摘要：随着公司的快速发展,制造部门在精益生产的基础上适时提出了“全订单式生产”制造模式。全订单生产制造就是及时生产制造、消灭故障、消除一切浪费,向零缺陷、零库存逼近,实现高质量产品的低成本生产,是公司提高效率、降低成本的法宝。物资采购成本的高低直接影响能否实现低成本生产,是生产成本控制的关键环节。而要实现物资采购低成本的控制,就要充分应用并行措施,创新工作方法,加强“四个能力”建设,全面提升物资采购供应管理水平,从而确保“更快、更准、更省”满足生产需要。

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