摘要：在新经济环境下我国国内生产总值增速逐渐放缓,国内民营企业扮演着越来越有活力的角色。但陈旧的管理思想桎梏着民营企业进一步发展。如今国内民营企业人才流失情况比较严重,首当其冲的是其核心岗位,使企业核心竞争力锐减,甚至可以直接左右民营企业的命运。根据国内民营企业的状况,探讨其人才流失的困境,以提出相对应的解决办法,如更新观念,提高对人力资源管理的重视程度;制定科学合理的人力资源规划,建立健全符合企业特点的绩效薪酬激励考核制度,为企业制定长期人力资源战略规划,加强国内民营企业的文化建设等策略。

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