首页 期刊 管理@人 如何建立员工潜力评价中心? 【正文】

如何建立员工潜力评价中心?

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摘要:Liz Hall认为,招聘新员工时,他们的潜力与现有技术同等重要。奥得逊(Mike Van Oudtshoorn)曾经举例说明建立评价中心的重要性。他提出四个问题:你希望(a)让候选人千篇一律吗?(b)看看他们是否会驾驶BMW;(c)让他们驾驶飞机;(d)让他们模拟驾驶飞机;答案显然是(d)。奥得逊在这个领域拥有35年的经验,他认为,很多组织在评价员工时很少使用逻辑,

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