董事会

董事会杂志 省级期刊

Directors & Boards

杂志简介:《董事会》杂志经新闻出版总署批准,自2004年创刊,国内刊号为32-1740/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:视界_外刊、视界_微评、观察、董秘讲坛、封面报道_公司治理的觉醒与进步、战略、特别报道、案例、亚洲公司治理、前沿、国企改革、科创板...

主管单位:江苏凤凰出版传媒股份有限公司
主办单位:江苏人民出版社
国际刊号:1672-9447
国内刊号:32-1740/F
全年订价:¥ 696.00
创刊时间:2004
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:江苏
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.03
总发文量:5869
总被引量:832
H指数:8
立即指数:0.0181
期刊他引率:1
  • 国企改革有没有“第三条道路”?

    刊期:2013年第05期

    国企在经济发展中的作用、适宜比例以及定位,一直是理论界争论不休的话题。在刚刚结束的2013博鳌亚洲论坛上,经济学家张维迎一番“国企论”再次引发了社会对这些问题的高度关注。以张维迎为代表的市场自由主义派,认为国企比例应该控制在10%以下,否则将不利于自由竞争,他甚至认为中国经济得以发展不在于政府和国企发挥了多大作用,而恰恰是...

  • 视点 焦点

    刊期:2013年第05期

    “打工皇帝”云集和黄;中远ST“不公平”?;任正非持股1.39%:独乐乐不如众乐乐;史玉桂不让艾儿接班;李泽源折翅深航

  • 视点 声音

    刊期:2013年第05期

    康熙是一个能力很强的人,但是他一直不肯放权,结果导致‘九王夺嫡’的场面出现。联系到办企业,企业的一把手就要考虑清楚,如果要为企业的长远发展负责,就应该提早开始放权,对适合的接班人进行考察。有充分的时间让他们去表现,自己也有调整的空间。”——联想控股董事长柳传志

  • 视点 动态

    作者:谷学禹 刊期:2013年第05期

    央企领导人调整;王克勤任重啤董事长;向志鹏掌迪马;惠普董事长离职;阎焱离开雷士照明;侯为贵降薪七成;钟耳顺被罚2000;埃里森薪酬冠绝美国;谭旭光牵手F1

  • 视点 外刊速览

    刊期:2013年第05期

    行业颠覆者新生代;奥斯本的成绩单;通胀僵化;抗跌的珠宝生意;撒切尔的灵魂伴侣:英迪拉·甘地;伟大公司的成功法则 哪些人是当今商界最犀利的行业颠覆者?《福布斯》从成千上百个名字中选出了这样一些人。创意方案的众筹网站平台Kickstarter的三名共同创始人:陈(PerryChen)、斯特里克勒(YancevStrickler)和阿德勒(CharlesAdler),公司创建...

  • 另类的“内幕交易”

    作者:熊锦秋 刊期:2013年第05期

    尽管火线买入“壹人壹本”的突击入股行为不被认定为内幕交易,但它与内幕交易非常神似,它买卖的是即将成为上市公司股票的股权,与内幕交易仅“一线之隔”,同样是意图借助内幕获得暴利,它的危害有时甚至超过内幕交易。

  • 拒不分红当给小股东补偿

    作者:于吉 刊期:2013年第05期

    公司章程可以约定:公司连续盈利,符合分红条件,小股东认为分红方案不合理,可以重新提出分配方案;控股股东因故不分配红利,应当征得中小股东的同意;小股东认为公司应当分红,而控股股东不同意分红,应当给予中小股东补偿。

  • 证监会新帅的考验

    作者:蔡恩泽 刊期:2013年第05期

    证监会主席这个职位。一直被市场称为“坐在火山口上”。肖钢会不会继续给中国股市做“外科手术”呢? 随着新任证监会主席肖钢的上任,中国资本市场将怎样继续推进改革,引人注目。期待改革继续进行。2012年2月初,证监会了《关于加强新股询价申购管理有关问题的通知》,要求新股发行定价参考行业市盈率。同时,还首次公布了IPO审核流程及申报...

  • 听得见的语音 看得见的未来——专访科大讯飞董事长刘庆峰

    作者:陈捷 谷学禹 刊期:2013年第05期

    在打造商业模式的过程中,有两方面很重要:一是具备持续发展的盈利能力,二是具备自己的话语权。只有这样,整个产业链才是有控制力的。 刘庆峰熟练地将笔记本电脑和投影屏连接起来,竟然用语音合成了央视“新闻联播”,这位科大讯飞信息科技股份有限公司董事长以一种特别的方式,在一次管理高峰论坛上向与会者传达自己的问候和祝福。语音到底...

  • 光伏剩者佘海峰

    作者:严学锋 刊期:2013年第05期

    对EPC业务坚守多年后,中盛光电集团CEO佘海峰尝到甜头:无锡尚德破产重整、光伏行业哀鸿遍野之际,公司凭借独特的盈利模式,2011、2012年均取得盈利。

  • 张财广:价值的焦点在沟通

    作者:谷学禹 刊期:2013年第05期

    沟通和协调是董秘最基本的工作,董秘也正是通过沟通来创造价值的,是否能很好地沟通和协调直接影响到公司的运作,甚至公司的发展。 北京城建近几年来不断致力于完善投资者关系管理,强化股东回报,赢得了投资者的认可与信赖。作为公司的董秘,张财广坦言自己在投资者关系管理方面倾注了大量精力。

  • 章其强:有效沟通首先是一种态度

    作者:严学锋 刊期:2013年第05期

    董秘作为公司发言人,公司战略的代言人、宣传人,如能用好这个岗位,对创造公司治理溢价将有积极作用。 日本核电站泄漏事故,让江苏神通阀门股份有限公司竟也连带着“遭罪”。那是2011年3月,江苏神通董事会通过总投资3.5亿元的核电配套设备及环保设备生产基地项目,而事后不久日本发生地震导致核电站发生泄漏事故。一些投资者立刻表示不理解...

  • 尚德式悲剧谁之过——皇帝新装难掩人治之祸

    作者:郭洪业(主持人) 王海蛟 刊期:2013年第05期

    3月20日,无锡尚德被无锡市中级人民法院宣布破产重组,堪称中国企业界最引人关注的焦点事件之一。无锡尚德短暂的12年发展历程中,获得无数的赞誉和荣耀,被巨大的光环所笼罩,却如此迅速地走向末路,有很多值得中国企业引以为鉴的地方。

  • 游离监管的治理失控悲剧

    作者:吴建斌 刊期:2013年第05期

    尚德名为第一家美国上市的中国民营企业,甚至因为施正荣澳州籍身份而披着外资企业的外衣,而在治理机制上与个人独资企业并无本质差异。当公司初创时期,或者规模、运行环境仍在其个人可掌控范围内,公司可能会出现爆发式增长的势态,公司治理不会失控;而一旦公司规模扩张到一定程度,外界商业环境急剧变化,不确定因素积累到其可控范围之外时...

  • 让董事会时刻睁大眼睛

    作者:陈九霖 刊期:2013年第05期

    良好的公司治理是所有企业经营成功的必备前提和宏观基础。如果尚德具备良好的公司治理,即使出现经营困难,也能有效帮助其避免最糟的结果。尚德电力短暂的12年历程中,曾获得过无数的赞誉和荣耀,被巨大的光环所笼罩,却如此迅速地走向末路,其中有很多值得中国企业引以为戒的地方。为世人所熟知的原因,我本不想谈论这个话题。只因情商不够,...