首页 期刊 山东经济战略研究 浅谈企业财务预算编制和执行过程中的主要问题 【正文】

浅谈企业财务预算编制和执行过程中的主要问题

作者:宋岩 山东新华制药股份有限公司
财务预算编制   执行过程   企业战略目标   企业经营成果   企业财务预算  

摘要:财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所做的具体安排.企业财务预算的目标是经营利润,核心是现金流.财务预算的重要性不言而喻,在众多的上市公司年会上,参会的股东最关心的资料,除了本年度的盈利,就是新年度的财务预算报告,因为财务预算报告是股东对企业未来前景把握,并做出正确决策的重要依据.但好的预算报告并不一定能给股东带来预期利益,相反,相当一部分公司的财务预算与实际经营存在很大的偏差.仔细分析,很重要的原因在于预算编制和执行操作机制上存在问题.具体体现在以下几个方面.

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