发布时间：2023-07-04 16:26:19
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的财务管理法律样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
近年来发电厂在综合管理过程中，逐渐认识到财务管理的重要性，但在实际管理落实过程中仍存在一定不足，使财务管理缺乏先进性。一些电力企业在财务管理中，仍采用落后的管理模式，缺乏先进管理意识，对管理效率造成了一定制约。由于财务管理自身的专业性要求，对财务人员的综合素质要求较高。但现阶段的电厂财务管理人员缺乏创新管理理念，管理方法也存在一定滞后性，这都影响了财务管理效率的提升。另外，电厂财务管理尚缺乏完善的管理制度，各管理部门工作缺乏协调性，且对财务管理缺少有力的监督和控制，易出现财务管理混乱问题。对财务管理缺乏细化和深入性，会使电力企业出现成本核算过高或预算管理实效，给企业效益的获取带来不利影响。针对这种形势，加强财务管理，提高电厂财务管理效率十分必要。
二、提高发电厂财务管理效率的有效对策分析
（一）加强财务基础管理工作
电力企业的财务核算、预算以及管理所需的数据与单位产品的成本、生产定额以及物料、材料尤其是大宗消耗物料的计量有着直接的关系。必须要加强和完善计量管理工作，加强设备的检测精准度，为计量管理提供详实、准确的数据，为财务管理提供可靠的数据来源。合理利用数据信息，依靠数理统计理论对数据进行管理和分析，研究数据的内在规律，以及数据与数据之间的内在联系。这样，记录的数据不仅能够客观地反映生产实际，还可以从中分析、预测出未来发展变化的趋势。为加强企业的财务管理以及对资金的整合、配置，以及利润目标的制定提供可靠的数据保障。
（二）深化财务预算管理
深化电力企业的财务预算管理，可以显著提高单位的核心竞争力。企业领导必须要加强财务预算管理的意识，应当予以充分的重视。将预算的编制、执行以及预算的控制和考评机制等等，这一系列预算活动融合到单位生产经营活动中。电力企业要根据自身发展的特点和需要，制定适合单位发展的预算管理模式。财务预算管理模式应该以目标利润为导向，根据企业的生产经营战略,以目标利润为出发点，编制预算，将利润目标层层分解，一步一步落实。
（三）加强财务管理监督
财务管理的监督与审计环节是完善财务管理体系的不可获取的内容，只有加大监管力度，保证审计监督工作的有效落实才能保证电厂财务问题的及时发现和解决。可以通过建立审计独立部门进行监督，要对财务审计工作内容和职能准确把握，应用专业审计人员，对监督方案和监督策略进行研讨和制定。监督人员要保证审计行为规范，根据定期的电厂财务管理情况进行报告的撰写，为后续财务管理提供信息参考。在财务管理的监督控制过程中，要以财务制度为参照标准，对财务管理人员进行有效监督，保证其恪守职业准则，进而保证财务管理每个环节管理有效。
（四）加强财务管理综合素质培养
为提升财务管理效率，加强财务管理人员综合素质水平的提升十分必要，以保证财务管理工作的进一步落实。在财务管理人员培养过程中要依靠电厂定期安排培训，通过专业的技术指导和技能培养提高财务管理人员综合水平。在加强财务管理人员财务理念宣传的同时，使财务人员工作作风更加严谨，使其工作更加规范高效。在人员培训环节中，可以通过到外学习的方式，使财务人员对财务成本管理和经济分析等内容更加熟练。提升财务管理人员综合素质，能够提升电力企业内部竞争实力，促进电力企业更长远发展和进步。
（五）加强创新财务管理
在财务管理中，要从财务管理方法和管理战略上进行创新，使财务管理进一步细化和深入。例如：可以在财务管理中应用“逐步推进”模式，即在财务管理下各部门指标逐步推进与制定标准，进而逐步促进财务预算指标整体水平的提升。创新管理要积极引进先进理念，结合信息化先进手段，加强电力企业预算管理以及成本核算等，使财务管理结构趋于完善。引进创新管理方法，能够加强财务控制，提升管理效率，促进电力企业最大效益的提升。
三、结语
【关键词】个人理财 委托- 信托
我国《商业银行法》第43条明确规定：“商业银行在中华人民共和国境内不得从事信托投资……”鉴于此，我国法律中关于金融业“分业经营”的“金箍”未摘，我国商业银行的个人理财产品业务只能游走在法律的边缘，导致了其法律性质的模糊化，即在银行与客户在理财业务中的法律关系到底是什么，众说纷纭。
中国银监会于2005年颁布了《商业银行个人理财业务监督管理暂行办法》（以下简称《办法》）和《商业银行个人理财业务风险管理指引》（以下简称《指引》）对商业银行个人理财业务进行了界定和规范。根据《办法》第二条，商业银行的个人理财业务是指“y行为个人客户提供的财务分析、财务规划、投资顾问、资产管理等专业化的服务活动。”但该定义并没有明晰银行理财业务中的法律关系，因此有必要从法律关系角度来对该问题做进一步的分析：
一、监管机构和商业银行倾向于“委托”的定性
关于个人理财业务的性质，银监会有关负责人就《办法》和《指引》答记者问时，做了如下说明：“《办法》和《指引》明确界定了个人理财业务是建立在委托-关系基础之上的银行服务，是商业银行向客户提供的一种个性化、综合化服务。”从官方的表态中可以看出监管机构倾向于将银行理财业务定位为一种客户与银行的“委托-”关系，但是现实中银行理财业务关系却并不局限于单一的委托关系，而是多样的、多元的，官方的定性有“以偏概全”之嫌。尤其是对非保本浮动收益型理财产品来说，它模糊与回避了商业银行个人理财业务属于信托范畴的实质。
另外，由于我国《商业银行法》第43条之规定，商业银行不得从事信托投资经营业务，我国商业银行开展信托业务面临着法律障碍。因此，我国商业银行为了避开违背商业银行法第43条之嫌，也不敢明目张胆地对外宣称自己的理财产品业务是信托模式，在其受托理财业务的相关文件中都避免使用“信托”字样，取而代之的是谨慎地使用了“委托”、“授权”、“代表”这样的字眼来描述银行与客户之间的关系，连“受托人”字样都没有出现过。这就造成了书面描述的法律关系与业务真实的法律关系不一致的现象，并不能对金融消费者的权益形成有力的法律保护。
二、现实中银行个人理财业务更符合“信托”的性质
虽然官方和商业银行都在极力维护理财业务“委托-”性质的地位，但是，只要结合现实中的银行理财业务运作机理与信托的原理稍作分析，就能轻易的发现银行理财业务属于信托的本质。而且，如果刻意回避信托的基本法律关系，硬性采用所谓委托的解释，商业银行的理财业务无疑还会产生金融风险。
根据《信托法》第2条规定，信托是“委托人基于对受托人的信任，将其财产权委托给受托人，由受托人按委托人的意愿以自己的名义，为受益人的利益或者特定目的，进行管理或者处分的行为”。从概念上看，委托与信托有许多共同点：它们都是以信任为基础的法律关系；在法律关系上，二者都涉及三方当事人，三重法律关系；都可以用于为他人管理和处分财产。就信托设立条件而言，两大法系的规定大体相同，原则上，设立信托的核心是三个确定性的要求，即设立信托的意图的确定性、信托包含的财产的确定性以及信托受益人的确定性。
从《办法》和《指引》的规定来看，商业银行个人理财业务中的综合理财服务明显具备信托设立的条件：根据综合理财服务的定义，银行接受客户的委托和授权，以自己的名义，按照与客户事先约定的投资计划和方式进行投资和资产管理，目的是为客户及银行追求较高回报，而客户也希望银行代表其管理财产获取收益、受益对象是客户或双方的利益分配格局，虽然在《办法》的规定中没有出现信托字样，并不影响客户作为委托人将自己的财产交由银行管理并将自己作为目标收益主体愿望的实现；其次，综合理财服务中所涉及的财产具备信托财产的确定性。《指引》第九条规定：“商业银行应当对银行资产与客户资产分开管理，明确相关部门及其工作人员在管理、调整客户资产方面的授权。对于可由第三方托管的资产，应交由第三方托管。”因此在综合理财服务中，客户财产不同于银行的储蓄资产，它并不是以客户的名义进行投资的，其调度权在银行。商业银行根据受托合同利用客户的资产为其创造收益，并将客户资产与自己的财产分开管理以隔离风险，这是典型的信托关系。
三、银行理财业务的信托模式与金融消费者保护
法律关系性质之明确不仅有助于人们客观地识别法律行为的属性，而且更为重要的是，它可以较准确地划分当事人之间的权利与义务。尤其是在金融消费者保护方面，它是界定金融消费者权益的前提。近年来我国银行理财产品市场上乱象丛生，各种理财业务违规违法的负面新闻频频见诸于报端，金融消费者的利益得不到有力保障，其问题的根源在于目前银行理财产品法律性质不明，相关金融立法和监管制度建设难以配套建立。有鉴于此，加强对银行理财业务法律关系的研究，将有助于完善我国的金融立法，规范银行个人理财业务，有利于对金融消费者权益的保护。
一、财务管理法制化的内涵
强化财务管理的法制队伍构建以及将财务管理相关法律规范的完善都是属于财务管理法制化建设的主要内容。同时要把财务管理的监督体系健全起来，才能保障财务管理相关工作可以有序规范运作，最终实现科学化细致发展。一个军队单位，其财务管理的法制化对于提升本单位的各项任务完成能力以及处理各种安全威胁的能力都有很大作用，是军队实现经济效益最大化的有力保障。依法实施财务管理已逐渐成为一个单位发展立足的根本，是军队法治化的必然产物。
二、财务管理法制化的作用
目前，一些军队单位在落实财务管理监督工作时，其审计部门以及纪检部门在受到许多类似体制问题影响的情况下，对法制监督工作的开展力度还十分不够。此外，军队在实施财务管理工作时，一些相关部门的领导以及财务工作人员只看重命令，做事缺乏原则，同时又有徇私讲关系的现象发生。所以，必须强化军队财务管理的法制化建设，使军队的财务保障归入经济发展的宏观体系当中，构建完整合理的各种保障机制，并且完善财务筹划、管理以及合理配置等工作。这样，才可以形成依法决策、依法管理，进而实现依法运作的景象，最终促成军队建设发展向战斗力转化。
三、财务管理法制化的具体措施
(一)建设完整的财务管理法规体系
军队的领导和机关职能部门必须看清形势，对财务法规要落实及时修正，一些不合理或过时的法规需要及时废除，然后建立结构合理、配套全面以及层次分明的财务管理体系。此行可有效提升财务管理法规的科学性、完整性、条理性和有效性，从而让财务管理的所有相关工作在法律体系中有据可尊，以致军队的所有财务行为是遵循法规原则进行。加大对各单位财务资金的法律管理力度，实施科学化法律管理模式，对资金的收缴拨付以及开支审核等所有流程结合制定的法规实施严格管理。同时，必须对现金的使用还有单位的账户管理以及单位自身的票据使用进行法律化严格管理。
(二)构建完善的财务管理法制监督系统
要一改过往只重视事后督管的处理模式，要加大力度重视事前以及事情进展中的监管工作，进而让财务管理工作实现全程监管。制定监督的法规系统必须是具有统领性以及综合性的，同时覆盖面要广，而监管人员以及部门必须是包含在法规职权当中的，从而遵循法规程序实施监督工作。唯有落实法制督管，监督工作才有实质性意义，有法律效益的保障，财务管理工作才能顺利有效开展。
(三)完善财务管理法制化队伍
一般而言，完成这项工作有几个部分。第一，财务管理部门的决策者必须落实科学规划，制定一套科学合理的管理队伍培养完善计划。结合本单位的人员实际状况确立财务管理部门的具体规模，配置适量的财务管理工作人员，除去许多闲杂人员。另外，再制定落实一套行之有效的且机构层次分明的管理方案体系，从而让财务管理工作实施整顿调配时是有据可循的。第二，要及时构建针对财务管理队伍建设的培训系统，要定期组织相关人员进行专业培训以及思想政治教育，提高财务管理人员的专业水平和思想政治觉悟，并且提高管理人员对工作的认真负责态度。第三，要实施财务管理法制化的全程性动态管理模式，要制定相应合理的考核制度，实行优奖劣汰的工作审核标准，借此提高财务管理工作人员的工作警惕性与工作效率。第四，大力精选专业素质比较好、工作思想积极的优秀人才到财务管理工作当中，让财务管理团队能够尽善尽美。另外值得注意的一点是，单位领导必须和干部部门协同合作，对财务人员的业务水平和认知能力把好关口，对财务人员定期轮岗换位，加大对财务人员法律法规意识的培养。
四、结语
关键词：财务管理 企业产权制度 分配制度 管理创新
中图分类号：F233 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2012）10-156-02
财务管理是基于企业生产过程中形成的，组织企业金融活动，处理企业与机关单位财务关系的一项经济管理工作，是企业在生存运作过程中不可或缺的一环。其核心是统筹多方面的利益，尤其在当前日益成熟的市场经济条件下，需要不断协调企业内外之间、债权人与债务人之间等方面的利益。因此，我们更需要制订完善可行的财务管理法规。企业具有了切实可行的财务管理法规，一方面可以使国家有关部门和企业利益机关人员了解企业的运营情况，又可以为企业提供一个清爽的财务环境，增加股东与企业，经营者之间的沟通与联系。实现企业公平竞争。另外，作为企业财务运作的行为规范，又能约束企业在各类经济活动中妥善处理各方面利益关系，能够为企业的各项经济活动提供行为规范。改革开放30余年，我国陆续颁布了《会计法》和《企业财务通则》等一系列会计法律法规，多种新的会计制度达30余种，在实行中取得了不少的经验和教训。随着经济的进一步发展将会不断出现一些新情况、新问题，必然导致制度变迁，从而产生新的制度需求。如果各种财务制度跟不上新的经济秩序运行的要求，必然会发生一系列意想不到的经济秩序混乱。因此，笔者认为现代企业财务管理就要充分适应市场经济的变化。在充分分析企业经营诉求的基础上，不断完善现行企业财务管理制度中不合理的部分。创新企业财务制度管理，要分为强制约束制度和规范化制度两个层面去研究，以充分破除现实中制约企业发展的财务管理问题。
一、关于加强企业财务制度约束问题
众所周知，在企业会计领域需要明确在企业运行过程中有哪些问题必须按照财务法律规章执行，如果违反会给企业带来哪些后果。结合我国现实经济状况需要从法律法规上研究解决问题的办法。主要有以下四点：
1.明晰产权管理制度。现代企业一个重要标志，就是要明晰产权关系，不论是哪种类型企业都要求明确产权关系，产权制度是现代企业的基本经济制度。改革开放30多年，各种企业体制的运行也积累了许多经验。其中随着《企业国有资产监督管理暂行条例》出台，国资委已经在加紧建立企业管理相关规定。但是，在非国有制企业中资产管理方面近些年来国家缺乏应有的关注与支持。企业管理制度上存在不足，对民营企业也是不公平的。如果不立即扭转这种局面，在处理国有资产与民营企业之间产权关系时就会在两者不同出资人之间产生不公平现象。另外，大量民营企业在企业资本和财务运行中也因为缺乏统一的产权关系，没有一个公平、有序的财务环境。综上所述，当前急需建设所有企业通用的共同执行的产权制度，而且这也是推进企业深化经营体制改革，建立一整套现代企业管理制度的基本要求。在企业财务管理中，企业产权制度表现为资本管理制度，又分为资本静态管理和资本权益管理两个方面。也涉及到资本动态管理的权属确认及其价值管理。这两方面都是总结《企业财务通则》和改革开放以来多点资产管理经验基础上对企业产权处置、资产评估、产权纠纷调解、产权交易等基本产权管理问题。
一、军队财务管理法制化的必要性
1.是确保军队人员待遇水平的有效途径
艰苦性、流动性、风险性以及奉献性是军人职业的重要特征。要想让军人职业富有更强的吸引力，打造拴心留人的环境，就必须对军人待遇水平的维护与提高问题引起高度重视。但就目前的实际情况来看，军人待遇普遍较低，这就直接导致军人劳动与补偿出现了一定的失衡，这无疑将直接影响到军队高素质人才的保留以及部队的稳定。加强财务管理法制化建设，能够加快完善军人待遇立法，逐渐消除军人待遇中的随意性，实现军人待遇的法制化，有益于军人待遇水平的维护与提高。
2.是提高军队财务管理效率的根本方法
对于军队财务活动的组织与开展而言，财务法规的引入有利于军队财务管理制度与措施的条令化、规范化与稳定化，从而让军队各级各部门以及军人个体能够在军队财务活动中有章可循。与此同时，军队财务管理系统要想正常有序的运转，也必须严格执行相应的军队财务法规，这不仅让财务管理的效率得到了充分保证，同时也在很大程度上节约了各层次管理主体的时间与精力。
3.是维护军队资财安全完整的具体措施
无论是程序性法规还是实体性法规，从现行军队财务法规体系中可以发现，很多内容都间接或直接的涉及到了军队资财完整性与安全性的保护问题，并且对此类问题作出了明确、具体的相关规定。然而，法制化建设通过对财务法规体系的不断健全以及对财务法规的严格执行，各种财务违法行为（如军资挪用、贪占、侵吞等）都将得到有效遏制，最终让军队资财的完整性与安全性得到保障。
二、军队财务管理法制化建设过程中应遵循的原则
1.统筹兼顾
显而易见，财务管理法制化建设并不是一个能够一蹴而就的任务，而是一项系统的工程，在建设过程中必须对财务管理工作进行系统建设、统筹规划、全面提高。基于军队后勤财务管理的实际特征，由于其掌管经费的总量大、来源渠道多、构成复杂、管理要求与标准高等，所以在法制化建设中就必须重视实用性与针对性，必须根据军队的实际情况，以可操作的制度来统筹牵引军队理财水平以及保障能力的不断提升，并通过合理的设计与规划以及对军队财务资源的统筹安排，将财务能力有效转变为军队的战斗能力，最终确保军队的持续稳定发展。
2.有法必依
在整个军队财务管理法制化建设过程中，财务法规无疑起到了关键性的基础作用，其能够确保财务管理的科学化、规范化及精细化。就目前的实际情况来看，我国军队内部财务法规体系的建设已取得初步成效，效能发挥日益明显。但在当前这个法制社会下，要想持续保持财务法规体系的效能与作用，就必须引入更加先进的理念、机制及手段，在保障后勤基础建设的前提下利用财务法规来继承与发扬传统财务管理的优点，确保财务管理的延续性，实现有法可依。当然，针对那些已经形成法规的财务管理制度而言，必须做到严格落实，有法必依。
3.注重实效
在法制化建设过程中，军队必须以实效性为基本原则，不能流于形式，要有针对性的面对财管管理工作中所存在的各种问题，进一步提升制度的可操作性。具体来说，军队财务管理的法制化建设必须从内外部管理的实际需求出发，在建立健全相关运行机制的基础上，不仅要保证制度牢固把握了相应宏观要求，同时也要确保其能够适应军队财务管理的具体操作程序。只有这样，财务管理的法制化建设才能够真正服务于整个军队的建设与发展。
三、我国军队财务管理法制化建设中普遍存在的问题
1.财务法制队伍整体素质偏低
一方面，针对立法队伍来说，偏低的整体素质很有可能就会造成法规的效率损失、无效；另一方面，针对执法队伍来说，偏低的整体素质、淡薄的职业道德意识等，都有可能导致执法不作为问题的出现，甚至出现各种违法行为。再者，针对法制监督队伍来说，思想素质的高低必将直接决定履行监督职责的积极性与主动性，而业务素质的高低也将关系到履行职责的成效。
2.财务法规制度执行效率偏低
财务法规制度执行效率偏低的问题主要体现在三个方面：一是有法不依，很多军队财务部门的工作人员在办理财务业务的过程中往往都会根据自身的习惯或喜好来对财务法规进行擅自的变通执行；二是执法不严，军队财务部门的执法工作存在一定的缺陷，而这些缺陷在一定程度上掩盖了军队财务活动中的违法行为。同时，军队的财务部门在财务执法过程中还存在盲目性“宽以待人”的现象，这无疑助长了执法对象藐视法规的心态；三是违法不究。对于财务违法行为的惩处流于形式，并没有落到实处，这直接造成军队内部财务违法行为屡禁不止。
3.财务各项法规制度有待完善
军队现行的财务法规内容明显滞后于社会形势的发展变化。在国家市场化改革不断深入以及新军革的不断牵引下，财务活动的广度与深度都将随之得到不断的拓展。但是，目前我国军队部分财务法规的维护与修订并没能跟上时展的节奏，这直接导致很多财务活动以及相关的经济关系缺乏相应的规范。与此同时，有些财务法规制度还缺乏可操作性，部分财务法规存在要素不全、条款表述不清的问题，这些问题的存在都会在一定程度上影响执法的尺度，造成执法尺度不统一，严重损害了法制的统一性、公平性以及公正性。
四、完善军队财务管理法制化的具体措施
1.加强军队财务法制队伍建设
首先，应该制定一套具有科学合理且具有针对性的管理队伍培养完善计划，充分结合军队人员的实际情况来确立财务管理部门的规模，以此来实现对财务法制队伍的优化。在此基础上，再制定一套机构层次分明且行之有效的管理方案体系，并将其落到实处，以此来让军队财务管理工作在实施法制化建设的过程中始终都有据可循。其次，应构建针对财务管理队伍建设的科学培训系统，定期或不定期组织财务管理人员进行思想政治教育以及相应的专业培训，以此来不断提升他们的思想政治觉悟与专业水平。再则，应加大全程性动态管理模式的实施力度，制定合理的考核制度，严格实行“优胜劣汰”的审核标准，以此来提升财务管理人员的工作效率与工作警惕性。另外，高度重视人才的选聘工作。大力精选工作思想积极、专业素质良好的优秀人才到军队财务管理部门之中，以此来提升财务管理团队的整体素质。
2.完善军队财务法规执法机制
第一，实现军队财务执法体制的变革。一方面，要正确认识财务部门以及相关工作人员在军队建设与发展过程中相对独立的执法地位，以此来减少行政权力对执法活动的不当干预，从而保证执法的严格性与公正性；另一方面，要对财务执法权限进行科学的划分，正确认识军队财务执法的权限，促使军队财务当中的各个执法主体能够各司其职，从而有效避免执法活动中出现“权力真空”以及“权力交叉”的现象。第二，进一步增强军队财务执法效力。不仅要赋予财务执法职能机构依法处置违犯财务法规行为的各项权力，同时还要进一步健全财务行政奖励与处罚以及行政强制等制度，以此来让财务执法职能机构责权的对称性、一致性得到保障。第三，进一步规范军队财务执法活动。具体来说，首先要做的就是加快财务执法程序制度的建设，以此来为财务执法主体的有序、严格、高效执法提供必要条件。在此基础上，还应该健全军队财务执法的责任制度，不断增强财务执法主体的责任意识，确保执法的有效性、公正性。第四，健全军队财务执法激励制度，确保制度的明确性与可行性，以此来充分调动财务执法主体的执法积极性，严格防范与抵制个别执法主体的乱执法或执法不作为现象。当然，针对这些乱执法、执法不作为现象的惩罚，理应将过程与结果予以公开，以此来将执法激励制度的作用充分发挥出来。
3.健全军队财务法制监督体系
首先，打造“立体式”财务法制监督模式。立体式财务法制监督模式的构建，其重点就在于对监督关系的正确认识，要理顺监督关系，确保相关职能机构财务法制监督工作的有序开展，从而有效避免行政权力对监督活动的干预。与此同时，应该将群众监督纳入到军队财务法制监督的体系当中，并且赋予广大官兵参与财务法制监督的权利。当然，为了进一步提升军队财务法制监督的效率，军队应该不断加强与国家行政（权力）机关监督体系的紧密联系，以此来为法制监督效率的提升创造有利条件。除此之外，还应该进一步完善财务法制监督制度，根据军队实际的情况制定出具有针对性、综合性、统领性且覆盖面广的财务法制监督法规，以此来为财务法制监督工作的有序性、规范性、统一性提供法律依据。最后，还应该不断加强与其他监督制度（如群众监督、党内监督等）的配合，形成监督合力，以此来不断规范军队财务管理法制化建设中的具体环节，并通过财务法制监督方式的不断改进来为财务法制监督效率的提升奠定坚实基础。
一、企业会计管理工作中存在的问题
（一）企业会计工作从业人员的业务水平及职业道德低下
企业的会计工作人员掌握着企业的各种财务信息，如果不重视自身业务知识的学习，很容易因业务知识陈旧，不能适应企业财务发展的需求。如当前企业的各项财务指标，数据较多，核算难度较大，而借助一些先进的财务软件，就可以轻松准确的实现核算，但由于这些财务软件的使用不仅需要会计人员具备熟练的计算机知识，而且软件的操作方法也需要经过长时期的刻苦学习，无疑这对于一些企业中从事会计工作的老职工来说，较难以完成。加之有些企业领导者过分重视企业效益，而忽视会计工作，导致长期以来对会计人员业务知识的培训重视不够，致使部分会计人员的业务知识始终处于停滞不前的状态，因而在当前形势下，已经显得逐渐不适应会计工作的发展。此外，部分会计从业人员不重视自身道德修养，在从业过程中，往往从自身利益考虑问题，随意泄露企业的财务信息以谋取不正当利益，甚至盗窃企业的财务信息，从而给企业造成了巨大的经济损失。
（二）企业的会计管理法规和制度已经难以适应形势发展的需要
当前我国企业的会计管理法规，主要有：《会计法》-《企业会计制度》、《企业会计准则》、《小企业会计制度》等，这些会计法规和制度对于约束企业会计从业人员自身行为，规范企业经营方式和稳定社会市场秩序起到了较好的促进作用，但随着经济形势的发展，尤其是随着我国与世界市场经济国家之间经济联系越来越紧密，国内企业经营方式逐渐与国际企业实现了接轨，从而导致了现有会计法规和制度显露出于当前企业发展的诸多不适应来，如依据现有会计制度在国内企业行得通的财务核算方法但却常常不被国外市场所认可，从而导致一些想要走出国门寻求国外上市的企业。必须要在上市前依据国外会计法规和制度对企业财务指标进行计算或者对会计制度加以改变，以适应国外的法规和制度要求等，从而为企业走向世界带来了不便。此外，现有会计管理法律和制度由于制定时期较早，在当前市场经济体制下已经显露出了一些制度漏洞，从而使得一些会计人员可以利用这些漏洞，为自己谋取不当利益，并给企业带来损失。
（三）企业的会计信息存在失真现象
企业进行会计核算的目的一方面在于为企业提供准确的财务信息，并依据财务信息进行投资决策或制定发展战略；另一方面也是为了向社会或其他战略合作者提供准确的信息，以便为其是否投资该企业提供依据，因此，企业会计人员的工作具有一定的社会属性，需要承担一定的社会责任，但当前企业会计人员的工作职责却满足于仅仅为企业服务，因而只要是对企业有利的，会计人员就想方设法在会计核算中体现出来，甚至不惜造假账，建立违规账目。以笔者观察，当前大多数中小企业都存在两本账，一本是实际的会计账目，用以掌握实际情况；另一本则是为了应付工商、税务等部门的监督检查。从而帮助企业偷税漏税，所以，部分企业会计信息存在失真现象。如当前我国的创业板市场，许多企业在上市之前三年的业绩都非常好，但上市后业绩马上变脸，甚至有盈利变为巨亏，期间不能不说存在部分企业为求上市，唆使会计人员人为造假会计信息，美化财务指标的情况。这种行为不仅坑害了广大投资者，而且对于我国社会信用体系的建设极为不利。
二、强化企业会计管理工作的主要方法
（一）加强会计人员业务知识培训，提升从业人员道德素质
首先企业领导应高度重视企业会计管理工作，充分认识会计管理工作队企业发展的重要意义，不断加强会计人员的业务知识培训，以使其掌握最新的会计软件使用方法，增进工作的效率。其次要鼓励会计人员利用各种条件进行自学，不仅要学会计知识，而且还要学习相关的会计法规，以保障其行为始终处于法律的框架之内。再者，企业应为会计人员建立一定得绩效考核制度，通过拉开档位工资的办法，以推动其不断加强学习，达到熟练掌握各项会计业务知识的目的。此外，要加强会计从业人员的道德教育，以树立起正确的人生观、价值观，增强其自律意识，自觉抵制各种诱惑，为企业的发展做出贡献。
（二）完善相关法律制度，以适应形势的发展需要
首先建议有关部门，加强对国外有关会计管理法律规范的研究，吸收其合理内核，完善相关法律规范。其次，要加强企业自身制度建设，通过建立完善的会计管理制度、财务管理制度、会计人员监督制度等弥补制度漏洞，通过强化与规范企业的会计管理工作，从而使靠钻制度漏洞以获取非法利益的行为无处遁形。再次，应在所有企业中推行独立会计制度，将所有会计人员社会化，以使其充分发挥自身职能和作用。如当前所有的上市公司的会计核算，都要求第三方会计师事务所独立完成，从而使核算出的会计信息具有较强的准确性和参考性，但一些中小企业仍存在会计信息造假的现象，有关部门应加强监督，同时致力于社会诚信体系的建设，以使造假者付出惨重代价的方法使其不敢造假。
一、学校财务内部控制的现状及问题
自改革开放以来，我国政府开始加大了对经济的发展力度，多次对经济体制进行了改革，而我国学校也开始实现自主经营与管理，资金开始增多，学校财务内部控制制度也开始趋于完善，但是我国学校缺乏专业财务管理经验和技能，在财务内部控制方面也开始出现诸多问题，在一定程度上抑制了学校的发展。
1.财务内部控制存在盲目性和滞后性
当前在我国学校内部开展财务管理工作，可以为学校提供准确的财务数据，学校可以通过一年的财务数据对学校的各项费用收支有所了解，这样就可以为下一年的学校经费进行预算，同时学校可以通过财务数据发现学校财务体制上的缺陷，然后加以完善。但是就目前情况来看，我国许多学校在财务内部控制方面都存在盲目性和滞后性，学校财务部门管理人员没有丰富的财务管理经验，只是从其他岗位借调过来的，并不具备专业财务预算的能力，大多情况都是根据发生情况的不同，临时组织财务活动，这样就容易导致学校经费收支不平衡的问题。
2.财务内部控制的混乱性和随意性较为严重
虽然在我国学校中都建立了统一的财务管理系统，但是由于学校内部部门划分较多，每个部门都需要定期开展教研活动，由于意见不统一，需求不一样，这就容易形成相互竞争的局面。同时很多部门为了加强自身部门实力，想要开展更多教学研究，就会增加部门经费的申请，而学校在审批环节方面较为简单，没有严格的审批制度，这就容易使学校财务内部控制呈现混乱性和随意性。
3.财务内部控制缺少严格的监督体系
由于我国学校财务资金较为紧张，许多学校在财务管理部门招聘时，为了节省岗位费用，就经常会安排一人身兼多职，这样就容易造成财务漏洞，财务管理并未按照相关程序来操作，学校财务内部控制缺少严格的监督体系，不能加强对财务人员的强制性约束。
二、造成学校财务内部控制出现问题的主要原因
1.缺乏财务内部控制意识
学校领导缺乏财务内部控制意识，将重点放在了教学方面，认为财务管理只是记记帐，只需要在国家拨付的费用之内就可以。而且许多学校领导认为财务管理的好坏不能关乎自己的教学业绩，所以就放松了对财务内部控制的管理。
2.缺乏健全的财务内部控制系统
当前我国学校在财务管理方面缺乏健全的财务内部控制系统，缺少相关执行法规，很多学校虽然设置了一些财务管理大纲，但是财务人员并没有严格按照大纲去执行，这样就使得大纲成为摆设，部门缺乏完整性和统一性，给学校财务管理执行工作带来了巨大的困难。3.财务人员专业素质较低当前我国学校财务人员专业素质较低，很多财务人员都没有丰富的财务管理经验，只是经过简单的财务培训就上岗，这样就导致学校财务人员专业素质较低。而且少数财务人员为了满足自己的私欲，开始利用假账目侵占学校财产，导致学校财务管理工作十分混乱。
三、加强学校财务内部控制水平的具体措施
当前我国想要加强学校财务内部控制水平，必须要从两方面入手，分别是学校方面和国家方面。
1.学校方面
(1)制定健全的财务管理法规。俗话说：“无规矩不成方圆。”无论任何一项活动都必须要有完善的规章制度加以约束，同样在学校财务内部控制中，也要制定健全的财务管理法规，这样才可以对财务内部控制进行法律约束，学校财务管理工作才会有法可依，同时健全的财务管理法规也可以为财务内部控制工作提供更为精准的数据，以便作出正确的财务决策。
(2)加强财务人员的专业素养。首先学校要加强对财务人员的观念转变，要使财务人员具备现代化财务管理理念，可以通过培训、宣传的方式，加强对财务管理人员的定期培训和考核，要对考核结果进行严格审查，要与财务人员的绩效薪酬挂钩，同时还要定期派遣财务人员外出深造，也可以聘请专业财务人员来校讲座，加强对学校财务管理制度的创新，要紧跟时展步伐，这样才能确保学校财务内部控制制度与时俱进。
(3)加强对财务监督体系的建立。监管制度贯穿于学校活动的始终，其体系是对学校财务状况进行统一、整体的监督和管理，是良好控制高校内部财务的有效途径。因此各高校必须重视监管体系的建立，要加大此方面的管控力度，以便实现“物尽其用”的目的。
2.国家方面
鼓励学校自主经营，发展学校特色。当前我国必须要加强对学校的扶持政策，要积极鼓励学校自主经营，国家可以制定相关政策对学校财务管理进行约束，但是必须要鼓励学校发展自己的特色，要实现学校财务内部控制的创新，要对创新者给予相应的物质奖励和表扬，要能有效调动学校财务人员，这样就可以形成一种良性循环，有效规范学校财务管理体制。
3.加大财务审查力度
0前言
现代市场经济，企业是市场的主体，作为市场经济中最活跃的企业，其与外部经济联系也越来越密切和频繁，企业的财务活动也随着企业的发展变得复杂，目前我国企业的财务管理普遍面临着挑战，有一些亟待解决的问题。
1财务管理面临的挑战
1.1管理体制改变
改革开放前，我国一直实行计划经济体制，长期的计划经济体制使得企业的性质属于国家，企业的运作受到国家的监控，企业毫无自主可言，因此在当时的经济制度之下，企业也没有财务制度，企业财务活动比较单一，都是在国家的安排计划之下进行，按计划生产，按技术销售，企业财务只需分析计划完成情况即可。但是在改革开放之后，我国经济体制发生了变化，转向市场经济制度，企业与外部联系加强，企业财务活动也变得复杂起来。例如投资项目决策管理、成本费用的评估、企业留存和权益分配，企业股东权益等等都成为企业财务管理的方面。
1.2外部财务管理环境改变
经济体制的改变，市场的发展，企业财务管理面临的外部环境也自然而然的发生了改变。主要体现在两个方面，（1）法律环境的改变，（2）金融市场环境的改变。
财务管理法律环境是在经济交往中，企业与其他经济体、个人发生经济活动所需要遵守的相关法律法规。在市场经济发展中，创造良好的法律环境，使得经济活动有法可依，经济主体的权利义务明确，受到法律的保护，有利于企业的发展和经济活动的顺利开展。
财务管理金融环境主要体现在企业投资和融资发生变化，多样化的融资渠道和方式为企业资金来源提供了保障，企业可以在金融市场上找到适合自身的筹资方式，如果有多余的钱进行投资也可以选择多样化的理财产品。
1.3经济发展对财务管理的影响
整体宏观经济的发展对企业财务管理也会产生影响。整个宏观经济形势对企业的发展有着重要的影响。例如目前我国过热的房地产业，很多都是受到国家政策扶持，企业财务管理者要准确判断这种形势，具有预见能力，结合国家政策和市场形势对企业项目留有余地，在市场发生变化时，能够游刃有余的面对挑战。
2我国会计服务面临挑战的应对措施
2.1提高财务管理者的综合素质
企业财务管理工作归根到底还是要人来做，相应的财务管理人员素质对企业财务管理有很大的影响。要坚持“以人为本”的理念，面对日益复杂的市场形势，公司要开展定期培训，开阔财务管理人员的视野、提高财务管理人员法律意识，增强其风险观念和驾驭风险的能力，准确判断市场预期，防范市场风险，灵活制定企业防范风险措施，合理预估企业项目的未来发展趋势，把控企业的投资方向，把企业市场经营风险降到最低。
2.2处理好经营者、股东和债权人之间利益关系
企业经营的好坏不仅仅关系企业经营者，也与企业股东和债权人有密切关系，他们为企业注入资金，间接的参与企业的日常经营活动。经营者更多考虑如何将企业做大，而股东和债权人更多考虑自身的利益回报问题，因此二者之间存在着矛盾，也会做出基于自身出发的决策。这时候企业的财务管理人员就需要平衡三者之间的关系，根据专业风险评估和预期收益，真实的提供财务报表为三方做出决策提供依据，在遵循会计原则的前提下，合理安排企业股东权利和留存收益的分配，切实维护不同的主体权益。
2.3科学合理地创新企业财务管理指标
企业财务管理指标通常可以分为三类，分别是：留存指标、投入产出指标和网络指标。随着市场经济的发展，企业资产结构也在发生着变化。企业资产结构的新变化趋势是出现很多知识产权，例如商标、著作权、专利等。传统的财务管理指标已经难以满足新的资产机构的变化，因此财务人员要灵活创新企业财务管理指标，更高的应对新的资产结构变化，预期企业经济利益流入和经济利益流出，对企业的经营决策提供实质性的帮助。
