摘要：企业发展到一定程度，都会面临变革，尤其是知识型企业，由于员工的特点，使得这样的企业进行变革，相关措施一定不能是简单的，直线的和冒进的。文章通过做好变革的角色安排，重构愿景倡导共享文化和信任变革团队三个部分，为变革的决策者提供了一些应对策略。

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