摘要：为保证培训中心各项培训项目管理工作目标和任务得以实现,应建立一套协调、灵活、高效的运行机制,实行结果导向式的项目化管理运作模式。具体做法为:一是需求分析模型化,建立培训项目生成机制;二是计划编制目标化,建立培训计划制定机制;三是方案设计针对化,建立方案设计与项目审核机制;四是工作流程制度化,建立实施培训与支持提供机制;五是监控评估全程化,建立培训项目质量监控评估机制。

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