摘要：目前,我国连锁零售企业头疼的一件事是基层员工以及新上岗的管理层员工存在着积极性不高、效率低下的现象。这阻碍了企业更好发展,针对这种现象,文章主要从个人工作目标的制定、领导的榜样力量、优秀企业文化建设、合理多样的奖励制度、轮岗制度5个方面提出了员工管理解决的对策。

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