿付能力：
2006-2015年期间行业资产负债率逐步下降，意味行业财务杠杆逐渐减小，企业的经营风险逐年减小。同时，行业产权比率呈现下降的态势，资产结构趋向合理化，长期负债能力不断改善。
四、建议
（1）鼓励企业间并购：我国医药制造业集中度较低，企业规模小数量多，经营完善、技术先进且市场竞争力强的企业兼并、合并和收购其他规模小、竞争力弱和有互补优势的制药企业，有利于进行低成本扩张，提高市场竞争力，同时也可以避开地方保护主义等壁垒，扩大企业经营范围和经营区域，增加市场占有率。
（2）支持研发创新和技术改革：我国医药制造主要集中于仿制药的生产，研发投入较少导致技术改革、产品创新少，因此政府可以采取相应措施支持医药制造企业引进国际技术加以更新改进，在消化吸收再创新中获得自主知识产权，生产创新性产品。
（3）加强行业规范管理，提高进入壁垒，降低退出壁荆何夜医药制造业进入壁垒低，不断有新企业进入行业之中，造成企业数量多但规模小的局面；而行业退出壁垒高，众多亏损企业不能及时退出，导致资产流动性低。因此，政府需加强行业规范管理，正确调整进出壁垒，改善市场竞争坏境。
（4）发挥我国医药潜在优势：我国医药行业具有独特的中药资源优势，有较好的发展潜力。但由于中药在现代化、规范化等方面的问题，其优势尚未完全发挥。因此，医药企业需要加快中药研究，提高中药产品技术与品质控制，使中药打入国际市场。
五、结语
医药行业在全国乃至全世界范围内都属于朝阳行业，有着良好的发展空间。伴随医疗体系改革，医改政策出台并稳健落地，我国医药制造业也将面临一个更好的发展前景。同时，人们医疗卫生意识的增长、人均收入水平的提高、人口老龄化的加快、城镇化水平的提高、疾病图谱变化等一系列因素也推动着我国医药制造业快速增长。此外，医药电商也成为了发展的必然趋势，我国医药制造业将迅猛发展。
参考文献：
[1]胡莹莹.基于SCP分析的我国医药制造业市场绩效实证研究[D].山东中医药大学，2016.
[2]何苗.基于SCP范式的河南省医药制造业现状分析[J].科协论坛，2009.
[3]张洁.我国医药制造行业市场结构与市场绩效关系研究[D].西安交通大学，2008.
在工程机械行业里，电梯行业算是一枝独秀。从2014年的商业机会来看，目前最大的电梯市场还是中国本土市场，接下来是发展中国家市场。印度、俄罗斯、东南亚、中东、南美这些新兴市场发展都很快。
但是，现在国际电梯市场的份额加起来还不如中国市场大。不过，在国际市场有了项目之后，品牌知名度会提升，也更有利于开拓国内市场。这是中国制造企业，尤其是民营企业一个非常好的发展路径。
国内市场潜力何在？
就国内市场的商业机会来说，中国房地产行业的迅猛发展给电梯行业带来很大的市场。
当前中国房地产业正在整合，大公司实力越来越强，小公司在逐步被淘汰。但所有的大开发商都不可能把订单只给一家公司，他要有个对比，也要让供应商之间有个竞争。康力电梯与一些大型房地产开发企业有很好的战略合作。
另一块国内市场，是保障房建设。党的十之后政府加大了保障房建设力度，这一块市场蛋糕也很大。
还有一块国内市场是公共交通、基础设施，以及展览馆等。中国给电梯行业提供了最大的市场。
中国制造要借力高端需求升级
如果说对中国制造企业有什么建议的话，最值得关注的，就是中国消费者新兴的高端需求。
原来中国没有高端市场，就是造出高端产品，也没有消费者。但是现在不一样了，你看中国人出国到处买奢侈品。人们去德国时，买德国的高端厨具，说明中国老百姓买得起这些好的东西。如果中国制造企业也能够生产这些高端产品，国外产品就有可能一步步被替代。
其实，中国制造企业在很多高端领域都可以发力，最后就像家电行业出现的情况，当竞争到一定程度时，中国制造的本土品牌完全可以占据市场。
关注高端市场，增加产品的技术含量，是当前中国制造的机遇。
其实目前中国制造已经在发生变化。以前我们看到的中国制造都是玩具、服装之类通过牺牲劳动力和承担环境成本在国际上竞争的产品，技术含量很低，给人感觉中国制造就是廉价劳动力生产的产品。
但现在已经不一样，中国制造里有附加价值的产品出口越来越多。比如：工程机械领域的三一重工，一旦产业升级、技术含量和产品附加值提高了，市场地位马上就不一样，在国际上的市场份额一下就上去了。电梯行业迟早也会像家电、工程机械领域出现的情况一样，中国制造占的份额越来越大。
2014管理风向标
Q：您怎样看待新兴发展中国家给中国制造企业带来的竞争？
1.1 先进机械制造技术是面向工业应用的技术
？？？ 先进机械制造技术包括产品市场调研，新产品的研究和发明，产品的工艺设计，产品的生产准备工作，产品的加工制造以及产品的售后服务工作等，因此先进机械制造技术是将市场调研、产品生产和售后服务整个过程有机结合的整体。并且，先进机械制造技术的应用最为重要的是注重生产产品所产生的实际效果，因为应用先进机械制造技术所生产出来的产品，质量的好坏在很大程度上决定了企业产品的竞争力，所以，重视先进机械制造技术产生的效果是非常重要的。
1.2 先进机械制造技术是驾驭生产过程的系统工程
先进机械制造技术主要是将现代化技术有效结合起来，它的设计主要是将现代化的计算机技术、信息技术、传感技术、自动化技术、新材料技术以及科学的现代系统管理技术有效地结合起来，研发成先进的机械制造技术。因此，先进的机械制造技术是机械制造企业不断吸收现代化高新技术，并且将传统的机械制造技术结合起来，从而使先进的机械制造技术成为成功驾驭生产过程的系统工程，能够有效地控制生产过程的信息流、物质流以及能量流，成为企业在未来发展过程中主要应用的现代化技术。
1.3 先进机械制造技术是面向全球竞争的技术
随着市场全球化的迅猛发展，发达的资本主义国家在抢夺市场、倾销资本和进行资本输出的过程中主要是通过金融、经济和科技等手段实现的。如今全球市场的形成日渐成熟，经济市场的竞争也变得越来越激烈，先进机械制造技术的出现是符合这种经济市场环境的。因此，我国企业应用先进的机械制造技术，不仅能够体现企业的机械制造技术水平，而且也表明了我国的机械制造水平。
1.4 先进机械制造技术是市场竞争三要素的统一
我国在改革开放以前，机械制造企业生产产品的技术相对来说比较简单，只要有新产品进入到经济市场，很快就会出现与此产品相同功能的产品在经济市场上流通，所以，在当时的市场环境下，机械制造企业提高产品生产率，增加产品的产量，才是企业提高市场竞争力的重要手段。改革开放以后，随着我国市场经济的快速发展，我国机械制造企业也取得较快的发展，主要通过减少生产产品的时间，降低生产成本，提高产品质量来提高市场竞争力，增加产品在经济市场上的占有率。
1.5 先进机械制造技术是面向新时代的新技术
先进机械制造技术是在传统机械制造技术的基础上，融入现代化技术，不断发展而成的新的机械制造技术。先进机械制造技术不仅保留了传统机械制造技术好的方面，而且还吸收了现代化的高新技术，通过不断实验，逐渐应用于实践中，从而形成先进的机械制造技术。因此，我国机械制造企业应用的先进机械制造技术是融合现代高新技术的新技术，是面向新时代的新技术。
1.6 先进机械制造技术的先进性和实用性
先进机械制造技术采用的是高效率、低耗能、优质、清洁以及灵活性较强的工艺，这些工艺都是优化过的先进工艺，不仅保留了传统机械制造技术的有效因素，并且能够在传统工艺的基础上不断发展和改造，同时又引用了高新技术成果，从而形成先进的工艺，充分体现了先进机械制造技术的先进性。先进机械制造技术是满足具体制造业的发展需求，通过不断研发和实践，形成的先进、实用的机械制造技术，并且先进机械制造技术是非常重视这种技术的实际效果的，从而充分体现了先进机械制造技术的实用性。由此可见，我国机械制造企业应用的先进机械制造技术能够突显这种新技术的先进性和实用性。
1.7 先进机械制造技术的集成性和动态性
由于先进机械制造技术是将机械、电子、信息、材料以及管理技术有效结合起来的高新技术，是系统化的机械制造技术，因此，先进机械制造技术是由现代化高新技术集成的，充分体现了先进机械制造技术的集成性。先进机械制造技术不是单一的技术，而是有很多高新技术组成的技术群，并且这个技术群是动态技术，在不同的发展时间发展不同的技术特点，从而能够适应不同时期制造企业的发展要求，使企业能够在各种时期都能够取得良好的经济效益和社会效益。因此，制造企业应用先进的机械制造技术生产产品，可以充分体现先进机械制造技术的动态特性。
二、先进机械制造技术的应用
随着全球经济的快速发展，工业的带动作用是不能忽视的。从工业发展情况看，发达国家机械制造业在制造业所占的比例很大，因此很多机械制造企业为了提高生产质量和效率，先后将一些高新技术应用到机械制造中，从而使得先进机械制造技术的理论不断成熟，研发先进机械制造技术的速度不断发展，逐渐应用到机械制造中，这也促进了机械制造业的发展。从我国机械制造业的发展情况看，我国机械制造企业所采用的制造技术相对落后，与西方发达国家的机械制造企业相比，我国机械制造企业生产的产品在全球市场中所占的份额会很小，缺乏较强的市场竞争力。
2.1 现代设计技术的应用
我国机械制造企业在生产产品过程中已经应用了现代设计技术，并且机械产品的开发和设计与现代设计技术是密不可分的。企业为了提高机械产品的生产质量和效率，提高机械制造产品的市场竞争力，大都会把绿色环保设计、并行工程设计、可靠性设计、计算机辅助设计、模糊设计以及虚拟设计等现代设计技术应用到机械制造过程中。
2.2 产品制造中应用新工艺和新技术
机械制造工艺作为机械制造整个过程的重要组成部分，主要是将初始原材料和一些半成品加工成产品。随着先进机械制造技术应用于整个产品生产的过程中，满足了企业制造的需求。
2.3 网络通讯技术和虚拟技术的应用
随着知识信息时代的到来，网络通讯技术迅速发展，在社会中得到广泛普及，机械制造企业在生产和经营活动中也应用了网络通讯技术，这能够使企业在设计产品、选择优质的物料、制造零部件、开拓市场和销售产品的过程中更加灵活，使企业在贸易活动中能够进行异地交易和跨国交易。
关键词 垂直产业关系；市场集中度；利润率；政策
中图分类号 L22; O31; Q28 文献标识码 A 文章编号 1002-2104（2011）04-0095-05
doi:10.3969/j.issn.1002-2104.2011.04.015
中国作为当今世界上最大的发展中国家和世界上第二位能源消费国，在国民经济持续快速发展的同时，也面临着化石能源消费比重过高、发展的环境代价较大等问题。为此，中国政府提出了到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放量比2005年下降40%-45%的目标，并将该目标作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划中。因此，大力发展包括风电在内的可再生能源，对于实现国民经济和社会发展中长期规划目标，保持经济社会的可持续发展具有十分重要的意义。风电作为清洁的可再生能源，由于其蕴藏量巨大、开发利用技术相对成熟和商业化成本相对较低等特性，得到了迅猛发展。截至2008年底，中国（除台湾省外）风电装机容量从1994年的22.6MW增长到12 172.7MW，年均增长率高达61.8%；风力发电量共计148.29亿kWh，占当年发电量的0.43%，比2007年提高了167%；国产风电设备的新增装机容量市场份额达到75.4%，累计装机容量市场份额达到61.6%［1］；全国范围内已经建成了200多个风电场［2］。中国风电产业已经初步形成了以风电为最终消费品，围绕大规模并网发电为核心，以风电设备制造企业（包括整机制造企业和零部件制造企业）为上游企业，以风电场为下游企业的垂直产业结构。1 模型构建
国外学者对产业的垂直结构进行了大量而卓有成效的研究。研究结果表明，一个产业的垂直结构可能从以下三个方面影响该产业的资源配置效率［3］。第一，垂直结构决定了产业利润在垂直产业链各个环节之间的分配和生产者剩余的总规模［4-5］。第二，产业的垂直结构类型可能会通过上下游企业之间的寡头垄断协调来提高他们在各自市场的实力，或通过减少产品的类型和品种的手段来降低下游企业在最终产品市场中的横向竞争以影响产业的资源配置效率。第三，产业的垂直结构可以影响下游企业的定价［6］和整个市场的动态定价体系［7］。另外，不同的产业组织垂直结构在不同的行业具有不同的效率［8-13］。
然而，上述研究都从产业的最终产品消费需求这一角度来分析产业组织的垂直结构，且分析的对象主要集中在产业组织结构对市场效率和产业内企业行为的影响。这一分析方法忽略了产业的中间产品的需求状况，即忽略了产业链中的下游企业对上游企业产品的需求，从而无法探讨上游企业的市场模式和下游企业利润率之间的关系。本文以风电场（风电产业链中的下游企业）对风电设备的需求作为连接点，从风电设备制造市场（风电产业链中的上游企业）的市场集中度入手，探讨风电设备制造企业的市场集中度和风电场的利润率之间的相互关系，并分析当风电场对风电设备的需求发生波动时，风电制造企业的市场集中度对风电场的利润率的影响力的变化。
1.1 制造商利润最大化问题
设风电制造行业有N个遵循Cournot模式竞争的制造商，其中第i个制造商的利润等式为：Πi=pXi-ci(Xi)-Fi，（1）
式中，Πi为第i个制造商的利润，p为风机市场的市场均衡价格，Xi为制造商i制造的风机数量。c(Xi)为该制造商的可变成本，且为产量Xi的函数。文中所考察的可变成本主要包括生产过程中的生产要素成本，例如工人的工资等。Fi为制造商的固定成本，主要包括机器设备的初期投资。另假设整个风机销售市场的需求曲线为：
p=f(X)=f(X1+X2+...+XN)，（2）
X1，X2，...XN为市场中各制造商生产的整机的数量，f为产量和价格之间的函数关系。一个短视的设备制造商i的利润最大化条件为：
dΠidXi=p+Xif ′(X)dΠdXi-ci′(Xi)=0（3）
其中
dXdXi=1+dΣj≠iXjdXi=1+ΣN-1i=1λi，（4）
λi的含义为第j个制造商对第i个制造商的产量Xi的反应函数。因此，我们得到任一个厂商i的产量Xi为该行业中的其他所有厂商的产量的函数：
Xi=x(X1,...,Xi-1,Xi+1,...,XN)（5）
通过联立这N个方程，可以求出每个厂商的在利润最大化的条件下的产量。在假设所有厂商均生产同质的产品的情况下，古诺竞争中的制造商j对于制造商i的反应函数为XjXi=1N-1。我们可以得到λi=1N-1。
将等式（3）两边同乘以Xi，然后将N个厂商的一阶条件相加得：
ΣpXi+ΠX*2iX*2f ′(X)(1+λi)X*2-Πc’i(Xi)Xi=0（6）
即
pΠXi-Πc′i(Xi)XipX=-Π(XiX)2f ′(X)X*2pX(1+μ)（7）
其中
μ=ΣNi=1λiX*2iΣNi=1X*2i（8）
令η=p*f ′(X)X为市场上对风电设备的需求弹性，等式（7）的右边即可简化成-Hη(1+μ)。令Σ（XiX）2=H为该市场的赫芬达尔指数。那么，风电设备的市场均衡价格p可以写成
p=ΣNi=1ci′(Xi)Xi(1+Hη(1+μ))ΣXi（9）
等式（9）成立的条件为1+Hη(1+μ)＞0，即η＜-H（1+μ）。
1.2 风电场利润最大化问题
假设风电场k的利润方程为：
πk=pkqk-ckqk-Fk（10）
式中，πk为风电场k的利润，pk为风电场k的上网电价，qk为风电场的上网电量，ck为边际可变成本，Fk为风电场的固定成本。风电场的固定成本主要来自于对整机等风电设备的投资等固定成本，Fk=pXrk(p为风电发电设备的市场均衡价格，Xrk为风电场k购买的风电设备的数量)。政府对风电的上网电价实行价格管制，所以风电场的利润与上网电量呈线性增长关系。风电场只要保证(pk-ck)qk≥pXrk便可持续生产且利润随着上网电量的增加而增加。
将等式（9）代入等式（10）中，我们可以得出：
πk=pkqk-ckqk-ΣNi=1ci′(Xi)Xi(1+Hη(1+μ))ΣXi（11）
那么风电场的利润πk和风电设备制造市场的市场集中度H之间的相关关系可以表示为：
πkH=XrkΣNi=1ci′(Xi)XiΣXi1η(1+μ)1+Hη(1+μ)2（12）
由于η的取值为负，等式（12）的取值为负。即，当制造企业的市场集中度越高时，风电场的利润率越低。
现令所有的风电设备制造企业具有相同的边际可变成本，且可变成本与上网电量呈线性关系。即，ci(Xi)=cXi，可以得出ci′(Xi)=c。将等式（12）进行进一步的简化得：
πkH=Xrkcη(1+μ)11+Hη(1+μ)2（13）
即为当风电制造业市场集中度提高时，风电场损失的利润额。定义πkH/Xrk为风电场的边际利润率，如等式（14）所示。边际利润率的含义为风电设备制造市场的市场集中度每提高1％时，风电场每生产1千瓦时的风电将会损失的利润额。
πkH/Xrk=cη(1+μ)11+Hη(1+μ)2（14）
2 理论模型情景分析结果
由于关于中国风电产业的公开数据有限，本文无法通过计量经济学的方法对理论模型结合真实数据进行计算。只能通过情景分析的方法，尽可能地分析现实中可能发生的所有情况。进行情景分析所使用的主要数据为中国各风电场累计装机容量、中国制造商累计市场份额和外国制造商累计市场份额数据。数据主要根据中国风能协会的《中国风电装机容量统计》（2004-2007）年整理而得。
根据现有的数据，等式（13）中可以直接计算的参数主要有两个：H（市场集中度）和μ。根据这两个参数的定义，H的取值等于市场中所有制造商市场份额的平方和。根据前文的古诺竞争模型假设，μ的取值和λ相等，即μ=1N-1，其中N为市场中制造商的个数。表1中列出了根据现有的统计数据计算出的市场集中度H和μ的值。可以发现，中国风电制造产业的市场集中度在四年中经历了先降后升再降的趋势。市场集中度在2005年时最低降至13.04%，此时的风电制造企业之间的竞争程度较之2006年（该年市场集中度达到五年之中的最高点，为15.52%）更为激烈。
由理论模型可知，需求弹性η必须要满足η＜-H（1+μ）这一个临界条件。根据2004-2007年之间H和μ的取值，我们计算出当η的绝对值大于0.2时可以满足这个时间范围内任何一年的约束条件。风电设备制造企业的边际成本数据来源于对风电场平均成本的分析。由于风电设备的价格在风电场成本中所占比重较大，本文将风电设备制造企业的边际可变成本假定为小于或者等于0.2元／千瓦时。
基于表1中所列的计算值和对边际成本、需求弹性取值范围的情景假设，我们计算了在这些情景下，全国各风电场随着设备制造市场的市场集中度的提高所损失的利润情况。表2仅列出了2007年利润损失额在100万元以上的风电场。假定风电场对风电设备的需求弹性为-0.2，风电设备制造商的边际成本为0.2元/kWh，风电场的年平均发电时间为2700小时。表中的利润损失数据为风电设备制造业的市场集中度每提高1％所导致的风电场的利润损失额。例如，2007年利润损失额最大的风电场为察右中旗风电场项目，损失额度为404.5万元。
表3给出了在假定风电场的边际成本为0.2元／每千瓦时的情况下，风电场对风电设备的市场需求弹性从-0.2变动至-2时，由设备制造企业的市场集中度增加1％所导致的风电场利润率的变化情况。例如，表中的第一行第一列数字-0.205表明，当风电场对风电制造业生产的风电设备的需求弹性为-0.2时，风电制造业的市场集中度每增加1％，在2004年将导致风电场的利润每千瓦时降低0.205元。在给定风电上网电价为政府管制的情况下，风电场利润的下降则相当于风电场发电成本每千瓦时增加了0.205元。在给定需求弹性为-0.2的情况下，边际利润率的绝对值在2006年达到最大值。即风电设备制造企业的市场集中对对风电场利润的影响在2006年达到了最大值。同理，对利润的影响在2005年达到了最低点，仅为每千瓦时0.090 9元，约为最高点时的38％。当需求弹性的绝对值大于1时，由于风电设备制造业市场集中度的提高造成的风电场的平均利润损失仅为每千瓦时-0.001 6元左右，仅为当需求弹性是-0.2时所导致的利润损失的1％左右。
图1给出了2004-2007年风电场的边际利润率随风电设备需求弹性的变化趋势。即当把风电制造业的边际成本控制在0.2元每千瓦时，把需求弹性的取值在-0.2至-2之间（该区间的取值步长为0.05）时，风电场的边际利润率随着需求弹性的变化情况。以2007年为例，当需求弹性的绝对值从0.2变动到0.3的时候，由市场集中度的增加所导致的利润损失从每千瓦时0.15元下降到每千瓦时0.03元。当需求弹性的绝对值落在0.3至1这个区间内的时候，利润损失的下降趋势渐缓。当需求弹性的绝对值大于1时，即当风电场对风电设备的需求富有弹性的时候（elastic），利润损失的下降趋势并不明显。
3 结论和政策建议
本文从风电产业链入手，分析了风电产业链中风电设备制造产业和风电场之间的垂直关系，并定义了风电场的边际利润率这一概念，即风电场相对于风电设备制造产业的市场集中度的变化而引起的利润的变化。分析结果表明，风电场边际利润率损失的绝对值和风电设备制造产业的边际成本呈线性正相关的关系，即风电设备制造产业的边际成本越高，由风电设备制造产业的市场集中度的提高所导致的风电场的利润损失就越高。另外，边际利润率的绝对值和风电场对风电设备的需求弹性的绝对值呈负相关关系，即风电场对风电设备的需求弹性越小，由风电设备制造产业的市场集中度的提高所导致的风电场的利润损失就越高。
因此，建议政府采取以下措施，促进中国风电产业的健康发展。第一，给予风电设备制造企业税收优惠，吸引和鼓励新的企业进入风电设备制造领域，以降低风电设备制造业的市场集中度，提高风电场的边际利润，进而吸引更多投资进入风电场建设领域。第二，加强对风电设备制造企业市场集中度的监控，在风电制造行业中实施必要的反垄断措施，降低风电企业规模化发展带来的市场过度集中。第三，加快制定并强制实施中国风电产业标准，增加风电设备之间的通用性，从而提高风电场对某一特定的风电设备制造企业的需求弹性，降低市场集中度对风电场利润率的影响。
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Vertical Relationship between WindPower Manufacturing Industry and WindFarms
DI Yuan1 LIU Xiaoou2
(1.School of Public Policy and Management, Tsinghua University, Beijing 100084, China;
2. School of Agricultural Economics and Rural Development, Renmin University, Beijing 100872, China)
年工作发展的主要预期目标是：抢抓机遇，科学决策，努力实现1—2处专业化大市场的论证建设；力争年市场经营收入在年基础上增长10%以上；全力打造制度化、规范化、标准化“三化”市场；探索拓展办公自动化、电子交易平台、第三方物流、市场大物业管理“四个新领域”；实现市场由数量扩张向设施提升、由松散经营向品牌经营、由粗放管理向精细管理的“三个转变”；积极探索资本运作的新路子；积极搞好中心文化建设，全力建设学习型、实干型、创新型、和谐型、自律型“五型团队”，全面树立创新意识、创优意识、效益意识、执行意识、大局意识，努力提高队伍向心力、凝聚力、执行力和战斗力，不断提升市场中心的社会形象和美誉度。
围绕上述目标，重点抓好以下八个方面工作：
一、以加快发展为主题，努力做强做大市场
我市处于半岛的交通枢纽位置，“三大发展平台”发展战略为市场建设带来了新的发展机遇。因此要充分利用我市区位优势、产业优势和资源优势，抓住发展机遇，搞好调查论证，进行科学决策，膨胀市场规模，加快市场向特色化、专业化、规模化方向推进和发展。年重点抓好以下几处市场的论证建设：
一是实施农副产品、海产品批发市场整合扩建工作。是全国农副产品出口大省，处于内陆通往的“咽喉之地”，而且农产品种植加工基础雄厚，随着农副产品种植业和加工业的快速发展及人民群众生活水平的不断提高，建设一处现代化、标准化农副产品海产品批发市场显得尤为迫切。因此，我们要抓住机遇，加快投入，整合现有市场资源优势，创新建设和融资模式，投资1亿多元完成市场一期2—3万平方米经营主体的建设，重点做好物流运输、市场信息、检验检测、交易大厅、电子商务、仓储及活禽交易屠宰区等基础设施建设。同时，按照“高效能管理、高质量服务”的方针，做好市场招商，壮大市场规模，增强市场辐射，扩大市场影响，努力打造一处具有国际化经营理念的标准化农副产品海产品批发市场，做到辐射半岛影响全国。
二是加快产地农产品专业市场的建设论证。针对庄土豆、村大椒等蔬菜种植集散较集中的情况，搞好蔬菜专业批发市场的规划论证。
三是做好湾产业新区日用品市场和湾物流中心生产资料专业化市场的建设探讨。抓住湾产业新区建设时机，为园区企业员工搞好生活配套服务，探讨建设一处中等规模的日用品综合市场。充分依托中铁集装箱中心站及湾国际物流中心，配套建设生产资料专业化市场。中铁集装箱中心站及湾国际物流中心投入运营后，年周转能力350万标准箱，可形成200亿元以上的物流规模，吸引和衍生一批物流企业、生产企业和商贸服务业。要抓住机遇，搞好生产资料专业化市场的建设探讨。
二、以提炼中心文化精神为核心，全力建设“五型团队”
坚持“以人为本”的理念，聘请企业文化建设专业咨询公司设计制作中心文化建设方案，全力建设学习型、实干型、创新型、和谐型、自律型“五型团队”。
一是树立终身学习之风，建设学习型团队。鼓励职工参加相关专业学习，对考取与中心工作相关的专业资格的可根据工作实际给予聘任。同时，中心制订详实的培训计划，采取集中学习培训、拓展训练、劳动竞赛、专家授课和个人自学等多种形式，加强职工的培训教育，并将培训成绩纳于考核，与绩效工资发放相挂钩，让学习成为一种常态，成为一种自觉行为，不断提高干部职工驾驭复杂局面，解决复杂问题的能力，努力打造“服务、创新、务实、奉献”的中心文化氛围，形成“以人为本、服务社会”的价值观念，创建“服务在中心，满意在心中”的服务品牌，促进整个团队建设和中心文化精神培育工作的开展，树立中心良好的社会形象。
二是树立严谨务实之风，建设实干型团队。结合教育培训活动开展和市场发展，举办1—2次思想大讨论活动，对照中心发展要求和制度标准，深入开展思想作风、纪律整顿，着重解决干部职工在思想观念、工作作风等方面存在的制约工作健康发展的各种倾向和问题，切实做到服务意识一刻不能放松、细节问题一个不能放过、工作措施一丝不能懈怠、管理责任一点不能含糊。
三是树立开拓创新之风，建设创新型团队。创新就是要不断解放思想，实事求是，与时俱进。创新就是善于去发现问题，提出问题，并创造性地去解决问题。我们市场经营管理工作面临着复杂多变的问题，特别是近几年新兴起的连锁经营、配送、电子商务等新型流通方式，对我们传统的市场经营管理带来了一定冲击。因此，我们的市场经营管理工作必须创新，做到有创新的思维、创新的胆识、创新的举措，只有这样才能使我们市场经营管理工作朝气蓬勃、活力迸发。
四是树立团结协作之风，建设和谐型团队。建立完善领导干部联系市场，所长联系职工，职工联系业户的三联制度，注意倾听各个阶层的呼声，有针对性地进行沟通和交流，准确地掌握各层次人员的思想动态，实实在在地解决好各人员遇到的问题和困难，创造和谐稳定的发展环境。注重发挥工会组织的桥梁和纽带作用，积极组织开展丰富多彩的文体活动，丰富职工的业余文化生活，及时解决职工生活和工作中的困难和问题，进一步增强干部职工的凝聚力、向心力。加强干部职工的职业道德教育，牢固树立爱岗敬业思想，不断强化职工的大局意识和集体观念，形成人心思进、精诚团结的强大合力，铸造“没有任何借口”的团队执行力，创建一个团结、和谐、工作舒心的环境，让工作人员以饱满的热情、亢奋的斗志投入到工作中去。
五是树立廉洁节俭之风，建设自律型团队。严格抓好工作人员十不准制度、摊位租赁公开竞标制度、市场收费“三统一、三公开”制度等工作纪律的落实，注重从制度上堵塞工作漏洞，努力培育锻炼一支作风硬、素质高、懂经营、善管理的干部职工队伍，为各项工作开展提供可靠保证。
三、以工作创新为动力，积极探索拓展“四个新领域”
一是做好办公自动化建立。在各科室所建立办公自动化OA系统，初步实现文件发送、报告传递、事项审批的网上办理。在此基础上，逐步将电子监控、视频会议、考勤管理和有关业务统计等纳于办公自动化系统，全面提高办事效率、降低办公成本。并将日常工作全部纳于微机化、规范化管理，逐步培育形成制度化、科学化、规范化的日常运转体系。
二是做好电子商务平台搭建的探索。在目前传统的摊位制经营模式下，积极探索电子商务等新型交易方式，加快市场信息化建设，充分利用互联网优势，建立市场中心网站，引入网上交易、电子采购、网上商铺等新型交易模式，或者以电子商务信息管理技术为手段，为广大生产厂家、大经销商、经营者、消费者提供一个简单、方便、低成本的交易平台，进一步拓展市场销售渠道，实现现货交易与电子商务的互动对接。特别是在新建的农副产品海产品批发市场和生产资料市场探索建立现货网上交易平台，推广应用电子认证证书，实行电子银行结算，第三方物流配送，并逐步向集信息、交易、结算、物流配送一体的电子商务模式发展，实现有形市场与无形市场的结合。同时，通过这一平台进一步提升市场品牌影响力，扩大市场辐射面，加强与物流企业的分工与合作，形成专业化、网络化、信息化、规模化的大流通现代化市场，以现代化管理的手段，提升市场管理服务水平，提升市场的竞争力和可持续发展能力。
三是探索引进第三方物流。第三方物流就是供方与需方以外物流企业提供物流服务的业务模式。目前，美国使用第三方物流企业的比例约为58%，而且其需求仍在不断增长。我国第三方物流经过近10年的发展已经进入成长阶段，第三方物流所具有的节省费用、减少成本积压、集中主业、减少库存、提升企业形象、提高企业经营效益、提高供应链整体竞争力等优势日益凸显。因此，我们可在新建的农副产品海产品批发市场和生产资料专业市场中探索引进第三方物流，采取股份合作或外包等方式引进国内知名第三方物流企业参入市场发展，结成优势相当、风险共担、要素双向的物流联盟关系，从而提高商品供应链的效益，降低业户经营成本，提升市场品牌竞争力。同时，争取商务部“双百市场工程”扶持，重点做好海产品冷库、蔬菜恒温库、保鲜库及冷藏车等冷链建设，调节农产品季节差价，减少农产品损耗，稳定农产品价格，增加农民收入，保障农产品质量，增强市场辐射力和影响力。
四是探索拓展市场大物业管理。充分发挥锦绣物业公司的作用，树立市场大物业管理的理念，加大物业公司参入市场物业管理方面的渗透力度，积极探索将市场设施改造及零星维修、市场绿化美化、市场广告位设置租赁及相关服务和卫生监管等全面纳于物业公司管理，逐步将市场辅助管理和服务从市场管理工作中分离出来，让市场管理所集中精力搞好市场管理核心工作。
四、以提高市场经济效益为中心，努力实现“三个转变”
一是实现市场由数量扩张向设施提升的转变。重点抓好市场提档升级改造。根据向阳市场周边改造新兴商业市场建设情况，重点做好向阳市场群为重点的设施改造升级工作，结合向阳市场内部功能区细化及市口调整专业化的实施，对市场照明、音响、中央空调、安防监控等设施进行升级改造；找准时机，做好五金市场改造升级的论证建设，全面提升市场设施档次，进一步增强市场竞争力和可持续发展能力。同时，根据各市场情况，科学制订市场设施维修改造方案，分批次、有步骤地做好西湖市场、郑州东路市场、西路市场、湾工业园市场等设施维修和鲜海柜台及门头的升级改造，全面提高市场设施档次和社会形象。在此基础上，建立完善市场设施维护保养制度，努力减少设施人为损坏和破坏，最大限度提高市场设施隐性效益。
二是实现市场由松散经营向品牌经营的转变。实施品牌战略，打造“品牌市场”。采取鼓励优惠措施引进品牌商品，吸引名优品牌企业到市场开设专营专卖店，发展总经销、总、企业直销等现代营销方式，与市场建立品牌战略联盟，建立入市商品品牌数据库，提高上市商品质量和品牌化程度。鼓励和帮助市场经营者自创经营品牌，全面推进市场品牌基地建设。结合我市“四大制造产业集群”品牌创建，适时做好品牌市场和品牌商业街的打造，不断提高市场知名度和经营活力。
三是实现市场由粗放管理向精细管理的转变。在全面推行制度化、规范化、标准化“三化”管理的基础上，将市场建设、招商启动和市场日常管理、消防安全、计划生育、市场治安、市场稳定等工作全部纳于目标责任管理，层层签订目标管理责任书，明确各自的目标、任务和奖惩。同时，建立完善以经济效益为中心、以市场卫生和对外形象为重点、以工作创新为增长点的考核体系，真正做到事事有人管、人人有事干、工作有落实、责任有追究。同时结合事业单位绩效工资实施，加大绩效工资的考评发放额度，拉大奖励差距，完善责任目标考核奖惩机制，加大日常检查工作力度，真正做到奖优罚劣、奖勤罚懒，切实改变“干好干坏一个样”的分配制度，全面调动干部职工的积极性。
五、以强化管理服务民生为宗旨，努力打造“三化”市场
1、打造“制度化”市场。在巩固去年集中整治成果的基础上，本着方便、实用、科学的原则，从市场卫生、交易秩序、治安秩序、消防安全、资产管理、全同管理、财务管理、市场巡查、夜间看护等多个方面入手，从细、从实、从高、从严要求，制订建立一套规范化管理标准，使各项管理工作做到有章可循、有规可依。同时加大日常督导检查工作力度，切实规范管理人员的工作流程和日常行为，规范市场业户的经营行为，使各项工作逐步纳于制度化、科学化、规范化轨道，全面提升市场管理服务水平。
2、打造“规范化”市场。
一是规范市场管理工作。建立市场管理巡查制度，明确管理人员工作职责、管理区域、管理目标、管理责任及奖惩办法，实行首问责任制和服务承诺制度，建立业户投诉办理责任追究制度、办理事项公开制度、蔬菜农药残留检测公示制度和市场物业租赁管理办法，使市场管理各项工作纳于制度化、科学化、规范化。
二是规范市场经营主体。实行入市经营者持证许可制度，并在显著位置悬挂营业执照、税务登记及依法取得的相关许可证。规范经营者的经营行为，建立经营者大额商品购销台帐制度，建立健全经营者售后服务制度，努力打造“诚信市场”品牌。
三是探讨实行消费投诉管理、先行赔付和商品信誉卡等制度。制定市场消费者投诉管理办法，切实处理好消费者投诉，在有条件的市场探索商品先行赔付制度，对经营者侵犯消费者合法权益，消费者无法从商品经营者获得赔偿的，市场所根据协议约定，向消费者承担赔偿责任或利用保证金向消费者进行先行赔偿，之后可向负有赔偿责任的商品经营者追偿。同时，建立实行商品信誉卡制度，信誉卡载明商品经营者名称、地址、商品名称、数量、销售价格、销售时间、“三包期限”和电话投诉等重要事项，方便消费者监督和投诉。
3、打造“标准化”市场。参照国家关于商品交易市场相关标准要求，全面实施市场卫生保洁标准化管理，适时组织参入绿色市场认证、IS09001质量体系认证、IS014001环境管理体系认证。同时建立完善“四项制度”，一是建立入市经营准入制度。制订《经营者入市准则》，对入市经营业户进行前置审核，对违反相关规定或在其他市场有不良记录的业户拒绝再进入市场经营；二是实行农产品准入制度。对入市经营的蔬菜、水果、水产品业户签订《不合格商品销毁协议书》，在各农贸市场引进配备农药残留检测设备，坚持对入市蔬菜进行检测公示，做到超标蔬菜及时发现、及时处置，打造无公害、无污染、安全的绿色食品经营市场，增强群众的认可度和购买力；三是完善入市商品检查制度。密切与工商部门配合，对部分假冒伪劣商品(副食品)进行查处，对违规业户进行曝光，增强群众对市场的信任度；四是建立经营者管理制度。制订《市场公约》、《经营者行为规范》、《经营者守则》等制度，与经营者签订《食品卫生安全协议》，并通过开展“诚信经营户”评选，进一步提高经营业户文明经商、守法经营的意识，较好地维护广大消费者的利益，努力打造“诚信市场”。
六、以搞活商业地产为突破，探索资本运作的新路子
抓住今年房地产市场企稳趋高的发展机遇，充分用好用活金市场开发经营中心的资质，借助市场中心在我市经营管理市场的影响力，依托新建农副产品海产品批发市场等市场经营主体，采取独自投资或招商合作的方式进行商业地产开发，采取预租或部分预售方式回笼投入资金，降低经营风险。同时，通过商业包装造势进入资本市场，提升产业价值，实现银行抵押融资，基金会、信用凭证融资等多次融资，实现资本运作效益的最大化。
七、以市场消防安全为重点，努力打造和谐市场
高度重视市场消防安全工作，把市场消防安全工作作为日常经营管理的头等大事，进一步落实消防安全责任，突出抓好消防隐患排查和整改，定期组织开展消防知识学习和演练培训，不断提高市场管理人员的“三个能力”(隐患排查、初期火灾扑救、紧急疏散逃生能力)，切实搞好建筑消防设施的维护保养，确保功能正常发挥，实现市场的安全运营。
加强市场的治安队伍建设和技防投入。进一步理顺巩固以市场派出所为龙头、以联防机动队为主体、以市场兼职治安员为骨干、以市场重点业户为辅助的治安网络。结合市场设施档次的改善提高工作，加大对重点市场和条件成熟市场的技防建设投入，做到人防、技防相结合，有效扼制市场拎包偷窃、欺行霸市、强买强卖等违法现象，促进市场的繁荣稳定。
加强对“三乱”问题的整治。搞好与城管等相关职能部门单位的沟通，充分发挥市场城管中队的作用，加大对市场内外游商浮贩、乱搭乱建、乱设摊点、乱拉乱建的清理，创建良好的市场经营环境。
八、以“四创四做”活动为载体，全力提升团队执行力
[关 键词]宁波物流业 集聚动因 集聚模式
一、引言
经济全球化背景下，由于分工深入，从制造业剥离出来的生产业正成为发达国家的主导产业和各国经济发展的新增长点。大力发展生产业，已成为我国“十二五规划”的重要战略目标，生产业将成为我国经济增长的重要动力。当前，宁波市已初步形成以港口服务、物流、会展、金融、工业设计等为支柱的生产业体系。2009年，全市生产业增加值达668.43亿元，占服务业比重的37.5%。生产业增加值占GDP的比重达到15.85%。其中，依托得天独厚的港口条件、发达的制造业、成熟的市场环境和通达的交通网络，宁波市现代物流业，尤其是港口物流已成为生产业中的重要支柱。然而在发展过程中，现代物流业却越来越受到土地、资金、人才、环境等因素的制约，必须寻找新的突破途径。集聚化发展以其产业集中、发展集约、资源共享、运行成本低、科技含量高和环境污染少等特点，有助于提高产业竞争力，提高资源整合率和利用率，将成为现代物流的重要发展策略。本文将以宁波市生产业中的代表行业――现代物流业为切入点，探究宁波现代物流业的集聚动因，并总结出其集聚发展模式。
二、宁波物流企业集聚动因研究
1.获取外部规模经济是物流企业集聚的内在动因
马歇尔认为，外部规模经济是指企业利用地理接近性，通过规模经济使企业生产成本处于或接近最低状态，使无法获得内部规模经济的单个企业通过外部合作获得规模经济。物流企业在一定区域内形成集聚，可以通过形成并共享专用人力资源市场，获取知识、技术外溢效应，共享物流设施、辅助等三种途径来获取外部规模经济效应，降低企业成本。宁波物流通过集聚发展，提升了人才吸引力，促使专业人才自发集聚，确保企业的劳动力供给。同时，企业间的竞争与合作，信息平台的建设，促使知识、技能的自由流动，形成协同创新效益。在集聚区内共享水、电、道路交通等公共设施和其他辅助，大大降低了企业发展成本。
2.市场集中是物流企业集聚的外在推力
物流企业主要以制造业和流通企业为服务对象，贯穿了从原材料采购到将商品销售给消费者的整个过程。市场的空间集中，物流服务对象的空间集聚，从外部推动了物流企业集聚发展。产业集聚尤其是制造业集聚，大型商品交易市场的快速发展，成为了物流企业蓬勃发展并形成集聚的重要推动力。宁波制造业发展至今，已形成了以服装、家电和塑料为主的传统优势制造业，以石化、能源和钢铁位置的临港制造业，以及以软件开发、电子技术为主的高新技术产业等三大产业集群，发达的制造业为物流企业的集聚发展提供了必要条件。同时，宁波镇海煤炭交易市场、余姚中国塑料城等大型商品交易市场形成的巨大交易额催生了对物流运输、存储、配送的的需求，推动物流企业在大型交易市场周边集聚发展。
3.政府是物流集聚区发展的积极引导因素
政府行为是物流集聚区发展的最重要的积极引导因素之一。为了扶持现代物流业发展，吸引企业投资，政府会在某种程度上替代市场主体、金融市场的投资行为，利用优惠地价和优惠的基础设施来降低企业运行成本，或通过税收优惠来间接增加企业利润。这种积极的引导行为将有效降低该区位的经济活动的成本，促进产业集聚。目前，在宁波政府引导下，该市已经建立了宁波保税物流园区、宁波空港物流园区一期等，并计划在建杭州湾新区物流园区、梅山保税港区物流园区、宁波镇海大宗货物流海铁联运枢纽港等物流园区。同时，优惠税收、扶持第四方物流发展，搭建物流信息平台等政府措施，在提高物流行业竞争力的同时，也促进了宁波物流企业集聚区的形成与发展。
三、宁波市物流企业的集聚模式
1.中小企业自发形成模式
中小企业自发集聚模式是物流信息、资源、要素重新选择、整合与重组的过程。物流信息、资源、要素在原有的城市形态中处于分散、零星的状态，相互间缺少联系，市场配置下的各种零星分散的资源要素会自发地选择集聚在一起。这种集聚往往具有较强的资源指向性。诸如，在公路密集、靠近交通便捷的干道进出口、高速公路进出口，往往成为城市运输物流的集聚区域。在靠近港口、码头等具有区位优势的地区，进出口贸易和港口物流发展蓬勃，集聚形态明显。中小企业自发集聚模式往往是自下而上的，受市场作用机制作用而形成。集聚区内企业以中小型企业为主，民营经济成分较多，以市场为主要运行机制，企业具有较大的自主性和经济活力。
2.现代物流园
物流园区是现代物流业发展到一定阶段的必然产物，是为了实现物流设施集约化、物流运作共同化、城市物流设施空间布局合理化目的而在城市周边区域集中建设的物流设施群与众多物流业这在地域上的物理集结地。宁波市作为港口城市，由于独特的区位优势，现代物流业尤其是港口物流业，作为其特色产业，发展迅猛。宁波市政府也出台了一系列扶植物流产业发展的方针政策和辅助服务，其中包括大力开建现代物流园区。目前宁波市已经建成处于运作状态的物流园区包括宁波保税物流园区、北仑现代国际物流园区、宁波空港物流园区一期。另外，杭州湾新区物流园区、梅山保税港区物流园区、宁波镇海大宗货物流海铁联运枢纽港、北仑邬隘集装箱海铁联运物流园区、宁波铁路北站及陆港物流园区、大榭集装箱物流中心等项目都在有条不紊地推进。物流企业集聚于物流园区内，享受政府的优惠政策，接受产业发展引导，共享水、电、道路交通等公共设施，大大降低了企业发展成本。
3.制造企业依托模式
制造企业依托模式是指随着制造业上下游企业和相关服务性企业在某一地理区域内集聚发展，或大型制造企业的发展壮大，物流企业围绕制造产业集聚区或大型制造业周边形成物流产业集聚。目前，由于城市化进程加快，土地资源日益稀缺，地价不断上升，制造企业自营物流活动必须配备仓库、作业场地、设施、车船队、专门的物流人才等，成本高、效益低。在这种情况下，企业更愿意利用第三方物流来降低营运成本，攫取第三方利润源。物流企业作为物流活动的专业承担者，自发地向制造企业集聚区集中，这样可降低市场交易成本和市场服务成本，并形成了围绕制造产业区提供物流服务的新的物流产业集群。同时，依托制造业建立的物流产业集群可利用自身的竞争优势，向此处的大型工业企业迅速提供物流服务，迅速供货配送，达到两者之间交易成本的最小化。
参考文献：
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