摘要：一、引言面对新的机遇和挑战,房地产公司应当如何更好地树立社会形象,获取更多的社会资源,降低公司交易费用,提高公司治理效率？公司治理主要在于关注股东、利益相关者的权益和管理,包括一系列责任和条例,由董事会和执行管理层实施,目的是提供战略方向，保证目标得以实现，控制风险，使公司的资源得到合理使用。在以信息技术和各种网络为代表的新经济时代，随着技术和公司理论的发展，公司组织研究跨越了单个公司的边界，研究视角开始走向了管理学、经济学和社会学的融合。随着新经济时代的到来，以及电子信息系统的普及，房地产公司组织形式发生了巨大变化，已经突破原有的形式向网络化跨越，公司治理的内涵也随之发生了重大变化。在网络关系下，房地产公司的生存和发展不再仅仅取决于公司本身的治理和公司单一网络的建设，更重要的是取决于由公司利益相关者组成的网络关系。通过内部和外部的网络关系对公司治理共同产生影响，形成新型的以网络关系为基础的公司治理模式。本文试图从利益相关者理论出发，通过公司价值网络、社会网络、顾客网络和知识网络等，探讨处于网络关系中的房地产公司如何通过网络构建、关系维持、资源动员来提升公司价值。二、房地产网络关系分类

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