摘要：“十二五”期间随着农网改造升级工程投资力度的加大,农网工程管理工作中安全、质量、进度和效益之间的矛盾问题愈突显。农网工程管理是一个系统工程,它包括项目前期的计划批复、初设、预算、资金、物资,实施过程中的安全、质量、进度的管控和工程竣工后的验收和资产移交等。在诸多管理要素中最为人们所关注的是安全、质量、进度与效益四个要素。如何统筹做好安全、质量、进度和效益之间的关系,如何正确领悟安全、质量、进度和效益之间的实质,是当前农网工程管理者需要深思解决的问题。

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