摘要：互联网时代,我国传媒企业转型改革过程中有关人力资源管理的革新应贴合时代特色,在管理思维上大胆尝新。本文总结传媒企业传统人事管理弊端,并借由企业内部员工特性变革引入游戏化思维,从逻辑、理论和实践三个维度分析了游戏化思维引入传媒企业的可行性。
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