摘要：随着EPC项目在项目施工中的全面推广,提高总承包企业的管理水平,控制工程投资、降低工程成本,提高经济效益是总承包企业关注的重点,也是总承包企业生存、发展的基础。通过实践和分析发现,总承包企业在项目管理上存在设计与施工管理脱节、管理模式转型滞后、人力资源相对匮乏、经营能力相对不足、员工整体素质亟待提高等问题,对总承包企业如何进行规范化项目管理提出了具体措施。

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