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杂志简介:《传媒》杂志经新闻出版总署批准,自1999年创刊,国内刊号为11-4574/G2,是一本综合性较强的文化期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表文化领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:特别策划、特别策划_助力文化强国梦 奋进视听新征程、媒体融合、报刊观察、广电聚焦、媒体实战、传媒广角、传媒教育、理论探索、传媒书评

主管单位:新闻出版总署
主办单位:中国出版科学研究所
国际刊号:1009-9263
国内刊号:11-4574/G2
全年订价:¥ 638.40
创刊时间:1999
所属类别:文化类
发行周期:半月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1-3个月
综合影响因子:0.93
复合影响因子:0.53
总发文量:7658
总被引量:12737
H指数:30
立即指数:0.0279
期刊他引率:1
  • 共赢的新试验与研究的新拓展

    作者:辰目 刊期:2006年第07期

    《传媒》作为业内的高端刊物,已经就传统媒体如何应对新媒体挑战,新老媒体如何共生、共赢等问题连续进行了几期的探讨,本期又有新设计、新奉献,我把它叫做共赢的新试验与研究的新拓展。

  • 建立发行长效机制 防止恶性竞争反弹 全国规范报刊发行秩序座谈会在南京召开

    作者:庞春燕 刊期:2006年第07期

    6月27-28日,在今年的报刊征订发行高峰期即将来临之际,新闻出版总署在南京召开规范报刊发行秩序座谈会。此次会议继续就规范报刊发行工作,坚决制止送钱赠物、低价倾销等不正当竞争行为做出规定,并在报刊批零价格、发行促销、广告经营等方面探索规范管理的长效机制。

  • 科技期刊的改革与发展探析

    作者:李建臣 刊期:2006年第07期

    当前我国期刊出版业面临的根本性问题是深化出版体制改革的问题。这是一个酝酿已久、但是多年来业界一直讳莫如深的问题。在改革开放20多年之后,这个问题终于提到议事日程并付诸实践——2003年7月,中央办公厅下发了(《关于文化体制改革试点工作的意见》,确定了35个试点单位和地区,拉开了新时期深化文化体制改革的序幕;2003年12月,国务院...

  • 泛媒体联盟:“馅饼”还是“陷阱”?

    作者:庞春燕 刊期:2006年第07期

    今年3月,百度公司酝酿已久的“泛媒体联盟”隆重问世,在业界犹如一石激起千重浪。一时间,新兴媒体与传统媒体融合的问题再次成为业界焦点——

  • 新媒体不是“狼”——数字时代的传统媒体新战略

    作者:李颖 刊期:2006年第07期

    当前,我国传媒产业总体上仍保持增长的态势(CTR研究显示2005年中国广告额增长18%),但不同的媒体有不同的感受。互联网、手机等所谓“新媒体”迅速崛起,而“传统媒体”特别是报纸和期刊则面临广告下滑、发行量下降的压力,“狼”真的来了。

  • 期刊,在与网络媒体的对接中再生

    作者:穆广菊 刊期:2006年第07期

    近几年期刊界围绕着网络时代的机遇和挑战讨论了不少热点。最基本的问题是传统的平面媒体与网络媒体的关系问题。二者是对立的吗?是竞争的吗?是你死我活的吗?从龙源期刊网的实践来看,我们认为二者是融合对接、互为补充的关系。

  • 拿什么铸就品牌丰碑——访南方报业传媒集团管委会主任范以锦

    作者:肖景辉 刊期:2006年第07期

    2006年7月18日,是南方报业传媒集团挂牌1周年的日子。在她一周岁生日来临前夕,南方报业传媒集团收到一份不寻常的生日贺礼——日前,在世界品牌实验室主办的《中国500最具价值品牌》排行榜上,南方报业传媒集田媒体品牌综合评估价值为87.24亿元。将中国国内各家新闻集团入选的平面媒体的品牌价值打包计算.南方报业传媒集团高居榜首。

  • 从报纸到现代传媒集团——《北京青年报》对文化体制改革的初步探索

    作者:张延平 刊期:2006年第07期

    北青报改革试点工作的总体思路是:依托北青报的优势资源,横向形成系列报刊群,纵向形成上下游产业链,稳步推进跨媒体、跨地区、跨行业发展,通过资本运作和内部市场化,建设一个以北青报为核心产品的现代传媒集团。

  • 巨资收购坐上“凤凰”第二把交椅 中国移动试水媒体江湖

    作者:庞春燕; 查国伟 刊期:2006年第07期

    6月8日,中国移动以12.78亿港币收购美国新闻集团旗下星空传媒所持19.9%的凤凰卫视股权,成为凤凰卫视第二大股东,这标志着中国移动以电信运营商的角色首次进入媒体行业。

  • 联通:瞄准机会与传统媒体牵手

    作者:孟祥森 刊期:2006年第07期

    在报纸、广播、电视、互联网之后,一个新的可以承载信息服务的媒体已经崭露头角,这就是手机媒体。手机媒体的核心是八个字:分众、定向、及时、互动。传统媒体如果和手机媒体结合的话,会使传统媒体的形式、内容、效率有一个质的变化,在这方面,我们和传统媒体会有很多的合作机会。

  • “内生型”跨媒体发展的战略选择——《法制周报》快速成长的启示

    作者:梁嫒; 王晗 刊期:2006年第07期

    2005年8月22日,经过了一年的筹备,《法制周报》呱呱落地,与“金鹰955”成为了湖南经济电视台麾下的“兄弟媒体”,完成了湖南经视覆盖电视台、电台、报纸和网站的、横向一体化的跨媒体经营结构建设。创刊不到一年,《法制周报》期发数已突破10万份,广告收入近400万元,预期明年广告收入达1000万元。2005年入围由新闻出版总署《传媒》杂志评...

  • 都市报,如何迈向产业化

    作者:牛牧; 马宏世 刊期:2006年第07期

    一个不争的事实是:几乎所有的都市报都是靠厚报打天下,发行无论亏损多少,唯一可以捞回“血本”并寄希望于生存发展的路只有一条,就是广告的回报。广告盈,则报社荣;一旦广告经营出现问题,报社的生产链条就可能断裂。由此,都市报目前面临的问题,首要的应该是如何拓展发展空间的问题。换句话说,就是都市报究竟应该选择什么样的经营思路进...

  • 野百合也有春天

    作者:史东辉 刊期:2006年第07期

    世界杯来了。 与往常一样,在没有中国队的世界杯上,来自中国的记者队伍不仅极其庞大,而且其专业素质也绝对可以打入四强。其他不说,仅其中的大腕之多,便足以凑成一支横扫全球足球媒体的“球盼了。

  • 汤美娟:以人为本的女掌门

    作者:史晓芳 刊期:2006年第07期

    2006年1月27日,担任了TOM集团三年CFO(首席财务官)的汤美娟,升任为CEO(首席执行官)兼执行董事;6月7日,她获得了由全国工商联女企业家商会、全国妇联组织部等单位联合颁发的首届“十大优秀民营女企业家”称号。

  • 平衡计分卡战略图的应用

    作者:王玮玉 刊期:2006年第07期

    随着报业市场竞争的日趋激烈以及以产品和价格为竞争焦点的传统竞争方式向TQSC(T:时间;Q:质量;C:成本;S:服务)多层面竞争方式的转变,管理规模大、经营多元化的报业实体越来越需要更有效的战略管理工具和完备的战略管理体系。正如广州日报报业集团董事长戴玉庆所说:在报业竞争中,“模式关系成败,战略决定生死”。