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水利水电施工与管理技术探索

时间:2022-07-23 09:23:32 关键词: 水利水电施工 管理技术
摘要:在开展项目的过程中,施工企业往往聘用项目经理对整个项目进行管理。因此,项目经理必须对每一名员工自身的职责和权利进行明确,并为其安排相关责任。不仅如此,对于项目合同同样需要做到合理把握,从而可以根据当前需求明确施工流程和工期。

水利水电施工与管理技术探索

1水利水电工程管理的基本内容

1.1创设组织

在开展项目的过程中,施工企业往往聘用项目经理对整个项目进行管理。因此,项目经理必须对每一名员工自身的职责和权利进行明确,并为其安排相关责任。不仅如此,对于项目合同同样需要做到合理把握,从而可以根据当前需求明确施工流程和工期[1]。

1.2制定计划

在进行计划制定的时候,项目工程应当针对施工对象和内容进行重新梳理,并对其合理调整,从而可以转化为执行细目。之后再以此为基础进行管理制度确定,并完成流程和目标的确定。如此一来,整个项目便能够正常开展。

1.3控制目标

在开展管理工作的时候,目标的确定必须基于出发点和落脚点本身,因此对目标的控制便变得非常重要。总体来说,项目控制不仅需要保证能够按照预期进度完成,同时还要确保其质量能够满足预期要求。

1.4经验总结

在工程结束之后,管理部门需要对问题和内容进行归纳和总结,对于表现较好的地方进行保持,而对于不足之处需要进行改进,并尽可能在未来的工作中进行改进,进而促使各方面资源能够得到合理配置。

2水利水电管理的主要特征

对项目本身来说,管理工作主要由施工团队负责。基本上设计单位的工作人员都不会参与其中。虽然施工企业和工程本身存在一定联系,但其往往更多扮演的是被监管的对象。因此,在实际施工的时候,施工企业很难直接参与管理工作。所以,管理活动只能从整体角度出发。由于项目内容具有很强的复杂性特点,同时难度也很高,这也是项目本身并不具备的特点。单纯对于项目来说,实际涉及的内容还包括前期准备、合同签约、过程管理以及交付验收等。对于施工管理工作来说,其整个过程都有着很强的动态化特点。而且工程项目只能在合同签订以及流程明确之后才能正是开工,前前后后需要耗费大量时间,从而使得施工整体时间都非常长。基于这一情况,施工团队必须对具体目标进行明确,同时还需要对其内容展开实时调整。如果发现有任何突发问题产生时,需要及时展开处理。之所以采用动态管理的模式,其最大优势便是可以将资源全部整合在一起,并使其得到全面优化,同时还能有效提高施工效率和质量。项目中涉及到的每一个细节内容都非常重要,但凡有任何处理不佳,都有可能对后期项目开展带来巨大影响[2]。

3水利水电管理的主要作用

3.1管理技术的作用

在项目开展的过程中,施工团队需要积极引入新型技术,以此可以有效提升工程的实际效率和质量。由此能够了解,只有确保技术内容具有足够的合理性和先进性之后,才能保证项目可以高质量完工。目前而言,越来越多的新技术被投入使用,促使所有项目都能够在规定时间内顺利完成。因此,工程管理技术对项目本身影响非常大,甚至在一定程度上会直接决定项目的成败与否。

3.2施工管理的作用

对工程项目来说,单纯提升技术显然完全不够,毕竟管理层面的问题很难得到解决。而最为重要的还是提升施工质量。通过加强软件管理,可以促使整个项目的开展更为高效,同时也有着很高的可靠性,进而为后期计划和决策的制定提供参考。对于水利水电施工项目来说,工程施工可以算是其最为核心的一部分内容,如果其质量无法得到保证,即便使用了最新的技术,则工程项目最终呈现的结果同样无法达到预期水平。

4加强水利水电工程管理的方法

4.1完善管理制度的内容

在开展水利水电工程的实际过程中,理应严格参照具体法规扥诶荣,同时还要基于工程原有的特点,对相关管理制度进行明确。这其中,最具代表性的便是《事故处理办法》。制度内容本身有着很强的普遍性,实际操作时不能直接照搬,而需要将现有的实际情况考虑进来,以此真正做到灵活运用。同时还需要将现有的实际情况考虑进来,以此促使制度内容可以得到优化和完善,并给予规范要求完成项目工作[3]。

4.2加强组织管理

在针对水利水电工程展开管理工作的时候,理应对技术内容本身采取分级处理的方式。诸如创建场站、组建班组以及引入管理系统等。对项目本身来说,技术内容则是其中最为重要的一方面内容,因此相关工作人员萹蓄积极展开交流和沟通,彼此分享自己的看法和意见。尤其是针对项目开展过程中遇到的各类问题,必须予以充分重视,并以此为基础创设相关技术组织管理的基本制度。

4.3加强管理和监督

针对水利水电工程项目本身来说,其施工维修通常需要使用先进的技术作为主要支持。基于这一情况,在开展工程项目的时候,必须提高对于设备技术管理的重视集成度,尽可能选用最具科学性以及先进行特点的技术形式。如此一来,基础环境便能够得到有效保障,促使工程项目能够合理运行,进而提升项目开展的具体效果。

5结束语

综上所述,水利水电工程管理涉及的内容十分复杂,同时需要投入大量的成本。因此在项目开展的过程中,必须针对施工和管理进行改进,进而确保其质量能够满足预期的要求。

参考文献

[1]韩宝东,候玉杰,张双义.关于水利工程施工技术管理的思考[J].城市建设理论研究(电子版),2016(21):203-204.

[2]代德富,夏安付,摆超标,etal.水利水电工程施工与管理技术研究[J].自动化与仪器仪表,2017(7):156-157.

[3]王先芹,陈忠伟.水利水电工程施工技术与管理探讨研究[J].科技致富向导,2015(18):363-363.

作者:何水恒 胡庆 顾宇 单位:常熟市中江建设工程有限公司