董事会

董事会杂志 省级期刊

Directors & Boards

杂志简介:《董事会》杂志经新闻出版总署批准,自2004年创刊,国内刊号为32-1740/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:视界_外刊、视界_微评、观察、董秘讲坛、封面报道_公司治理的觉醒与进步、战略、特别报道、案例、亚洲公司治理、前沿、国企改革、科创板...

主管单位:江苏凤凰出版传媒股份有限公司
主办单位:江苏人民出版社
国际刊号:1672-9447
国内刊号:32-1740/F
全年订价:¥ 696.00
创刊时间:2004
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:江苏
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.03
总发文量:5869
总被引量:832
H指数:8
立即指数:0.0181
期刊他引率:1
  • 伟大的董事会创造伟大的公司

    刊期:2019年第04期

    全年定价:480元/年订阅热线:025-83215405团体订阅咨询联系人:余璇电话:025-83215405E-mail:dingyue@dongshihui.com.cn地址:江苏省南京市中央路165号《董事会》杂志社发行部邮编:210009团订20套起,价格另议《董事会》杂志是中国唯一的以公司治理为核心内容的专业品牌期刊。她以全球的视野、审视中国公司治理的问题,关注董事会的建设。为企业高...

  • 标杆

    刊期:2019年第04期

    Drax测试'负排放'碳捕获技术碳捕获对于地球变暖有着积极作用。现在,一家英国发电公司已经开始了世界上第一次生物质能排放技术应用试验。Drax是位于英格兰北约克郡的欧洲最大生物质能发电站。该公司目前正利用当地企业C-Capture开发的一套系统,每天从电厂捕获一吨二氧化碳。

  • 外刊

    刊期:2019年第04期

    3D打印助力发展中国家机器人与自动化的发展使得发展中国家难以继续凭借高密度廉价劳动力实现发展,但是技术的发展同样为这些国家提供了机会,3D打印技术为愿意投资这个行业的国家提供了一条可选择的发展道路。相比传统制造业,3D打印技术要灵活得多,一台打印机可以兼顾制造自行车零件、汽车零件或是割草机零件。

  • 声音

    刊期:2019年第04期

    我们已经进入博学者时代尽管专业化是目前的主流,但世界上最夺人眼球的人一直都是博学多才的多面手。功能表格应用服务公司JotForm创始人兼CEO ASytekin Tank认为,未来将取决于博学者——取决于那些将塑造下一波商业、科学和艺术潮流的有创造力、有创新精神的多面手。

  • 物联网领导者究竟牛在哪?

    刊期:2019年第04期

    尽管围绕物联网的市场热情不断升温,但物联网的影响能力因公司而异。许多企业已经启动试点项目,开发支持物联网的产品和服务,或利用物联网改善运营。但据研究显示,只有不到30%的项目走出了试点阶段。即便是大规模进入物联网领域的公司,彼此间也存在着巨大差距。

  • 三问国企上市公司改制

    作者:沈永锋 刊期:2019年第04期

    国企改制制度设计中的审批环节,带来了不确定性,对参与国企改制的民营企业家来说,风险很大。如果不做制度的完善,估计今后参与上市公司国企改制混改的民企,将仍然面临这样的风险和纠纷国企改制对民营企业来说,不仅是一种参与的机会,也是一种可以实现并购的机遇。

  • 调换审计机构不要太任性

    作者:熊锦秋 刊期:2019年第04期

    年报抽审的过程也是发现财务造假线索的最好机会,建议对频繁更换审计机构或临阵更换审计机构的上市公司,应理所当然纳入抽查范围,在强化抽审人员专业性、独立性基础上,相关人员要带着疑问审查,若发现上市公司造假线索,由监管部门组织人员进一步深入调查,如构成违法违规则应依法追究上市公司以及审计机构两方面的责任.

  • 投资者有了财技才能自我保护

    作者:卫文省 刊期:2019年第04期

    既然监管部门已经开始行动了,证券市场投资者为了自身的维权问题也需要与时俱进,学会、练好投资和维权的本领,以确保能够在未来的证券市场上游刃有余地投资赚钱,而不是被动地被骗,造成投资损失.

  • 工业机器人领域的新机遇

    作者:Ziyad; Aljarboua; Nick; Santhanam; Marc; Teulieres; Jannick; Thomsen; Jonathan; Tilley 刊期:2019年第04期

    机器人的普及已经成为常态,成本是推动增长的因素之一——机器人的平均售价在过去30年下降了一半以上。此外,新兴市场对自动化的需要也非常迫切。随着工业机器人的强劲发展势头,终端与其他组件的制造商正迎来巨大的增长机会.

  • 高质量“投关”管理的法则

    作者:程鹏 刊期:2019年第04期

    投关管理要对公司有关公开信息进行传播,并通过各种途径向专业和普通投资者进行及时有效的解读。比如采用微信等新媒体,将公司定期报告重要信息在法定披露媒介披露后第一时间对外……通过分析公司业务特点,匹配市场上最合适的投资机构和管理人,做好重点机构的交流和沟通.

  • 外派董事到底听谁的?

    作者:严学锋 刊期:2019年第04期

    在中国,外派董事数量众多,如当前中国石油集团系统的外派董事超过5000人;按2018年度年报,中国上市公司董事会中的外派董事数以万计。外派董事的提名、薪酬在派出单位。实践中大量单外位如中国武夷、中国西电制定类似制定:涉及授权表决事项,外派董事按派出单位意见表决。

  • 应充分尊重股东的适当意愿

    作者:周明 刊期:2019年第04期

    我国《公司法》仅仅界定了董事是董事会的组成成员,由股东会选举产生,没有对董事的法律地位做出规定。对此,有日本和我国台湾地区的“委任说”,认为董事是公司的受任人,根据公司的委任管理公司事务;有英美的“说”,认为董事是公司的人,代表公司对外签订合同,承担人的义务和责任;有大陆法系的“代表说”,认为董事是公司的代表人,董事的行为即公司...

  • 外派董事免责的唯一理由

    作者:刘彦沣 刊期:2019年第04期

    外派董事制度的目的是维护派出股东的利益,强化对公司的监督。实践中,外派董事通常是按照派出股东的意志行使决策权,存在一定的履职风险;多数外派董事履职积极性并不高,对任职公司的参与管理,更多是信息传递,将公司提供的议案及相关材料上报派出单位,等待表决意见。然而在法律上,董事拥有公司的决策权,权力源自全体股东的委托与信任。

  • 现行外派董事决策模式存在巨大缺陷

    作者:骆琼琳 刊期:2019年第04期

    在国资管控体系的大背景下,绝大多数国有股东已演变成外派董事背后的实际控制人,但凡需要子公司董事会决策的事项,均需事先征得股东单位的意见后,方可在董事会上投票或发表意见。尽管这种决策机制的形成有其合理性,但与《公司法》等法律法规确立的公司作为法人主体、其董事会应当独立运作的原则产生了一定冲突,导致这种模式存在巨大缺陷。

  • 治理决策乱象真正发挥外派董事作用

    作者:尹玉柯 刊期:2019年第04期

    随着国有企业改革的不断深化,外派董事工作越来越重要,越来越受到出资人重视。然而现实并不乐观,主要表现在:一是顶层设计缺失。无论是国资委还是企业,还没有一套切实可行的制度体系——激励机制、工作指引、履职清单,健全的董事制度探索还在路上。二是履职能力缺失。三是信息渠道缺失。