摘要：传统采购管理模式在市场经济的发展过程中不断遭遇挑战，其不适应性逐步显现出来。近两年来，武钢实施项目导向型采购管理模式，找到降本增效的突破口，取得了一定的经济效益；同时还建立起以财务为核心、多种科学管理工具共同作用的新机制。通过分析武钢项目导向型采购管理模式的具体实施过程，探讨后危机时代钢铁企业寻求利润点的新途径。

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