摘要：对集团企业领导来说,每个集团都设定自己的战略目标,每个集团都有自己的三年规划、五年规划、十年规划,同时,每年也都有年度计划,但是,大多数集团企业无法预知战略目标是否能够实现?也不能判断多年的规划和年度计划是否得到很好地执行?这就是目前集团领导感到非常棘手的问题.
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