工程管理学报杂志 统计源期刊
Journal of Engineering Management
杂志简介：《工程管理学报》杂志经新闻出版总署批准，自1985年创刊，国内刊号为23-1561/TU，是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份双月刊，致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：建设经济与管理、城乡建设管理、项目管理、房地产经济与管理
杂志简介：《工程管理学报》杂志经新闻出版总署批准，自1985年创刊，国内刊号为23-1561/TU，是一本综合性较强的工业期刊。该刊是一份双月刊，致力于发表工业领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：建设经济与管理、城乡建设管理、项目管理、房地产经济与管理
作者：顾祥柏; 朱海兴; 蒋德军; 何素珍; 李晓轩; 刘伟; 陈六方; 金峰; 徐波; 王富强; 焦晓娟; 夏欣 刊期：2011年第S2期
后金融危机时代,全球政治与宏观经济前景不容乐观,中东北非政局不稳、欧洲主权债务危机重要、汇率持振荡与自然灾害频发,对整个工程总承包市场影响较大,使得中资企业在开拓国际市场时面临前所未有的政治、经济以及公共安全等风险,传统的管理方法得难制定出科学的营销策略。在投标报价的过程中,各种复杂因素交互作用,使得估算出覆盖4~5年项目执行...
作者：张兴无; 陈涛; 李媛媛; 张建伟 刊期：2011年第S2期
当前,随着建筑市场竞争日益激烈,经济环境迅速变化,施工企业为了求得生存和发展,必须不断做大做强做优,同时也要做专做精,稳步提高企业规模和市场占有率。而企业在壮大的过程中,逐渐面对越来越多的风险,建立风险管理体系的重要性和紧迫性逐步突显出来。中国三冶在发展过程中面临各种各样的风险,如战略风险、运营风险、
作者：杨雷平; 李元英; 刘建斌; 郝秀斌; 王继平; 田海军; 王良文; 郭克俭; 郝青林; 许建林 刊期：2011年第S2期
山西三建根据多年的管理实践经验和新形势下项目迅速扩大的特点对企业发展愿景进行了规划,并适时提出了与山西三建相匹配的管理方案和管理措施。山西三建管理创新的基本思路是"项目活、则公司活;项目赢、则公司赢;项目发展、则公司发展"。管理创新的理念是在企业整体改制外部条件不成熟的前提下把竞争机制引入到公司内部,把股份制管理模
作者：张恺颙; 党社昌; 杨立明; 宋兰; 李崇高 刊期：2011年第S2期
效能管理是以效能为基本目标,在绩效管理的基础上,以实现优质高效为目的,把管理的诸要素有机结合在一起,形成一个核心(即促进企业管理水平的提高及综合实力的增强)、四个体系(即组织体系、指标体系、监控体系、评价体系),依法履行职责的管理活动。是以企业发展战略为目标,以贯彻"依法治企、从严治企、规范治企"理念
作者：朱晨红; 张连凯; 张思众; 高瑞华; 楼如岳; 丁治国; 吴洁晴; 蒋文文; 张琼; 陈樑; 顾莉萍 刊期：2011年第S2期
根据《卓越绩效准则》,隧道股份不断建立和完善关键绩效指标体系,对指标进行分类、分层级、分考核对象,并明确哪些是战略指标、哪些是效率指标、哪些是质量指标,是否是考核指标,以及谁主管和考核频次。特别是把"党建与企业文化指标"也列入在内,并依托"隧道网"建立了"党建与企业文化建设绩效考核平台"。经过有效推行,考核工作变得更加全面和完善,...
作者：贺祯; 张建军; 牛彦 刊期：2011年第S2期
2008年国际金融危机爆发后,2009年,山西四建集团有限公司受山西省会计学会建设分会委托,集团公司领导审时度势结合当时市场形势决定委托山西四建集团有限公司财务部组织人员结合本企业实际进行有关后金融危机背景下建筑施工企业财务运作策略进行科研攻关,遂有本成果的产生。
作者：平玉柱; 李季; 薛燕国; 张辉; 刘美丽 刊期：2011年第S2期
做好工程项目安全管理工作,杜绝重大人身伤亡事故,降低安全事故发生的频率,已经成为工程项目安全管理工作的难点。远程视频监控系统在工程项目安全管理上的应用,是利用网络进行安全管理,主要表现是,能在远距离直观地对工程项目安全实施监控,使管理部
作者：仇天青; 仇伟明; 艾旭; 李跃清 刊期：2011年第S2期
国有企业改制不但要重形式,更要注重实质,要在完善现代企业制度、加快企业体制创新上推陈出新,重点要解决改制后企业在机制、文化、意识等方面存在的深层次问题。本文通过对江苏省建改制成果的分析研究,得出国有企业改制的核心内容是稳定和发展,只要处理好这两个关系,国企改制才能走向成功。
作者：白刚; 陈美祥; 陈维; 杨庆泽; 左绍林; 王文天; 唐广红; 黄正卫; 黄春江; 王集思 刊期：2011年第S2期
鞍钢建设集团有限公司属于国有老企业,2005年改制成为鞍钢控股的有限责任公司。鞍钢建设集团有限公司一直存在着战略目标导向不清,管理权限界面不清,业务衔接不顺,适应市场能力不强,响应顾客需求缓慢等问题。企业要发展,要在地域、行业内占据领先地位,必须寻求变革。因此,该公司借鉴国内外先进建筑企业的管理经验,
作者：段利民; 冯存才; 江学成; 樊国庆; 丁保华; 周明军; 席云峰; 沈家学; 陈培玲; 陈贤均 刊期：2011年第S2期
郑州一建集团自2004年改制完成后,以创新企业过程管理为目标,不断增强企业活力和凝聚力,保持了企业快速、和谐、健康发展的良好势头。产值自2003年完成2亿元到2010年完成产值30亿,郑州一建集团成为郑州市跨越式发展最具活力企业,是河南省施工企业50强,郑州市施工企业30强。随着市场的不断扩大及经营体制的深入改革,集团董事会和经营层提出了创新...
作者：樊继贤; 陈西洲; 邢作国; 曾兆伟; 王华 刊期：2011年第S2期
实施高端市场战略是提升企业发展空间的必然选择。目前,我国建筑市场"僧多粥少",同质化竞争激烈。对大型石化施工企业而言,只有抢占高端市场,提高企业核心竞争力,才能保证企业又快又好的发展。第十建设公司(以下简称公司)作为大型综合性施工企业,在石化建设市场具有领先的地位,具有人才、技术、装备、管理、信誉
作者：方启超; 赵晖; 李康安; 易觉; 王昭; 黄美珍; 赖伟文; 蔡国贤; 龚仁芳 刊期：2011年第S2期
集控管理是企业为实现效益的最大化,通过精简层级、提升效率等手段,对人、财、物等资源进行集中控制的管理模式。集控管理是华隧建设根据战略定位和专业化施工特点,经过科学的反复论证而实施的符合华隧建设实际的管理战略。"集"就是集中资源优势,通过对公司人力资源、资金、材料设备等重要资源的集中、统一管理和调配,
作者：张海涛; 王玉梅; 丁守志; 姜玉飞; 陈祥武; 倪道阳; 迟劲松; 张飞龙; 蒋昆鹏; 张丹丹; 范晓丽; 迟凯 刊期：2011年第S2期
随着企业的发展壮大,加之激烈的行业竞争使得建筑领域低价中标的趋势日益恶劣,工程利润犹如"土中淘金"。工程项目利润空间越来越小,企业要持续发展就必须建立适合企业自身发展的道路,提升企业自身竞争力,合理有效的利用现代化信息技术,建立起企业自身文化,灵活应对与控制风险,有效的降低工程成本,广泛吸引外部人
刊期：2011年第S2期
各省、自治区、直辖市建筑业协会(联合会、施工行业协会),有关行业建设协会,解放军工程建设协会,国资委管理的有关建筑业企业,本会会员单位,有关单位和个人:为贯彻落实国民经济和社会发展"十二五"规划,深入落实科学发展观,推动建筑业企业发展向主要
刊期：2011年第S2期
为了深入贯彻落实科学发展观,加快建筑业企业转变经济发展方式,大力推动建筑业经济进入创新驱动、内生增长的发展轨道,经与中国企业联合会协调,中国建筑业协会批准,中国建筑业协会管理现代化专业委员会从2011年开始,每年一届在全国建筑业企业范围内开展"全国建筑业企业管理现代化创新成果"
影响因子：0.65
期刊级别：北大期刊
发行周期：旬刊
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期刊级别：省级期刊
发行周期：旬刊
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期刊级别：部级期刊
发行周期：旬刊
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期刊级别：北大期刊
发行周期：半月刊
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期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
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期刊级别：北大期刊
发行周期：月刊
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期刊级别：北大期刊
发行周期：旬刊
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期刊级别：CSSCI南大期刊
发行周期：双月刊
影响因子：0.89
期刊级别：省级期刊
发行周期：半月刊
影响因子：0.16
期刊级别：省级期刊
发行周期：双月刊
影响因子：0.67
期刊级别：省级期刊
发行周期：旬刊