摘要：在目前的建筑企业施工项目管理中,大部分项目都将管理重心放在项目的进度管理、质量管理或是成本管理上,安全管理在项目的整体管理中一直处于从属地位。而在建筑项目的实际管理中,安全管理与进度控制、质量保障和实现项目效益最大化均有着紧密的联系。有效的安全管理可以提升进度,保障质量;项目安全做到全面规范化管理,才能实现项目管理效益最大化;对安全管理绝对重视并真正做到安全规范化管理的企业,才能认识到安全管理对企业的长远发展产生的强大动力,才能体会到"安全是生产力"的深刻含义。

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