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供电企业服务质量管理模式与策略初探

作者:张艳馥; 薛红; 李京柱 华北电力大学工商管理学院; 102206; 贵州六盘水供电局; 553001
质量管理模式   供电企业   企业服务   服务质量管理   电力体制改革  

摘要:随着电力体制改革的不断深化,打破垄断,引入竞争,改善服务的基本改革思路正在得以实施。供电企业创新和提升服务质量管理已显得尤为重要。供电服务质量管理之所以引起供电企业的高度重视,主要是因为:(1)供电服务质量是提升供电企业竞争力的重要手段。目前电力企业从能源供应方面看有垄断地位,但是,煤炭、燃油、天然气、太阳能等与电力的竞争已拉开序幕。供电企业只有依靠质量、信誉和服务来赢得市场,增强企业的核心竞争力。同时,由于国家“厂网分离,竞价上网”政策的出台,使供电企业不得不和其他公司一同通过网上竞价来购买电力产品。而且随着中国加入世界贸易组织的承诺兑现,将会有更多的国际电力供应企业进入我国供电市场,这会对供电企业的生存与发展构成巨大的威胁。因此做好服务质量管理对于供电企业具有十分重要的意义。(2)供电服务质量是满足顾客需求的基本保障。随着经济的发展、生活水平的提高和消费者权益的完善,电力客户的需求出现了多层次、多样化和个性化的倾向。消费者不仅要求充足的、安全的电源,更需要在接受电力服务的时候能够得到超值的、附加的实惠。新的消费理念以及对服务水准的更高标准都要求供电企业提高供电服务质量管理工作。因此作为直接满足顾客各种需求的供电服务质量将有更大的发挥空间。(3)提高供电服务质量可以改善供电企业的经营绩效。电力客户就是供电企业的衣食父母,是企业生存的保障,也是企业利润的来源。没有电力客户,就没有供电企业的经济效益和发展后劲,所以电力客户满意度是检验供电企业工作的标准。实践证明,较高的供电服务质量可以导致较高的顾客满意度,最终带来较高的收益增长和利润。

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