摘要：“成本企划”是日本人创导的有助于使企业同时达到高品质、多功能、低成本的一种成本管理方法。“成本企划”的基本方法流程包括目标成本的“设定——分解——达成——再设定——再分解……”的多重循环过程。如在产品开发设计过程中,通常可区分为构想设计、基本设计、详细设计和工序设计等四个阶段,每一个阶段都需要实施“设定——分解——达成……”这一循

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