摘要：新年伊始，我们的“绩效管控”专栏正式更名为“绩效赋能”专栏。为什么呢？因为2018年，我们必须要学习应对“一切都会被重新定义”这件事，人力资源管理需要从关注员工的胜任力转为关注员工的创造力，从关注人力投入转为关注人效产出。企业文化要从强调组织价值转为强调共享价值，组织功能也要从绩效管控转向绩效赋能。因为无论组织如何演变，都要面对一个全宇宙最复杂的主题，那就是：如何让更多能干的员工更想干，让更多不能干却想干的员工更能干!

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