摘要：吉林省公路管理体制和养护运行机制改革无论是在价值取向还是制度创新上,均对传统的公路体制和养护机制进行了根本意义上的突破和彻底的变革.时至今日,应该说我们的改革首战告捷.全省公路机构三级机关分流3900名公路职工,近2万多名职工完成了事转企身份置换,全省公路机构完成事企分离,管养分开,104个各类公路养护公司相继完成资产转换,工商注册,步入正轨.改革的重大举措,不仅体现了管理体制和养护运行机制的深刻转变,更意味着市场价值的全面回归.

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