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杂志简介:《传媒》杂志经新闻出版总署批准,自1999年创刊,国内刊号为11-4574/G2,是一本综合性较强的文化期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表文化领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:特别策划、特别策划_助力文化强国梦 奋进视听新征程、媒体融合、报刊观察、广电聚焦、媒体实战、传媒广角、传媒教育、理论探索、传媒书评

主管单位:新闻出版总署
主办单位:中国出版科学研究所
国际刊号:1009-9263
国内刊号:11-4574/G2
全年订价:¥ 638.40
创刊时间:1999
所属类别:文化类
发行周期:半月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1-3个月
综合影响因子:0.93
复合影响因子:0.53
总发文量:7658
总被引量:12737
H指数:30
立即指数:0.0279
期刊他引率:1
  • 报纸,来一个“瘦身”竞技如何?——由《中国汽车报》的缩版说起

    作者:辰目 刊期:2007年第07期

    本期有一篇篇幅不算是很长的报道,却引起了笔者格外的注意,内容关于《中国汽车报》的经营模式与创业经历,报道中谈到不少有价值的举措,而我却更看重其中的缩版“瘦身”之举。

  • 探索全新经营模式 拓展报刊发展新空间——“2007中国报刊经营模式创新论坛”完美谢幕

    作者:查国伟 刊期:2007年第07期

    2003年以来,包括报刊业改革在内的文化体制改革取得了重要进展,通过试点单位的积极探索,报刊业的改革取得了重要突破,积累了丰富的经验。

  • 探索中前进的中国报刊经营管理——报刊经营管理模式研究主报告(上)

    刊期:2007年第07期

    20世纪90年代以来,尤其是2003年中国进行文化产业体制改革以来,我国报刊经营管理水平大幅提高,经营模式不断创新。我国报刊业的改革经历了从计划体制向市场体制,从事业单位到“事业单位、企业化管理”再到“转企改制”,从单一媒体到媒体集团,从以传者为中心的定位向以受者为中心,从重视采编忽视经营到社会效益与经济效益并重的转变。

  • 创新经营管理模式 开创报刊发展新局面

    作者:余昌祥 刊期:2007年第07期

    报刊业的经营管理模式创新包含两个部分:从宏观上看,涉及到我们国家新闻出版行政主管部门的体制创新问题;从微观上讲,涉及到作为市场主体的每一个报刊单位的经营机制创新问题。

  • 传媒的跨度经营

    作者:尹明华 刊期:2007年第07期

    在互联网、多元化为特征的时代,流动和速度被赋予新的重要性,因此,流动性过剩和资金、资产的固化状态被视为问题。由此产生的一个关键词是“跨度”,即跨越原有的状态,与已经变化的规律、因果关系和微观高速的外部物理环境保持对应,所以,产业跨境配置、文化跨境交流、资本跨境流动、资源跨界配置,

  • 创新制胜 模式为王——“2007中国报刊经营模式创新论坛”嘉宾演讲精要

    刊期:2007年第07期

    想法决定活法,可以从三个层面上讲: 要打造异质的产品我们总认为报纸做互联网有得天独厚的优势,但其实我们做互联网不是因为有优势,而是因为没有办法。我们还在卖老产品,而别人已经在催促我们做新产品,只有充分通过技术的功能来打造出异质的产品才能生存。比如,红网论坛的讨论就推动了报纸的报道。

  • 回归办报的根本

    作者:周志懿 刊期:2007年第07期

    来自“2007中国报刊经营模式创新论坛”的一些观点表明:报刊数字化盈利模式尚未形成,传统报刊受政策影响广告增长乏力。那么报纸的未来究竟在哪里?迷茫之余,《永康日报》走进了我们的视野。

  • 数字报业的发展到了关键时期——再访新闻出版总署报刊司副司长林江

    作者:庞春燕 刊期:2007年第07期

    2006年8月,中国数字报业实验室的成立标志着对数字报业的探索正式从理念走向实践,为深入报道我国数字报业的发展进程,本刊记者曾专访新闻出版总署报刊司副司长、中国数字报业实验室计划总协调入林江,就报业如何在数字时代保持并增强在内容产品上的主导权和传媒市场中的竞争力,

  • “数字报业”——颠覆中的报业创新

    作者:赵曙光 刊期:2007年第07期

    现在报业面临来自多方面的挑战,我们把同质媒体、广电媒体、域外媒体的挑战分别称之为“争夺式”、“挤压式”、“渗透式”的挑战,而把新媒体的挑战称之为“颠覆式”的挑战,这不仅表现在新媒体对传统媒体受众和市场份额的蚕食、鲸吞,更重要的是它带来了完全不同于以往的传播理念和运作方式,甚至完全改写了传媒业的游戏规则、发展格局与生态...

  • 数字报业在实践中寻求突破——“数字报业新技术现状与应用前景研讨会”侧记

    作者:庞春燕 刊期:2007年第07期

    在报业机构和关联产业的共同探索和积极实践之下,我国数字报业的发展已初见成效,虽然在数字报业的盈利模式、终端技术、广告前景、用户体验等方面还存在很多不确定因素,但管理层的积极推动、新技术的不断产生和业界一系列的创新实践让我们坚信,未来将会在不确定中诞生——

  • 数字时代的报业创新之道

    作者:袁勇 刊期:2007年第07期

    数字传播技术的产生和发展,尤其是互联网技术和传播手段的演进,颠覆了传统的大众传播概念和媒体运作模式,丰富了信息传播文化,从而催生了一个新的信息传播时代。经过短短十几年的发展,以互联网为代表的新媒体,开始弱化传统媒体的优势资源,挤压传统媒体尤其是报业的发展空间,对其形成巨大挑战。

  • 数字报业的商业模式初探

    作者:袁志坚 刊期:2007年第07期

    谈到数字报业的商业模式,似乎有些过早,因为中国构建数字报业的探索才刚刚开始,在全球范围内报业也还没有实现利润向数字平台移动,形成有效的数字报业商业模式的先例。

  • 数字报刊技术现状与展望

    作者:赵东岩 刊期:2007年第07期

    从2006年2月20日浙江日报报业集团在浙江在线网站推出原版原式的数字报刊以来,全国已经有70余家报社的200余份报纸采用了数字报刊系统。2006年也因此被称为“数字报刊元年”。

  • 行业报数字化之路还有多远?——有感于行业报新媒体发展研讨会

    作者:杨春兰 刊期:2007年第07期

    1995年《中国贸易报》第一次接入互联网,我国的传统媒体开始了“触网”历程,可以说,行业报开了我国纸质媒体数字化的先河。如今,在互联网的冲击下,数字化已经成为传统报纸发展不可逆转的潮流,我国的行业报也同样面临着数字化的挑战,在数字化之路上,行业报该如何抓住机遇迎接挑战,成为摆在行业报人面前亟待解决的问题。

  • 永远追求创新——《中国汽车报》的成功密码

    作者:查国伟 刊期:2007年第07期

    中国汽车报社目前已发展成为拥有一报、五刊、两个网站、两个公司,200多名员工的汽车产业新闻出版单位。2006年全年收入1亿元人民币,2007年有望突破1.2亿元。但是中国汽车报社的发展道路却并非一帆风顺。1983年,《中国汽车报》在长春汽车研究所开始筹备,当时主办单位中国汽车工业公司的领导对报纸的定位是“技术类行业报”。