摘要：薪酬一直是激励高职教师工作积极性的基础要素,不过因为不同高职院校运行问题,使得日常薪酬管理环节中遗留诸多矛盾问题,如若长期放置不管,必将严重限制该类群体长期工作实效,影响高职学生今后职业、人生健全化发展前景。因此,笔者的核心任务,便是针对目前我国高职院校薪酬管理弊端问题和日后协调改善措施,加以细致化校验解析,借此确保不同教师职员工资、奖金等福利条件得以适时调整,进而令他们主动且长期的能够为我国高职院校教育事业可持续发展,贡献更为可靠的支持引导动力。

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