摘要：建设工程项目管理过程中,一些管理者往往忽视项目收尾阶段的管理,没有给予足够重视,出现该阶段项目施工组织不够紧凑、人员管理相对松懈、对剩余的资源利用不合理等问题,这样往往会给项目造成较大的经济效益流失。收尾阶段是建设工程项目周期管理的一个重要阶段,对项目的“成本控制”和“二次经营”起着决定性作用。本文笔者结合工作体会,对有关工程收尾项目的管理谈一下自己的看法。

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