摘要：2004年9月，笔者参与了巴西Gerdau Acominas公司（简称GA）2号高炉工程的报价，以及中标后的费用管理工作。此项工程采用EP承包方式即设计、供货和服务为一体的承包方式，而供货包括了除混凝土以外的所有设备和材料。实际上是国内市场的技术输出、商品输出和服务输出。笔者在此拟通过对该案例的剖析，就国外EP工程报价以及在项目实施过程的费用管理问题谈几点体会与认识。

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