生产制企业成本核算是企业内部管理与控制的重要内容和手段，其贯穿于生产制企业的全部经营活动，对企业的未来发展有着重要的影响。企业获得利润，首先要保证产品的质量，通过合理的成本控制来提高企业的资源利用率，确保稳定的收入，才能在本质上促进生产制企业的健康发展。在当前的市场经济环境下，强大的行业竞争力是企业立于不败之地的法宝，而科学的成本核算制度则是提升企业竞争力的重要方法和手段。作为企业的管理人员，通常会对企业的生产成本进行关注，而企业的成本核算则可以全面反映企业的生产成本和资源利用率。通过成本核算，企业的决策者可以全面了解企业的经营状况，并做出合理的发展筹划，提高企业的经营利润、降低风险，从而保证企业始终具有较强的市场竞争力。
2现有的成本核算方法
2.1变动成本法
变动成本法只是将生产中涉及的人工、材料以及变动制造费用等列入产品的成本，固定制造费用计入期间费用的核算方法。采用变动成本法核算时，产品的成本因生产而发生、随产量而变动，固定制造费用则不考虑实际的利用情况，与企业是否生产没有直接联系，其效益则随着会计期间推移而逐渐消逝，且不能延续至下个会计期间，只能列入期间费用，不计入产品的成本。变动成本法的产品成本核算，因为不考虑固定制造费用，单位产品的成本不再受生产量的影响，而只由成本管理的水平来决定。在成本管理水平和产品售价固定的前提下，增加产品的销量是企业提高经营利润的唯一方法，消除了以往单纯增加产量确保账面利润的弊端，从而使企业回到注重产品的销售量，并保持产销一致的正确轨道。但是，科技时代的发展，引领了企业制造环境的巨大的变革，生产过程自动化、信息化程度不断提高，人工费用降低，随产量而增加的变动成本仅包含直接材料消耗，其他部分变动成本也逐渐转变为固定成本；设备折旧费等固定制造费用，随着生产技术的提高而大幅上升，成为制造成本的主要构成。由于变动成本法对产品成本中的固定制造费的计算方式是按期间归集，所以该法无法彻底反映出现代制造产品的耗费面貌和产出情况，也无法提供出关于固定制造费控制措施的有用信息。
2.2完全成本法
完全成本法是将产品在生产的过程中所发生的材料费用、人工费用、制造费用全部列入产品成本的核算方法。此方法的成本核算要按照经济用途分类，在生产过程中涉及的机器设备和厂房折旧费、管理部门的人员工资等组成固定制造费用。企业管理费用、财务费用和销售费用计入期间费用。采用完全成本法可以较全面地反映出产品的生产成本，特别适用于多种产品的同时制造。该方法将固定制造费用分摊后，再列入各产品的生产成本中，客观地反映出各产品的生产耗费，便于产品价格的制定和盈利情况的分析。由于完全成本法是从生产的角度处理制造成本的计算，固定制造费用全部列入当期的产品成本，并不需要考虑生产能力能否被当期的生产所利用，因此，在物质短缺的情况下，该方法非常适用于只注重提高产量的管理需求，对企业鼓励产品生产有利。完全成本法的全面预算和适时生产的管理方法，虽然可以确保企业能够以销定产，避免企业盲目生产而为账面利润的弊病，但在现如今的竞争性和买方市场，各期产品销售量的波动都很大，即便在产品处于成长期或稳定期，也很难确保生产能力被完全利用。而完全成本法将固定制造费用全部的归属本期制造成本，不考虑特定产量的实际生产消耗，歪曲了产品在制造过程中的真正耗费。
3新生产环境下的成本核算制度
3.1新成本模式的计算方法
在新生产环境下，为了能够切实反映生产制造过程对资源的消耗，产品成本的核算模式应依据完全成本法的观点，但对制造费用中具有约束性的固定制造费用要单独归集，期末要按照实际生产能力的正常作业量为基数来计算分配率，受益对象则按照实际所消耗的作业数量来计算受益金额。剩余生产能力的成本，作为期间费用单独列出，不再列入产品的成本。一般情况下，酌量性的固定制造费用的数额较少，且几乎都是非约束性的成本，在生产过程中，其发生额度可随着经营的情况做出调整，所以此费用可按传统的方式计量分配。上述成本核算方法是根据在新生产环境下，设备、厂房等是产品得以制造的基本条件，其生产过程中所发生的折旧费等固定制造费用，应划入产品成本的构成部分，并与原材料成本相同，只有在当期生产所消耗的费用才能计入本期的产品成本中，剩余的生产能力成本应计入期间费用。
3.2加强对剩余生产能力的管理
企业产品的销售量不可能始终处于一个固定的水平，其生产能力出现剩余现象十分正常，但是过多就会给企业造成额外的成本负担。现有的成本核算方式，无论是将固定制造费用列入期间费用，或是计入产品成本，都不能得出各期生产能力剩余的详细资料，不利于管理。因此，在新成本的计算模式下，应增设与期间相关的闲置生产能力成本，并对其单独归集。例如：采用多动因成本法对约束性的固定制造费用进行分配，便可得出详细的约束性资源的闲置情况，从而消除企业资源的长期闲置，强化对资源的合理配置。
4结语
本论文论述了企业物流成本核算中存在的问题，系统阐述了运用作业成本法的可行性和优势，最后建立了物流成本的作业成本核算模型。论文频道的管理学论文提供参考。 作业成本法在物流成本核算中的运用 虽然现代物流管理的理念引入我国已有20余年，但毋庸讳言，我们对物流成本的测算、分析和研究，无论是总量的还是企业实际支出的，还是行业标杆水准的，基本处于“雾里看花”的阶段。因此，要达到合理降低物流成本的目的，就必须认真进行物流成本的分析与管理，而进行物流成本分析与管理的前提是正确核算物流成本。 一、企业物流成本核算中存在的问题 企业不了解本企业物流成本的症结在于物流成本的计算方法上。在企业传统的成本核算中，要正确把握物流成本是困难的，容易计算的只是一些外委运输费等，其他的费用分散在制造成本和一般管理费用及销售费用项目当中。所谓企业物流成本核算的传统方法是指： 1．企业对物流系统的成本测量主要是以数量为基准的成本计算系统为主，并没有考虑物流系统各环节的具体运作过程。这种物流成本核算方法存在以下方面的不足： （1）不能提供准确的物流成本信息且核算工作量大，要想把物流成本准确的从相应的制造成本和一般管理费及销售费用中抽出，首先应界定哪些是物流活动消耗的，哪些是非物流消耗的，由于界定存在着随意性，就会导致物流成本不准确；其次，物流成本金额按一定标准抽出，标准选择不合理，也会导致物流成本不准确；同时，在众多的财务凭证中寻找与物流活动有关的资料，对一些小型企业来说都是一种负担，更别提业务量大的一些大型企业，核算工作量过大。 （2）传统的成本计算法造成了所谓的“物流费用冰山说”。一般情况下，企业会计科目中，只把支付给外部运输、仓库企业的费用列入成本，实际这些费用在整个物流费用中犹如冰山一角。因为企业利用自己的车辆运输、利用白己的库房保管货物和由自己的工人进行包装、装卸等费用都没列入物流费用科目内。传统的会计方法没有显现各项物流费用，在确认、分类、分析和控制物流成本上都存在许多缺陷。 （3）在现代的生产特点下，传统物流成本计算法提供的物流成本往往失真，不利于进行科学的物流控制。现代生产特点是生产经营活动复杂，产品品种结构多样，产品生产工艺多变，经常发生调整准备，使过去费用较少的订货作业、物料搬运、物流信息系统的维护等与产量无关的物流费用大大增加，投入的所有资源也随其成倍增加。基于这种无意识的假定，成本计算中普遍采用与产量关联的分摊基础--直接工时、机器小时、材料耗用额等等。这就是所谓的“数量基础成本计算”的由来。这种计算方法使许多物流活动产生的费用处于失控状态，造成了大量的浪费和物流服务水平的下降。这种危机在传统的制造企业表现尚不明显，然而在先进制造企业，在高科技时代的今天，它却是致命的。 本论文论述了企业物流成本核算中存在的问题，系统阐述了运用作业成本法的可行性和优势，最后建立了物流成本的作业成本核算模型。论文频道的管理学论文提供参考。 作业成本法在物流成本核算中的运用 虽然现代物流管理的理念引入我国已有20余年，但毋庸讳言，我们对物流成本的测算、分析和研究，无论是总量的还是企业实际支出的，还是行业标杆水准的，基本处于“雾里看花”的阶段。因此，要达到合理降低物流成本的目的，就必须认真进行物流成本的分析与管理，而进行物流成本分析与管理的前提是正确核算物流成本。 一、企业物流成本核算中存在的问题 企业不了解本企业物流成本的症结在于物流成本的计算方法上。在企业传统的成本核算中，要正确把握物流成本是困难的，容易计算的只是一些外委运输费等，其他的费用分散在制造成本和一般管理费用及销售费用项目当中。所谓企业物流成本核算的传统方法是指： 1．企业对物流系统的成本测量主要是以数量为基准的成本计算系统为主，并没有考虑物流系统各环节的具体运作过程。这种物流成本核算方法存在以下方面的不足： （1）不能提供准确的物流成本信息且核算工作量大，要想把物流成本准确的从
关键词：作业性态，核算单元方法
一、成本作业性态的提出
2010年底，国家烟草专卖局召开专题会议，讨论烟叶生产成本核算的相关问题，提出烟叶生产的成本核算必须从作业环节的角度进行细化，使成本信息能够真正指导烟叶的生产流程，促进各级烟草公司在烟叶生产投入上得到更好的经济和社会效益。到目前为止，虽然从总体上核算烟叶的生产成本是可以实现的，但是以作业环节为单元的烟叶生产成本核算中的一些基础性问题，如作业环节的划分、数据的筛选、数据的收集与处理等，长期以来一直没有找到较为妥当的处理方法。
以作业链作为核算单元之所以受到重视，是由烟叶生产的三个基本特征决定的：
首先，烟叶生产成本核算的主体存在双重性。从生产的角度看，烟农是完成生产的主体，是作业活动的直接实施方，烟农要投入土地、劳动和部分生产资料；从经营的角度看，烟草公司也是作业活动的参与方，要投入主要生产资料、技术人员、生产装备和设施等。这里显然存在双重核算主体的问题。
其次，存在烟叶生产周期与成本核算期的冲突。烟叶生产从育苗到最后将烟叶运往烟站，往往要持续一年的时间，但是成本核算期往往是一个月。说明传统的核算方法在时间上与烟叶生产特点有冲突。
第三，烟叶生产是复合的生产过程，单一成本核算方法的适应性受到限制。烟叶生产过程并不是简单的工业制造过程，而是一个既包括了自然过程、加工工程、服务过程的复合作业链。比如育苗、采摘等是自然生长过程；而在烘烤是一个加工过程，而烟草公司的工作则是服务过程。
烟叶生产的这三个基本特征与成本核算上的矛盾，可以利用成本作业性态的理论，以作业环节为成本核算单元，寻求一定程度的解决。所谓成本的作业性态，是指成本费用发生的动因、数量与作业流程之间的关系；根据成本费用与作业流程的关系，可以将成本的处理分为两种基本方法：一是直接计入某一作业环节，二是采用一定方法处理后，计入作业环节。利用成本作业性态的这种性质，可将成本核算单元细化到作业，淡化由于主体不清带来的边界不清的问题；通过将烟叶成本计入相对时间不长的作业环节单元中，可调节烟叶生产周期与成本核算时限的矛盾；不同的作业环节可根据作业性质不同采用的核算方法，使核算有了针对性。所以，应用成本的作业性态，以环节作为成本核算的单元，在烟叶生产成本核算中具有重要意义。
二、主要难点
成本的作业性态应用在以作业链为单元的烟叶成本核算上，目前存在几个方面的技术问题：
1、如何用成本性态理论选择适当的核算单元
本质上说，成本核算单元的选择实际上就是作业环节的选择。烟叶生产过程作业环节的划分之所以成为难点，是因为两个方面的困难：一是划分标准不易确定，烟叶生产过程不但持续时间长，而且成本发生的地点多，实施主体也多。比如育苗培育的地点在苗床，实施者是育苗专业户；移栽和田间管理发生地点在烟地，实施者是烟农；而收购、运输等则由烟站完成。按地点，还是按实施主体来划分作业环节，就可以得到不同的环节划分结果。还可以找到其他划分作业环节的标准，比如按自然生产过程划分，按烟投入物资的节奏划分作业，按管理层次划分等待，都存在按什么标准进行划分环节的问题。二是在哪个层面划分也不易确定，作业的划分可以比较细，比如分成几十个作业；也可以划分得比较粗，比如几个作业。作业划分得太细，工作量大；如果作业划分得太笼统，过于粗放，则可能达不到划分作业的效果。所以，找到成本费用发生的动因、数量与作业流程之间的关系，是作业环节划分是否科学，是否能真正反映烟叶生产作业链特点的基础性工作。
2、作业性态如何帮助数据辨认
如何将每笔投入放入适当的作业环节中，可能是要面对的最困难问题。归纳起来，烟叶生产投入的成本费用有几种成本性态特征：第一种是能够直接辨认清楚作业环节的成本，比如EM茵、基质、飘盘、塑料薄膜中的盖塑膜和垫膜等成本，可以直接作为育苗环节成本处理；第二种是指向性不明的费用，比如同样是肥料，移栽环节要用，田管环节也要用，如果财务资料中没有详细记载使用的环节，就存在进行辨认的问题；第三种是与作业环节只有间接关系的费用，比如烟水设施、烟路设施、烘房建设和改造投入等等。如何处理这几类投入的作业性态，是必须破解的难题。
3、如何进行数据的处理
进行辨认后的数据仍然存在一个怎样处理的问题。一直以来，烟草行业在处理烟叶生产成本时依据的是成本核算中的对象追溯原则，就是根据成本承载的对象来决定成本的归属。但这种方法在应用中存在两个缺陷，一是得到的成本信息不能够反映烟叶生产过程各环节的成本，而从管理角度看，这种按环节划分的成本信息是非常有用的；二是成本数据得到的及时性受到影响。所以，必须改变烟叶成本核算中仅仅按对象追溯原则为依据的做法，同时以成本的作业性态对成本进行归类。但是这里面存在一系列的技术问题，
三、解决的思路
1、关于核算单元确定的思路
在确定烟叶生产成本的核算单元时，有些基本原则是必须遵循的：首先是完整性原则，核算单元必须要完整地反映烟叶生产过程，特别是几个基本环节，比如育苗、移栽、田管、采摘、烘烤等，核算单元的划分要清晰（又不要遗漏）地反映主要生产过程；其次是简明扼要原则，核算单元的确定要避免由于划分过于繁锁而造成实施困难；第三界限清楚原则，核算单元必须考虑作业环节划分与成本费用的联系，尽可能找到所发生的成本费用与所产生效率的联系；第四是可操作原则，如果要求资料过于详细，会带来收集上的困难。在确定以哪一个层面作为核算单元上，还要考虑工作的目的是对成本进行控制和管理，不涉及因为作业环节带来的人员、过程、机构、设施等方面的改变，也不必专门考虑精细化管理的相关问题，从这个目的出发，选择稍粗一点的作业层面作为核算单元，是可以接受的。
2、关于数据筛选的思路
在根据成本的作业性态将成本费用划入各核算单元之前，还必须对数据进行筛选。对数据进行筛选的原因，除了考虑上面讨论的数据与成本作业性态的三种特征（能直接辨认、不易直接辨认和间接费用）之外，还基于一个现实的问题，就是如果一个地区内的各烟叶生产区域自然条件有差异，将这个地区作为一个区域性的核算单元时，可能将不同性质的成本放入了一个作业单元，造成数据的不可用。这样，在数据筛选上就存在两个问题：一是是否需要反映地区内由于自然条件形成的成本性态差异；二是如果要反映数据的自然差异，就存在数据筛选的顺序问题，是先筛选自然条件差异，还是先筛选特征差异。先对数据进行自然因素的筛选，针对性更强，得到的成本费用资料较为单纯；缺点是加大了工作量。论文大全，核算单元方法。当然，也可以考虑将成本性态和地区划分两种方法结合起来处理。从实际情况看，宜将区域划分与成本性态分析结合起来，根据实际情况，灵活地采用两种方法。论文大全，核算单元方法。论文大全，核算单元方法。
3、关于数据处理的思路
数据处理上，如何将成本性态的思想融入以作业环节为单元的核算工作中，需要处理好两个关系：一是要正确反映数据发生瞬时性，作业环节中发生的数据是在一个较短时间内发生的，成本性态的这种联系如果不是在发生的时间段内就适时地加以汇总，这种关系就会随着环节时间的过程而不清晰，就可能只留数据，而淡化了成本性态关系；二是正确处理数据核算上的及时性，目前数据的收集是按会计期间来进行的，比如是按月度会计期间甚至年度会计期间进行的汇总，显然这种汇总与烟叶生产作业环节的时间是没有关系的，要解决作业时间快速变化和数据收集时间上的不适应矛盾，就必须改变现有的烟叶成本数据收集模式，采用快速数据处理的办法。论文大全，核算单元方法。
四、可供借鉴的方法
根据作者参与烟叶成本核算工作的实践，下面介绍一些行之有效的具体做法：
1、将整个环节分为7个作业单元
烟叶生产流程有三个层面：环节、作业和活动。论文大全，核算单元方法。以活动层作为核算单元，能够较为深入地反映烟叶生产作业的情况，但要求成本资料上非常细，加大了成本处理的成本。以作业层作为核算单元，含义上相对明确，但是又不至于太繁琐，但同样要求操作人员具有较高的判断成本费用性质的能力，工作量仍然较大。以环节层作为核算单元，工作量较前面两种方法要小，更重要的是成本划分的目的是进行环节成本的计算，从这个角度出发，将整个流程划分为7个核算单元，不但从时间上已经比较细，而且完全能够满足成本性态进行单元核算的要求。
2、数据的筛选
在数据筛选上，分成几个步骤：首先从总体上将非生产性投入筛掉，其次对剩下的生产性投入，根据成本的作业性态，将能够直接进入作业环节的成本进入不同的作业环节，一共有6个环节，将不能够直接进入作业环节的成本作为多动因成本放入多动因环节（最后可作单独处理，也可不作单独处理）。
根据成本作业性态计算的烟叶生产环节单元成本表
（佳木斯市望江粮库有限责任公司，黑龙江佳木斯154023）
摘要：成本核算与管理是现代企业管理工作的重要组成部分，对于企业降低运行成本和提供运行质量都具有十分重要的作用和意义，本文首先简要介绍了成本核算与管理的基本内容，然后重点论述了当前我国企业在成本核算与管理方面存在的主要问题，最后就如何进一步做好企业成本核算与管理工作提出了几点对策和建议。
关键词 ：企业；成本核算；成本管理；对策建议
中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1000-8772(2015)22-0064-02
一、引言
一般我们所说的成本核算，是指把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。从目前的实际情况来看，企业的成本核算与管理工作主要包含以下几个方面的内容：一是对核算对象所发生的各种耗费进行合理地归类和计算，完成所需的数据采集、记录和处理等一系列基础性工作。二是正确地计算生产资料转移价值和应计人本期成本的费用额，这是提高成本核算针对性和可靠性的关键环节，在费用发生总额的基础上来确定出不同产品和不同生产环节的实际成本支出。三是科学地确定成本计算的对象、项目、期间以及成本计算方法和费用分配方法，保证各种产品成本的准确、及时。这是成本管理工作的中心内容，对于整体工作的开展具有很强的指导作用。在当前的社会发展和经济运行背景下，企业发展面临着越来越多的压力和风险，竞争越来越大，发展空间和经营利润则是不断压缩。为此，企业应该积极地从加强自身建设出发，着力控制自身的生产成本，提高运行质量，以便进一步适应经济发展环境，推动企业战略发展目标的顺利实现。
二、当前我国企业在成本核算与管理方面存在的主要问题
（一）思想上重视程度不高
成本核算与管理工作是企业内部控制机制的重要组成部分，是企业强化内部管理和建设的关键环节之一。然而，正是由于成本核算与管理工作主要是涉及到企业内部方面，使得很多企业对成本核算与管理工作重视程度不够。对于企业的决策层来说，面临日益激烈的竞争环境，发展举措受到来自各方面因素的限制和影响，在重压面前，往往只是想到仅仅通过单纯的扩大投资数量和规模来拓展企业的发展空间和经营利润，对于企业各项生产经营成本的管理和控制则缺乏足够的重视，在制定企业的各项战略发展规划时，未能充分有效地考量当前一段时间内企业的经营成本。对于企业的员工来说，往往对成本核算与管理工作存在不了解、不过问和不支持的问题，普遍认为成本核算与管理工作只是企业会计人员的本职工作，与自己关系不大。这些都极大地影响了企业成本核算与管理工作的内部环境，制约了现阶段我国企业成本核算与管理工作的整体质量。
（二）成本核算与管理制度不够健全
制度上的不健全是影响我国企业成本核算与管理工作的主要因素。从实际运行情况来看，主要表现在以下两个方面：首先是成本核算程序不科学，有些企业在践行成本核算与管理工作过程中，没有严格按照既定的操作规范来执行，核算程序上存在很多不合理的地方。举个较为普遍的例子，某企业的现行成本核算程序，辅助生产部门将其发生的费用分配给某种产品要经过多次分配，但是每次的分配标准不一，这样就容易导致该产品所分配的辅助生产费用与该产品实际效益发生偏离。其次是成本计算对象不规范，目前有些企业在进行成本核算与管理的过程中，没有科学合理地确定和区分成本核算对象，对不同产品和不同阶段的生产规格和品种差异统统地按照一个标准来进行成本核算，这样必然会导致成本核算缺乏真实性。
（三）成本核算与管理工作信息化水平偏低
当前我国很多企业成本核算与管理工作的信息化水平还比较低，没有充分利用各种先进的技术和手段，在很大程度上制约了成本核算工作的整体质量。首先是会计工作的电算化还没有充分有效地实现。会计化电算化是在会计工作的一次重大飞跃和创新，极大地将会计工作人员从繁重的体力劳动中解放出来，同时提升了会计工作的准确性和可靠性。当前很多企业的成本核算工作还停留在纸质化的层面上，没有充分重视和发展会计电算化建设，仍然是以人的操作为主，这显然是不符合时展需要和实际工作需求的。其次是成本核算过程信息化作用不明显。成本核算是要对企业日常运行各个过程的所有成本支出数据进行核查和计算，包括了数据采集、数据整理、数据统计和数据分析等一系列过程，由于相关部门的信息化意识较低，没有全程引进和利用各种先进的数据采集软件和数据处理模型，使得信息化作用效果有限，难以对实际工作起到真正意义上的促进作用。
（四）成本核算与管理人才较为缺乏
成本核算人才缺乏在目前我国企业当中表现得比较突出，这主要是由于很多企业长期不重视成本核算与管理工作，造成了人才匮乏的局面。首先是没有积极引进专业化的成本核算与管理人才，缺乏专业化的理论知识和实践技能作支撑，对于很对先进的核查理论与管理方法都不够了解，使得事先制定的成本核算工作制度得不到很好的落实。其次是对于成本核算与管理人员的再教育和再培训工作做得不够到位，没有结合市场经济和社会发展的变化，及时组织相关岗位人员学习最新的成本核算方法，更新成本控制管理理念，使得从业人员始终以一种传统的思维模式来考虑问题，没有在实际工作中及时贯彻和体现最新的管理要求和控制目标。
三、做好企业成本核算与管理工作的几点措施
（一）提高对成本核算与管理工作的重视程度
全面提升企业上下对于成本核算与管理工作的重视程度是一项十分紧迫的工作，对于改善当前我国企业在成本核算与管理方面的不利局面意义重大。首先是要从战略高度重视成本核算与管理工作，企业各级管理者要在考虑和制定企业发展规划时，充分考虑和利用成本核算与管理工作的促进作用和指导意义，从强化企业自身建设水平和运行质量出发，通过不断地提高企业的各项生产经营成本来扩大企业的发展空间和收入水平，从而提升应对激烈市场环境的竞争能力。其次是要充分激发企业普通员工对于成本核算与管理工作的参与积极性，成本核算不只是财务部门、财务人员的事情，而是全部门、全员共同的事情，企业的每一名员工都是成本核算与管理工作的参与者和受益人，单纯地依靠财务部门是很难充分发现和改进企业在成本核算与管理方面存在的各种问题。要通过加大宣传力度来强化企业员工对于成本核算的认识水平，利用有效的激励和约束机制来促使每一名企业员工都深人参与到各项成本核算与管理工作中来，为工作的开展和措施的落实营造良好的企业内部环境。
（二）完善成本核算与管理工作制度
一是要规范确定成本核算对象。一般来说成本核算对象是指核算成本的主体，即对“谁”进行成本计算，“谁”就是成本核算的对象。企业如果生产的产品不同，生产经营过程和管理要求就不同，企业在确定成本核算对象时要注重适应企业生产技术与生产组织的要求，注重满足企业加强成本管理要求。企业成本核算对象的确定应该与生产经营管理相联系。另外，成本对象划分要科学合理，在实际工作中对核算对象进行划分既不能太细化也不能过粗，划分过粗过细都会影响成本核算的准确性。二是要选择适当的费用分配标准。企业在进行生产时会涉及到共摊费用的场合，分配标准上要注重合理性和简便性原则，即所选择的分配标准与分配费用之间会存在一定的联系，同时指易于取得分配标准的资料，方便计算。
（三）提升成本核算与管理工作的信息化水平
成本核算是一项复杂度很高的系统工程，涉及到方方面面的部门和机构，同时也受到来自方面要素的制约和影响。为了对成本核算工作的各个环节实施精确管控，确保各核算数据采集和处理的准确性和可靠性，必须结合当前信息化时代的鲜明特点，全面提升企业成本核算工作的信息化程度，一是要加大相关设备投入和平台建设，企业要将成本核算信息化建设放到影响全局的高度来加以重视，立足现在、着眼长远，逐步加大相关人力、物力和财力投入，在实际成本核算工作开展过程中，有意识地推进和应用各种信息化平台，通过网络技术来将各个点的成本核算工作联系起来，利用先进的数据处理软件来深入挖掘和分析来自各方面的成本核算数据，提高数据处理的准确性和核算结果的可靠性。二是要加紧做好相关理论研究和技术实践，信息化的前提是要有成熟的成本核算系统和算法，而成熟的成本核算系统和算法又是基于科学的成本核算理论。为此，企业必须要积极学习先进的成本核算理论，并在实际操作过程中不断完善，从而最终实现将人从繁重的核算工作中解放出来，并全面提升成本核算与管理工作质量的目的。
（四）构建职业教育和继续教育培训体系
在这个问题上，企业要积极加大在成本核算方面的投入，积极引进一批专业化的人才队伍，以此为基点来逐步营造和优化企业成本核算的良好环境，保证成本核算工作的科学性和正规性，防止由于个人思想认识上的偏差带来决策上的失误，并引发工作上的盲目性。通过从业人员丰富的专业知识背景来科学地分析企业在成本核算方面所面临的各种问题，并积极寻找相应的突破口，力争在较短时间内提升成本核算工作的整体质量。同时要积极做好相关岗位从业人员的再教育和再培训工作，鼓励他们学习最新的成本核算方法，掌握最新的操作技能，并在实际工作中得到应用和落实。要结合社会发展和经济环境的变化，督促相关人员及时更新思想观念，抓住成本核算的重点和难点，提高工作的针对性。要严格做好评价与考核工作，定期对相关岗位人员进行考核，对他们的工作业绩和业务能力做出评价，对于那些不能满足和适应成本核算工作要求的人员要及时调离相关岗位，切实避免因为个人的原因影响成本核算与管理工作的整体水平。
四、结论
成本核算与管理工作已经引起了越来越多企业的重视，并在实际开展过程中发挥了巨大作用。企业一方面要积极地学习和引进先进的成本核算与管理理论，以此来提高自身工作的科学性和正规性；同时要在落实过程中注意发现和解决问题，不断完善成本核算与管理制度，使其更加符合企业自身的战略发展需求，充分发挥出其应有的指导作用。
参考文献：
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[2]董雨薇企业会计成本核算及管理的作用研究[J].现代营销(下旬刊).2015( 04)
[3]钟岚企业成本管理有关问题研究Ⅱ]现代营销（下旬刊）2015(04)
下文是论文频道的管理学论文针对银行业产品成本核算的讨论研究论文，内容如下： 论银行业产品成本核算 一、建立产品成本核算体系的必要性 （一）激烈的市场竞争要求银行决策者掌握产品成本信息 在我国现行金融体制下，中国人民银行制定和调整主要金融产品价格，如存贷款利率、金融服务收费标准等，各商业银行作为产品既定价格的接受者，缺乏产品定价自主权。因此，根据本量利分析的基本原理，在价格既定的情况下实现利润最大化的财务目标，银行需要在产品数量、产品成本和产品结构方面做出努力。只有了解和掌握产品成本的详细资料，银行才能有的放矢地控制和降低成本，合理调整产品结构，准确进行产品定位。 （二）金融体制改革的趋势要求银行决策者掌握产品成本信息 虽然我国目前金融产品价格仍由央行制定，但近年来有所放松，如浮动利率贷款的范围和利率浮动的区间都有所扩大。随着金融体制改革的深入和金融市场的成熟，利率市场化是大势所趋，各商业银行将面临自行确定存贷款利率的问题——即产品定价。虽然银行经营管理理论提供了完备的产品定价模型，但在实践操作中，及时、准确、完整的产品成本信息是合理定价产品的重要保证。从改革和发展的角度来看，各银行应从现在着手开展产品成本核算，为迎接未来挑战做好基础工作。 （三）现行会计核算体系无法提供产品成本信息资料《金融保险企业财务制度》在第八章《成本》中规定银行成本是指“在业务经营过程中发生的与业务经营有关的支出”，具体包括利息支出、金融企业往来支出、固定资产折旧费、手续费支出、业务宣传费、业务招待费、外汇、金银和证券买卖损失、各种准备金和业务管理费等。从理论上讲，成本和费用是两个既有联系又有区别的概念：费用是企业在生产和销售商品、提供劳务等日常活动中所发生的各种耗费；成本则是对象化的费用。因此，财务制度中对成本的定义更适合于费用概念。鉴于银行依据现行财务会计制度组织会计核算和财务管理，目前所实施的成本管理实质是费用管理，尚未建立以产品为对象的成本核算系统，无法提供成本信息。 二、产品成本核算的理论和实践 根据成本会计理论，产品成本由直接人工、直接材料和制造费用组成。在传统工业企业中，直接人工和直接材料占产品成本较大比例，制造费用比重较小，制造费用分配的准确程度对产品成本信息的准确性影响不大。但是银行业不同于传统工业企业，具有产品种类多、直接人工和直接材料在成本中所占比重相对较低、制造费用所占比重相对较高的特点，制造费用分配的准确性直接关系着产品成本的准确程度。若采用传统方法分配制造费用，会导致产品成本信息扭曲和产品决策失误。因此，银行业在建立产品成本核算系统时，不应沿袭传统会计政策分配制造费用的方法，应引入工序成本法。 下文是论文频道的管理学论文针对银行业产品成本核算的讨论研究论文，内容如下： 论银行业产品成本核算 一、建立产品成本核算体系的必要性 （一）激烈的市场竞争要求银行决策者掌握产品成本信息 在我国现行金融体制下，中国人民银行制定和调整主要金融产品价格，如存贷款利率、金融服务收费标准等，各商业银行作为产品既定价格的接受者，缺乏产品定价自主权。因此，根据本量利分析的基本原理，在价格既定的情况下实现利润最大化的财务目标，银行需要在产品数量、产品成本和产品结构方面做出努力。只有了解和掌握产品成本的详细资料，银行才能有的放矢地控制和降低成本，合理调整产品结构，准确进行产品定位。 （二）金融体制改革的趋势要求银行决策者掌握产品成本信息 虽然我国目前金融产品价格仍由央行制定，但近年来有所放松，如浮动利率贷款的范围和利率浮动的区间都有所扩大。随着金融体制改革的深入和金融市场的成熟，利率市场化是大势所趋，各商业银行将面临自行确定存贷款利率的问题——即产品定价。虽然银行经营管理理论提供了完备的产品定价模型，但在实践操作中，及时、准确、完整的产品成本信息是合理定价产品的重要保证。从改革和发展的角度来
关键词：作业成本法 成本核算 意义
时代在进步，经济在发展，为了不与时展脱轨，各类中小型企业间的竞争也不断加剧，要在竞争中得到好的发展，企业就必须在成本核算上有一定的改革，在保证产品质量的基础上尽可能地节约成本。如果企业能够依据成本预算法，对企业的成本预算采取科学的管理方法，不仅能在生产过程中有效的减少成本，更能使企业自身利益最大化，促进企业的进步与发展。因此，在企业发展的同时，要注意吸取经验，找到更具特色、更有利企业效益成本核算方法。
一、成本核算方法的两种形式
（一）传统的成本核算方法
传统的核算方式，顾名思义是一种在自有企业开始而延续至今的方式，毋庸置疑，这种方式是靠着一点一滴的经验积累才逐步完善的，也一定是一套有利于企业发展的成本管理体系。但由于这些年社会的不断进步，这种方法已经不再适合当下的发展形势了。
当今社会，随着人们生活质量的提高，人们对企业制造出来的产品在精密度、美观度上也有了更高的要求，而且企业的生产模式也开始慢慢的向自动化、机械化转型，因此，传统的成本核算方法在当今的发展形势下必然存在着弊端和缺点，无法达到制造业的需求。在现在的产品制造模式下，不论是从企业对成本分配方面还是从产品生产期间的成本预算上传统的核算方式都无法适应。由于人们对产品的需求量不断增大，生产产品的成本核算难度与复杂度也将有所提高，尤其是产品生产期间，它是一个相对繁杂、长期性的过程，而且还可能会牵涉到一些额外的费用，这些费用虽然不是在生产的时候产生的，但也属于其中的一部分，传统方式的成本核算就有可能在这个过程中的产生不同程度的差错，导致产品生产过程中成本的核算不准确。
（二）作业成本法下的成本核算方法
作业成本法是成本核算的新方法，旨在促进企业的不断发展，它既继承了传统核算方式的优点，也在其不足之处做了改进，在现在的企业中是一种比较受欢迎的核算方式。简而言之，作业成本是企业在产品生产过程中所需费用的消耗，即生产成本。企业在进行生产时，会将生产划分为不同的几个环节，而且需要各部门之间的默契合作，将各自所消耗的资源进行整理，并以库的方式存储起来，以便于在之后将各部门的数据汇总以后做进一步的整理，进而得出更为全面的分析。这样一来，由于企业对各环节的成本都有了更清楚的了解，就能在之后企业资金调动上更加准确，也可以最大限度的减少成本核算时不必要的误差。
作业成本法下的核算步骤主要是：先对相关的作业进行分析，然后对作业过程中使用到的资源有一个整合并作出详细的分析，最后就是将各环节所需的成本预算合理的分配，同时要对作业过程中的成本、成本针对的对象和总成本有一个准确的计算和详细的总结。
二、作业成本法下的成本核算的意义
（一）作业成本法的优势
在成本核算时作业成本法不论是从工作效率上来讲，还是在核算精度上都要比传统的成本核算方式略胜一筹。首先，就工作效率而言，在这个一切要求快的时代，作业成本法在确定目标、分析资源、建立库并对所有数据进行整理，最后再做出总结等方面都能在效率上有很大的提高，而传统的核算方式，不仅在核算工程中需要耗费极大地人力、物力，而且也会产生一定的成本，为企业发展增添负担；其次，就核算精度来看，作业成本法的核算效率要超出传统核算方式很多，作业成本法不仅能够将工作进行一个详细的划分，而且不会在核算过程中调动大量人员，能有效的避免在人员调动时产生的误差。总的来说，与传统的核算方式比起来，作业成本法下的核算方法更加细化，可以满足产品生产时大量的生产需求，符合产品生产越来越复杂的发展趋势。
（二）作业成本法下制造业成本核算的意义
在经济高速发展，人们生活水平快速提高的今天，作业成本法下的成本核算也应运而生。由于它是由传统成本核算发展而来的，不仅在核算方式上扬长避短，而且通过不断的累积经验教训，也逐渐形成了一种新的核算方法，这种方法更加具有科学性，便于管理。因此企业在发展的同时，要结合企业特点，鼓励员工不断学习，招贤纳士，建立一套适合公司发展，具有特色的核算体系，这样不仅能够使作业成本降到最低，而且更有利于公司的独立发展，在企业竞争愈发激烈的市场得一席之地，使企业能够在这场竞争的洪流中岿然不动，始终保持自己的特色。
三、结束语
不论是传统的成本核算方法还是作业成本法下的核算方法，都各有利弊，但企业的发展应该以社会的进步方向为指导。随着社会的不断发展越来越多的企业更倾向于使用作业成本法下的成本核算，但由于中华文化的博大精深，有许多传统观念已经深入人心，因此在企业核算方法的转型上，不能急于一时，应该依据企业的发展情况，从实际出发，吸取经验教训，来一步步完善企业的核算方式，最终实现企业在核算方法上的完美转换，促进企业的进步与发展。
参考文献：
[1]李盼盼，刘彩华，李金玲等.作业成本法在食品制造业的应用研究――以沈阳冬冬食品有限公司为例[J].商业会计，2015，（2）：41-41，78，79，80
[提要] 在国民经济发展过程中，中小企业成本管理问题已日益引起人们的关注。本文针对中小企业中的成本核算弱化、战略成本管理缺乏等问题来分析，提出强化中小企业成本管理的对策。
关键词：成本核算；成本管理；战略思考
中图分类号：f27 文献标识码：a
收录日期：2013年1月10日
改革开放以来，我国经济迅速发展，中小企业成为社会主义经济生活中不可缺少的重要组成部分。但是，中小企业要在险恶的环境中求生存，在复杂的环境中求发展，必须优化成本核算方法，大力倡导节俭观念，找准生产经营中的突出矛盾，对症下药，确保中小企业在市场竞争和发展中立于不败之地。
一、现阶段中小企业成本核算状况
中小型企业由于受到规模、财力、物力和人力等多方面的限制，企业的各项相关制度，如存货监盘制度、内部牵制制度、财务清查制度、财务审批制度、成本核算制度等基本制度一般不够完整和系统，会计基础工作相对薄弱，同时会计信息数据采集不够准确。
在核算方法的选择上，会按照产品品种算出产品成本，即按照品种法进行核算；若有需要或管理上是按订单生产，也会用到分批法；分类法在中小企业的成本核算中应用较少，与核算方法的选择，中小企业的选择性比较小，局限性会很大，这制约着中小企业的发展。
二、中小企业成本核算中存在的问题
（一）成本管理的理论研究和观念落后。目前，中小企业的存在形式比较多样，原来中小企业多数是民营企业，现在的中小企业也融入了很多外资企业，中外合资企业。目前，也有一些中小企业的财务核算水平与经济发展不匹配，特别是成本核算方面，存在着一些问题。
1、没有专职的成本核算人员。由于中小企业人数比较少，会计人员相对也比较少，所以说，按照这样的情况，会计人员要承担所有和会计相关的任务。没有对会计职能进行细化，所有的会计人员都同时做一种工作，分工不明确，不仅造成了工作效率比较低，还会浪费一部分人工成本，与此同时，相应的管理成本也会增加。
2、成本计算对象不规范。一些中小型企业在成本核算中，无论生产产品的具体情况如何，品种规格不规则的整合，计算出的单位产品成本是基本相同，但各类产品的销售价格并不是完全相同，因此计算出足够的实数、利润和损失不能真实反映企业成本的情况，不利于对企业的正常运行提供正确的依据。
（二）成本管理方法不能适应企业自身发展。当前，在中小企业运营过程中，成本相对较低的成本管理现状的中小型企业，缺乏先进的战略管理思想。当前操作过程，各中小企业对于成本核算都还处于探索阶段，没有形成符合自身发展的成本核算与管理的体系。成本的管理是交叉引用其他中小型企业成本核算方法，这种现象严重阻碍了中小企业的发展。
非财务方面的信息，难以为战略管理提供充分的信息，甚至误导企业经营战略的制定。据调查，在差异化生产特征日趋明显的今天，我国只有约5.7%的企业采用分批法计算成本，而先进的作业成本法却几乎无人问津，可见成本方法选择的简单化。
（三）成本资料严重失实。中小企业的成本核算一般要对实际发生的耗费进行有效的、科学的控制。但是在财务处理问题上缺少严格的财务预算标准，很难发现实际工作中的偏差行为，这样财务人员不能及时向管理决策层反馈，会导致问题向更严重的方向发展，使成本核算不能很好地为企业的经营决策服务，不能很好地为管理层决策服务。
有相当多的企业因诸多不良动机的驱动，任意调整、编制成本资料，从而使成本信息失真现象日益严重，并造成以成本为基础的各种管理活动的效能降低，甚至给企业、国家造成严重的损失。
（四）企业缺乏成本约束激励机制。由于缺乏人才激励的长效机制，对项目的一些关键岗位没有制度庇护或激励。同时，还有一些项目经理对项目经营核算的重视程度不够，导致内部成本核算体系与生产管理体系严重脱节。成本核算员由此认为工作不被理解与支持，加上现场管理人员为了赶进度，盲目抓生产，对成本控制置若罔闻不能很好地配合成本核算员开展工作，造成了成本核算工作难度增大，从而打击了成本核算人员工作的积极性。 [论文网]
三、加强中小企业成本核算的措施
（一）引入先进的现代企业成本核算和管理方法。在现代制造业中，间接费用的比重逐渐增大，间接费用的结构和可归属性也发生了彻底的改变，许多费用甚至完全发生在制造过程之外，加之现代制造业自动化程度日益提高，直接人工成本极大减少，传统的成本核算和管理方法已破绽百出，引进先进的成本法势在必行。
作业成本法既是一种创新意义的成本计算方法，又是一种先进的成本管理方法，它是适应当代高新技术的制造环境和灵活多变的个性化生产的需要而形成和发展起来的。它以顾客链为导向，以价值链为中心，对企业的“作业流程”，进行彻底的改造，强调协调企业内外部顾客的关系，及时调整和改变自己的战略战术，来密切关注整个市场和应对竞争对手。实施有效的价值链分析法，逐步剖析每个工序，使企业成本管理深入到各个生产环节和链条，挖掘每个环节的增值潜力。
（二）提倡创新，实现财务人员成本管理与计算机管理的有机结合。中小企业要加强成本管理，首要的工作在于财务人员对成本管理的认识程度，主动增强成本观念，同时加强对向全体职工进行成本意识的宣传，逐步的培养全员成本意识，形成由少数人的成本管理到为全员的参与管理的情况转变，这样可以不断增强整个企业成本核算的观念意识，不断加强成本核算在企业中的重要地位和作用。
随着现代科学技术的不断发展，企业成本管理信息的处理依靠现代科技提供出了现代化科学的方法和工具。电子计算机技术、现代通讯技术和数据处理技术、微电子技术的进一步发展，又推动着计算机信息处理系统的进步。所以，中小企业需要强化计算机技术，真正实现成本核算的电算化。
总之，中小企业应当扬长避短，适应不断变化竞争日益激烈的市场，不断学习掌握成本核算新理论，并借鉴其他国家、其他企业成功的经验，不断总结，不断发现新问题，不断更新成本核算的观念和手段，不断寻求企业自身发展成本核算的新思路。
主要参考文献：
[1]马占成，诸文凤.成本会计[m].武汉：武汉理工大学出版社，2008.7.
[2]朱斌.浅谈企业的成本核算与成本控制[j].市场论坛，2006.12.
关键词：成本的定义 中小企业特点 成本对象 成本项目 成本核算 成本分析 准确核算成本的保证
成本管理是企业永恒的话题。美国会计学协会（AAA）所属的：“成本与标准委员会”对成本的定义是：为了达到特定目的而发生或未发生的价值牺牲，它可用货币单位加以衡量。由于成本是为了保证企业再生产而应从销售收入中得到的价值补偿，所以迫使企业的管理者不得不重视成本管理，并力求以较少的耗费来获取最大限度的利润。企业在生产经营过程中，所发生的全部开支形成企业的支出，这些支出，既有生产经营性支出，也有非生产经营性支出。和生产经营性支出有关的，计入产品成本，由各期产品成本负担。和生产经营性支出没有关系的，属于期间费用。成本费用核算的过程，就是对企业生产经营过程中各种耗费进行归集和分配的过程，也是为了满足企业成本管理所需的信息反馈的过程，同时也是对企业成本、费用预算实施和进行调整的过程，对企业经营决策目标的实现起着重要的作用。因此，成本核算是企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂的问题之一。本文主要介绍适合中小企业的成本核算方法。
一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法
中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构及所耗材料大致相同的、管理（含财务人员）较少的企业。中小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的作用。随着知识经济时代到来，掌握先进技术和管理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋势，其中将有为数众多的中小型企业。中小型企业由于受到规模、财力和人力的限制，企业内部各职能部门的设置还不够健全、各项制度和会计基础工作还比较薄弱，这些特点决定了中小企业采用简易的成本核算方法，使成本核算方法能够适应其管理现实的需要，同时决定了这些中小企业多数使用实际成本法进行核算，而做不到使用标准成本法或作业成本法。
无论什么工业企业，无论什么生产类型的产品，也不论管理要求如何，最终都必须按照产品品种算出产品成本。按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求，品种法是最基本的成本计算方法。若有需要或管理上按订单生产，可使用分批法。
二、成本核算的基本要求
1、涉及成本核算的各项原始记录必须准确。
原始记录管理的规范化和标准化。各部门应根据生产和管理的实际情况，建立、健全各项原始记录：生产部门各种产品的投产数量、完工数量、在产品数量必须有明确的记录。
2、原材料的领用要能够按产品的品种分别领用，仓库要有准确的原材料收发存明细账。
3、企业的工资要能够区分为直接用于生产产品的工人的工资和用于企业管理部门的工资。
4、动力、水电、机器设备、厂房的折旧每月都能够准确的核算。
三、成本核算的基本程序
中小企业的成本核算程序如下：
1、确定产品成本计算对象。
2、明确产品成本核算项目。
3、设置原材料明细账、应付工资明细账、制造费用明细账、产成品明细账。
4、进行产品成本核算。
5、进行产品成本分析。
以我司为例，详细介绍一下中小企业成本核算程序。
我司是由留美科学家孙博士在天津开发区创办的科技型中小企业，主要产品为DES心脏支架、BD、BH三种产品。我司以每月投入的产品品种即DES、BD、BH为成本计算对象，成本项目主要包括直接原材料、直接人工、制造费用三个部分。成本计算方法采用制造成本法。
（1）关于直接原材料的核算。
原材料入库的核算：采购部门根据生产计划，提前做好原材料的采购工作。验收合格的原材料，要及时办理入库手续。仓库根据入库原材料的名称、数量登记原材料收发存报表，采购部门将入库单、合同、发票进行匹配后交给财务部。财务部根据发票、合同这些原始信息，记入明细账的借方。月末已经采购入库但是没有收到发票的原材料，财务部门根据采购合同，进行暂估，并于下月初，对暂估的原材料进行红字冲回。
原材料出库的核算：生产部门按每月生产产品的品种，到仓库领用原材料，财务部根据领料单，及时记入明细账的贷方。每月25号生产车间进行盘点，将生产线上没有用完的原材料办理假退料手续，并于26日把库记录的原材料收发存报表报给财务部，成本会计根据原材料收发存报表中按产品品种领料的数量、金额汇总编制原材料分配表，将领用的原材料按照产品的品种记入直接原材料的成本项目。
（2）关于直接人工的核算。
成本会计根据人力资源部门提供的分部门的工资表，把生产线上的工人工资记入每个产品的直接人工的成本项目。
（3）关于制造费用的核算。
生产辅助部门的管理人员的工资，如：质量部、工程部、采购部、原材料库及成品库相关人员的工资、厂房、机器设备的折旧、修理费、水电费、不能区分产品品种的通用原材料的费用，先在制造费用明细账中进行归集，月末再根据标准工时把制造费用明细账结转至各产品的生产成本中去。结转后的制造费用科目月末无余额。
四、完工产品实际成本的确定
为了分期确定损益，在月末生产线上存在未完工产品的情况下，需要将本月发生的直接原材料、直接人工和制造费用在完工产品和在产品之间进行分配。每月盘点日，生产部门把产线上未完工的产品，按工序进行盘点，并把盘点表报送至财务部。成本会计按在产品数量与各工序的约当系数相乘，把在产品换算成相当于完工产品的数量，并计算出完工产品的总成本。各产品的完工产品的总成本除于总的完工产品的数量，计算出单位产品的成本。成本会计将计算出的完工产品的数量、金额记入产成品明细账的借方。并于月末根据成品管理部门编制的成品收发存报表，将已销售产品的成本记入产成品明细账的贷方。月末采用加权平均法结转已销售产品的销售成本。
五、 产品成本分析
每月财务部结账后，应对当月实际成本进行分析，要求做到：
结合标准成本分析差异；
与可比的上期（或上年同期数据）进行比较；
按产品类别（无需区分不同规格）进行分析；
按成本项目（或区分变动和固定成本）分析：
对于单位成本变动较大的产品，应查明原因，为降低产品成本和产品定价提供及时、合理的数据。
财务部门应于每月中旬召集相关部门就上月的成本核算工作开会专题沟通，围绕部门及人员配合、组织协调、产生的新问题、如何降低成本、分析差异产生的原因、未来改进建议等展开讨论，并形成会议纪要。
六、准确核算产品成本的保证
1、领导重视。
成本数据的准确与否，影响产品的定价，关系企业利润的高低，领导部门必须重视。
2、原始记录必须准确。
涉及产品成本核算的账簿记录必须准确。
3、每月的盘点数据必须准确。
4、生产工艺的改进要及时通知财务部门。
5、标准工时要定期进行更新。
6、成本会计要经常深入生产第一线，及时掌握发现问题，并不断解决问题。成本会计最核心的是了解企业的生产流程和各个关键的作业，了解车间最新的生产情况，月底通过编制成本核算报表将财务与业务结合，及时地分析每个月的成本波动。成本会计实务可以接受成本会计理论的指引，但要突破相关理论的束缚，不要局限在成本会计理论的框框里面，最好的成本会计核算和管理体系就是最贴近企业生产流程的核算体系，这样才能反映本公司的生产管理特点，每一个企业的生产特点都有其特殊性，公司的管理层在不同的阶段有着不一样的关注点，所以在确定整体思路的前提下，成本核算体系要有一定的可变性，关键是要在成本理论的指导下解决管理层关心的问题，将业务和财务相结合。
7、各部门要互相配合协作。
成本核算不只是财务部门、财务人员的事情，而是全部门、全员共同的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门等多部门的配合；二是计算出的成本是否合理，不但需要财务部门的自我评价和时间的验证，还需要生产、技术等部门的评价，让生产等部门对自己计算出的结果做个论证等。有时仅靠财务部门自己检查难以发现问题，只有这样不断地总结，随着生产技术、工艺的改进，不断地改进调整成本核算方法，才能为管理当局提供准确的成本信息，并为管理当局进行产品定价提供可靠的信息。
参考文献：
[1]杨安富.成本均衡管理，2012-2
