摘要：EPC项目是采用国际咨询工程师联合会(FIDIC)的《设计采购施工EPC/交钥匙工程合同条件》(简称“菲迪克EPC/交钥匙工程合同条件”),承包商承担工程项目的设计、采购和施工全部工作,最终以“交钥匙”方式向业主移交工程的合同模式。由于EPC项目以“交钥匙”方式进行移交的特点,在EPC合同模式下,业主对工程项目实施过程的监督与管控较为有限,因此有必要对国际工程EPC项目管理的要点进行梳理、归纳,并寻找相应对策,以确保EPC承包商项目管理受控,项目管理成果获得业主认可,工程项目移交顺利,不断提升我国承包商国际工程项目管理水平。

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