摘要：推行项目成本管理,落实经济责任,能够有效提高项目经济运行质量。招投标环节的成本管理要建立工程信息、筛选跟踪、报价压价预警机制和绩效考核制度,要建立有利于项目成本管理的体制,改进考核兑现方法,进行项目成本测算并切实加强成本的过程控制各环节工作。

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