本文运用管理学家迈克尔·波特的战略管理理论成果之一"波特五力模型",对当前的零售企业所面临的竞争形势进行分析,分析的角度主要从外来竞争对手的入侵,替代品的威胁,买方议价能力,供应商的议价能力,以及现有竞争对手的威胁五个方面进行展开,找出零售企业存在的竞争劣势,然后提出几点建议如何提升零售企业的竞争优势,促进零售行业的发展.
作者:贺琼华 期刊:《中国乡镇企业会计》 2020年第03期
日前,房地产行业已经远离暴利的时代,持续受国家宏观政策调控的影响已成为一种新常态,一部分国有及集体资本开始退出房地产及建筑行业.ZT集团作为国有大型房地产企业,笔者认为有必要对其进行竞争战略分析.
从来没有哪一次技术变革能像大数据革命一样,在短短的数年时间,从少数科学家的主张,转变为全球领军公司的战略实践,继而上升为大国的竞争战略,形成一股无法忽视、无法回避的历史潮流.互联网、物联网、云计算、智慧城市、智慧地球正在使数据沿着“摩尔定律”飞速增长。
依据迈克尔·波特的现代竞争理论,产业是由一群生产相近替代品的公司组成。而产业内的竞争主要来自进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力、现有竞争对手等五种竞争力。这五种作用力共同决定产业竞争力的强度及产业利润率水平。产业竞争的结果是不断将资本收益率压低到竞争平衡保底收益水平。一个企业的竞争战略目标是使公司在产业内部处于最佳定位,抗击五种竞争作用力,影响这五种竞争力。
互联网金融已经渗透到人们生活的方方面面,各行各业的企业也必然牵涉其中,然而互联网金融对企业的影响到底如何,需要如何制定互联网金融背景下的竞争战略,我们需要根据不同的互联网金融产品带来的影响,针对不同行业制定不同的竞争战略,由此知道企业发展和行业变革,对这些问题的厘清将会有助于互联网金融理论研究进展的新突破。
作者:邓德隆; 火华强 期刊:《财富生活》 2006年第03期
成功的公司战略必须能强化事业单位的竞争战略,并以此为发展基础,而不是相反。
从竞争战略角度看,2001年以前九阳公司采用了单一利基战略,但随着豆浆机进入成长期,该战略受到了竞争侵蚀,直接后果是九阳相对于同业竞争者的毛利率优势下降。九阳能否单一依靠豆浆机持续成长?这种成长挑战和业务选择决策.即案例中所说的“做专做精”与“做大做强”的困惑,实际上反映了竞争侵蚀下的利基战略再定位问题。
作者:顾冰; 史小萌 期刊:《财富生活》 2005年第02期
如果你在电脑键盘上输入迈克尔·波特(Michael E.Porter)这几个字,Google的搜索引擎会列出2,210,000个相关结果显示。如今,波特不但是哈佛炙手可热的教授,他的竞争力理论是全球商学院必修的课程。“台湾管理之父”许士军表示,“在管理学界.如果将德鲁克比喻为一株长青树,
作者:许萍; 易全萍 期刊:《当代会计评论》 2010年第01期
本文以2003~2006年我国沪深两市3438个样本数据为基础,采用多元线性回归分析方法,研究我国上市公司竞争战略、资本结构与公司绩效之间的关系。实证研究结果表明:公司绩效与资本结构负相关,而与市场竞争战略正相关,差异化战略对公司绩效的影响高于成本领先战略;不同产品市场竞争战略下的资本结构安排对公司绩效产生显著影响,成本领先战略下财务杠杆能够提高公司绩效,而差异化战略下财务杠杆将使公司绩效受损。
随着经济的全球化和我国市场经济体制的日趋完善,特别是中国加入WTO后,企业间的竞争日渐激烈,竞争的方式和内容也在发生深刻的变化。没有特色的中小企业在低层次的竞争中更是很难继续生存下去。相对于大企业而言,处于弱势的中小企业必须根据自身特点重新认识自己的比较优势,以此制定合适的竞争战略,从而使中小企业迅速占领市场,赢得用户,提升自身的营销竞争力。
作者: 期刊:《网络安全和信息化》 2013年第24期
对于企业所使用的战略而言,它会直接影响信息化战略体系的布局,与此同时竞争战略会影响实施步骤和信息化所涉及的地域范围,而地域范围与投资强度具有非常强的关联性。
迈克尔·波特提出的竞争战略,是从企业所处的外部环境的角度提出一系列竞争战略,使企业的经营在产业竞争中高人一筹。本文参考成熟完善的美国院线,对我国院线现状发展和各种市场元素作梳理分析,凭借波特的竞争战略确定院线公司在市场中的定位,学会合理地运用规则开展积极的竞争,从而逐步完善并发展院线制这一先进的电影发行放映运作机制。
作者:周志方; 陈佳纯; 曾辉祥 期刊:《商业经济与管理》 2019年第11期
面对日益严格的水监控,企业应如何调整竞争战略以适应竞争与政策呢?基于2010-2016年中国高水敏感性行业300家上市企业的面板数据,文章采用Tobit模型实证检验了产品市场竞争(行业竞争强度与企业市场势力)对企业水信息披露的影响机理。结果表明:行业竞争强度与企业水信息披露呈倒U型相关;温和竞争行业内最高市场势力的企业能够起到行业标杆作用,更愿意主动披露水信息;在进一步分析中,发现国有制身份强化了产品市场竞争(行业竞争强度...
参与全球化竞争在当今的中国已经是企业领导者不得不严肃思考和直接面对的问题。中美贸易战背景下的中国正进入一个以创新为驱动、全球化范围构建商业生态系统的新时代。大量的传统行业开始在互联网思维导向下,逐渐重视构建良好的生态系统,以新商业模式改造固有业务,积极参与全球化竞争。分析了商业生态系统对中国企业实施全球化战略的现实意义和深远意义,并总结了中国企业发挥最大化品牌效应的全球化战略、实施路径及多种模式。
作者:段维彤; 李晓坤; 胡阳; 秦淞; 胡莹颖 期刊:《企业改革与管理》 2019年第21期
英语培训是我国英语教育不可分割的一部分。与公立学校的英语教育不同,该行业主要是由众多民营教育公司组成,因此面临着激烈的行业竞争。本文以新东方公司为例,分析了该行业的机遇(留学潮)与挑战,指出传统的英语培训受到了在线英语培训课程的巨大挑战,并且该行业还面临着进入门槛低、缺少进入壁垒等问题。本文针对这些问题尝试给出了相应的竞争战略对策与建议。
作者:丛榕; 胡元林 期刊:《生态经济》 2019年第10期
面对日益严厉的环境规制,企业应如何应对以提高财务绩效?论文基于竞争视角,通过构建环境规制、企业竞争优势和企业绩效理论模型,以161家重污染企业为对象进行实证研究。研究表明:除命令控制型环境规制外,市场激励型和自愿型环境规制有助于企业获得竞争优势,进而提升企业绩效。研究结论为企业实施竞争战略、获得企业绩效指明了路径,也为优化我国环境规制政策提供了理论依据。
安踏品牌以超越常规的速度迅速成长,并成为中国体育用品行业的标志性企业,与其关键时期的战略抉择,尤其是品牌精神的塑造有着密不可分的关系。在营销策略和沟通策略上,安踏都做出了适合品牌特点的决策。其营销战略对其他企业的营销战略选择有着一定的借鉴和参考价值。
作者:李卫宁; 蓝海林 期刊:《南大商学评论》 2007年第04期
20世纪80年代末期,全球经济中出现一种特殊的国际企业,其在创业初期或在创业很短的时间内就开始涉入国际市场,而且国际化的程度相当高。文献将这种类型的国际企业称之为天生国际企业(born global),同时证实这种新出现的国际企业类型非但不是特例,甚至越来越为普及。由于这类企业通常规模较小,但却能成功的在国际市场中与设立已久的大型企业成功竞争,显示现象背后必然存在相当值得探讨的管理意义。近年来,许多学者从不同的角度、采...
作者:白柯 期刊:《中国企业家》 2004年第11X期
领先的本土咨询公司正在专业化还是综合性的两个方向上徘徊不定。
作者:顾军 期刊:《贵州广播电视大学学报》 2014年第01期
'十二五'规划以来,贵州省大力实施'工业强省'战略,积极推进工业化进程,工业园区的大规模建设使工业物流需求旺盛,从而带动了贵州省物流业的发展。与此同时,为争夺工业物流市场,物流企业之间的竞争将会变得更加激烈。文章对贵州省工业邮政物流的竞争现状及存在的问题进行了分析,并提出了相应对策。