中国商论

中国商论杂志 部级期刊

China Journal of Commerce

杂志简介:《中国商论》杂志经新闻出版总署批准,自1992年创刊,国内刊号为10-1337/F,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:流通经济、电子商务、消费市场、金融视线、国际商贸、商业创新、服务经济、供应链管理、经管空间、产业经济、学术论坛、商贸人才

主管单位:中国商业联合会
主办单位:中国商业联合会
国际刊号:2096-0298
国内刊号:10-1337/F
全年订价:¥ 796.00
创刊时间:1992
所属类别:经济类
发行周期:半月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.081
复合影响因子:0.62
总被引量:47166
H指数:35
引用半衰期:3.645
立即指数:0.1072
期刊他引率:0.9752
平均引文率:3.9291
  • 十大商业公式:奥特莱斯——“折扣”也专业

    作者:李锦 刊期:2009年第01期

    长期以来,以“折扣形式”存在的商业形态一直都是游离在主流商业模式之外,走小进,却也不能没有。含义也似乎只有一个:低价格,至于“折扣”是否需要也专业化,而这种业态究竟能走多远,无人问津。

  • 中百仓储打造别样的“生活剧场”

    作者:朔月 刊期:2009年第01期

    生活剧场是一个提供品质生活与梦想的场所,就如同电影剪辑师的素质直接影响片子好坏一样。但是,你能否想象得到将一家超市做成“生活剧场”呢?

  • 胖东来集团——经营“心”者得天下

    作者:张英 刊期:2009年第01期

    蒙牛集团掌门人牛根生说过,经营的98%是在人心,得人心者得天下。

  • 麦考林——向“多渠道零售”挺进

    作者:秋枫 刊期:2009年第01期

    1996年,麦考林从目录邮购起步,在国际巨头几乎全军覆没的恶劣环境中顽强地活了下来。2001年通过清肃冗员、调整定位和产品线完成了第一次转型。在此基础上,于2005年顺势重建B2C平台“麦网”,朝电子商务迈进。2006年,一举颠覆直复营销的传统,开设实体直营店销售服装,至此,麦考林实现了邮购、电子商务与连锁门店三种业态的成功组合,在零...

  • 淘宝网——“搭台”让别人赚钱

    作者:秋枫 刊期:2009年第01期

    不得不承认,马云的确是个很敢于“烧钱”的老板,他前后烧了几十亿来培育淘宝。如今的淘宝已经成了太多人的“必逛之地”。很多人喜欢上淘宝淘点东西,一来方便,二来便宜。

  • 京东商城——“拒绝”实体店

    作者:李锦 刊期:2009年第01期

    眼下,经济的冬天来了,而360buy京东商城的刘强东却在问:“冬天来了吗?”

  • 携程新鞋老路的整合者

    作者:向欣 刊期:2009年第01期

    互联网行业的人说,这不是一家纯粹的互联网公司;而旅游行业的人说,这不是一家真正的旅游公司。

  • 红孩子 目录搭建电子商城

    作者:王薇 刊期:2009年第01期

    在北京,平均每4罐婴儿奶粉就有1罐是通过红孩子的B2C网站销售的。

  • 小肥羊 标准化打造餐饮龙头

    作者:于粟 刊期:2009年第01期

    麦叔叔与肯爷爷给中国快餐业做出了榜样,而小肥羊则点燃了中国羊肉火锅的全面兴盛之火。成立于1999年8月的小肥羊,仅用了7年时间就在包括港澳台的中国以及日本北美快速扩张了720家分店,扩张速度令人惊叹。短短的9年时间已经发展成国内最大的中餐企业,也是国内第二大餐饮集团

  • 悠季 最本源的瑜伽

    作者:冯潇 刊期:2009年第01期

    2003年秋天,一位女孩,惊喜于印度之行中的纯粹瑜伽体验,于是悠季瑜伽在中国诞生了。

  • 重新计算商业公式

    作者:王涛 刊期:2009年第01期

    企业在创新经营模式时,认清商业公式中等号两边的因果关系是至关重要的。等号右边的消费者需求是创造新的经营模式的“因”,而左边的各种商业因素及其逻辑关系是消费者需求分析的“果”

  • 投资人看商业模式

    作者:齐鹏 刊期:2009年第01期

    余治华 汉能投资集团的董事总经理 扩张才能赢得机会 “我强烈建议扩张,因为只有扩张你才会占领市场,打败竞争对手。”汉能投资集团的董事总经理余志华在接受采访时表示,“尽管现在经济出现低迷的情况,但是如果一个企业的现金流预算没有任何问题的时候,那么我会建议它现在去扩张,因为这个时候打败竞争对手瓜分市场的成本非常低,你雇人的...

  • 商业模式PK金融危机

    作者:黄贞 刊期:2009年第01期

    商业公式,已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。几乎每一个人都确信,有了一个好的商业公式,成功就有了一半的保证。然而眼下随着华尔街的金融危机逐渐延伸到全球的实体经济,企业商业公式的抗衡能力同样也面临考验。为此,《中国商贸》特别对北大纵横管理咨询集团创始人、首席执行官王璞进行了专访。

  • 成功商业公式案例[国外篇]

    刊期:2009年第01期

    连锁标准化——麦当劳 吃过麦当劳(McDonald’s)快餐的人都知道,在任何一个麦当劳店,你所吃到的汉堡都是一样的,这就是麦当劳的连锁标准化管理。作为全球最大的连锁快餐企业,麦当劳的成功缘于它的创始人创造了一种适应时代要求的商业模式,并通过制定统一和规范化的标准,使其可以迅速地复制扩张。

  • 生活·网·商业公式

    作者:刘洪兵 刊期:2009年第01期

    著名诗人北岛以其出奇的冷静和深刻的思辨性发表了很多振聋发聩的哲理诗歌,而给人们印象最深刻的除了“卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭”之外,就数他最著名的短诗《生活》了,在这首诗里,通篇只有一个字:网。那时的北岛先生怎么也不会想到,他会成为预言家,会预知到几十年后的人们生活的常态——网络!