摘要：一个企业最重要的问题有两个：一是人的问题；一是钱的问题。企业的管理者不管是用什么制度，都是在这两个问题上寻找平衡点。管理者要想对企业发展前景规划合理、完善，并想最大限度地增加企业价值．对钱的问题就不能漠视。对于企业或组织的成功，我们应该深信不疑，利润丰厚不一定能让事业成功，但现金流可以!

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社